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1 L Entrepreneuriat Social: Une Force pour la Stabilité Politique en Tunisie Gilbert Doumit ESSAI Forum Entreprises(4 ème Edition) 18 Novembre,

2 Plan L Entrepreneuriat Social: Une Force pour la Stabilité Politique en Tunisie Les Pays en Transition Politique: Challenges et Opportunités L Entrepreneuriat Social: Une Définition Tunisienne Les Atouts Tunisiens: Nouveau Concept et Ancienne Pratique Le Développent Local: Accélérateur de la Décentralisation L Entrepreneuriat Social: Une Stratégie pour la Stabilisation Politique Des Pratiques Futuristes: L Innovation en Politiques Publiques

3 Les Pays en Transition Politique Challenges et Opportunités

4 Les Pays en Transition Politique Challenges et Opportunités Tunisie Libye Liban Yemen Iraq Egypte Guerres Géo-Locales Faible Gouvernance et Institutions Publiques Leadership Politique Ancienne/Nouvelle Garde Focus sur Les Reformes Politiques Problèmes d Accès et Faibles Qualités des Services Publiques Secteur Privé en Difficultés Les Organisations Non- Gouvernementales Non Pérennes Les Organisations Religieuses Supplément aux Services Publiques Attentes Citoyennes Elevées Priorités a l Emploi, la Pauvreté et la Justice Sociale Keynote, Yale University Governance and Local Development Conference 2015

5 L Entrepreneuriat Social Une Définition Tunisienne Pour une Stabilité Sociale Cohésion Sociale Justice Sociale Contextuelle: Nouveau Concept, Ancienne Pratique Sectorielle: Priorités par Pays et Localité Secteur Public Légale: Formes Juridiques et Taxes Secteur Privé Secteur Associatif Rapport La Dynamisation de l Entrepreneuriat Social en Tunisie, 2013

6 L Entrepreneuriat Social Une Définition Tunisienne Spectrum Hybride Organisation à but non lucratif Organisation à but non lucratif ayant des sources de revenue Enterprise Sociale Entreprise Responsable Compagnie à but lucrative ayant un programme de responsabilité sociale Compagnie à but lucratif Mission Primaire: Création de valeur sociale Motivation par la Mission Système Partenarial Réinvestissement du Profit dans le Social Mission Primaire: Création de valeur économique Motivation par le Profit Système Corporatif Profit Distribué en Dividendes Typology of Social Enterprises, Kim Alter 2007

7 Les Atouts Tunisiens Nouveau Concept et Ancienne Pratique Une Transition vers L innovation La Résilience L Antifragilité L'entrepreneuriat est perçu comme un concept social Il y a une volonté politique pour le développement et la réforme Le gouvernement tunisien demeure toujours le moteur de l'entreprenariat L'entrepreneuriat social peut être un accélérateur pour la décentralisation et l économie sociale et solidaire Les problèmes sociaux, économiques et environnementaux s'intensifient, créant ainsi des opportunités L'écosystème de l'entrepreneuriat souffre d'un manque de services essentiels Les acteurs de l'entrepreneuriat social souffre d'un manque de capital humain, financier et intellectuel Rapport La Dynamisation de l Entrepreneuriat Social en Tunisie, 2013

8 Le Développent Local Accélérateur de la Décentralisation Impact Solution Engagement Civic Inclusion Economique Participation Développent Initiative Innovation Une décentralisation centrée sur les besoins et droits des citoyens, accélérée par l initiative privée dans les secteurs sociaux, pour la création de solutions durables devenant potentiellement des politiques publiques. Article Social Entrepreneurship: A Force for Political Stability, Stanford Social Innovation Review 2014

9 Le Développent Local Accélérateur de la Décentralisation La Décentralisation Processus Centrée Citoyen Accélérée par le Développement Capacités Locales Services Publiques Représentation Juste Dévolution des Pouvoirs Système Judiciaire Article The Pathway Towards a Citizen-Centric Decentralization, Beyond Reform & Development 2012

10 L Entrepreneuriat Social Une Stratégie pour la Stabilisation Politique Stabilisation Politique Sociale Economique Sécuritaire Transformation des problèmes en innovation sociale Création d emplois dans les secteurs sociaux Engagement citoyen à travers des initiatives socio-économiques Approche bottom-up et évolutive de la formulation des politiques publiques Passage de la participation au partenariat Renforcement de la confiance citoyenne dans les instances démocratiques Article Social Entrepreneurship: A Force for Political Stability, Stanford Social Innovation Review 2014

11 L Entrepreneuriat Social Une Stratégie pour la Stabilisation Politique Un Ecosystème pour transformer l innovation sociale en solution, la solution en entreprise sociale et l entreprise en un modèle réplicable, et le modèle en politique publique Promotion et Education Formelle/Informelle Soutien Intellectuel, Humain, Technique et Financier Régularisation et Incitations Fiscales Report on Social Entrepreneurship Momentum, Beyond Reform & Development

12 Des Pratiques Futuristes L Innovation en Politiques Publiques Mécanisme pour la Stabilité Sociale Un Modèle Local Des Coaches de la Société Civile Un Comité Socio- Economique Transformer les Municipalités en Incubateurs Sources de Conflits Des Moyens de Financement Economique Culturelle Sécuritaire Report on Mechanisms for Social Stability, Beyond Reform & Development 2015

13 Des Pratiques Futuristes L Innovation en Politiques Publiques Une Alternative Aux Approches Développementales Un Mécanisme Alternatif pour la Pérennité des Associations Un Modèle Alternatif du Partenariat Public-Privé Un Instrument Alternatif pour l Empowerment des Jeunes et des Femmes Report on Social Entrepreneurship Momentum, Beyond Reform & Development 2012

14 Des Pratiques Futuristes L Innovation en Politiques Publiques pour le Développement La Saga: Beyond Reform & Development De la Demande à la Fourniture du Changement Policy Innovation We consult and advise governments, ministries, parliaments, public officials, international organizations, UN agencies, universities, and civil society organizations in the Levant, Gulf and North Africa. Public Management Reform Capacity Development We aspire to attain innovative, inclusive and participatory governance systems across the Arab World through creating learning opportunities for people, institutions andcommunities...

15 La Saga Conversa tion on the Change Paradigm 09/09 SE Program in Georgia 10/10 Training more than 1000 Youth with UNDP, Amideast, Rotary, UNESCO 01/11 The SE Forum with arcenciel 04/12 Designing a 2- year pilot informal education program at Haigazian 09/12 Launching Nabad, The SE Incubator with arcenciel 12/12 Presenting at the CSR Forum and Multiple Platforms 04/13 Developing Case Studies and Issuing Selection Criteria 06/13 Setting up a SE Hub at ISG in Tunisia E Competition and Coaching Program 01-10/ /14 SE program for NGOs on women widows empowerment 01-12/14 12/09 11/11 11/12 Founding Beyond Reform & Development 11/10 Piloting the SE Course during GEW in AUB and USJ Starting A Conversation on SE Legislation and Taxation during GEW 07/12 Issuing the First Report: The SE Momentum Launching the Society for SE 02/13 Designing the Graduate Program for USJ 05-10/13 Developing a SE Program for NGOs in Iraq 01-10/14 Setting up the first Masters on SE at IHEC Tunisia 01-10/14 SE toolkit for stakeholders in Tunisia 10/14-10/15 Transforming municipalities to incubators 01-12/14 E undergraduate curriculum in 8 universities in Yemen

16 Merci Gilbert Doumit Beyond Reform & Development s.a.l Fb. BeyondReformAndDevelopment Tw. BeyondRD Lin. Beyond Reform And Development

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