Gestion des actifs et du patrimoine immobilier
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- Yolande Heloïse St-Jean
- il y a 1 ans
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1 06 Gestion Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est de gérer mobiliers et s en vue d optimiser leur rentabilité et leur contribution à la performance économique globale de l entreprise. Les différentes sous-familles et leurs missions. Gestion financière et mobilière (06A) Les métiers de cette sous-famille ont pour mission de contribuer à la performance économique et financière de l entreprise en optimisant la gestion de son portefeuille d actifs mobiliers et de ses flux de trésorerie. Investissement (06B) Les métiers de cette sous-famille ont pour mission de contribuer à la performance économique et financière de l entreprise par l acquisition, la gestion et la valorisation de son et de ses placements s. Gestion du (06C) Les métiers de cette sous-famille ont pour mission de contribuer à la valorisation du de l entreprise en assurant des activités de gestion, d amélioration et d entretien de son parc. avril 2012
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3 Gestion financière et mobilière 06A Exemples d'intitulés de métiers Gestionnaire de valeurs mobilières/gérant de portefeuille mobilier Gérant de fonds/allocataire d actifs/chargé de gestion financière Analyste financier Trésorier/Chargé de trésorerie Mission Contribuer à la performance économique et financière de l entreprise en optimisant la gestion de son portefeuille d actifs mobiliers et de ses flux de trésorerie. Exemples d'activités mises en œuvre Gestion et valorisation s Gestion et suivi de la trésorerie Synthèse et analyse d'informations Conseil, accompagnement et aide à la décision Définir ou proposer une stratégie d investissement sur une ou plusieurs classes d actifs financiers Suivre et analyser les marchés et leurs tendances d évolution, identifier les risques d investissement et repérer les opportunités de placement Déterminer l allocation en fonction du profil de risque rendement recherchés Négocier et passer les ordres d achat et de vente auprès des intermédiaires bancaires et financiers Suivre et contrôler les flux de trésorerie de l entreprise en vue de détecter des anomalies et de déterminer la position journalière de trésorerie Réaliser des prévisions de trésorerie et calculer le montant des liquidités à placer Procéder au placement à court terme des fonds disponibles afin d optimiser la rentabilité des ressources de trésorerie Assurer le suivi et le reporting financier et comptable des opérations réalisées Elaborer, renseigner et exploiter des tableaux de bord ou outils d aide à la décision (scénarios, projections ) Mener ou faire réaliser des études Conseiller la Direction sur la politique de valorisation financiers de l entreprise Exemples de compétences attendues Connaître Les orientations stratégiques de l entreprise La conjoncture économique générale et sectorielle Les produits et instruments financiers Les techniques et outils comptables et financiers Savoir Effectuer des choix de placements financiers conciliant rendement et sécurité Construire et utiliser des outils de pilotage et suivi de la gestion Utiliser des outils et données statistiques Pratiquer, si besoin, une langue étrangère Prendre des responsabilités et des initiatives dans son champ de compétences Agir avec réactivité et adaptabilité Gérer les situations de stress
4 Voies possibles d'accès aux métiers Formation initiale ou continue Master Gestion financière, Mathématiques, Econométrie, Statistiques, Actuariat Diplôme d actuaire (ISFA, ISUP, CEA ) Ecole de commerce Ecole d ingénieur Expérience professionnelle antérieure Sous-famille Investissement Famille Actuariat et conception technique (Sous-famille Actuariat et études financières) Exemples de passerelles de mobilité vers d'autres sous-familles Mobilité envisageable vers toutes les sous-familles de la famille d'appartenance, selon l'expérience acquise, et en particulier vers : Investissement Mobilité également possible vers les familles : Gestion et maîtrise des risques internes (Sous-famille Conseil juridique et fiscal - Sous-famille Management des risques) Pilotage et gouvernance d entreprise (Sous-famille Etudes stratégiques et prospectives) Tendances d'évolution des métiers Cette rubrique n est pas renseignée pour l instant. Elle est destinée à s enrichir au fur et à mesure des statistiques disponibles et des enquêtes spécifiques que l Observatoire conduira. NB : Certaines activités et compétences décrites dans cette fiche ne concernent qu une partie des métiers relevant de cette sous-famille. Par ailleurs, ne sont pas mentionnées les activités et compétences liées à des responsabilités managériales. Observatoire de l Evolution des Métiers de l Assurance 1 rue Jules Lefebvre Paris Cedex 09 Secrétariat : Tél : Fax :
5 Investissement 06B Exemples d'intitulés de métiers Responsable/chargé d investissements s Gestionnaire d actifs s/de Gérant de portefeuille Mission Contribuer à la performance économique et financière de l entreprise par l acquisition, la gestion et la valorisation de son et de ses placements s. Exemples d'activités mises en œuvre Acquisition d actifs s Contrôle et diagnostic des bâtiments et installations Gestion et valorisation s Veille et développement Définir ou proposer une stratégie d acquisition et de valorisation du de l entreprise Analyser l état et les tendances du marché, identifier les risques d investissement et repérer les opportunités de placement Conduire et négocier les opérations d acquisition ou de vente de biens s (terrains, vignobles, immeubles, commerces ) Vérifier ou faire vérifier l état des bâtiments et le bon fonctionnement des installations avant acquisition éventuelle Estimer et calculer des retours sur investissement en fonction de scénarios et simulations Déterminer les paramètres (montant des loyers, prix de vente ) permettant d assurer la plus-value ou le rendement espérés Procéder aux réallocations d actifs permettant d optimiser le rendement et la plus-value des investissements s Assurer la gestion, le suivi et le reporting financier et comptable des opérations réalisées Suivre les évolutions (environnementales, technologiques, juridiques ou concurrentielles) en matière immobilière Exemples de compétences attendues Connaître Les orientations stratégiques de l entreprise La conjoncture économique générale et sectorielle Le marché de l Le droit et de la construction Les aspects du droit commercial, du droit fiscal droit des contrats applicables en matière d investissement Les techniques et outils comptables et financiers Savoir Effectuer des choix de placements financiers conciliant rendement et sécurité Gérer un budget d investissement Construire et utiliser des outils de pilotage et suivi de la gestion Utiliser des outils et données statistiques Négocier, argumenter, convaincre
6 Voies possibles d'accès aux métiers Formation initiale ou continue BTS Professions immobilières DEUST Droit, Professions immobilières ICH (Institut d études économiques et juridiques appliquées à la Construction et à l Habitat) Licence Investissements s, Patrimoine, assurance, banque Master Ingénierie immobilière, Gestion du, Gestion du assurance, banque, Gestion et stratégie de l investissement et de la construction, Management des activités immobilières Expérience professionnelle antérieure Sous-famille Gestion du Sous-famille Gestion financière et mobilière Famille Pilotage économique, comptable et financier (Sous-famille Achats de biens et prestations) Exemples de passerelles de mobilité vers d'autres sous-familles Mobilité envisageable vers toutes les sous-familles de la famille d'appartenance, selon l'expérience acquise, et en particulier vers : Gestion du Gestion financière et mobilière Mobilité également possible vers les familles : Pilotage économique, comptable et financier (Sous-famille Comptabilité générale ou spécifique - Sous-famille Etudes économiques, financières et statistiques) Tendances d'évolution des métiers Cette rubrique n est pas renseignée pour l instant. Elle est destinée à s enrichir au fur et à mesure des statistiques disponibles et des enquêtes spécifiques que l Observatoire conduira. NB : Certaines activités et compétences décrites dans cette fiche ne concernent qu une partie des métiers relevant de cette sous-famille. Par ailleurs, ne sont pas mentionnées les activités et compétences liées à des responsabilités managériales. Observatoire de l Evolution des Métiers de l Assurance 1 rue Jules Lefebvre Paris Cedex 09 Secrétariat : Tél : Fax :
7 Gestion du 06C Exemples d'intitulés de métiers Responsable/chargé de gestion du Gestionnaire Responsable de la gestion locative Architecte/Conducteur de travaux/chef de chantier Mission Contribuer à la valorisation du de l entreprise en assurant des activités de gestion, d amélioration et d entretien de son parc. Exemples d'activités mises en œuvre Gestion et valorisation s Contrôle et diagnostic des bâtiments et installations Suivi de projets, de prestataires ou de fournisseurs Veille et développement Définir et faire évoluer la politique de gestion et de valorisation des biens s détenus par l entreprise Assurer la gestion locative du parc (établissement des baux, encaissement des loyers, relation avec les locataires, les agents s ) Assurer le suivi et le reporting des opérations locatives ou d entretien du parc Régler les litiges et engager des procédures judiciaires, s il y a lieu S assurer de la conformité des bâtiments et installations aux règles, normes ou prescriptions applicables Vérifier ou faire vérifier l'état des bâtiments et le bon fonctionnement des installations ou équipements Organiser et coordonner l intervention des différents corps de métiers chargés des travaux d entretien ou de rénovation du parc Lancer des appels d offres, participer au choix des prestataires ou fournisseurs et assurer le suivi de leurs prestations Elaborer des documents (cahier des charges, demandes de devis ) à destination des prestataires ou fournisseurs Suivre les évolutions (environnementales, technologiques, juridiques ou concurrentielles) en matière immobilière Exemples de compétences attendues Connaître Le marché de l Le droit et de la construction Les règles, normes et consignes en matière d hygiène et de sécurité Les métiers du bâtiment La topographie et l aménagement des bâtiments de l entreprise Savoir Gérer des projets ou chantiers (planification, coordination, suivi budgétaire, contrôle et reporting) Traiter un litige ou une procédure contentieuse Négocier, argumenter, convaincre S exprimer clairement et traduire le vocabulaire professionnel en langage compréhensible par tous Traiter rapidement les incidents et situations d urgence
8 Voies possibles d'accès aux métiers Formation initiale ou continue BTS Professions immobilières DEUST Administrateur de biens, Droit, Professions immobilières ICH (Institut d études économiques et juridiques appliquées à la Construction et à l Habitat) Licence professionnelle Management et droit des affaires immobilières Master Gestion du assurance, banque, Patrimoine et, Management de l et des services, Droit et de la construction, Management des activités immobilières Expérience professionnelle antérieure Sous-famille Investissement Famille Logistique (Sous-famille Entretien, maintenance et sécurité des bâtiments) Famille Contrôle technique et prévention (Sous-famille Evaluation des risques, contrôle technique, prévention) Exemples de passerelles de mobilité vers d'autres sous-familles Mobilité envisageable vers toutes les sous-familles de la famille d'appartenance, selon l'expérience acquise, et en particulier vers : Investissement Mobilité également possible vers les familles : Gestion et maîtrise des risques internes (Sous-famille Conseil juridique et fiscal) Tendances d'évolution des métiers Cette rubrique n est pas renseignée pour l instant. Elle est destinée à s enrichir au fur et à mesure des statistiques disponibles et des enquêtes spécifiques que l Observatoire conduira. NB : Certaines activités et compétences décrites dans cette fiche ne concernent qu une partie des métiers relevant de cette sous-famille. Par ailleurs, ne sont pas mentionnées les activités et compétences liées à des responsabilités managériales. Observatoire de l Evolution des Métiers de l Assurance 1 rue Jules Lefebvre Paris Cedex 09 Secrétariat : Tél : Fax :
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12 Organisation Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est d améliorer la qualité de service aux clients et l efficience de l entreprise, par la conduite de projets ou de démarches contribuant
Pilotage économique, comptable et financier
08 Pilotage Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est de contribuer à la connaissance et à la maîtrise des données, flux et résultats économiques, s s de l entreprise. Les différentes sous-familles
Marketing. Les différentes sous-familles et leurs missions. Marketing stratégique et études (02A) Marketing opérationnel (02B)
02 Marketing Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est de contribuer à l attractivité de l offre de l entreprise, par la conception de stratégies, de produits ou d actions valorisant son
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15 Pilotage Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est de participer à la détermination des orientations stratégiques et politiques de l entreprise, et de garantir leur mise en œuvre, sous
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Gestion des actifs et du patrimoine immobilier Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est de gérer des actifs mobiliers et en vue d optimiser leur rentabilité et leur contribution à la performance
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Communication. Les différentes sous-familles et leurs missions. Communication interne, externe, relations publiques (13A)
13 Communication Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est de renforcer la notoriété de l entreprise, de mettre en valeur ses produits, d améliorer la qualité de ses échanges d informations
Ressources Humaines. Les différentes sous-familles et leurs missions. Administration des ressources humaines (14A)
14 Ressources Humaines Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est de permettre l'atteinte des objectifs de l'entreprise par la mobilisation des ressources et des compétences nécessaires,
Support Administratif
09 Support Administratif Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est d optimiser le fonctionnement et l organisation de l entreprise par la gestion administrative et le traitement d informations
Logistique. Les différentes sous-familles et leurs missions. Entretien, maintenance et sécurité des bâtiments (10A)
10 Logistique Cette famille rassemble des métiers dont la finalité est de mettre à la disposition des services de l entreprise les ressources nécessaires à leur fonctionnement, en assurant l entretien
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