INNOVATION ET MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE

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1 INNOVATION ET MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE

2 Plan Définition et concepts, Dimensions et Typologie, La technologie et son management, Exemples La technologie et l innovation Exemples

3 DÉFINITIONS ET CONCEPTS

4 DÉFINITIONS SIMPLES «The introduction of something new» dictionary definition, «Introduire du nouveau (Larousse)», «Il n y a pas d innovation sans avance et sans risque», Condorcet. Nouveauté

5 UNE VISION SIMPLE: Il y a innovation lorsqu une entreprise introduit de nouveaux produits ou services sur le marché ou lorsqu elle adopte de nouvelles façons de fabriquer des produits ou services. Le concept peut désigner les percées techniques dans la façon dont les produits sont fabriqués ou les changements d attitudes en ce qui a trait à la façon dont les produits et services sont élaborés, vendus et commercialisés. 1 2

6 Richard Branson - Innovation lecture, 1998 "An innovative business is one which lives and breathes 'outside the box'. It is not just good ideas, it is a combination of good ideas, motivated staff and an instinctive understanding of what your customer wants."

7 "Innovation is the successful exploitation of new ideas and is a vital ingredient for competitiveness, productivity and social gain within businesses and organisations." -London Innovation definition

8 UNE VISION SIMPLE: Produits et services Evolutions endogènes Attitude, les moyens, la volonté d une socité

9 UNE VISION SIMPLE: A J U S T E M E N T IDENTIFICATION Gestion Marketing Gestion Opérationnelle CONCEPTION TECHNIQUE Conséquences en gestion de projet

10 DIMENSIONS ET TYPOLOGIE

11 LES DIMENSIONS A J U S T E M E N T 1 2 TECHNIQUE IDENTIFICATION CONCEPTION 3 Conséquences en gestion de projet

12 LES TECHNIQUES «DE POINTES» Elles touchent beaucoup de gens, Elles pénètrent dans beaucoup de pays, Elles diminuent l effort physique et le stress, Elles améliorent la santé, Elles créent des changements sociaux, Elles servent des buts nationaux, Elles sont dictées par des impératifs économiques, de durabilité, de sécurité Elles donnent naissances à des technologies subsidiaires, Elles exigent un long développement, Leur ratio bénéfice/coût est élevé, Positive Alter mondialiste

13 QU EST CE QUE L INNOVATION? Invention + simple commercialisation ou Invention + implantation globale Nouveauté qui donne de la valeur aux usagers ( SMS / Internet portable) Plus qu une invention ou de la simple créativité Revolutionaire ou evolutionaire Radicale v incrémentale

14 IN.. À DOMINANTE TECHNOLOGIQUE Nouvelle matière ou nouveaux produits bruts : Exemples l acier inoxidable, le formica, le polyuréthane, le plexiglass, la fibre de verre, la fibre de carbone, les matériaux composites, les matériaux à mémoire de forme, la péniciline, les céphalosporines,

15 IN.. À DOMINANTE TECHNOLOGIQUE Nouveaux composants, éléments ou sous-systèmes : le transistor, le circuit intégré, les écrans plats, le microprocesseur, le pneu à carcasse radiale, les mémoires à tores,

16 IN.. À DOMINANTE TECHNOLOGIQUE Les nouveaux produits faisant appel à un ou deux principes simples : un stylo à bille, le rasoir à lame, le brosse à dent électrique, la fibre optique, les lecteurs optiques, les appareils auditifs,

17 IN.. À DOMINANTE TECHNOLOGIQUE Les systèmes complexes qui combinent des composants : le téléviseur couleur, le TGV, le microscope électronique, le stimulateur cardiaque, les lecteurs optiques, les appareils auditifs,

18 IN.. À DOMINANTE TECHNOLOGIQUE Les nouveaux conditionnements qui facilitent l utilisation, le transport, l agrément... : le café soluble, les aliments surgelés, le dépilatoire en bombe, la métalurgie des poudres,

19 IN.. À DOMINANTE TECHNOLOGIQUE L utilisation de nouveaux ingrédiants : la gélatine animale, puis végétale, les nouvelles sources d energie, les métaux de récupération, le engrenages en matière plastique, les plastiques renforcés par du carbone, des fibres de carbone recouvert de bronze (avions),

20 IN.. À DOMINANTE TECHNOLOGIQUE L usage de nouveaux procédés : les coulés continues, les ultracentrifugations, les découpes par laser, les systèmes séparatifs par membranes, le soudage par faisceaux d électrons, des fibres de carbone recouvertes de bronze (avions),

21 IN.. À DOMINANTE COMMERCIALE Reposant sur une innovation en aval de la production et de la distribution : le livre de poche, les nouveaux enmballages, le cirage en tube, les distributeurs automatiques, location de service (reprographie..)

22 IN.. À DOMINANTE COMMERCIALE Reposant sur une nouvelle application de produit : le cine-parc, la pilule anovulante, les machines à laver pour les tripes d animaux, les machines à pâtes pour fabriquer les pilules homéopatiques, les machines à pâtes pour fabriquer les bobons,

23 IN.. À DOMINANTE COMMERCIALE Reposant sur de nouvelles promotion des ventes, le marketing directe, le télé-achat, la stratégie orientée sur une seule phrase connue à l échelon planétaire (l Oréal),

24 IN.. À DOMINANTE COMMERCIALE Reposant sur un nouveau système commercial, les stations libres-services, le time-sharing, la franchise, le crédit-bail pour les équipements industriels, l utilisation des crédits à termes,

25 IN.. À DOMINANTE ORGNISATIONNELLE Reposant sur du management, le zero budgeting, la gestion participative par objectif, l informatique de gestion, le prélèvement automatique sur compte bancaire, Reposant sur le changement, l intégration européenne, les accords de Kioto,

26 LA TECHNOLOGIE ET SON MANAGEMENT

27 MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE A J U S T E M E N T Management de la technologie? TECHNIQUE Moyens IDENTIFICATION Besoins CONCEPTION

28 COMPLEXITÉ DU MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE MANAGEMENT PAR LE VISIBLE (Pas de risque) BALKANISATION? PENSEE UNIQUE FRIGILITE (pas inventé ici) Moyens Besoins λ π CONFONDRE DECISION / APPLICATION INERTIE ATTENTISME

29 COMPLEXITÉ DU MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE Organisation Affaire Marketing Stratégie Processus Produit Technologie

30 L ACCOMPAGNEMENT : EX 1: London networking Grande-Bretagne London Biotechnology Network [LBN] Regional Support organisation for the biotechnology industry. London Technology Network [LTN] LTN provides business with a real answer to a real problem - how to turn the commercialisation of technologies into reality. London Medicine Network Bringing together the best of London's medical and healthcare resources. Increasing awareness of London's medical expertise.

31 L ACCOMPAGNEMENT : EX 1: London networking London Food Centre Providing support to the food manufacturing industry Faraday Partnerships Business driven knowledge base / industry partnerships. Manufacturing Advisory Service (MAS) The MAS provides hands-on support - practical advice and training leading to improvement in performance

32 L ACCOMPAGNEMENT : EX 1: London networking Soloman (South LOndon MANufacturing) Business Network for manufacturers in the south of London. North London Manufacturers Action Group Manufacturing forum for North London West London Business Business network for the west of london Pro_Advisor Professional advisor is a moderated discussion forum for consultants, accountants, coaches, designers and other advisors to share their experiences and exchange information.

33 L ACCOMPAGNEMENT : EX 1: London networking Thames Gateway Technology Centre Acting as a catalyst for the regeneration of East London and the Thames Gateway. Knowledge Dock Internet based support and communication network designed to facilitate the conversion of ideas and research into working business applications. International Financial Services London (IFSL) Promote the international activities and expertise of London based financial services.

34 L ACCOMPAGNEMENT : EX 1: London networking London Film Commission Facilitates and encourages filming in London. Ventures for Health Providing a focal point for health activity in west London. Engineering Employers Federation Promotes competitiveness and represents the interests of the engineering in London and the south. Design Directory Provides information and support for businesses who require design services.

35 L ACCOMPAGNEMENT : EX 2: Adlershof Berlin Allemagne Science and technology park 83 ha Humboldt University of Berlin 21 ha Business park and services 122 ha MediaCity 23 ha Residential park 94 ha Urban park 69 ha Motorway 8 ha

36 up to 12/2001 up to 2010 Public investment 700 million EUR 1,1 billion EUR Private investment 800 million EUR 2,8 billion EUR Total investment 1,5 billion EUR 3,9 billion EUR

37 EX 3:

38 LA TECHNOLOGIE ET L INNOVATION

39 COMPLEXITÉ DU MANAGEMENT DE L INNOVATION Open minded Vision des évolutions créativité Cycles de vie Moyens Besoins Grappes technologiues? Multidisciplinarité Niche technologique Intéressement Génie industriel Ingéniérie de Projet

40 Un cas : la Métrologie, But : comprendre l évolution temporelle

41 Exemple : Métrologie Inventivité Mesure du temps

42 Exemple : Evolutivité Métrologie Mesure des angles

43 Exemple : Evolutivité Métrologie Mesure des angles

44 Exemple : Métrologie Compréhension globale in out Evolution des capteurs auxiliary in out in out loss

45 Exemple : Métrologie Nouveaux besoins Metrologie de la publicité sur le net Portals 49% Niche Content 22% Traditional/Gen. 14% Other 15% 4.6 Billion in 1999 ; up from 1.9 billion in 1998 ; somewhere over 6 billion in Computers E-Commerce Financial Local Services Media and Adv Automotive 79.2

46 CONSÉQUENCES POUR VOUS Open minded Vision des évolutions créativité Cycles de vie Moyens Besoins Grappes technologiues? Multidisciplinarité Niches technologiques Intéressement Génie industriel Ingéniérie de Projet

47 COMPLEXITÉ DU MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE Chinois Organisation Américains Affaire Marketing Stratégie Japonais Produit Italiens Technologie Allemands Processus Interculturalité

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