SOM. 8, 9 Partenariat : les modalités > Danse Art Club > Mécène d un programme > Grand mécène

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2 SOM MA IRE 3 Le partenariat, une idée neuve 4 Des clés pour la Maison de la Danse > La Maison de la Danse, un projet artistique > La Maison de la Danse, la saison 13/14 en chiffres 5, 6, 7 Partenariat : les grands axes > Résidences et créations internationales > Programmations thématiques > Archipel > Jeune public > Introdanse > Numeridanse.tv > Maison nomade > Babel 8.3 une mosaïque de cultures 8, 9 Partenariat : les modalités > Danse Art Club > Mécène d un programme > Grand mécène 10, 11 Et vous, quel partenaire êtes-vous > Le mécène > Le partenaire média > Le sponsor ou parrain Contact Christophe Coffrant c.coffrant@maisondeladanse.com

3 Le partenariat, une idée neuve L entreprise et l institution culturelle sont aujourd hui entrées ensemble dans l ère des stratégies partenariales de moyen terme. D un côté, la crise économique et financière a renforcé la nécessité d actions en profondeur. De l autre, la décroissance relative de la part de la puissance publique dans son financement constitue un réel moteur pour transformer des démarches de fundraising en une recherche de partenariats pérennes dans lesquels l institution et l entreprise s impliquent en profondeur et qu ils animent dans la durée. Les conséquences de ce contexte économique constituent une opportunité de transformation : il s agit, au travers des partenariats culturels, de donner une dimension nouvelle à la relation entre l entreprise et ses publics (actionnaires, collaborateurs, clients) qui au-delà d un objectif de notoriété ciblée vise également à fidéliser. Ouverte, disponible, continuellement métamorphosée par les créateurs, sensible aux transformations du monde, réactive aux découvertes comme aux urgences de l esprit et du temps, la Maison de la Danse est un des pôles culturels majeurs de la ville et de la région. Lieu pluriel, privilégiant la création, l échange, l expérience plutôt que la simple représentation et le prêt à-consommer culturel, elle est un lieu où s inventent de nouvelles sociabilités. Devenir partenaire de la Maison de la Danse, c est devenir l acteur d une formidable aventure. 3

4 Des clés pour la Maison de la Danse La Maison de la Danse, Un projet artistique La Maison de la Danse la saison 13/14 en chiffres Cinq axes majeurs structurent le projet de Dominique Hervieu pour la Maison de la Danse : > Donner accès à l art chorégraphique, dans toute sa diversité, auprès de publics hétérogènes à l image de la mixité de la société française. L architecture de la programmation s articule autour de six lignes de forces : la culture chorégraphique, les temps forts thématiques et expérimentaux, l invitation de scènes étrangères, le soutien aux compagnies régionales, les spectacles jeune public, le dialogue avec les publics > Donner à voir des œuvres d envergures nationales et internationales, dont l enjeu réside très souvent aujourd hui dans les liens qu entretiennent les arts vivants entre eux : danse, arts visuels, cirque, théâtre > Développer la culture chorégraphique avec Numeridanse.tv > Développer une politique de production et de résidences d artistes > Favoriser la reconnaissance des pratiques amateurs Le seul établissement uniquement dédié à la danse en Europe est le premier établissement culturel de la région Rhône-Alpes en terme de fréquentation : > spectateurs > 43 compagnies régionales, nationales et internationales pour 218 représentations > dont spectateurs en salle pour les représentations payantes > abonnés > visiteurs sur numeridanse.tv soit environ visites par mois > Un public diversifié aux côtés des abonnés > 25% du public a moins de 30 ans > spectateurs de la maternelle à l université > 18 propositions artistiques pour le jeune public > 2000 invités des quartiers sensibles > 400 heures d ateliers artistiques 4

5 Partenariat : Les grands axes Résidences et Créations internationales Chaque saison, deux à trois compagnies sont accueillies en résidence pendant plusieurs semaines afin de travailler à une création originale. En 2013/2014, La compagnie de Benjamin Millepied, le L.A. Dance Project s est installée 3 semaines à la Maison de la Danse pour y concevoir une création mondiale, tout comme, quelques mois plus tard, la compagnie d Afrique du Sud Via Katlehong. Cet axe se poursuivra deux à trois fois par an les prochaines saisons. Ce sont donc des spectacles «Made in Lyon» qui naissent à la Maison de la Danse avant de tourner dans le monde. En 2013/2014, ce temps fort a réuni 37% de spectateurs de moins de 30 ans, 58% de spectateurs de 30 à 60 ans 15% de spectateurs hors région Rhône-Alpes Programmations thématiques Chaque saison voit la programmation d axes thématiques. En 2013/2014, le temps fort «Tradition et modernité» a vu se succéder 7 compagnies faisant se rencontrer la mémoire de la danse et des créations d aujourd hui. En 2014/2015, l axe «Portraits de femmes» proposera 6 spectacles présentant des femmes qui luttent pour s émanciper et pour s affranchir des contraintes, de Cendrillon à Carmen en passant par Camille Claudel et la Fille mal gardée. Tout un programme! La saison de la Maison de la Danse est ainsi éditorialisée et rythmée par des événements médiatiques. Archipel Ce focus propose au public de découvrir toutes les facettes d un artiste pour mieux comprendre son œuvre. Après Jean-Claude Gallotta en 2012, Carolyn Carlson en 2014, la Maison de la Danse imagine en 2014/2015 un archipel Philippe Decouflé pour mieux plonger dans son monde : ballets, lectures, rencontres et expositions de ces machines féeriques seront autant de clés pour comprendre l univers de cet artiste inclassable. Les plus grands chorégraphes ont ainsi rendezvous à Lyon. 5

6 Partenariat : Les grands axes Jeune public Avec 44 spectacles dédiés et jeunes spectateurs, la Maison de la Danse convie le jeune public à un voyage éclectique, riche en découvertes et en surprises. Dans le cadre scolaire, des représentations spécifiques sont proposées en matinée. Le service jeune public accompagne en amont et sur place la venue des élèves. Des représentations «complices» sont également proposées aux enfants de 4 à 14 ans accompagnés d un adulte. L occasion de partager émotions et découvertes en famille ou en groupe. La Maison de la Danse est aussi identifiée comme Pôle de Ressource pour l Éducation Artistique et Culturelle. En 2013/2014 ce sont personnes qui assistent aux spectacles dans le cadre de la programmation jeune public, dont élèves lors des 21 représentations scolaires, personnes lors des 16 représentations complices, élèves en soirée au milieu du public d adultes. 6 introdanse Introdanse est une introduction à la danse par l image et la pratique, à destination des élèves de CM1 de Lyon. Cette sensibilisation de toute une tranche d âge, préparée en amont par l enseignant grâce à des documents élaborés par la Maison de la Danse, est considérée comme une première entrée vers le spectacle vivant. Ce sont > Plus de 1500 élèves qui franchissent chaque année pour la première fois la porte d un théâtre grâce à Introdanse. > Plus de 50 classes par saison > 100 heures de formation par saison Numeridanse.tv Numeridanse.tv est la plus grande collection de vidéos de danse gratuite en ligne. Couvrant l histoire de la danse de Loïe Fuller à aujourd hui, elle offre au public des entrées diverses (par thème, par nom de chorégraphe, de ballet et de compagnie, etc.) pour accéder à des vidéos de ballets dans leur intégralité vidéos dont 435 œuvres intégrales de danse sont en accès libre et accompagnées de ressources textuelles (présentation, générique, biographies) Numeridanse.tv a été labélisé «Site ressource» par le Ministère de l Education Nationale. Du 1 er janvier 2013 au 31 décembre 2013, Numeridanse.tv a reçu visites soit une moyenne de visiteurs par mois (environ 450 visites par jour.)

7 Partenariat : Les grands axes Maison nomade D une durée d une heure, ces modules font interagir une œuvre d art, un tableau, des tableaux, une sculpture, avec un ou deux danseurs. Mis en place d abord dans différents musées de Lyon Musée des Beaux-Arts, musée des Tissus, musée Gadagne, etc ces performances ont su séduire un public nombreux, notamment par l originalité et la cohérence de la démarche mais aussi par la proximité et l intimité qu entretiennent les artistes et les spectateurs. La danse va ainsi à la rencontre des autres arts et des publics. Babel 8.3 Une mosaïque de cultures En mai 2015, la Maison de la Danse présentera Babel 8.3, un spectacle interprété par les habitants du 8 e et du 3 e arrondissement de Lyon, en partenariat avec l Orchestre national de Lyon. Construit à partir de la rencontre d un noyau de 200 habitants de quartiers sensibles de Lyon et de leurs pratiques, leurs styles de danses, leurs cultures, Babel 8.3 se propose de créer un grand spectacle chorégraphique et musical de niveau professionnel. L Orchestre National de Lyon est associé au projet. Musiciens et chorégraphes de haut niveau vont ainsi collecter danses et musiques dans les quartiers pour composer un ensemble d instants dansés et chantés et faire travailler, pendant des mois, ce premier noyau d habitants. Le but? Dresser une mosaïque des cultures qui composent la ville sans tenter d homogénéiser toutes les diversités mais au contraire de créer une œuvre cohérente et plurielle à partir de toutes les singularités. Avec cette démarche, non seulement naît un spectacle aux exigences professionnelles, mais c est aussi toute l inventivité de la ville qui est mise en lumière, ainsi que la disponibilité et la curiosité de ses habitants. C est le vivre ensemble et la diversité qui sont stimulés. 7

8 Partenariat : les modalités 1. Danse Art Club Dans l esprit des clubs anglo-saxons, le Danse Art Club rassemble les amateurs de danse, de culture, entreprises, particuliers ou représentant d institutions, tous amis, soutiens et partenaires de la Maison de la Danse. C est le 1 e niveau de partenariat avec la Maison de la Danse. Il est ouvert aux particuliers et aux entreprises. > Placement de choix pour tous les spectacles. > Réservations indépendantes du calendrier d ouverture de la Maison de la Danse dès le mois de septembre > En cas d empêchement, échange gratuit de billets sur la production de votre choix > Accès à des formules d abonnements particulières, à composer librement, parmi la programmation > Priorité de réservation pour les soirées et événements spéciaux Outre les facilités de billetterie, la Maison de la Danse associe les membres du Danse Art Club tout au long de la saison à sa programmation, et propose de découvrir la danse autrement, grâce à un programme d événements réservés aux membres : > Rencontres avec Dominique Hervieu chaque trimestre autour d un verre pour une présentation détaillée de la programmation et partager ses coups de cœur > Invitation aux séances de travail, répétitions, etc. > Invitation aux fêtes, bals et événements hors du commun organisés spécialement par la Maison de la Danse > Conférences thématiques, en lien avec la programmation, rencontres avec les artistes, présentation des nouvelles productions > Découvertes privilégiées des spectacles et expositions dans les institutions lyonnaises partenaires de la Maison de la Danse : Auditorium Maurice Ravel, Opéra de Lyon, Institut Lumière, Musée des Beaux-Arts... > Accès aux programmes des grands rendez-vous chorégraphiques européens en association avec le European Dansehouse Network Adhésion entreprises : 1500 e/an L adhésion de 1500 e ouvre 900 e de crédit d impôt et 375 e de contreparties soit un coût réel de 225. Vous bénéficiez en outre de 50 fauteuils prestiges (accueil personnalisé, vestiaire, coupe pendant l entracte et programme) pour la somme de 80 e par fauteuil La loi Aillagon en faveur du mécénat permet à votre société de bénéficier d une réduction d impôt de 60% du montant du don dans la limite de 0,5% de son chiffre d affaires. 8

9 Partenariat : les modalités 2. Mécène d un programme Ce mécénat est réservé aux entreprises. Il permet d associer le nom d une marque à un des grands axes de la programmation. > Adhésion au Danse Art Club et à tous ses avantages > Invitation aux événements exceptionnels (Dîners sur le plateau, restaurants éphémères) > Présence dans la brochure générale de la saison ( exemplaires diffusés nationalement) et dans les présentations spécifiques et multiformes du programme soutenu: dossier de presse, communiqué de presse, vidéo > Minute du spectateur, site de la Maison de la Danse, site Numeridanse. tv, page Facebook de la Maison de la Danse > Mise à disposition d éléments et d outils numériques (logo, textes, vidéos) sur le programme soutenu pour une mise en place et une sensibilisation en interne > Concession de 100 fauteuils prestiges pour la somme de 50 e / fauteuil > Tarif partenaire pour la location et la privatisation des espaces de réception > Mise en place de 2 ateliers de médiation par an et études d autres actions facturées au tarif partenaire À partir de e /an Pour un soutien de e /an, vous bénéficiez de e de crédit d impôt et 5000 e de contreparties soit un coût réel de GRAND Mécène > Adhésion au Danse Art Club et à tous ses avantages > Invitation aux événements exceptionnels (Dîners sur le plateau, restaurants éphémères) > 2 invitations/an pour chacune des premières soit un total de 80 places > Présence dans la brochure générale de la saison ( exemplaires diffusés nationalement) et dans toutes les présentations spécifiques et multiformes de la programmation: dossier de presse, communiqué de presse, vidéo Minute du spectateur, site de la Maison de la Danse, site Numeridanse.tv, page Facebook de la Maison de la Danse > Mise à disposition d éléments et d outils numériques (logo, textes, videos) sur le programme soutenu pour une mise en place et une sensibilisation en interne > Concession de 200 fauteuils prestiges pour la somme de 50 e / fauteuil > Tarif partenaire pour la location et la privatisation des espaces de réception > Concession de tarif réduit pour tous les collaborateurs de l entreprise sur présentation d un justificatif > Mise en place de 6 ateliers de médiation par an et études d autres actions facturées au tarif partenaire À partir de e /an Pour un soutien de e / an, vous bénéficiez de e de crédit d impôt et e de contreparties soit un coût réel de

10 Et vous, Quel partenaire êtes-vous? Le mécène Le mécénat est le soutien matériel désintéressé apporté à une œuvre ou à une personne pour l exercice d activités présentant un intérêt général. Il permet de bénéficier d une réduction d impôt de 60% du montant du don retenu dans la limite de 0,5% du chiffre d affaires du mécène et de contreparties équivalentes à 25 % du don. Le coût réel pour l entreprise est de 15% du don. Le montant de votre apport bénéficie d une défiscalisation de 60% (dans la limite de 0,5% de votre chiffre d affaires) et de 25% de contreparties. Le coût réel de votre apport revient donc à 15% du montant initial. Dans le cadre de vos contreparties, la Maison de la Danse vous fournit des prestations de services et de biens à hauteur de 25% du montant de l apport. La valorisation des 25% de contreparties est ventilée de la manière suivante : > Communication : valorisation de la visibilité sur tous les supports de communication et participation au plan média à hauteur de 5% de l apport. > Evénementiel, relations publiques et menus biens à hauteur de 20% de l apport. Le mécénat de la Maison de la Danse, d un spectacles ou d un programme peut être en numéraire ou en nature. Le mécénat en nature porte sur tout objet, matériau ou autre, pouvant servir dans le cadre de la manifestation. Pour les dons en nature la réduction d impôt porte, selon la situation, soit sur la valeur des éléments en stock, soit sur la valeur vénale de l immobilisation transférée. Les mécènes de la Maison de la Danse ont un profil varié et le montant de leur contribution dépend de leurs moyens autant que de leur stratégie. Chacun d eux bénéficie d un traitement personnalisé adapté à sa problématique et aux objectifs de son engagement. Le partenaire média Le partenariat média est un acte de soutien qui consiste à échanger de l espace publicitaire contre de la visibilité sur les supports de communication de la Maison de la Danse et la possibilité d organiser des événements de relations publiques. Il s agit, comme pour le parrainage, d un échange marchand. Tous les supports généralistes ou spécialisés, TV, Radio, Presse écrite, Internet, Affichage sont des acteurs majeurs de l événement. La mobilisation des partenaires média pour relayer l information auprès de leurs publics témoigne de leur engagement, et contribue à ce que la danse en France, au travers de la Maison de la Danse, soit accessible à tous les publics. 10

11 Et vous, Quel partenaire êtes-vous? Le sponsor ou parrain Le parrainage est le soutien matériel apporté à une manifestation, à une personne, à un produit ou à une organisation en vue d en retirer un bénéfice direct, et ce, à des fins de communication publicitaire. Toute dépense de parrainage qu elle soit en numéraire ou en nature, correspond à une opération de nature commerciale et fait donc l objet d une facturation assujettie à la TVA de 20 %. Dans le cadre du parrainage ou «sponsoring», les deux partenaires s engagent à procéder à un échange de contreparties de valeur équivalente : à votre apport financier correspond la fourniture par la Maison de la Danse de prestations de services et de biens ne pouvant excéder le montant de l apport. La valorisation des contreparties est ventilée de la manière suivante : L avantage fiscal est une déduction sur le résultat grâce à une assimilation des dépenses de parrainage à des dépenses de nature publicitaire. Les dépenses de parrainage sont déductibles au titre de charges d exploitation. Ces dépenses, pour être déductibles, doivent demeurer dans un rapport normal avec le chiffre d affaires de l entreprise et l avantage fiscal qu elle en attend. Le parrainage s inscrit dans l intérêt direct de l entreprise. L image de marque de l entreprise doit être promue dans le cadre de la manifestation qui est parrainée de sorte que les dépenses engagées soient en rapport avec l avantage immédiat attendu par l entreprise. > Communication : valorisation de la visibilité sur tous les supports de communication et participation au plan média à hauteur de 40% de l apport. > Evénémentiel, relations publiques et menus biens à hauteur de 60% de l apport. 11

12 Contact Christophe Coffrant

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