Accès à l énergie, développement durable et changements climatiques: EXPERIENCE DU GABON

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1 Accès à l énergie, développement durable et changements climatiques: EXPERIENCE DU GABON Présenté par : SE. Monsieur Régis IMMONGAULT Ministre de l Énergie et des Ressources Hydrauliques Paris, 21 avril 2011

2 I- Défis énergétiques et risques d exposition aux changements climatiques II- Potentiel dans les énergies propres ou renouvelables III- Stratégie de développement des énergies propres ou renouvelables 1- Au plan national 2- Au plan sous-régional IV- Financement de la stratégie de développement des énergies propres ou renouvelables

3 Le Gabon, comme la plupart des pays du continent, est confronté à un déficit énergique. Le taux d électrification après avoir atteint 80% dans les années 90 a régressé depuis plus de 15 ans pour se situer à 60% en raison de la croissance soutenue de la demande urbaine et de la faiblesse des investissements structurants. Gabon Le Gabon est également exposé aux risques des changements climatiques. Le travail d évaluation du niveau d exposition et d élaboration des politiques d adaptation est en cours de réalisation par le Conseil National Climat.

4 En tant que pays producteur de pétrole, le Gabon est également confronté au conflit d arbitrage entre l accès à l énergie, le développement durable et les changements climatiques; Compte tenu de l ampleur de la crise énergétique et de la prédominance du pétrole dans l économie, les solutions d urgence basées sur la construction des centrales thermiques au gasoil ou fioul lourd ont été privilégiées au cours des dernières années, au détriment des énergies renouvelables alors que le pays a un potentiel important.

5 En effet, comme ses voisins du bassin du Congo, le Gabon dispose d un énorme potentiel dans les énergies renouvelables quasi-inexploité. Energie hydroélectrique : Un réseau hydrographique permettant un potentiel hydroélectrique estimé à plus de 6000 MW dont seulement 2% est exploité.

6 Gaz Naturel : Considéré comme une énergie propre, le gaz naturel est la seconde source d énergie au Gabon avec un potentiel estimé à 2800 BCF (Bilion Cubic Feet) pouvant couvrir largement les besoins du pays.

7 . Energie solaire, éolienne et Biomasse : Le potentiel dans ces nouvelles énergies est en cours d étude. D après les premières estimations, le Gabon se situe au niveau de la moyenne mondiale d irradiation globale horizontale (220 W/m2) et enregistre des vitesses de vents appréciables (6 m/s), notamment dans le Sud-Est du pays, offrant ainsi des possibilités de développement de projets solaires et éoliens. Vitesses de vent de l ordre de 6m/s dans les plateaux Batéké

8 A travers le pilier «Gabon vert» du programme de Société du Président de la République et dans le soucis d assumer sa responsabilité en tant que pays membre du bassin du Congo, deuxième poumon de la planète après la forêt de l Amazonie, le Gabon a clairement exprimé sa volonté de s affranchir progressivement de l énergie fossile au profit des énergies renouvelables ; Son ambition étant d asseoir une stratégie de croissance économique basée sur une offre d énergie propre, durable et compétitive permettant au secteur de l énergie de porter l ambition du «Gabon émergent».

9 Actuellement 72% de l énergie produite au Gabon provient des énergies propres, dont 49% des énergies renouvelables; Le Gabon a défini un plan stratégique d électrification dont l objectif est de porter à 90% la part des énergies propres ou renouvelables dans le mix de production dont 80% d éd énergie hydroélectrique. % des énergies propres dans la production totale Situation (2010) Objectif (2020) 72% (dont 49% renouvelable) 90% (dont 80% d énergie hydroélectrique) % d énergie exportée/an 0% 16% (200MW)

10 Le choix stratégique du Gabon est donc de valoriser : 1- Le potentiel hydroélectrique (80% du mix de production); 2- Les réserves de gaz naturel et la récupération des gaz torchés dans l industrie pétrolière. 3- Le potentiel dans les énergies nouvelles (solaire, éolien, biomasse) est uniquement exploité dans les zones éloignées des RIC, notamment en milieu rural. Compte tenu du besoin d industrialisation du pays, la chaine de valorisation énergique est prioritairement orientée vers le soutien des pôles de croissance afin d alimenter les grandes activités productives.

11 Au plan sous-régional, le Gabon participe à l effort communautaire de développement des énergies renouvelables : Dans le cadre de la CEEAC à travers les projets d interconnexion des réseaux hydroélectriques dans les zones frontalières définis dans le cadre du Pool Energétique de l Afrique Centrale (PEAC); Dans le cadre du pilier énergétique du Programme Economique Régional (PER) avec la valorisation du potentiel hydroélectrique de la CEMAC évalué à MW. l

12 LE COUT DE L INVESTISSEMENT 2,2 milliards EUR sont nécessaires pour assurer le financement du plan Electricité ,4 195,6 222,9 246,0 160,5 94,3 116,6 110,2 74,6 98,1 52,

13 La stratégie de financement consiste à mobiliser : les ressources concessionnelles auprès des organismes multilatéraux ; les financements du concessionnaire (SEEG) ; le recours aux partenariats publics-privés

14 hydroélectrique Thermique Diesel Thermique FO Gaz % 21% 9% 55% 13% 79% Bien que leur accès soit actuellement limité, le Gabon espère, à travers ce mix énergétique (79-80% hydroélectrique et 21-20% Autres) bénéficier des opportunités de financements innovants liées aux politiques d adaptation aux changements climatiques.

15 Le Gabon, comme la plupart des pays africains, a intégré la nécessité de concilier l accès à l énergie, le développement durable et les changements climatiques; Mais la mise en œuvre des stratégies gouvernementales soulève plusieurs questions à la fois : comment gérer la demande croissante d énergie, trouver un système adéquat pour assurer sa disponibilité à long terme, mettre à la disposition des entreprises une énergie à un coût compétitif, définir le type d énergie à promouvoir pour préserver l environnement, mettre en place des politiques, des réglementations efficientes et trouver des financements adaptés.

16 Cette initiative Paris-Nairobi a le mérite d y apporter des réponses précises, notamment : partager le risque avec le secteur privé, trouver des solutions nouvelles qui dépassent les possibilités des Etats, à travers les partenariats public-privé ; privilégier l approche sous-régionale pour atteindre une taille critique des projets afin d assurer leur rentabilité ; créer des guichets spécifiques de financement des énergies renouvelables auprès des institutions multilatérales ; avoir accès au financement carbone; mettre en œuvre rapidement les mécanismes de financement «Fast Start». En définitive, la seule volonté des Etats n est pas suffisante pour relever ce défi, il requiert également le soutien du secteur privé, des institutions financières, des bailleurs de fonds et la mobilisation de la communauté internationale chargée de la gouvernance mondiale du secteur de l énergie.

17 MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION