Le plan Rénovation Energétique des Bâtiments de la Nouvelle France Industrielle en ordre de bataille avec le CERCLE PROMODUL

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1 Communiqué de presse 3 décembre 2014 Le plan Rénovation Energétique des Bâtiments de la Nouvelle France Industrielle en ordre de bataille avec le CERCLE PROMODUL Répondant aux enjeux de la transition énergétique, le plan de reconquête industrielle dédié à la Rénovation Energétique des Bâtiments, instruit dans le cadre de la Nouvelle France Industrielle (NFI), déploie ses actions grâce à une structure opérationnelle puissante : le CERCLE PROMODUL. Le CERCLE PROMODUL bénéficie d ores et déjà de la force de 88 adhérents et partenaires (industriels, négoces, énergéticiens, compagnies d assurance, bureaux d études thermiques, éditeurs de logiciels, organismes professionnels). Il a pour mission d accélérer, sur l ensemble du territoire national, le développement de l efficacité énergétique et de l amélioration du confort des bâtiments, en synergie avec l ensemble des acteurs de la filière de la construction et de la rénovation. Les ambitions du plan Rénovation Energétique des Bâtiments : un accroissement de rénovations par an, un chiffre d affaires supplémentaire de 5,4 milliards d euros, la création d au moins emplois nets et pérennes.

2 I. LE PLAN RÉNOVATION ENERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS DE LA NOUVELLE FRANCE INDUSTRIELLE Dans les 34 projets pour la Nouvelle France Industrielle, les pouvoirs publics ont choisi de faire figurer les industries du secteur de la rénovation énergétique des bâtiments. Dans ce cadre, un groupe de travail avait été créé autour de 8 acteurs majeurs du secteur associant industriels et négoces (Aldes, Atlantic, Delta Dore, Isover, Point.P, Schneider Electric, Terreal, Velux,). Validée, en juin 2014, par les pouvoirs publics, la feuille de route du plan Rénovation Energétique des Bâtiments a défini deux objectifs principaux : Structurer l offre industrielle française de la rénovation énergétique des bâtiments. Industrialiser des solutions exportables pour améliorer la qualité de la vie et la facture énergétique des bâtiments. Ces objectifs ont notamment pour ambition de contribuer à l augmentation des rénovations en particulier sur le secteur résidentiel. En supposant un accroissement de rénovations par an, sur ce seul secteur. Sur une base d'un coût unitaire moyen de la rénovation à , ce plan induirait 5,4 milliards d euros de chiffre d affaires annuel supplémentaire dans le secteur de la construction. Parallèlement, au moins emplois nets et pérennes seraient créés dans l ensemble des branches du bâtiment et de l industrie. II. LE CERCLE PROMODUL : LA CONVERGENCE NATURELLE DE COMPÉTENCES ET DE SAVOIR FAIRE RECONNUS Pour la mise en œuvre de ce plan et le déploiement des actions dédiées, le groupe de travail, co dirigé par Jacques PESTRE (Directeur Général Adjoint de Saint Gobain Distribution Bâtiment France) et Marcel TORRENTS (Président du Directoire de Delta Dore), vient de décider de s appuyer sur une structure réunissant industriels et négoces associée aux territoires : le CERCLE PROMODUl. Le CERCLE PROMODUL est le résultat de la convergence naturelle des membres du groupe de travail du plan de la NFI et de Promodul, l association du confort thermique et de la performance énergétique des bâtiments. De fait, le CERCLE PROMODUL regroupe, les compétences de 88 adhérents et partenaires (industriels, distributeurs, énergéticiens, compagnies d assurance, bureaux d études thermiques, éditeurs de logiciels) ainsi que des représentants d organismes professionnels. Le CERCLE PROMODUL permet au plan Rénovation Energétique des Bâtiments de bénéficier d une organisation puissante, composée de collèges et inter collèges, reconnus pour leurs actions et la mise à disposition d outils participant d ores et déjà à la performance énergétique et au confort thermique des bâtiments.

3 III. LE CERCLE PROMODUL : DES ACTIONS CONCRÈTES TOURNÉES VERS LES RÉGIONS Fort de ce savoir faire et de ces compétences réunies, le CERCLE PROMODUL a pour mission de créer les conditions nécessaires pour accélérer le développement de l efficacité énergétique et de l amélioration du confort des bâtiments en synergie avec l ensemble des acteurs de la filière de la construction et de la rénovation. En prenant en compte les actions déjà engagées, les outils déjà existants et en y incluant de nouveaux axes de travail, le CERCLE PROMODUL travaillera sur les 6 principaux axes de la feuille de route du plan Rénovation Energétique de la NFI : Montée en compétence de la filière Bâtiment : être force de proposition en appui de la filière Bâtiment via notamment le développement et le portage de formations pratiques sur tout le territoire (Négoce Associé RGE, Module FeeBat RGE RENOVE, Formation & Certification des auditeurs, R.A.G.E axe 4). Soutenir la rénovation : contribuer à la création du Passeport du Bâtiment en collaborant avec des initiatives telles que celle du Shift Project. Déploiement de boites à outils conçues pour aider tous les professionnels à concevoir des rénovations énergétiquement performantes. Rénovation 3.0 : tracer les priorités R&D en intégrant notamment un plan d action Rénovation 3.0 en collaboration avec la Mission numérisation du bâtiment (gestion BIM, Scan 3D du bâtiment, Innovation : contribuer à la massification de la rénovation énergétique sur le territoire à coûts maîtrisés et favoriser les actions convergentes. Réglementation : participer notamment à la Réglementation Bâtiments Existants, à la RBR 2020 (Réflexion Bâtiment Responsable 2020) et à l élaboration de Labels Environnementaux. Grands Projets : allier l innovation et le numérique, notamment dans la formation. IV. LE CERCLE PROMODUL : UNIR ET FÉDÉRER TOUS LES ACTEURS DE LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE L ambition du Cercle Promodul est de fédérer autour de la table de travail tous les acteurs impliqués dans la performance énergétique et le confort thermique des bâtiments. Aujourd hui, le Cercle Promodul réunit 88 membres (voir annexes 1 et 2): 71 adhérents, industriels et distributeurs leaders sur le marché de la construction et de la rénovation, représentant un chiffre d affaires global de 27 milliards d euros sur le seul territoire national et un effectif de personnes. 17 partenaires réunissant entreprises privées et organismes professionnels. Suivant leur activité, les membres adhérents du Cercle Promodul sont rattachés à l'un des collèges et inter collèges créés autour des sujets et thèmes prioritaires définis par le Conseil d Administration du Cercle Promodul (voir annexes 3 et 4).

4 De leur côté, les partenaires participent aux missions du CERCLE PROMODUL en : œuvrant sur leurs domaines d actions et de compétences, aux projets menés par les Collèges et Inter Collèges, développant conjointement les actions pour lesquelles ils sont parties prenantes, sollicitant ponctuellement le Cercle Promodul pour de nouveaux projets ou sujets, étant privilégiés pour commenter des travaux internes et les diffuser vers les cibles nécessaires, bénéficiant d une visibilité dans les différentes communications ou manifestations publiques (ou internes) menées par l association. Le Cercle Promodul Les Collines de l Arche Immeuble Opéra E Paris La Défense Cedex Tél. : Fax : E mail : Service de presse CLC Communications Tél : Contacts : Gilles Senneville, Raja Latreche, Noémie Senand

5 ANNEXE 1 Membres Adhérents du Cercle Promodul Le Cercle Promodul réunit 71 adhérents, acteurs impliqués dans la rénovation énergétique des bâtiments. Ils représentent en France un chiffre d affaires de 27 milliards d euros (hors énergéticiens) et un effectif de collaborateurs. ANNEXE 2 Membres du Club partenaires du Cercle Promodul Le Cercle Promodul réunit 17 Partenaires représentant des entreprises privées, des partenaires institutionnels et des organismes professionnels. ANNEXE 3 Les membres du Conseil d Administration du Cercle Promodul

6 ANNEXE 4 Les collèges et inter collèges du Cercle Promodul Enveloppe du bâtiment Systèmes Bois Énergie Conseil et Assistance Distributeurs Émetteurs de chaleur et froid Générateurs (dont Solaire) Ingénierie et Conception énergétique du bâtiment Gestion des équipements et des énergies Services financiers Énergie

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