ADP Workforce Now Gestion du rendement : Carte de consultation rapide sur l expérience du gestionnaire

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1 ADP Workforce Now Gestion du rendement : Carte de consultation rapide sur l expérience du gestionnaire Vue d ensemble de l expérience du gestionnaire À quoi ressemble le cycle d évaluation de rendement? Pour un gestionnaire, le cycle d évaluation de rendement repose sur les quatre principales activités présentées dans ce graphique : 4. Soumettre les évaluations de l employé 3. Évaluer le rendement de l employé 1. Créer et attribuer des objectifs d équipe 2. Créer et attribuer des objectifs personnels, au besoin Quelles sont les activités du gestionnaire dans le cadre du cycle d évaluation de rendement? Un gestionnaire doit effectuer des activités tant à l intérieur qu à l extérieur du tableau de bord de rendement, comme le résume ce graphique : Activités à l extérieur du tableau de bord de rendement Activités dans le tableau de bord de rendement Créer et attribuer des objectifs d équipe Créer et attribuer des objectifs personnels (au besoin) Lier des objectifs de rendement à une évaluation Gérer les collaborateurs (au besoin) Évaluer le rendement de l employé Soumettre les évaluations de l employé

2 2 Objectifs de rendement Qu est-ce qu un objectif de rendement? Un objectif de rendement est un niveau cible de rendement, qui se traduit par un objectif concret et mesurable, à partir duquel il sera possible de comparer les réalisations réelles. Dans le module Gestion du rendement d ADP Workforce Now, les gestionnaires peuvent créer et attribuer des objectifs d équipe, de même que faire le suivi, dans le cadre des évaluations de rendement, des progrès réalisés par les employés dans l atteinte de ces objectifs. Les gestionnaires peuvent également créer des objectifs personnels au nom d un employé. Comment les gestionnaires peuvent-ils accéder aux objectifs de rendement? Point de départ : Mon équipe > Talent > Objectifs de performance

3 3 Comment les gestionnaires procèdent-ils pour créer et attribuer des objectifs personnels et d équipe? 1. Créez un nouvel objectif, ou sélectionnez un objectif organisationnel lorsque vous faites une sélection à partir de la liste des objectifs. 2. Entrez un Nom de l objectif lorsque vous créez un objectif. 3. Sélectionnez une Catégorie lorsque vous créez un objectif. 4. Sélectionnez le niveau de l objectif (Équipe ou Personnel).Entrez les Renseignements sur l objectif. 5. Précisez une Date d atteinte cible. 6. Sélectionnez les Membres d équipe auxquels l objectif doit être attribué. 7. Cliquez sur Terminer.

4 4 Le tableau de bord de rendement Qu est-ce que le tableau de bord de rendement? Le tableau de bord de rendement est la page de renvoi pour toutes vos tâches relatives à l évaluation de rendement. Les administrateurs, les évaluateurs et les employés ont tous accès à une version différente du tableau de bord de rendement, lequel fournit des renseignements abrégés au sujet des évaluations de rendement auxquelles ils participent. Comment les gestionnaires peuvent-ils accéder au tableau de bord de rendement? Point de départ : Mon équipe > Talent > Tableau de bord de performance

5 5 Comment les gestionnaires procèdent-ils pour évaluer le rendement d un employé et soumettre une évaluation terminée? 1. Dans le tableau de bord de rendement, cliquez sur le nom de l évaluation pour ouvrir la page présentant les détails de l évaluation. 2. Sur cette page, cliquez sur Assignée(s) à moi dans la partie supérieure gauche pour afficher les évaluations qui vous sont attribuées. 3. Cliquez sur Afficher le formulaire, comme illustré ici : 4. Consultez les cercles de données situés dans la partie supérieure de l évaluation pour voir quelles sections sont incluses dans l évaluation, comme illustré ici : 5. Remplissez toutes les sections de l évaluation et attribuez des notes lorsqu indiqué. 6. Faites défiler la page vers le bas jusqu à la section Sommaire de l évaluation. 7. Si une échelle de notation est utilisée, attribuez une note, puis entrez des commentaires. 8. Faites défiler la page vers le bas jusqu à la section Pièces jointes de l évaluation. 9. Joignez les documents pertinents. 10.Cliquez sur Envoyer.