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1 Rapport sur la Rémunération 2014

2 Investor Relations Piazza Ezio Vanoni, San Donato Milanese (Milan) Tel Fax investor.relations@eni.com eni spa Headquarters: Rome, Piazzale Enrico Mattei, 1 Capital stock as of December 31, 2013: 4,005,358,876 fully paid Tax identification number: Branches: San Donato Milanese (Milan) - Via Emilia, 1 San Donato Milanese (Milan) - Piazza Ezio Vanoni, 1 Publications Financial Statement pursuant to rule 154-ter paragraph 1 of Legislative Decree No. 58/1998 Annual Report Annual Report on Form 20-F for the Securities and Exchange Commission Fact Book (in Italian and English) Eni in 2013 (in English) Interim Consolidated Report as of June 30 pursuant to rule 154-ter paragraph 2 of Legislative Decree No. 58/1998 Corporate Governance Report pursuant to rule 123-bis of Legislative Decree No. 58/1998 (in Italian and English) Remuneration Report pursuant to rule 123-ter of Legislative Decree No. 58/1998 (in Italian and English) Internet home page: eni.com Rome office telephone: Toll-free number: segreteriasocietaria.azionisti@eni.com ADRs/Depositary BNY Mellon Shareowner Services PO Box Pittsburgh, PA shrrelations@bnymellon.com Contacts: - Institutional Investors/Broker Desk: UK: Mark Lewis - Tel. +44 (0) ; mark.lewis@bnymellon.com USA: Ravi Davis - Tel ; ravi.davis@bnymellon.com Hong Kong: Joe Oakenfold - Tel ; joe.oakenfold@bnymellon.com - Retail Investors: Domestic Toll-free - Tel International Callers - Tel Cover: Inarea - Rome - Italy Layout and supervision: Korus - Rome - Italy

3 Rapport sur la Rémunération 2014 Approuvée par le Conseil d Administration du 17 mars 2014

4 Eni Rapport sur la Rémunération 2014 Lettre du President du Compensation Commitee Mario Resca Président du Compensation Committee Chers actionnaires, L année 2013 a été caractérisée par une attention particulière consacrée au thème de la rémunération des Administrateurs et le Compensation Committee a suivi de manière constante le débat qui s est développé sur le sujet, notamment par rapport aux récentes évolutions règlementaires et a tenu compte de l évaluation des propositions de Politique sur la rémunération pour l année En retraçant brièvement les principaux engagements contractés, je rappelle que le Comité a consacré la première partie de l année à l évaluation de la pertinence, de la cohérence générale et de l application concrète de la Politique de rémunération mise en œuvre en 2012, pour l application des propositions de Politique pour l année 2013 et a procédé à la vérification des résultats de performance ainsi qu à la définition des objectifs liés aux plans de croissance variable existants pour soutenir les délibérations du Conseil d Administration. Les résultats du vote des actionnaires relatifs à la première partie du Rapport sur la rémunération 2013, analysés en profondeur par le Comité lors de la réunion du mois de juillet, ont confirmé une appréciation significative des politiques programmées, approuvées avec le vote favorable d environ 96 % des participants, en augmentation d environ 3,6 points de pourcentage par rapport à Les deux dernières réunions de l année ont été finalement consacrées à l approfondissement des normes qui prévoient, pour les sociétés avec actions cotées contrôlées par les administrations publiques, qu à l occasion du premier renouvellement des organes sociaux, une proposition limite les rémunérations des administrateurs avec des délégations à hauteur de 75 % du traitement économique total, à tous les titres établis au cour du mandat précédent (Loi n 98 du 9 août 2013). Les Directives de Politique de rémunération pour l année 2014 prévoient cependant comme changement majeur par rapport à l année 2013 que la rémunération des Administrateurs avec les procurations au cours du prochain mandat soit établie par les organes compétents de la société dans le respect des engagements prévus par la dernière réforme règlementaire, en tenant compte également des procurations qui seront attribuées et des principes généraux rappelés lors de la première partie du Rapport, conformément aux recommandations du Code de Déontologie auquel Eni adhère. Les dernières nouveautés des Directives introduites dans ce Rapport, conformément aux best practices internationales et avec les indications des principaux proxy advisors, concernent : - Le nouveau Plan d incitation monétaire à long terme pour les principaux cadres dirigeants pour le business auquel participera l Administrateur Délégué qui sera nommé après le prochain renouvellement du Conseil, où les paramètres de performance ont été les plus alignés sur les intérêts des actionnaires («Total Shareholder Return») et à la création de valeur durable à long terme («Net Present Value» des réserves certaines); - Les traitements de fin de mandat et/ou de rapport pour l Administrateur Délégué qui sera nommé après le prochain renouvellement de l organe administratif avec la possibilité de reconnaitre ces traitements dans un délai de deux ans de rémunération. Le Rapport 2014, qui maintient l orientation et le développement déjà établis en 2013, témoigne de notre engagement constant à représenter de manière adéquate les stratégies définies par Eni concernant la rémunération de sa gestion pour soutenir les objectifs de l entreprise et conformément aux valeurs et aux principes de l entreprise. En remerciant sincèrement les Conseillers Carlo Cesare Gatto, Roberto Petri et Alessandro Profumo pour leur importante contribution au débat, pour conclure, je souhaiterais saluer et adresser mes vœux aux membres qui seront appelés à faire partie du nouveau Compensation Committee, en toute conscience du caractère complexe du défi qui les attend. À Messieurs les actionnaires, et également au nom des autres membres du Comité, je vous remercie pour les feedbacks reçus et pour la participation que vous souhaiterez apporter aux politiques programmées pour l année Le 12 février 2014 Le Président du Compensation Committee

5 Overview La Politique de Rémunération Eni est délibérée par le Conseil d Administration sur proposition du Compensation Committee, composé des Administrateurs non exécutifs et indépendants, et est définie conformément au modèle de governance adopté par la Société et avec les recommandations du Code de Déontologie. Cette Politique favorise l alignement des intérêts de l entreprise avec l objectif prioritaire de la création d une valeur durable pour les actionnaires à moyen long terme, conformément aux objectifs définis dans le Plan Stratégique de la Société. Dans le cadre de ce Rapport, le Compensation Committee a pris en compte les résultats positifs du vote de l assemblée et les feedbacks reçus des actionnaires sur le Rapport 2013, l évolution du cadre règlementaire de référence ainsi que des meilleures pratiques rencontrées dans la prédisposition des remuneration reports (rapports sur la rémunération) au niveau national et international afin de garantir la plus grande clarté, l exhaustivité et la facilité d utilisation des informations fournies.

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