Conférence Innovation. Salon INDUSTRIE Lyon 2015

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1 Conférence Innovation Salon INDUSTRIE Lyon 2015

2 Sommaire 1. Quelle stratégie régionale pour guider l innovation? Présentation de la SRI-SI Laurent ROSSI (ARDI). 2. Comment segmenter ses nouveaux marchés et générer de l innovation? Méthodologie de la segmentuition Paul MILLIER (EMLYON). Le TOOLKIT de l Innovateur Thomas KRECZANIK (CCIL). 3. Les dispositifs de la Région et de l Europe pour ancrer l innovation au sein des PME Le PLAN PME de la Région Rhône-Alpes Laurent ROSSI (ARDI). Le dispositif INNOVATION PME : retour d expérience de Christophe POTET, entreprise WDB avec THESAME et la CCIL. Les aides européennes et le réseau EEN Sébastien GAY (ARDI) & Claire DELSUC (CCIL). 2 Salon Industrie Lyon 2015/04/09

3 Stratégie régionale d innovation Spécialisation intelligente (SRI-SI) Laurent Rossi ARDI Rhône-Alpes

4 ARDI Rhône-Alpes Agence Régionale du Développement et de l Innovation Pour un développement économique durable par l innovation

5 Une double vocation Accompagner les entreprises régionales dans leur recherche de compétitivité et de croissance par l innovation collaborative Contribuer à la fertilisation croisée des compétences des acteurs de l Economie de l innovation en Rhône-Alpes 45 personnes

6 Stratégie régionale d innovation Spécialisation intelligente (SRI-SI)

7 Attentes de la Commission européenne Une nouvelle stratégie régionale d innovation intégrant la spécialisation intelligente En cohérence avec la stratégie UE 2020 pour une économie intelligente, durable et inclusive En articulation avec Horizon 2020: promotion de l économie de l innovation et de la connaissance (70 Mds ) & réponse aux grands défis sociétaux La définition de la SRI-SI comme condition ex-ante pour l obtention des fonds structurels (FEDER et FSE)

8 La démarche Étape 1 : refonte de la stratégie régionale d innovation Diagnostic: analyse SWOT, benchmark Mesures «horizontales» = dispositifs au service de la compétitivité des entreprises Étape 2 : définition des «domaines de spécialisation intelligente» (DSI) Basés sur une analyse croisée des défis sociétaux / des KETs (Technos génériques clés) / des marchés applicatifs Processus de découverte entrepreunariale séminaires pour identifier et choisir les DSI + 30 réunions politiques et techniques avec les collectivités, les universités + de 70 contributions sur le document stratégique 1 site Internet dédié = démarche collaborative large Étape 3 : mise en œuvre de la SRI-SI et suivi évaluatif

9 LES 3 OBJECTIFS DE LA SRI-SI Objectif 1 : améliorer la performance de l'écosystème rhônalpin de l'innovation Objectif 2 : développer les nouveaux champs de l'innovation et répondre aux défis sociétaux Objectif 3 : mettre en oeuvre une politique de fertilisation pour trouver les relais de croissance via les domaines de spécialisation intelligente Politique sectorielle Innovation technologique & transfert Entreprenariat et innovation Croissance des PME & ETI Appui au montage de projets européens Innovation par les usages et territoires d expérimentation Achat public innovant Innovation sociale Soutien à la transition écologique de l économie DSI 9

10 OBJECTIF 3 : Domaines de spécialisation intelligente Santé personnalisée et maladies infectieuses & chroniques Procédés industriels et usine éco-efficiente Réseaux et stockage d énergies Bâtiment intelligent à haute efficacité énergétique Usages, technologies et systèmes de mobilité Technologies numériques et systèmes bienveillants Sports, tourisme et aménagements de montagne 10

11 Une méthode originale de management de l innovation Salon Industrie Lyon 2015 Thomas KRECZANIK

12 Champ du Procédures Organisation Moyens Budget Equipes Décision Synergies Comités Optimum Innovation Marchés Clients Concurrence Distribution Experts Fournisseurs Réglementations Financiers Management Marketing 12 Salon Industrie Lyon 2015/04/09

13 Genèse du Méthodologie de Paul MILLIER. Synthèse des outils et meilleures pratiques. Approche complète. Reprise dans l'ouvrage Créer de la valeur à moindre coût (Pearson, 2013). Accompagnement de près de 70 entreprises. Valorisation par la CCI de Lyon 13 Salon Industrie Lyon 2015/04/09

14 Les 7 étapes du 14 Salon Industrie Lyon 2015/04/09

15 Les principes clés du Intentions Audits Créativité Ecrémage Comparaison Choix En amont : fixer la direction des projets à venir pour motiver la créativité et insuffler une réelle dynamique dans l entreprise! S efforcer à patrouiller tous les gisements de création de valeur pour innover dans tous les domaines et à moindre coût! Résultat : un portefeuille équilibré de projets en cours et en stock pour lisser ses innovations. 15 Salon Industrie Lyon 2015/04/09

16 Business cases du Stucturer Structurer son entreprise pour Innover Rehausser la valeur d'un produit ou service Valider et préciser un projet d'innovation Créer un nouveau produit ou service Générer Lancer une nouvelle activité pour pivoter 16 Salon Industrie Lyon 2015/04/09

17 Mise en œuvre avec la CCI de Lyon Ouverture, Convivialité, Rapidité Boostez l innovation comme vous l entendez! Petits Déjeuner Prise en main du TOOLKIT Etude de cas & témoignage Supports : livre + fiches outils Animation Pack 4 Rdv et sur mesure 2 à 3 Conseils CCI + experts (type CAPTRONIC) LEARNING LAB 17 Salon Industrie Lyon 2015/04/09

18 Synthèse : insufflez et partagez votre vision de l innovation! Constituez vos équipes de créativité et associez vos clients! Optimisez vos ressources dans la définition de vos projets! Activer votre portefeuille de projets au moment opportun! 18 Salon Industrie Lyon 2015/04/09

19 Merci de votre intérêt! Contact : Thomas KRECZANIK [email protected]

20 Plan PME

21 Un dispositif global Un réseau d acteurs Engagement des financeurs Offre visible et globale

22 Quelles entreprises? Activité industrie ou services à l industrie Situées en Rhône Alpes TPE / PME de 4 à 250 salariés CA <= 50 millions d euros

23 Le Plan PME en chiffres 8domaines stratégiques 3 financeurs principaux + de participations depuis millions /an 19 programmes

24 Présentation du Plan PME Quels bénéfices? > Bénéficier de prestations de Conseil, Formation et Expertise adaptées et personnalisées à coûts accessibles définies en fonction d une analyse préalable des besoins > Disposer d outils d aide à la décision, initier des plans d actions, enrichir sa vision et ses pratiques via l échange avec d autres dirigeants et enfin évaluer les résultats obtenus > Consolider et accélérer sa trajectoire de développement via un parcours d accompagnement inscrit dans la durée et adapté en fonction des enjeux et problématiques majeurs identifiés ainsi que l accès aux réseaux d acteurs régionaux. > Bénéficier d aides directement liées au financement de votre projet de croissance

25 8 domaines d interventions 19 programmes d actions Pour répondre au besoin spécifique de la PME et en fonction de son degré de maturité sur sa problématique

26 PLAN PME : Qu est-ce que c est? Une offre globale Innovation PME Séminaire Innovation APJ

27 Pour participer à l un des programmes du Plan PME? Retrouvez toutes les coordonnées des porteurs régionaux de programmes sur : Votre contact local : Nom Structure Mail Téléphone Coordination du Plan PME : ARDI [email protected] Equipe Plan PME

28 Merci de votre attention! Nous sommes à votre écoute

29 INNOVATION PME «Innovez pour vous différencier et renforcer votre compétitivité» Christophe POTET (WDB) Sandra CHERITI (THESAME) Thomas KRECZANIK (CCI Lyon)

30 Trois points d entrée pour décider et agir A Stratégie d innovation C Management du projet d innovation EXPLORATION FORMULATION PROJET FAISABILITE DEVELOPPEMENT LANCEMENT Capitalisation B Marketing de l innovation

31 Option B : Marketing de l innovation Vous souhaitez transformer votre relation client pour innover Des exemples de problématiques traitées : «Comprendre les mécanismes d achats de nos clients pour se positionner en coconception.» «Nous souhaitons intégrer une nouvelle technologie, nous avons besoin de mettre en place une méthodologie pour tester la nouvelle offre auprès du marché et pour adapter les nouvelles voies de distribution et de promotion de cette offre.» Sortir d une relation subie avec vos clients (en B to B) et mieux valoriser vos savoir-faire, technologies ou procédés remarquables

32 Option B : Les principes Marketing Technique Trois axes d analyse possibles AXE 1 : L écoute clients et prospects AXE 2 : L approche client pour tester une offre nouvelle AXE 3 : Valoriser votre position d'entreprise innovante 1. Analyse des pratiques 2. Définition des enjeux prioritaires 3. Définition des actions à mettre en œuvre

33 Les acteurs en Rhône-Alpes Coordination du programme Relais Partenaires et Prescripteurs du programme Partenaires et Prescripteurs des relais

34 Prenez un rendez-vous personnalisé avec votre contact Innovation PME Relais Innovation PME sur les territoires Thierry AMEYE Thomas KRECZANIK Marjorie WIART David CONSIGNY Contact PLAN PME : Laurent Rossi [email protected] Innovation PME : Sandra Cheriti [email protected] François CAZES [email protected] Mélanie SIMON [email protected]

35 Title of the presentation Date N Conférence INNOVATION Les dispositifs européens pour l innovation Salon INDUSTRIE 2015 European Commission Enterprise and Industry

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37 Pour les PME Horizon 2020 Collaborative Research Target: R&D topics Eurostars Target: R&D intensive SME Horizon 2020 SME instrument Target: Business innovation motivated SMEs R&D driven projects Market opportunity driven projects

38 Les projets collaboratifs Consortium avec au minimum 3 partenaires de 3 pays différents (en pratique de 10 à 20 partenaires); Critères de sélection: excellence, mise en œuvre et impact; Sujets définis dans le pilier industriel (Leadership in enabling and industrial technologies ) et le pilier défis sociétaux (Societal Challenges); Programmes de travail biannuels Echelle TRL Co-financement des entreprises 100% projets de recherche et d innovation (R&D) 70% «proche du marché» (= développement expérimental) Coûts indirects: taux forfaitaire de 25%

39 EUROSTARS Spécialement dédié aux PME innovantes réalisant de forts investissements en R&D; Projets de R&D proches du marché, collaboratifs et européens (minimum 2 pays), budget global moyen entre 1 et 2 M ; 2 appels à projets par an - Prochaine clôture le 17 septembre 2015 Candidature Dossier unique en anglais, commun à tous les partenaires Inscription et soumission en ligne: Évaluation centralisée Notation par 2 experts indépendants Taux de co-financement de 30 à 40%

40 Instrument PME Nouvel outil mobilisable individuellement ou collectivement en phase 1 ou en phase 2 Focus sur l innovation et le potentiel de marché Ciblant les PME à haut potentiel Volonté de croissance et d internationalisation Logique bottom up sur une thématique prioritaire dans H2020; Des dates de clôture régulières, prochaines dates (phases 1 et 2) 17/06/ /09/2015

41 Instrument PME Financement 70% des coûts directs

42 Fast Track to Innovation Nouvel dispositif en 2015 Projets collaboratifs proches du marché de petite taille avec forte participation industrielle (TRL 6 ); 5 partenaires au maximum (3 industriels ou 60% du budget dédié aux industriels); Sujets dans le cadre des priorités d Horizon 2020; Taux de financement de 70%; Prochaines dates limites de dépôt de dossier : 29/04/ /09/ /12/2015

43 ENTERPRISE EUROPE NETWORK Réseau mis en place par la Commission Européenne 500 organisations, 50 pays Aider les entreprises sur tout thème lié à l Europe; Réglementation (marquage CE, DEEE, application dans les Etats Membres, etc.), financements européens, recherche de partenaires en Europe Plus particulièrement sur l innovation Financements de l innovation et de la R&D Partenariat technique et R&D Management de l innovation: amélioration du processus interne

44 Horizon 2020 et autres programmes européens Diagnostic; Adéquation projet / programme; Recherche de partenaire pour les projets collaboratifs; Pour les lauréats Instrument PME: accompagnement supplémentaire

45 Recherche de partenaires Via ses contacts existants Via Cordis (base de données des projets européens) Via les Points de Contacts Nationaux Via les évènements (Brokerage events) d EEN ou de la CE

46 Base EEN de profils

47 Incube Europe DIAGNOSTIC Détecter les points forts et les points faibles de l entreprise et évaluer son potentiel pour participer à ou coordonner un projet européen. Identifier les besoins éventuels en termes d accompagnement Permettre de faire un retour qualitatif à l entreprise sur son potentiel concernant les projets européens et d établir avec elle un plan d action. INCUBE EUROPE ACCOMPAGNEMENT CABINET SPECIALISE 1 à 4 jours (pris en charge à 80% par le conseil régional Rhône-Alpes) Structuration du projet: formalisation des macro-tâches Constitution du consortium: recherche de partenaires complémentaires si besoin Gestion de la PI Recueil et analyse des informations sur les marchés MONTAGE DU PROJET APT BPI France Rédaction de l annexe technique Rédaction d un pré-accord de consortium Soumission du dossier au guichet de financement

48 Merci pour votre attention, Plus d informations: Claire Delsuc - CCI Lyon [email protected] Sébastien Gay - ARDI Rhône-Alpes [email protected]