Intelligence Inventive & Mapping des réseaux de Recherche. Expernova & Active Innovation Management GFII 5 Mars 2015

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1 Intelligence Inventive & Mapping des réseaux de Recherche Expernova & Active Innovation Management GFII 5 Mars 2015

2 Identification d experts & Mapping des Réseaux de Recherche

3 [ expernova, qui sommes nous?] Expernova.com est un moteur de recherche dédié à l identification de partenaires R&D et à la réalisation d états de l art simplifiés. Notre savoir-faire: L identification de compétences scientifiques

4 [ Notre base de données ] expernova.com couvre 3 zones géographiques clés Basée sur technologie propriétaire de Data Mining, notre Base de données vous propose plus de pays référencés!

5 [«Use cases» ] Spécialement adaptée aux nouveaux métiers de l Innovation Identifier et choisir ses futurs partenaires Résolution d un problème bloquant Identification de concurrents technologiques Technology Scouting Préparation RDV d affaires et de conférences Etats de l art simplifiés Montage de projets collaboratifs

6 [ Active Innovation Management ] Qui sommes-nous?

7 [ L entreprise ] Active Innovation Management est une PME basée sur le plateau de Saclay. Conseil en innovation Audit de l innovation Forecasting Résolution de problème Création de produits nouveaux Formation (Ent. Certifiée) Aide au choix stratégique Gestion de projet Recherche sur l innovation Créer le futur G. Bersano Création de concept Brevet Ile flottante photovoltaïque Publications scientifique Brevet dispositif de trachéotomie

8 [ Références laboratoires & clients R&D ] Des Collaborations sur la durée

9 [ Une approche globale de l innovation ] La molécule d innovation Génère un climat favorable à la créativité Pour trouver solutions & Être Innovant Formalise les étapes d un projet Donne la vision & l orientation

10 Qu est ce que l Intelligence INVENTIVE? -

11 [ La démarche ] L intelligence inventive organise en réseaux les compétences et les connaissances existantes avec celles sollicitées lors du processus inventif. Elle accompagne l entreprise pour identifier des ignorances qui déboucheront sur des innovations. L intelligence inventive est organisée en 4 parties principales : Elle crée une structure et un état d esprit favorable à l innovation. Elle identifie les directions à prendre et prévoie les échéances. Elle explore l ensemble des voies inventives pour répondre à un problème. Elle transforme l invention en innovation à succès. Une démarche globale de l innovation alimentée par l intelligence économique

12 [ 4 axes ] «Créer une structure et un état d esprit favorables à l innovation» «Identifier une direction et prévoir des échéances» «Explorer l ensemble des voies inventives» «Transformer les inventions en innovations à succès»

13 [ Un indice comme point de départ ] 100 % IE/TRIZ TRIZ 50 % IE PM 0 % «Créer une structure et un état d esprit favorable à l innovation» «Identifier une direction et prévoir des échéances» «Explorer l ensemble des voies inventives» «Transformer les inventions en innovations à succès» (2 questions) 2 questions 5 questions 3 questions Le questionnaire permet une première perception de l intelligence inventive. En le diffusant parmi les collaborateurs et partenaires, la perception est affinée autour d un langage commun. Les résultats obtenus et interprétés permettent d initier un management efficace et de mettre en place des outils adaptés à la démarche d innovation.

14 [ Un indice comme point de départ ] IE IE/TRIZ TRIZ PM 2 questions 2 questions 5 questions 3 questions «Transformer les inventions en innovations à succès» Le questionnaire permet une première perception de l intelligence inventive. En le diffusant parmi les collaborateurs et partenaires, la perception est affinée autour d un langage commun. Les résultats obtenus et interprétés permettent d initier un management efficace et de mettre en place des outils adaptés à la démarche d innovation.

15 Un cas d utilisation concret au sein d un groupe industriel

16 [ Processus ] Interview d experts: Compréhension accrue des problématiques clients à différents niveaux systémique Ventes Segments Applications Définition des objectifs de l étude Définition du système d étude Etude du système Résolution de problème Priorisation / Renforcement Prochaines étapes

17 [ Définition objectifs/système ] I - Définition des objectifs de l étude Modélisation du réseau de problèmes initiaux Questionnaire Domino II - Définition du système d étude Positionnement courbe en S 9-écrans Modélisation loi 2 Modélisation loi 1

18 [ Contact d experts ] 0

19 [ Résultat(s) ] Focus initial du projet : Nouveau focus : Segment n 1 Turbochargeur Boosters Segment n 2 Segment n 3 Segment n 4

20 [ Conclusion ] Ce qu a permis Expernova ( contact experts): - Anticipation des tendances à venir; - Identification de secteur clés/porteurs; - Acquisition de connaissances «distantes» nouvelles; - Proactivité vis-à-vis du marché.

21 Quelques visuels Pour imager cette démarche

22 [ Comment cartographier des écosystèmes R&D ] 1 Réaliser des états de l art simplifiés Saisissez vos mots clés sur expernova.com Panorama complet des résultats Experts Labos Entreprises Articles Conférences Brevets Thèses Projets financés

23 [ Comment cartographier des écosystèmes R&D ] 2 Identifier et positionner les principaux acteurs Capitaliser en agrégeant et en analysant de nombreux travaux hétérogènes issus de sources variées

24 [ Comment cartographier des écosystèmes R&D ] 3 Identifier les collaborations, parcourir les réseaux Le croisement de réseaux scientifiques, technologiques et issus de la participation à des projets collaboratifs.

25 [ Comment cartographier des écosystèmes R&D ] 4 Modéliser et développer son écosystème Visualisation de l écosystème Capitaliser sur les connaissances de son environnement Suggestion automatique d acteurs intéressants

26 [ Contact ] Merci de votre attention. Pascal MAGNIER Fondateur Tel : +33. (0) Pierre-Emmanuel Fayemi Innovation Consultant Tel : +33. (0)

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