Passerelles vers l autonomie en microfinance Pathways to autonomy in microfinance

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1 Symposium académique Academic Symposium Passerelles vers l autonomie en microfinance Pathways to autonomy in microfinance Abbaye de Neumünster - 28, rue Münster - Luxembourg-Grund

2 Contexte Le 20 e anniversaire de ADA représente une occasion unique pour communiquer sur les résultats des 20 années écoulées et parallèlement mener une réflexion critique sur le travail réalisé pour mieux s approprier les défis futurs. Le thème de «l autonomie» a été choisi comme fil rouge pour cet événement majeur de la vie de ADA. En effet, la recherche de l autonomie de ses partenaires, en particulier l autonomie institutionnelle, s entend comme une philosophie intrinsèque à ADA. Par le biais de ses actions, ADA vise à conférer à ses partenaires les moyens nécessaires pour qu à leur tour, ils deviennent les maîtres de leur propre destinée. D un autre côté, par le biais de son programme «Recherche et Développement», ADA cherche à établir des liens entre la sphère académique et celle des praticiens sur le terrain et inversement. Avec l organisation de cet événement et la diffusion des résultats de recherche par le biais de la revue «Passerelles», ADA assume et concrétise pleinement son rôle d intermédiaire entre les sphères académique et opérationnelle. Objectifs et questions clés adressées Le symposium servira à présenter certains travaux de recherche choisis sur le thème de l autonomie institutionnelle, en particulier les réflexions déjà entamées dans le cadre de la revue de recherche - «Passerelles» -, qui sera également diffusée à cette occasion. Cette dernière servira comme point de départ des discussions. Le symposium revêt donc un rôle complémentaire à la revue, voire lui sert d extension, dans une tentative d approfondir davantage certains aspects liés à l autonomie institutionnelle et surtout de concrétiser le débat entre académiques et praticiens. Pour atteindre ces objectifs, les débats lors du symposium essaieront d éclairer en particulier les questions suivantes : Comment définir l autonomie institutionnelle en microfinance? Quels sont les leviers et les freins à une approche poursuivant l autonomie? Quels sont les impacts d une approche favorisant l autonomie institutionnelle?

3 Context ADA s 20th anniversary represents a unique opportunity to communicate and in parallel to critically reflect on the work done over the years in order to better tackle future challenges. The topic Autonomy has been chosen as the red thread for this major event in ADA s life. Indeed, seeking its partners autonomy, in particular their institutional autonomy should be understood as an intrinsic philosophy throughout ADA s projects and activities. With its actions, ADA strives to confer to its partners, the necessary means, so they can, in turn, become the actors of their destinies. On the other hand, with its Research and Development programme, ADA seeks to establish links between the academic sphere and the practitioner s realities in the field and conversely. With the organization of this event and the dissemination of research results via its journal Passerelles, ADA fully assumes and materializes its intermediation role between the academic and the operational spheres. Objectives and key questions addressed The academic symposium will serve to present selected research results on institutional autonomy and elaborate on them, in particular reflections already initiated within the framework of ADA s research journal - Passerelles -, which will also be disseminated on this occasion. The latter shall constitute the starting point for further discussions. Hence, the symposium takes a complementary role to the journal, serves as its extension in an attempt to further deepen certain aspects on institutional autonomy and above all to materialize the debate between the academic community and field practitioners. In order to reach these objectives, debates during the symposium will try to shed some light on the following questions in particular: How should institutional autonomy in the microfinance sector be defined? What are the levers and the obstacles in an approach trying to favour autonomy? What are the impacts of an approach favouring autonomy? 5

4 Programme du symposium 09h00-09h30 Accueil des participants et mots de bienvenue - Bram Schim van der Loeff, Membre du Conseil d Administration, ADA - Mia Adams, Présidente Honoraire, ADA - Rolf Tarrach, Recteur, Université du Luxembourg Session thématique 1 Les dimensions de l autonomie Modérateur : Joaquim Monteiro, ADA Les dictionnaires généralistes définissent l autonomie comme étant la capacité de se «gouverner par ses propres lois» ou encore par rapport à un organisme, la capacité de «gérer lui-même [l organisme] les affaires qui lui sont propres». Sur base de ces définitions, nous pouvons déduire qu une organisation peut se dire autonome si elle peut définir ses règles, décider ses orientations stratégiques, ses activités et ses relations avec son environnement. L organisation autonome doit pouvoir choisir et décider librement ses règles, qu elle respecte et s impose à elle-même. L autonomie est donc une capacité qui varie dans le temps et selon les contextes propres à chaque organisation. Cette première session établira le cadre théorique général de l autonomie en mettant en évidence en particulier les différentes perspectives par lesquelles l autonomie institutionnelle peut être analysée. En d autres termes, il s agira de répondre, entre autres, aux questions suivantes : Comment définir l autonomie institutionnelle? Comment se construit l autonomie d une organisation? Quels sont les leviers ou les variables qui ont une influence sur l autonomie des organisations? Comment, quand et où activer ces leviers? Pourquoi l autonomie est-elle importante? 09h30-11h00 Quelle autonomie, pour qui et quand? 11h00-11h15 - Johan van der Walt, Université du Luxembourg - Mirtha Rosaura Muñiz Castillo, Pontificia Universidad Catolica del Peru et Maastricht University, Pérou - Stéphanie Desfontaines et Luc Roullet, in Viva, France Discussion Pause-café Session thématique 2 Quelle autonomie pour la microfinance? Modérateur : Marc Labie, Centre for European Research in Microfinance (ULB & UMons) Cette deuxième session thématique abordera l autonomie dans le secteur de la microfinance. Partant du cadre théorique général sur l autonomie des organisations, cette session identifiera les principales variables qui peuvent influencer le processus d autonomisation d une IMF. Assumant une approche systémique, les variables de l autonomisation et leurs interdépendances seront illustrées par des cas réels. Par ailleurs, cette session essaiera de répondre en quoi la microfinance, comme outil spécifique lié au développement, contribue-t-elle à l autonomie des bénéficiaires finaux? 11h15-12h30 12h30-14h00 Autonomie illustrée par les IMF - Dominique Gentil, Socio-économiste, France - Daouda Sawadogo, Faîtière des Caisses Populaires du Burkina, Burkina Faso - Pilar Ramirez, Corporacion de Fomento a Iniciativas Economicas, Bolivie - Julio Flores, Universidad Centro Americana / Fondo de Desarrollo Local, Nicaragua Discussion Pause-déjeuner 6

5 Session thématique 3 Quelle gouvernance pour l autonomie? Modérateur : David Hiez, Université du Luxembourg La troisième session thématique traitera un aspect particulier lié à l autonomie, à savoir la gouvernance et essaiera de répondre aux questions : Quel type de gouvernance pour assurer une autonomie? Quels styles de management favorisent le plus l autonomie? Quelles sont les limites d une approche basée sur l autonomie face aux exigences de gouvernance d une institution dans un milieu compétitif? 14h00-15h00 Autonomie de la gouvernance ou gouvernabilité de l autonomisation - Massimo Vita, Microfinanza Srl, Afrique du Sud - Anita Campion, Connexus Corporation, Etats-Unis d Amérique - Marcus Müller, Sacred Heart University, Luxembourg Discussion 15h00-15h15 Pause-café Session thématique 4 Rôle des organisations d appui sur le chemin de l autonomie Modérateur : Laura Foschi, ADA Cette quatrième et dernière session abordera le rôle des organisations, leurs approches et leurs expériences dans le processus d autonomisation de leurs partenaires. Adoptant une perspective volontairement historique, cette session permettra d ouvrir le débat sur les résultats obtenus dans différents processus d autonomisation qui ont eu lieu à différents moments, dans différents contextes et surtout dans différentes constellations de partenaires. 15h15-17h00 Rôle des organisations d appui dans un processus d autonomisation - Johan Bastiaensen, Institute of Development Policy and Management, Université d Anvers, Belgique - François Doligez, Institut de Recherches et d Applications des Méthodes de Développement, France - Edvardas Bumsteinas, Banque Européenne d Investissement - Christian Schmitz, Solidarité Internationale pour le Développement et l Investissement, France Débat 17h00-17h30 Conclusions de chaque session thématique par les modérateurs. Conclusion finale et mots de clôture par Luc Vandeweerd, Directeur Stratégique, ADA 7

6 Programme of the symposium 09h00-09h30 Welcome words Bram Schim van der Loeff, member of the Board of Directors, ADA Mia Adams, Honorary President, ADA Rolf Tarrach, Rector, University of Luxembourg Thematic session 1 The dimensions of institutional autonomy Chair: Joaquim Monteiro, ADA Dictionaries define autonomy as the capacity to govern oneself by its own rules. Starting from this definition, one may assert that an organisation is autonomous if it has the possibility to shape its own rules, decide on its strategic orientations, its activities and relationship with its environment. In other words, an autonomous organisation must have the capacity to freely decide its rules, which it respects and imposes on itself. Hence, autonomy is a dynamic feature that varies in time according to the contexts in which each organisation operates. This first session will establish the general theoretical framework on autonomy, highlighting the different perspectives through which institutional autonomy may be analysed. The session should enable to answer the following questions: How can institutional autonomy be defined? How is it possible to build up the autonomy of an organisation? Which are the levers or the variables which exert influence on an organisation s autonomy? How and when should these levers be activated? Why is autonomy important? 09h30-11h00 11h00-11h15 What kind of autonomy, for whom and when? - Johan van der Walt, University of Luxembourg - Mirtha Rosaura Muñiz Castillo, Pontificia Universidad Catolica del Peru and Maastricht University, Peru - Stéphanie Desfontaines and Luc Roullet, in Viva, France Discussion Coffee break Thematic session 2 What kind of autonomy for microfinance? Chair: Marc Labie, Centre for European Research in Microfinance (ULB & UMons) The second thematic session will broach autonomy in the microfinance sector. Departing from the theoretical framework on the autonomy of organisations in general, this session pretends to identify which variables influence an MFI s autonomy. Taking a systemic approach, the variables of autonomy and their interdependence will be illustrated with case studies. Finally, the session will also address how microfinance, as a tool for development, contributes to final beneficiaries autonomy? 11h15-12h30 12h30-14h00 Autonomy illustrated through MFIs - Dominique Gentil, Social economist, France - Daouda Sawadogo, Faîtière des Caisses Populaires du Burkina, Burkina Faso - Pilar Ramirez, Corporacion de Fomento a Iniciativas Economicas, Bolivia - Julio Flores, Universidad Centro Americana / Fondo de Desarrollo Local, Nicaragua Discussion Lunch Break 8

7 Thematic session 3 What governance for autonomy? Chair: David Hiez, University of Luxembourg The third thematic session will deal with a particular aspect related to autonomy, namely governance. It will be the occasion to tackle the following questions among others: What kind of governance is needed to enable autonomy? What types of management foster autonomy? What are the limits of an approach based on autonomy taking into account the governance requirements of an institution operating in a competitive environment? 14h00-15h00 Autonomy in governance or governance of autonomy - Massimo Vita, Microfinanza Srl, South Africa - Anita Campion, Connexus Corporation, United States of America - Marcus Müller, Sacred Heart University, Luxembourg Discussion 15h00-15h15 Coffee break Thematic session 4 The role of support organisations on the path to autonomy Chair: Laura Foschi, ADA The fourth and last session will analyse the role of support organisations, their approaches and experiences in fostering their partner s autonomy. Using voluntarily a historical lens, this session will open the debate on results obtained in different processes aiming at autonomy, in different moments, contexts and above within different partner constellations. 15h15-17h00 The role of support organisations on the path to autonomy - Johan Bastiaensen, Institute of Development Policy and Management, University of Antwerpen, Belgium - François Doligez, Institute for Research and Application of Development Methods, France - Edvardas Bumsteinas, European Investment Bank - Christian Schmitz, International Solidarity for Development and Investment, France Discussion 17h00-17h30 Conclusions by each Chair of the corresponding thematic session. Final conclusion and closing words by Luc Vandeweerd, Strategic Director, ADA 9

8 Biographies Dr Mia Adams est licenciée en sciences économiques de l Université de Louvain et Docteur en économie politique de l Université de Paris. Après avoir travaillé dans différents domaines à l étranger, elle s est spécialisée dans la microfinance depuis les années 70. En 1994 elle a fondé ADA avec quelques collègues pour en assumer le rôle de Présidente jusqu en Elle a également initié le forum pour l évaluation des performances des IMF Africaines actuellement connu comme AMT. Dr Mia Adams Présidente d honneur de ADA asbl Honorary President of ADA asbl Dr Mia Adams holds a diploma in Economics from the University of Leuven and a PhD in Political Economy from the University of Paris. After working abroad in various sectors, she specialised in microfinance in the 70s. In 1994 she founded ADA with several colleagues and took on the role of President until She also initiated the African MFI Performance Evaluation Forum, known today as AMT. Prof. Dr Johan Bastiaensen Institut de Politique et de Gestion du Développement (IOB), Université d Anvers Institute of Development Policy and Management (IOB), University of Antwerpen Prof. Dr Johan Bastiaensen est professeur d études de développement à l Institut de Politique et de Gestion du Développement (IOB) de l Université d Anvers (UA) en Belgique, où il est également responsable de la ligne de recherche La Pauvreté et le Bienêtre comme Processus Institutionnel Local au sein du vaste programme du groupe de recherche de l IOB Développement, Acteurs, Processus et Politiques. Depuis 1988, il est le coordinateur de la collaboration académique de long terme entre l Université d Amérique Centrale (UCA) à Managua, Nicaragua, et l Université d Anvers. Il a plus particulièrement été impliqué dans les programmes de recherche et développement de l Institut de Recherche et Développement Nitlapán, qui est aussi à l origine de l institution de microfinance Fondo de Desarrollo Local. Ses principaux sujets d intérêt académique se réfèrent au changement institutionnel rural (en particulier lié à la microfinance), les économies paysannes, les paiements pour services environnementaux, l accès à la terre et le développement de la chaîne de valeur agricole. Il est le rédacteur adjoint du journal Enterprise Development & Microfinance et il a publié des articles dans des journaux tels que World Development, Ecological Economics, Third World Quarterly, Revue Tiers Mondes, International Development Planning review, Mondes en Développement et Revista Encuentro. Prof. Dr Johan Bastiaensen is professor in development studies at the Institute of Development Policy and Management (IOB), University of Antwerp (UA), Belgium, where he is the convenor of the research line Poverty and Well-Being as a Local Institutional Process within the broader agenda of the IOB research group Development Actors, Processes and Policies. Since 1988, he has been the coordinator of the long-term academic collaboration between the Central American University (UCA) in Managua, Nicaragua, and the University of Antwerp. He has been particularly involved in the research and development programmes of the Research and Development Institute, Nitlapán, which is also at the origin of the microfinance institution, Fondo de Desarrollo Local. His main topics of academic interest refer to rural institutional change (in particular related to microfinance), peasant economies, payments for environmental services, access to land, agricultural value chain development. He is co-editor of the journal Enterprise Development & Microfinance and has published articles in journals such as World Development, Ecological Economics, Third World Quarterly, Revue Tiers Mondes, International Development Planning review, Mondes en Développement, Revista Encuentro. 10

9 Edvardas Bumsteinas Responsable de la Division Microfinance Banque Européenne d Investissement Head of Microfinance Unit European Investment Bank Edvardas Bumsteinas, Analyste Financier Agréé, est Responsable de la Division Microfinance en charge des opérations de microfinance en dehors de l Europe à la Banque Européenne d Investissement (BEI). Depuis qu il a rejoint la BEI en 2005, Edvardas Bumsteinas a fait partie de plusieurs organes de gouvernance et de comités d investissement de différentes compagnies d investissement en microfinance avec un accent particulier sur l Afrique. Il était également un Membre initial du Comité de Pilotage et par conséquent un Membre du Conseil d Administration de European Microfinance Platform, et est actuellement un Membre du Conseil d Administration de LuxFLAG (Luxembourg Fund Labelling Agency). En 2012, il a été élu par la circonscription des Institutions de Financement du Développement pour être leur représentant au Comité Exécutif du CGAP, l organe de la Banque Mondiale pour promouvoir l inclusion financière. Edvardas Bumsteinas détient un BSc en Gouvernement et Economie, et un MSc en Economie de Transition de la London School of Economics and Political Science. Edvardas Bumsteinas, Certified Financial Analyst, is Head of Microfinance Unit responsible for microfinance operations outside of Europe at the European Investment Bank (EIB). Since joining the EIB in 2005, Edvardas Bumsteinas served on a number of governance bodies and investment committees of various microfinance investment companies with a special focus on Africa. He was also an initial Member of the Steering Committee and subsequently Member of the Board of the European Microfinance Platform, and is currently a Board Member of Luxembourg Fund Labelling Agency (LuxFLAG). In 2012, he was elected by the constituency of Development Finance Institutions as its representative on the Executive Committee of CGAP, the World Bank s arm promoting financial inclusion. Edvardas Bumsteinas holds a BSc in Government and Economics, and an MSc in Transition Economics from the London School of Economics and Political Science. Anita Campion Présidente et Directrice exécutive de Connexus Corporation (récemment fusionné avec AZMJ LLC), President and CEO of Connexus Corporation (recently merged with AZMJ LLC) Spécialiste en développement économique avec plus de 20 ans d expérience en finance internationale et développement du secteur privé, Anita Campion a conçu et mené de nombreux projets et formations, notamment sur la gouvernance en microfinance pour les unions de crédit au Mali, sur la gouvernance et la supervision pour les autorités réglementaires au Pérou, sur la gestion de la performance sociale en Egypte et sur la construction de compétences analytiques pour la prise de décision en microfinance à Washington. Sa compagnie, Connexus, conduit régulièrement des due diligence auprès d IMF et de fonds d investissement sociaux pour le compte d investisseurs socialement responsables. En Afghanistan, Connexus dirige la composante Banque du projet FAIDA (USAID/Afghanistan). Particulièrement connu pour son travail dans la finance et le développement de marché des secteurs ruraux et agricoles, Connexus organise une conférence internationale annuelle, «Cracking the Nut» (voir Reconnue pour son aptitude à développer les capacités d autrui, Anita Campion est une excellente médiatrice interculturelle, parlant couramment l anglais, l espagnol et le français. An economic development specialist with more than 20 years of experience in international finance and private sector development, Anita Campion has designed and led numerous projects and trainings, including on microfinance governance for credit unions in Mali, governance and supervision for the Peruvian regulatory authorities, social performance management in Egypt and building analytical skills for microfinance decision making in D.C. Her firm, Connexus, regularly conducts due diligence of MFIs and social investment funds for socially responsible investors. In Afghanistan, Connexus is leading the Banking Component of USAID/Afghanistan s FAIDA project. Especially known for its work in rural and agricultural market development and finance, Connexus organizes an annual international conference, «Cracking the Nut» (see Known for her ability to develop capacity in others, Anita Campion is an excellent intercultural facilitator, fluent in English, Spanish and French. 11

10 Dr Mirtha R. Muñiz Castillo a obtenu un diplôme d économiste de la Universidad del Pacifico de Lima, au Pérou. Elle détient un MBA de la Pontificia Universidad Catolica du Chili et un MSc en Financement de la Protection Sociale de l Université de Maastricht. Sa thèse de doctorat examine comment les projets bénéficiant d une aide étrangère peuvent soutenir l autonomie des individus dans les communautés. Elle y analyse quatre projets d infrastructure au Nicaragua et au Salvador ( ), assistés par le Luxembourg. Dr Mirtha R. Muñiz Castillo Chercheur affilié à la Maastricht Graduate School of Governance, Université de Maastricht et Université des Nations Unies (UNU) ; Professeur adjoint, département des Sciences Sociales, Pontificia Universidad Catolica del Pérou Affiliated researcher, Maastricht Graduate School of Governance, Maastricht University and United Nations University (UNU); Adjunct lecturer, department of Social Sciences, Pontificia Universidad Catolica del Peru Avec 16 ans d expérience, y compris 6 ans de recherche en politique appliquée et 3 ans d enseignement supérieur, elle a également de l expérience professionnelle en analyse des politiques publiques, en budget orienté sur les résultats, en protection sociale et en analyse financière. Elle a également passé 7 ans dans le secteur bancaire (gestion du crédit et marchés des capitaux). Dr Mirtha R. Muñiz Castillo graduated as an economist at Universidad del Pacifico in Lima, Peru. She holds a MBA from Pontificia Universidad Catolica de Chile and a MSc in Social Protection Financing from Maastricht University. In September 2009, she obtained her doctor s degree at Maastricht University. Her PhD dissertation investigates and discusses how foreign aided projects can support the autonomy of individuals in communities. It examines four infrastructure projects assisted by Luxembourg in Nicaragua and El Salvador ( ). She has 16 years of experience, including 6 years in applied policy research and 3 years in graduate teaching. She has professional experience in public policy analysis, resultsbased budgeting, social protection and financial analysis, including 7 years in the banking sector (credit management and capital markets). Stéphanie Desfontaines Consultante, associé du cabinet in Viva Consultant, partner of the firm in Viva Stéphanie Desfontaines est associée fondatrice de in Viva, une équipe de quatre consultants coachs passionnés, créateurs de puissance collective et personnelle. Elle travaille depuis près de vingt ans dans le secteur de la microfinance. Elle a notamment été assistante technique d IMF en Asie et en Afrique, formatrice et consultante pour de multiples missions de court terme sur ces deux continents et gestionnaire d un fonds de crédit dans les banlieues de Londres. Stéphanie a accompagné AMRET, au Cambodge, dans son autonomisation, notamment en appuyant les jeunes cadres cambodgiens dans le développement de leurs talents et en formant une équipe de qualité, pilotant une IMF performante socialement et financièrement. C est à AMRET qu elle a commencé à explorer le thème de l autonomie. Puis, passionnée par le développement des personnes, elle s est formée au coaching et a co-écrit, avec Stéphane Montier, Les Clés de l autonomie (Eyrolles, 2012). Stéphanie explore ce thème de l autonomie dans d autres domaines. Elle accompagne des étudiants dans leur parcours d autonomisation, à l Ecole Centrale Paris notamment. Stéphanie Desfontaines is a founding partner of in Viva, a team of four passionate consultants/coaches, creators of collective and personal power. She worked for nearly twenty years in the microfinance sector and has been a technical assistant to MFIs in Asia and Africa, trainer and consultant for many short-term missions on both continents and manager of a loan fund in the suburbs of London. Stéphanie accompanied in particular AMRET in Cambodia on its path to autonomy. In particular, she accompanied the young Cambodian unexperienced managers to develop their talents and form a quality team to establish an efficient MFI, both socially and financially. She began to explore the theme of autonomy while working with AMRET. Passionate about individual development, she acquired know-how in coaching and co-wrote, with Stephane Montier the book Les clés de l autonomie (Eyrolles, 2012). Stéphanie explores the theme of autonomy in other areas. She assists students in their journey to empowerment, in particular at the Ecole Centrale Paris. 12

11 Ingénieur agronome ayant travaillé sur le développement rural en Amérique centrale dans les années 80-90, Dr François Doligez s est orienté sur les questions de microfinance et de développement agricole et rural en Afrique de l Ouest et en Amérique Latine. Il est titulaire d un doctorat soutenu à l Université de Nanterre-Paris X sur l impact socio-économique. Ses activités se partagent entre l appui-conseil au sein de l IRAM, l enseignement et la recherche. Dr François Doligez Chargé de Programme à l IRAM (Institut de Recherches et d Applications des Méthodes de Développement) Programme Manager at the IRAM (Institute for research and application of development methods) Dr François Doligez is an agronomist and has worked on rural development in Central America in the 80s and 90s. He then focused on microfinance and rural/agricultural development questions in West Africa and Latin America. He holds a PhD from the University of Nanterre-Paris X on the socio-economic impact. His activities are split between support/ consultancy at the IRAM, teaching and research. Julio Flores Coca, Nicaraguayen, économiste, avec une maîtrise en Administration des entreprises, compte sur 20 ans d expérience en microfinances. Depuis 1998, Julio Flores est Directeur exécutif de Fondo de Desarrollo Local (FDL), une IMF parmi les plus grandes d Amérique Centrale avec un focus sur le milieu rural. Sous sa direction, le FDL a été récompensé en 2005 par le Prix d excellence en microfinance de la BID et par le Prix de meilleure institution centraméricaine de la BCIE. Julio Flores Directeur exécutif / Executive Director Fondo de Desarollo Local Parallèlement, Julio Flores a occupé les fonctions suivantes : Président de l Association Nicaraguayenne des Institutions de Microfinance (ASOMIF) et Président du Réseau Centraméricain de Microfinance (REDCAMIF) Actuellement, il occupe la fonction de Vice-président du Forum Latino-Américain des Finances Rurales (FORO LAC FR). Julio Flores est également Professeur au niveau du troisième cycle de l enseignement supérieur (niveau maîtrise) à l Université Centraméricaine (UCA) à Managua. Il a été exposant et panéliste à de multiples séminaires et forums de microfinance au niveau international. Julio Flores Coca is a Nicaraguan economist with a Master s degree in Business Administration. He has over 20 years of experience in microfinance. Since 1998, Julio Flores is the Executive Director of Fondo de Desarrollo Local (FDL), an MFI among the largest in Central America with a focus on rural areas. Under his leadership, the FDL was rewarded in 2005 by the Award for Excellence in Microfinance IDB and the Central American institution best price CABEI. Julio Flores has occupied the functions of President of the Nicaraguan Association of Microfinance Institutions (ASOMIF) , Chairman of the Central American Microfinance Network (REDCAMIF) He currently serves as Vice President of Latin American Rural Finance Forum (FORO LAC FR). Julio Flores is also Professor at the postgraduate level of higher education (Master s level) in the Central American University (UCA) in Managua. He has been an exhibitor and panellist at numerous microfinance seminars and forums at international level. 13

12 Laura Foschi Responsable Recherche & Développement Head of Research & Development ADA Laura Foschi est actuellement la responsable du département de Recherche & Développement chez ADA, une ONG luxembourgeoise qui promeut la finance inclusive à travers le monde. Avant cela, elle était la directrice générale du consortium financier international Etimos pendant 5 ans et elle a coordonné et délivré des formations et de l assistance technique pour des programmes de microfinance pendant plus de 10 ans. Elle fut également membre du Conseil d Administration de FEBEA (Fédération Européenne de Finances et Banques Ethiques et Alternatives), vice-présidente de la Ligue Régionale des Coopératives en Italie et elle est membre du Comité Ethique de Coop Adriatica, la plus grande coopérative italienne de consommateurs. Elle a aussi collaboré avec des universités européennes et italiennes, et plus particulièrement avec l Université de Parme où elle a enseigné l Economie de la Microfinance et où elle était membre du Conseil pour le Master en Finance du Développement. De plus, elle a travaillé comme consultante pour des agences de l ONU telle que CEPAL (la Commission Economique pour l Amérique Latine et les Caraïbes) ainsi que pour des programmes financés par la Commission Européenne. Elle est l auteure de publications sur le social banking et la finance inclusive et elle a participé en tant qu expert à plusieurs rencontres internationales. Ses principaux domaines d intérêt sont les aspects sociaux et éthiques des intermédiaires financiers, la finance inclusive et d impact et le développement durable. Laura Foschi is currently Head of Research & Development department at ADA, a Luxembourg based NGO that promotes inclusive finance worldwide. She has been the general director of the international microfinance vehicle Consorzio Etimos for 5 years and she has coordinated and delivered training and technical assistance of microfinance programmes for more than 10 years. She has been member of the board of directors of FEBEA (European Federation of Ethical and Alternative Banks), vice president of the Regional League of Cooperatives in Italy and she is member of the Ethical Committee of Coop Adriatica (the biggest Italian consumer s cooperative). She also collaborated with the University of Parma where she taught Micro Finance Economics and where she has been board member of the Master on Finance for Development. She additionally worked as a consultant for UN agencies such as CEPAL (Comission Economica para America Latina y Caribe) as well as European commission funded programmes. She has written publications on social banking as well as inclusive finance and she participated as an expert at several international meetings. Her main areas of interest are social and ethical aspects of financial intermediaries, impact and inclusive finance, sustainable development. Dominique Gentil, socio-économiste, est un spécialiste des problèmes de développement rural dans le Tiers Monde. Il a toujours travaillé à l IRAM. Il a écrit et codirigé de nombreux ouvrages sur les coopératives, la microfinance, les politiques de coopération ou le Laos. Depuis sa retraite, il s est investi dans le 14e arrondissement de Paris (conseils de quartier, associations, Université populaire). Il est également membre du comité de rédaction de la Revue «Tiers Monde». Dominique Gentil Socio-économiste Social economist Dominique Gentil, social economist, is a specialist of the third world s rural development problems. He has always worked at IRAM (Institute for research and application of development methods). He has written and co-directed numerous books about various topics such as cooperatives, microfinance, cooperation politics or Laos. Since he retired, he dedicated himself to Paris 14th arrondissement (neighbourhood councils, associations, Université populaire). He is also a member of the editorial board of the «Tiers Monde» magazine. 14

13 Agé de 44 ans, le Prof. Dr David Hiez était jusqu en 2006 maître de conférences en droit privé à l Université de Lille 2 et membre du Centre René Demogue (Centre d étude des doctrines juridiques et du droit des contrats). Après une formation classique en droit civil et en théorie du droit, il a préparé un doctorat, sous la direction du Professeur Philippe Jestaz (Université Paris 12), présenté en 2000, sur la notion de patrimoine en droit civil (publication LGDJ). Ses recherches se sont ensuite orientées dans deux directions principales : l économie sociale et la théorie du droit, principalement la théorie du contrat. Il a orienté ces dernières années une partie de ses recherches vers le droit africain. Prof. Dr David Hiez Faculté de droit, d économie et de finance, Université du Luxembourg Faculty of Law, Economics and Finance, University of Luxembourg Il est aujourd hui Professeur en Droit civil et Directeur du Département Droit à l Université du Luxembourg. Prof. Dr David Hiez, 44 years old, was until 2006 lecturer in private law at the University of Lille 2 and member of the Centre René Demogue (centre for the study of legal doctrines and contract law). After a classic education in civil law and Law theory, he prepared a PhD about the concept of heritage in civil law (LGDJ publication), under the supervision of the Prof. Dr Philippe Jestaz (University Paris 12), which he presented in He then oriented his research focus on two different topics: social economy and Law theory, mainly on contract theory. In recent years he concentrated a part of his research on African law. He is currently Professor in Civil Law and Head of the Department of Law at the University of Luxembourg. Prof. Dr Marc Labie Co-directeur du CERMi Centre Européen de Recherche en Microfinance (ULB & UMONS) Co-director of CERMi Centre for European Research in Microfinance (ULB & UMONS) Prof. Dr Marc Labie est professeur à la Faculté Warocqué d Economie et de Gestion de l Université de Mons (UMONS) où il enseigne l organisation et la gestion. Il est également professeur invité à la Solvay Brussels School of Economics and Management (ULB). Dans le passé, il a également donné des conférences dans diverses autres universités, notamment à l Université de Liège ( ) et à Harvard (dans le cadre du Programme exécutif FiPED à la Kennedy School of Government ). Il est l un des co-fondateurs et co-directeurs du Centre Européen de Recherche en Microfinance basé à Mons et à Bruxelles, en Belgique. Le Prof. Dr Marc Labie est spécialisé dans les organisations de microfinance. Il a un B.A. en Sciences Economiques et Sociales et un Doctorat en Administration des Affaires de l Université de Mons. Il a également étudié pendant de brèves périodes à l Université de Salamanque, à la London School of Economics and Political Sciences, ainsi qu à l Université de Harvard. Il a travaillé dans de nombreux pays, en Bolivie, au Burkina Faso, en Colombie, à Haïti, en Indonésie, au Kenya, à Madagascar, au Maroc, au Pérou, et en République Démocratique du Congo. Il a co-édité «The Handbook of Microfinance» en 2011 avec Beatriz Armendariz (World Scientific Publishing). Prof. Dr Marc Labie is professor at the Warocqué School of Business and Economics of the University of Mons (UMONS) where he teaches organization studies and management. He is also visiting professor at the Solvay Brussels School of Economics and Management (ULB). In the past, he has been lecturing in various other universities including the Université de Liège ( ) and Harvard University (FIPED Executive Program at the Kennedy School of Government ). He is one of the co-founders and co-directors of the Centre for European Research in Microfinance based in Mons and Brussels, in Belgium. Prof. Dr Marc Labie is a specialist in microfinance organizations. He has a B.A. in Economics and Social Sciences and a Ph.D. in Business Administration from the University of Mons. He has also studied for brief periods at the Universidad de Salamanca, at the London School of Economics and Political Science, as well as at Harvard University. He has worked in various countries including Bolivia, Burkina Faso, Colombia, Haiti, Indonesia, Kenya, Madagascar, Morocco, Peru, and the Democratic Republic of Congo. In 2011, he has co-edited with Beatriz Armendariz The Handbook of Microfinance published by World Scientific Publishing. 15

14 Joaquim Monteiro Chargé de projets Recherche & Développement Research & Development Project Officer ADA Joaquim Monteiro est actuellement chargé de projets au sein du département Recherche et Développement de l ONG luxembourgeoise ADA. Avant de rejoindre ADA, il était collaborateur scientifique à l Université du Luxembourg, où il menait des recherches, autant quantitatives que qualitatives, au sujet des migrations internationales et de l asile pour le Réseau Européen des Migrations. Il a également été chargé de projets pour ASTI (Association de Soutien aux Travailleurs Immigrés), où il était responsable de la conception et dissémination de projets interculturels se basant sur une approche de droits humains, tels que des projets d autonomisation pour les demandeurs d asile et immigrés internationaux résidants au Luxembourg. Il y menait également des recherches sur les dépendances et relations Nord-Sud. Joaquim Monteiro détient une Licence en Economie de l Université de Coimbra et un Master en Droits Humains et démocratisation du Centre Européen Inter universitaire (EIUC) à Venise. Il est particulièrement intéressé par ce qui concerne les droits humains, le développement durable et les migrations internationales. Joaquim Monteiro is currently a project officer in the Research and Development department of ADA, a Luxembourg based NGO. Before joining ADA, he was a research associate at the University of Luxembourg, where he was leading research, both quantitative and qualitative, on international migration and asylum for the European Migration Network. He has also been a project officer at ASTI (Support Association for Immigrant Workers), where he was in charge of the design and dissemination of intercultural projects based on a human rights approach, such as empowerment projects for asylum seekers and international migrants residing in Luxembourg. He was also leading researches on de North-South dependencies and interrelations. Joaquim Monteiro holds a Bachelor s degree in Economics from the University of Coimbra and a Master s degree in Human rights and democratization from the European Inter-University Centre in Venice. His main interests include human rights, sustainable development and international migration. Le Prof. Dr Marcus B. Müller est un professeur à plein temps au sein du Département de Gestion. Il détient un B.Sc. en Ingénierie Electrique de l Université des Sciences Appliquées de Saarbruecken, un diplôme en Business Administration de la Manchester Business School, un MBA de la Melbourne Business School, ainsi qu un doctorat en Psychologie Organisationnelle de l Université de Sunshine Coast en Australie. Prof. Dr Marcus B. Müller Professeur de Gestion Professor of Management Sacred Heart University Luxembourg Avant sa nomination à plein temps à la Sacred Heart University, il a travaillé pendant 16 ans dans l industrie de la finance mondiale, dans des domaines tels que la stratégie, les fusions et acquisitions, les investissements principaux et les capitaux privés pour des compagnies comme Arthur Andersen, Deutsche Bank, Merrill Lynch et Fortress Investments. Prof. Dr Marcus Müller coordonne les cours de base intégrés et enseigne les cours de leadership, de comportement organisationnel, de négociations et de gestion au Luxembourg ainsi qu à Fairfield. Ses intérêts de recherche incluent le leadership, la motivation, la performance, et la santé dans les organisations. Son travail scientifique porte plus particulièrement sur les besoins psychologiques basiques, l un d entre eux étant l autonomie. Prof. Dr Marcus B. Müller is a full-time professor in the Department of Management. He received a B.Sc. in Electrical Engineering from the University of Applied Sciences in Saarbruecken, a Diploma in Business Administration from Manchester Business School, an MBA from Melbourne Business School, and a Ph.D. in Organizational Psychology from the University of the Sunshine Coast in Australia. Prior to his full-time appointment at Sacred Heart University, he worked for 16 years in the global finance industry in fields such as strategy, mergers and acquisitions, principal investments, and private equity for companies such as Arthur Andersen, Deutsche Bank, Merrill Lynch and Fortress Investments. Prof. Dr Marcus Müller coordinates the integrated core courses and teaches courses in leadership, organizational behaviour, negotiations, and management in Luxembourg as well as Fairfield. His research interests include leadership, motivation, performance, and health in organizations. His scientific work has a particular focus on basic psychological needs, one of which is autonomy. 16

15 Pilar Ramirez Ancienne Présidente de CONFIE Holding SL Former President of CONFIE Holding SL Pilar Ramirez, professionnelle d origine bolivienne, est une pionnière en microfinance avec 30 ans d expérience dans cette industrie. Elle a fait partie de l équipe qui a fondé FIE, en Bolivie, a été la Présidente du Private Financial Fund de FIE, la Directrice Générale de LOCFUND, la Présidente du Policy Advisory Group du CGAP, consultante pour le SIDA et pour Women s World Banking, professeur au Centre AFIN en Bolivie et au CERMi (Centre européen pour la Recherche en Microfinance de l Université Libre de Bruxelles, Belgique). Son expérience de travail porte également sur diverses missions de consultance sur le financement, sur les processus de formalisation des IMF, les questions de genre et développement, entre autres. De 2009 à 2014 elle a été Présidente de CONFIE Holding SL. Pilar Ramirez, Bolivian profesional, a pioneer in Microfinance with 30 years experience in the industry. She has been part of the founding team of FIE, in Bolivia, President of Private Financial Fund FIE, General Manager of LOCFUND, President of the Policy Advisory Group of CGAP, consultant to SIDA and Women s World Banking, professor in Centro AFIN in Bolivia and CERMI, Center for Research on Microfinance at Université Libre de Bruxelles in Belgium. Her work experience also includes diverse consulting assignments on funding, formalization processes for MFIs, gender and development, among others. From 2009 to 2014 she was President of CONFIE Holding SL. Luc Roullet Consultant, associé du cabinet in Viva Consultant, partner of the firm in Viva Luc Roullet est associé-fondateur de in Viva, un cabinet de conseil et de formation, une équipe de quatre associés passionnés, créateurs de puissance collective et personnelle. Il est également professeur de leadership de l Ecole Centrale Paris, une école d ingénieur, et à l ESSEC Business School en France. Son approche se base sur le développement de l autonomie et sur un leadership vivifiant. Il s appuie sur 20 années d expérience de management, conseil et coaching, notamment en institutions de microfinance aux Philippines, en Bosnie Herzégovine et en Palestine, auprès de la Présidence de Madagascar, de la Banque Mondiale à Washington, ainsi qu en Italie et France dans les secteurs privé et associatif. Il est diplômé de la Harvard Kennedy School, avec une spécialisation en leadership et développement, de l Ecole Centrale Paris et du Politecnico di Milano avec un diplôme d ingénieur en management. Luc Roullet is a founding partner of in Viva, a consulting and training firm composed by a team of four passionate associates, creators of collective and personal power. He is a professor of leadership at the Ecole Centrale Paris, an engineering school, and the ESSEC Business School in France. His approach is based on the development of autonomy and an invigorating leadership. Luc Roullet builds on 20 years of experience in management, consulting and coaching in microfinance institutions in the Philippines, Bosnia Herzegovina and Palestine, to the Presidency of Madagascar, at the World Bank in Washington, as well as Italy and France in the private and voluntary sectors. He graduated from the Harvard Kennedy School, with a specialization in leadership and development of the Ecole Centrale Paris and the Politecnico di Milano with a degree in management. 17

16 Titulaire d un diplôme d études supérieures de l Institut Technique de Banques (ITB) et d une Maîtrise en Sciences économiques (option gestion des entreprises) de l Université de Ouagadougou (Burkina Faso), Daouda Sawadogo œuvre au RCPB depuis plus de vingt ans. Il a d abord été Directeur régional de 1990 à 2001, ce qui lui a permis de contribuer au développement et à l expansion de la plus importante Union régionale du réseau. Il a ensuite été nommé Directeur général de la Fédération des Caisses Populaires du Burkina (FCPB) de 2002 à Daouda Sawadogo Directeur Général / Director General FCPB (Faîtière des Caisses Populaires du Burkina) Dans le cadre du processus de reconfiguration du réseau, il a assuré de juillet 2011 à juin 2013 la présidence du comité de gestion de la Fédération des Caisses Populaires du Burkina. Daouda Sawadogo a assuré de juin 2004 à 2010, la présidence du conseil d administration d INAFI (International Network of Alternative Financial Institutions) Afrique. Il a également été Vice-président du CA d INAFI International de 2008 à 2010 et membre au Conseil d Administration d AMT de 2009 à Il a été nommé Directeur général de la Faîtière des Caisses Populaires du Burkina en juillet Depuis juillet 2014, Daouda Sawadogo a été nommé Directeur général de la Société d assurance CIF-VIE Burkina cumulativement avec ses fonctions. Il siège également aux Conseils d Administration de la Confédération des Institutions Financières (CIF) de l Afrique de l Ouest, d African Microfinance Transparency (AMT) et de la Société DAFANI SA. Daouda Sawadogo a été désigné ambassadeur universel de la Paix et partenaire exceptionnel de Développement international Desjardins (DID). En 2012, il a été élevé au rang d Officier de l Ordre National. Daouda Sawadogo holds a graduate degree from the Technical Institute of Banking (ITB) and a Master in Economics from the University of Ouagadougou in Burkina Faso. He has been working for the Réseau des Caisses Populaires du Burkina (RCPB) for more than twenty years. He first served as Regional Director from 1990 to 2001, which allowed him to contribute to the development and expansion of the largest regional Union of the network. He was then appointed Director General of the Fédération des Caisses Populaires du Burkina (FCPB) from 2002 to In the reconfiguration process of the network, he served from July 2011 to June 2013 as the President of the Management Committee of the FCPB. From June 2004 to 2010, Daouda Sawadogo was the Chairman of the Board of Directors of INAFI (International Network of Alternative Financial Institutions) Africa. He was also Vice-Chairman of the Board of INAFI International from 2008 to 2010 and member of the Board of Directors of AMT from 2009 to He was appointed Director General of the Faîtière des Caisses Populaires du Burkina in July Since July 2014, Daouda Sawadogo was appointed Director General of the insurance company CIF-VIE Burkina cumulatively with his functions. He also serves on the boards of the Confederation of Financial Institutions (CIF) of West Africa, of the African Microfinance Transparency (AMT) and of DAFANI SA. Daouda Sawadogo was appointed Universal Peace Ambassador and exceptional partner of Développement International Desjardins (DID). In 2012, he was elevated to the rank of Officer of the National Order. 18

17 Ingénieur de formation, après 15 années d expatriation sur des chantiers d hydraulique et d irrigation au Maghreb, Christian Schmitz s est investi en responsabilité dans la finance sociale. Il dirige depuis 1995 une entreprise solidaire française, SIDI (Solidarité Internationale pour le Développement et l Investissement) qui gère un portefeuille d investissements sociaux (microfinance et organisations de producteurs) dans près de 40 pays du Sud pour un encours total de près de 18 millions ainsi qu un portefeuille de 15 millions sur le continent africain en mandat de gestion pour le Fonds Européen de Finance Solidaire en Afrique (FEFISOL). Christian Schmitz Directeur Général de la SIDI (Solidarité Internationale pour le Développement et l Investissement), Vice-Président de FEFISOL, Administrateur du réseau MAIN General Director of SIDI (International Solidarity for Development and Investment), Vice-President of FEFISOL, Administrator of the MAIN network La SIDI fournit également de l accompagnement technique auprès des acteurs locaux essentiellement sur le continent africain. Il est très impliqué dans les réseaux professionnels de la finance éthique et sociale en Europe ainsi que dans le monde (FEBEA, INAISE, ESF, MAIN, etc ). Ses principaux domaines de compétence sont : le pilotage de programmes de finance solidaire et de microfinance, la direction de PME, direction de projets d ingénierie et de programmes de développement, conception, réalisation technique et suivi financier de projets de génie civil et hydraulique. Engineer by training, Christian Schmitz spent 15 years abroad working on hydraulic and irrigation yards in the Maghreb. He then dedicated himself to responsibility in the social finance sector. Since 1995, he manages a French solidarity company - SIDI (International Solidarity for Development and Investment) -, which manages a social investment portfolio (microfinance and producer s organisations) in almost 40 countries in the South for a total outstanding amount of nearly 18 million. SIDI also manages a 15 million portfolio on the African continent on behalf of the European Solidarity Financing Fund for Africa (FEFISOL). SIDI also provides technical assistance to local actors, mainly in Africa. The company is very involved in ethical and social finance professional networks in Europe and globally (FEBEA, INAISE, ESF, MAIN, etc ). His main fields of competence are: solidarity finance and microfinance programme management, SME management, engineering project management and integrated development programmes management, conception, technical execution and financial monitoring of civil engineering and hydraulic projects. Prof. Dr van der Walt est professeur de philosophie du Droit à l Université du Luxembourg depuis Avant de s installer à Luxembourg, il a tenu des chaires en Droit et en Théorie du Droit à l Université de Glasgow ( ) et à l Université de Johannesburg ( ). Ses principaux domaines de recherche sont la théorie générale juridique et la théorie du Droit constitutionnel. Professeur van der Walt est l auteur des monographies Law and Sacrifice (2005) et The Horizontal Effect Revolution and the Question of Sovereignty (2014). Il publie régulièrement des articles de théorie juridique dans des revues de Droit et autres publications juridiques théoriques. Prof. Dr Johan van der Walt Faculté de droit, d économie et de finance, Université du Luxembourg Faculty of Law, Economics and Finance, University of Luxembourg Prof. Dr van der Walt is an appointed Professor of Philosophy of Law in the Research Unit for Law at the University of Luxembourg since Before moving to Luxembourg he held chairs in Law and Legal Theory at the University of Glasgow ( ) and the University of Johannesburg ( ). His main fields of research are general legal theory and theory of constitutional law. Professor van der Walt is the author of the monographs Law and Sacrifice (2005) and The Horizontal Effect Revolution and the Question of Sovereignty (2014) and regularly publishes legal theory papers in law journals and other legal theoretical publications. 19

18 Luc Vandeweerd est diplômé en 1978 de l Université Catholique de Louvain de Belgique (Maîtrise en Communication Sociale). Il a travaillé durant vingt ans pour le Bureau International du Travail (BIT) comme expert en coopératives et en microfinance dans différents projets de coopération technique en Afrique. De 1992 à 2002, il est affecté à Dakar au Sénégal comme responsable du projet PASMEC, un projet d appui au développement de la microfinance en Afrique de l Ouest exécuté par le BIT en partenariat avec la Banque Centrale des Etats de l Afrique de l Ouest BCEAO. Luc Vandeweerd Directeur Stratégique Strategic Director ADA Depuis 2002, Luc Vandeweerd est directeur stratégique de ADA, une ONG spécialisée en microfinance sise à Luxembourg. Luc Vandeweerd graduated in 1978 from the Catholic University of Louvain-la-Neuve in Belgium with a Masters in social communications. He worked at the International Labour Organization (ILO) for 20 years as an expert in cooperatives and microfinance on a variety of technical cooperation projects in Africa. From 1992 to 2002, he was appointed head of the PASMEC project in Dakar, Senegal which aimed to support the development of microfinance in Western Africa. This project was implemented by the ILO in collaboration with the Central Bank of West African States. Since 2002, Luc Vandeweerd has been the Director for Strategy at ADA, a Luxembourg based NGO with expertise in microfinance. Massimo Vita Associé chez Microfinanza Srl et Expert en Assistance Technique pour REGMIFA Microfinanza Srl Partner of Microfinanza Srl and TA Field Expert for REGMIFA Massimo Vita détient un Bachelier en Economie et Finance de l Université de Vérone, et un Master en Finance du Développement de l Université de Bologne. Depuis 2011, il est expert en Assistance Technique pour le Dispositif d AT de REGMIFA, situé dans les bureaux de Symbiotics à Cape Town. Il est en charge de l identification des besoins en AT des IMF partenaires de REGMIFA, de la rédaction des propositions de projets d AT, de la sélection des consultants et du suivi et de l évaluation de l implémentation des projets d AT. Actuellement, Massimo Vita est membre du Conseil d Administration de Microfinanza Srl et membre de la Faculté du Programme de Formation en Microfinance Boulder, où il enseigne la gouvernance, la gestion des risques opérationnel et financier, le contrôle interne et la prévention de la fraude. Avant cela, Massimo a conduit un certain nombre de consultances au niveau de la gouvernance en microfinance, de la gestion des risques et de la planification des activités. Il était également membre du Comité de Notation et Directeur des Opérations de MicroFinanza Rating, menant à bien plus de 100 évaluations de notation à travers le monde et aidant à installer les bureaux régionaux de Microfinanza (Amérique Latine, Afrique, Asie Centrale et du Sud-Est). Massimo Vita a également travaillé avec l Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) dans le département du développement des PME, et avec Arthur Andersen et Andersen MBA, fournissant des services d audit des activités et de conseil en matière de risque pour le secteur des services financiers en Italie. Massimo Vita holds a Bachelor s degree in Economics and Finance from the University of Verona, and a Master s in Development Finance from the University of Bologna. Since 2011, he has been the TA Field Expert for the REGMIFA TA Facility, based at Symbiotics office in Cape Town. He has been responsible for identifying the TA needs of REGMIFA s partner MFIs, drafting TA project proposals, selecting consultants and monitoring and evaluating the implementation of the TA projects. Currently, Massimo Vita is also a Board member of Microfinanza Srl and a Faculty member of the Boulder Microfinance Training Program, teachnig governance, financial and operational risk management, internal control and fraud prevention. Prior to this, he carried out a number of consultancies in microfinance corporate governance, risk management and business planning, he was member of the Rating Committee and the Operations Director of MicroFinanza Rating, carrying out over 100 rating assessments across the globe and helping to setup Microfinanza s regional offices (Latin America, Africa, Central and South East Asia). Massimo Vita worked with the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in their SME development department, and with Arthur Andersen and Andersen MBA, providing business audit and risk consulting services for the financial services sector in Italy. 20

19 Références bibliographiques Bibliographical references S. Alkire, Valuing Freedoms: Sen s Capability Approach and Poverty Reduction, Oxford University Press, B. Almandariz, M. Labie, Singapore, World Scientific Publishers, p T. M. Amabile, S. J. Kramer, Inner work life, Havard Business Review, 72-83, May S. Austin, M. Dussault, C. Fernet, S. G. Trépanier, How do job characteristics contribute to burnout? Exploring the distinct mediating roles of perceived autonomy, competence, and relatedness, European Journal of Work and Organizational Psychology, 22, P. P. Baard, E.L. Deci, R. M. Ryan, Intrinsic need satisfaction: A motivational basis of performance and well-being in two work-settings, Journal of Applied Social Psychology, 34, , J. Bastiaensen, Universitaire partners voor ontwikkeling: op het snijpunt van academie en actie in Nicaragua. De smalle weg naar het zuiden: over 25 jaar Universitaire Stichting voor Ontwikkelingssamenwerking, Ed. Verbist, Ghysels, Verrelst, Antwerpen, USOS, p , J. Bastiaensen, P. Marchetti, Rural microfinance and agricultural value chains: strategies and perspectives of the Fondo de Desarrollo Local in Nicaragua, in The Handbook of microfinance, Ed. B., J. Bastiaensen, P. Marchetti, R. Mendoza, F. Pérez, After the Nicaraguan microfinance crisis: alternatives to microfinance narcissism, Development and change, Vol 44, n 4, p , J. Bastiaensen, P. Marchetti, R. Mendoza, F. Pérez, Las paradójicas secuelas del Movimiento No Pago en las microfinanzas agropecuarias en Nicaragua, Encuentro: Revista de la Universidad Centroamericana, UCA-Publicaciones, n 95, p , A. Campion, Cracking the Nut Africa: Improving Rural Livelihoods and Food Security, Connexus/AZMJ, A. Campion, Cracking the Nut: Overcoming Obstacles to Rural and Agricultural Finance, Connexus/AZMJ, A. Campion, Current Practices in Microfinance Governance, The MicroFinance Network, A. Campion, Guidelines for Effective Governance of Microfinance Institutions, The Micro- Finance Network, A. Campion, Improving Internal Control: A Practical Guide for Microfinance Institutions, The MicroFinance Network, D. Cracogna, A. Ficy, H. Henry (Dir.), International handbook of cooperative law, Springer, E.L. Deci, R. M. Ryan, Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being, American Psychologist, 55(1), 68-78, E.L. Deci, R. M. Ryan, The what and why of goal pursuits: human needs and the selfdetermination of behaviour, Psychological Inquiry, 11 (4), pp , S. Desfontaines, S. Montier, Les Clés de l Autonomie, Eyrolles, F. Doligez, Institutionnalisation des réseaux d épargne-crédit : une construction sociale à concerter. Etude de cas en Guinée et au Bénin, Transverses n 3, Les Editions du Groupe Initiatives, janvier F. Doligez, C. Lapenu, B. Wampfler, Organisations professionnelles agricoles et finan- 21

20 ciers rurales: construire une nouvelle alliance au service de l agriculture familiale, Les Cahiers de l IRC-Supagro, octobre F. Doligez, D. Pierret, La gouvernance, nœud gordien de la microfinance?, Note Thématique IRAM, n 1, juin 2005, 4 p., diffusée par le BIM du 26/07/2005 du pôle microfinance et publié dans la revue Dialogue, ADA, n 35, pp , décembre L. Doyal, I. Gough, A Theory of Human Need, Macmillan, D. Ellerman, Helping People Help Themselves, University of Michigan Press, Y. Fournier, D. Gentil, Les paysans peuvent-ils devenir banquiers?, Syros, D. Gasper, M. R. Muñiz Castillo, Human autonomy effectiveness and development projects, Oxford Development Studies, 40 (1), pp , D. Gentil, B. Koulibaly, Le crédit rural de Guinée. Du projet à l institution, une construction sociale progressive, Editions Charles Léopold Mayer et Ganndal, D. Gentil, A. Ouedraogo, La micro-finance en Afrique de l Ouest. Histoire et innovations, CIF-Karthala, réédition M. Labie, A. Vanroose, La légitimité en microfinance. Tentative d application de la théorie du champ au cas latino-américain, Mondes en Développement, Vol. 41, n 163, pp , E. Morin, Introduction à la pensée complexe, Paris, Editions du Seuil, M. R. Muñiz Castillo, Autonomy as a foundation for human development: A conceptual model to study individual autonomy, MGSoG Working Paper, , Maastricht, M. R. Muñiz Castillo, Development projects from the inside out: Project logic, organizational practices and human autonomy, Journal of Human Development and Capabilities, 15 (1), pp , M. R. Muñiz Castillo, Human Development and Autonomy in Project Aid: Experiences from four bilateral projects in Nicaragua and El Salvador, M. Nussbaum, Women and Human Development, Cambridge University Press, J.P. Olivier de Sardan, Anthropologie et développement. Essai en socio-anthropologie du changement social, Karthala, R. Pawson, N. Tilley, Realistic Evaluation, Sage Publications Inc., first printed in A. Sen, Development as Freedom, Oxford University Press, M. Servet, Le grand renversement, Desclée de Brouwer, M. Vita & J. Vega, Technical Guide for (Self-)evaluation and rating of the governance in MFIs, PROMIFIN, D. Williams, Real leadership. Helping People and Organizations Face Their Toughest Challenges, Berrett-Koehler Publishers, M. Yunus, Vers un nouveau capitalisme, Lattès, Micro-finance, orientations méthodologiques, Commission européenne, 1999 (2e édition). 22

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