La réforme de l accession et la place des organismes d Hlm

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1 Reims 30 novembre 2011 La réforme de l accession et la place des organismes d Hlm Vincent LOURIER Fédération des coopératives d Hlm

2 Plan d intervention 1. Panorama de l accession réalisée par les organismes d Hlm 2. L actualité de l accession à la propriété

3 BAROMÈTRE D'IMAGE DU LOGEMENT SOCIAL 1 ère édition 28 avril 2011

4 Selon vous Vous savez peut-être que les organismes HLM construisent des logements pour les vendre neufs à des ménages modestes. Diriez-vous qu'il s'agit d'une très bonne chose, d'une assez bonne chose, d'une assez mauvaise chose ou d'une très mauvaise chose :

5 Selon vous Pour chacun des objectifs suivants des organismes HLM, pouvez-vous me dire s'il vous semble prioritaire, important mais pas prioritaire, ou secondaire?

6 1.Panorama de l accession réalisée par les organismes d Hlm

7 1. Panorama de l accession réalisée par les organismes d Hlm 1.1 Un rôle conforté par les pouvoirs publics 1.2 Le cadre règlementaire 1.3 Les différents modes d intervention 1.4 La production des organismes d Hlm

8 Un rôle conforté Loi du 13 décembre 2000 relative à la solidarité et au renouvellement urbains - La compétence «accession» est maintenue Loi de finances pour Elle définit le champ du service d intérêt général «accession» Loi de simplification et d amélioration de la qualité du droit (mai 2011) - Convention d utilité sociale «accession»

9 Un rôle conforté Accord Etat-Union sociale pour l habitat relatif aux parcours résidentiel des locataires (13 décembre 2007) - Article 3 : doublement de la production Hlm avec priorité au PSLA. - «Les organismes Hlm favoriseront la réalisation des projets d'acquisition des locataires dans le neuf, en les conseillant lors des rendez-vous de mobilité, en s'appuyant sur leur offre propre ou sur les partenariats noués avec d'autres organismes Hlm.» Projet Hlm (Cannes, septembre 2008) - opérateurs de la cohésion urbaine et sociale - Faciliter les parcours résidentiels (rdv mobilité) - Développer l accession sociale à la propriété

10 1. Panorama de l accession réalisée par les organismes d Hlm 1.1 Un rôle conforté par les pouvoirs publics 1.2 Le cadre règlementaire 1.3 Les différents modes d intervention 1.4 La production des organismes d Hlm

11 L accession sociale : un essai de définition Un produit de qualité à un prix inférieur au marché traditionnel - et respectant des prix de vente plafonds Destiné à une clientèle à revenus modestes - soumise à des conditions de ressources : plafonds de ressources PLS accession (et marginalement PLI accession) S appuyant sur un accompagnement social - à travers une sécurisation face aux accidents de la vie : garanties de rachat et de relogement, (et assurance-revente) - à travers une gestion du bâti dans le temps (gestion de syndic) Dans le cadre d un partenariat avec les collectivités territoriales

12 Des opérateurs Hlm aux compétences encadrées Une tutelle omniprésente de l Etat (agrément Hlm) Une compétence territoriale stricte : - région du siège social ou de la collectivité de rattachement - territoires des départements limitrophes après accord du maire de la commune d implantation de l opération Un objet social encadré, lié au service et à la mission d intérêt général, défini à l article L du CCH, et abordant aussi bien les compétences que les modes opératoires Un traitement fiscal dérogatoire, contrepartie de cet encadrement

13 Des opérateurs Hlm aux compétences encadrées Des compétences énumérées limitativement dans le CCH parmi lesquelles : - l accession sociale : en maîtrise d ouvrage directe (VEFA) ou indirecte (SCI), ou en prestation de services (CCMI, CPS) - l aménagement et le lotissement - la maîtrise d ouvrage «déléguée» pour les organismes d Hlm, les collectivités territoriales, l association Foncière Logement Un principe : «Tout ce qui n est pas écrit est interdit»

14 Des opérateurs Hlm aux compétences encadrées Une compétence commune à tous les organismes d Hlm : (Art. L.421-1, L et L du CCH) - la réalisation ou l acquisition et l amélioration d immeubles - à usage d'habitation ou à usage professionnel et d'habitation - en vue de leur vente à titre de résidence principale - respectant des prix de vente maxima fixés par les pouvoirs publics

15 Des opérateurs Hlm aux compétences encadrées Une activité «accessoire» pour les SA et Offices d Hlm : «en complément de l activité locative [...] soit lorsqu'une offre satisfaisante de ces logements n'est pas assurée [ ], soit à la demande de la collectivité territoriale dans le cadre d'une action ou d'une opération d'aménagement ou de la mise en œuvre des objectifs de renouvellement urbain et de mixité sociale prévus dans les contrats de ville» (Art. L et L du CCH) Un cadre d intervention plus souple en coopératives d Hlm : - en SA et Offices d Hlm : limitée à la vente aux personnes de ressources modestes sous plafonds PLI uniquement - en coopératives d Hlm : pas de limite réglementaire mais un engagement «contractuel» vis-à-vis des pouvoirs publics

16 Un traitement fiscal dérogatoire Sont exonérées de l impôt sur les sociétés (IS) les activités entrant dans le champ du service d intérêt général défini par le CCH, dont entre autres : - les ventes en accession à des ménages sous plafonds PLS Accession - avec une tolérance de 25% sur les ventes à des accédants aux revenus compris entre les plafonds PLS accession et PLI accession si la totalité des ventes sont sécurisées - les activités de syndic de copropriétés en difficulté et de syndic des immeubles locatifs vendus à leurs occupants (sous condition) - certaines activités dites «annexes» telles les prestations entre organismes d Hlm Les autres activités (prestations aux collectivités locales, aménagement, ) sont soumises à l impôt sur les sociétés.

17 Les règles de vente en accession sociale A qui les organismes d Hlm ont-il le droit de vendre? - Vente à des personnes physiques uniquement - sauf personnes morales spécifiées dans l objet social: - les organismes et fondations d Hlm, - les sociétés d économie mixte, - l Association Foncière Logement - et les SCI filiales à 99% au moins Sous quelles conditions? - Respect des plafonds de prix de vente par opération - Respect des plafonds de ressources (PLS accession / PLI accession) - «Sécurisation Hlm» - Le cas des «investisseurs»

18 Les plafonds de prix de vente Exprimés en /m² de surface utile et, dans la limite de 6m², de la moitié de la surface du garage ou emplacement réservé au stationnement des véhicules, annexé au logement ou faisant l objet d une jouissance exclusive par l accédant Des plafonds différenciés : - selon les territoires d après leurs caractéristiques - selon la nature des opérations - selon le taux de TVA applicable - selon l opérateur (Hlm ou non) Applicables à l opération dans son ensemble

19 Le zonage applicable aux opérations d accession Zones Caractéristiques Zone A Agglomération parisienne ; Côte d Azur ; Genevois français Zone B1 Agglomérations de plus de habitants; Grande couronne parisienne ; Pourtour de la Côte d Azur ; Outre-mer; Corse et îles ; Quelques agglomérations chères Zone B2 Agglomérations de plus de habitants ; Pourtour de l Ile-de-France ; Communes chères situées en zones littorale ou frontalière ; Zone C Reste du territoire

20 Les plafonds de prix de vente Plafonds de prix de vente en vigueur au 1 er janvier 2011 : Zone A Zone B1 Zone B2 Zone C Accession Tva à 19,6% Accession Tva à taux réduit Réévalués au 1er janvier de chaque année selon l évolution de l ICC, appréciée entre la valeur du deuxième trimestre de l'antépénultième année et celui de l'année précédente

21 Les plafonds de ressources Des plafonds liés au financement de l accession sociale : - les plafonds du PSLA, Prêt Social de Location-Accession Des plafonds liés à l objet social et à la fiscalité de l opérateur - Les plafonds «ANRU», alignés sur ceux du «PLS Accession» - les plafonds «PLS Accession», plafonds PLS majorés de 11% - les plafonds «PLI Accession», plafonds PLI majorés de 11%

22 Les plafonds de ressources Des plafonds différenciés selon le zonage géographique et la nature des opérations Un zonage différencié selon le type de plafond : - le zonage «A, B, C» spécifique à l accession sociale, à l investissement locatif et au locatif intermédiaire (PLI) - le zonage «I, II, III» utilisé en logement locatif social (PLS) : - - I : Paris et communes limitrophes - - II : Autres communes d Île-de-France - - III : Autres régions Une caractérisation différenciée de l occupation : - selon le nombre de personnes destinées à occuper le logement - selon le type de ménage, au même titre qu en locatif social

23 Les plafonds de ressources Plafonds de ressources rapportés au revenu mensuel - Zone B hors IDF PLI Accession PLI 8000 PLS Accession 6000 PLS 4000 PSLA 2000 PAS - PLUS PLAI

24 Les plafonds de ressources Les ressources de l accédant sont examinées à la signature du contrat de réservation ou à défaut à la signature de l acte authentique ou du contrat de location-accession. Quel avis d imposition doit être examiné? Plafonds Avant le 31 mai Après le 31 mai PAS PSLA PLS Accession / ANRU PLI Accession Avis d imposition sur les revenus au titre de l année N-2 Avis au titre de l année N-1 Avis au titre de l année N-2

25 La sécurisation Hlm L affirmation d une vocation sociale en accession - Offrir un service «social» de qualité pour tous Accompagner les ménages modestes dans la durée - Eviter les sinistres et pallier les accidents de la vie Un service reconnu par les acteurs de l habitat - Une garantie pour les collectivités locales partenaires - Un service compétitif vis-à-vis des produits du marché - Une diffusion via de nombreux produits d accession sociale - Une composante du service d intérêt économique général

26 La sécurisation Hlm Les bénéfices de la sécurisation pour l accédant - Recevoir une écoute et une réponse adaptée à sa situation (conseil) - L assurance de trouver un repreneur pour son logement (garantie de rachat) - Se prémunir contre les risques de décote de son bien (assurancerevente) - Retrouver un logement adapté en cas de besoin (garantie de relogement)

27 La sécurisation Hlm Quel intérêt pour l organisme Hlm? - Un service doté d une plus-value sociale manifeste - applicable à l ensemble des modes de production (VEFA directe ou en SCI, CCMI, vente Hlm) - Un élément distinctif nécessaire pour bénéficier de l exonération partielle d IS appliquée dans la limite de 25% des ventes entre le PLS et le PLI

28 La sécurisation Hlm en bref Garantie de rachat Assurance-revente Garantie de relogement Atouts Garantie sur 15 ans «Gratuite» pour l accédant Assurance de trouver un acquéreur Prix de revente minimum garanti Garantie sur 10 ans (divorce et dissolution d un PACS : 5 ans) Proposée par un tiers Prise en charge du diagnostic immobilier Accès à une plateforme de services Garantie sur 15 ans «Gratuite» pour l accédant Assurance de ne pas être à la rue Possibilité de maintien dans les lieux Limites Sans assurance-revente, perte financière, limitée mais réelle Mobilisation de fonds propres pour l équilibre locatif Concurrence avec les assurances proposées sur le marché Peut être synonyme de «recul du statut social» sans maintien dans les lieux

29 Le conseil aux accédants Un rôle primordial de l organisme Hlm - Deux objectifs : vérifier l adéquation du projet des candidats au produit proposé et les accompagner vers leur nouveau statut de propriétaire - Des pré-requis : s appuyer sur un véritable dispositif de gestion des candidatures et une analyse de leur situation financière et sociale - Un devoir : présenter aux candidats le coût global et réel de leur projet en toute transparence

30 Des avantages associés pour l accédant Accessibles par tous les opérateurs sur la base de plafonds de revenus en direction de ménages souhaitant acquérir leur résidence principale. Avantages fiscaux Aides nationales Aides locales PSLA TVA à taux réduit Financement CDC Facultative Exo. TFPB 15 ans Anru TVA à taux réduit sous PLS accession Prime de euros/logt PTZ+

31 Panorama de l accession Hlm 1. Panorama de l accession réalisée par les organismes d Hlm 1.1 Un rôle conforté par les pouvoirs publics 1.2 Le cadre règlementaire 1.3 Les différents modes d intervention 1.4 La production des organismes d Hlm

32 Quelques modes d interventions Le contrat de construction de maisons individuelles : (loi du 10 décembre 1990) - L accédant maître d ouvrage signe avec un maître d œuvre un contrat de construction d un bâtiment, comportant au plus deux logements, sur un terrain dont il est ou sera propriétaire. - Le paiement de la prestation s effectue au fur et à mesure de l avancement des travaux. La vente en l état futur d achèvement, VEFA : (loi du 3 janvier 1967 modifiée ; CCH art. L et s., R et s.) - L organisme porte le terrain et la construction des immeubles jusqu à la livraison. L accédant devient propriétaire au fur et à mesure de l avancement des travaux. - Le financement de l opération est assuré par : - les apports de fonds des clients, - une ligne de trésorerie, - un portage sur fonds propres.

33 Quelques modes d interventions La nouvelle location-accession, via le PSLA : (loi du 12 juillet 1984, décret et arrêté du 26 mars 2004) - L organisme porte le terrain et la construction des logements dont il s engage à transférer la propriété à l accédant à la levée d option au terme d une phase de jouissance à titre onéreux. - Le financement est assuré par un prêt PSLA, transférable à la levée d option. La vente de logements Hlm : (CCH, art. L et s.) - L organisme Hlm est propriétaire du logement, achevé depuis plus de 10 ans. - A l initiative du locataire ou du bailleur, le logement peut être vendu à son occupant ; à défaut d être intéressé, des offres de mobilité interne peuvent lui être proposées. - Vide, celui-ci peut être proposé à des ménages non occupants.

34 1. Panorama de l accession réalisée par les organismes d Hlm 1.1 Un rôle conforté par les pouvoirs publics 1.2 Le cadre règlementaire 1.3 Les différents modes d intervention 1.4 La production des organismes d Hlm

35 La production des organismes d Hlm Un net renforcement de la production en groupé (82% en 2010) Des opérations essentiellement menées en direct (80% des opérations) Des opérations de 16 logements en moyenne ; 8 en locationaccession Accession en diffus Accession en groupé

36 La production des organismes d Hlm Zoom sur 2010 (mises en chantier) : Groupé PSLA Diffus

37 La production des organismes d Hlm ACCESSION SOCIALE PSLA En euros HORS TAXE Zone A Zone B1 Zone B2 Zone C Zone A Zone B1 Zone B2 Zone C Prix de vente moyen Coûts de terrains moyens Coûts de construction moyens ,5m² 70,6m² 78,4m² 83,8m² 66,8m² 74m² 82,5m² 83,1m² Source : SGAHLM

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40 2.L actualité de l accession à la propriété

41 2. L actualité de l accession 2.1 Le financement de l accession sociale à la propriété PTZ + PSLA 2.2 Les enjeux de l accession HLM Parcours résidentiel des locataires Hlm Diversification en Anru Qualité de service Coopératives d habitants

42 2. L actualité de l accession 2.1 Le financement de l accession sociale à la propriété PTZ + PSLA 2.2 Les enjeux de l accession HLM Parcours résidentiel des locataires Hlm Diversification en Anru Qualité de service Coopératives d habitants

43 Le financement de l accession Depuis 2000 : l accession à la propriété pour tous? - PASS-Foncier en bail à construction (convention Etat-UESL-CDC du 20 décembre 2006) (loi de finances rectificative pour 2007 du 25 décembre 2007) - Maison à (2006) - Crédit d impôts sur le revenu au titre des intérêts d emprunt (loi TEPA du 21 août 2007) - «Ma maison pour 15 par jour» (2008) - Prêt PASS-Foncier (loi MOLLE du 25 mars 2009) - Réductions d impôt Scellier et Scellier intermédiaire (investissement locatif) (loi de finances pour 2009) - Eco-prêt à taux zéro pour la rénovation d un logement existant (loi de finances pour 2009)

44 Le financement de l accession 2010 : Un recentrage des outils d accompagnement - Non-renouvellement du PASS-Foncier - Suppression du crédit d impôts TEPA - Refonte du Prêt à Taux Zéro : le PTZ + - Maintien de la condition de primo-accession - Déplafonnement des ressources des acquéreurs - Des revenus qui conditionnent le profil de remboursement - Un montant plafond différencié selon des critères énergétiques - Un renforcement des aides apportées en territoires urbanisés Une mise en place au 1 er janvier 2011

45 Une fusion des dispositifs PASS-Foncier Crédit d impôt «TEPA» PTZ PTZ + Majorations du PTZ (ZUS, BBC, ANRU)

46 Des premiers enseignements Un objectif de en 2011 ( en 2010) - Une distribution maintenue en zone C (40% des dossiers) - Une enveloppe majoritairement consommée par l ancien (75%) - Une part des ménages à revenus modestes qui plafonne à 20% des dossiers (40% en 1995 lors du lancement du PTZ) - 2% de ménages (2276) ont bénéficié de la majoration «vente Hlm» (2009 : 3,80 de bénéficiaires issus du parc Hlm)

47 Un nouveau recentrage en 2012 Une réduction par trois des aides à l accession sociale - Une réintroduction de plafonds de revenus - Une aide recentrée exclusivement sur le neuf - avec une exigence BBC à compter des offres émises après le 31 décembre 2012 Un impact mesurée sur l accession sociale à la propriété - Notre cible sociale reste éligible - Une inquiétude en PSLA pour l exigence BBC (livraisons 2011 et 2012) et en cas de changement de titulaire de contrat de location-accession - Le PTZ+ «vente Hlm» qui pourrait être maintenu

48 2. L actualité de l accession 2.1 Le financement de l accession sociale à la propriété PTZ + PSLA 2.2 Les enjeux de l accession HLM Parcours résidentiel des locataires Hlm Diversification en Anru Qualité de service Coopératives d habitants

49 La location-accession Définie par la loi du 12 juillet 1984 comme : «un contrat par lequel un vendeur s'engage envers un accédant à lui transférer, par la manifestation ultérieure de sa volonté [ ] après une période de jouissance à titre onéreux, la propriété de tout ou partie d'un immeuble moyennant le paiement fractionné ou différé du prix de vente et le versement d'une redevance jusqu'à la date de levée de l'option.» (Art. 1) Une opération d accession à la propriété, qui s articule en 2 phases distinctes : - une période de jouissance à titre onéreux : «la phase locative» - une accession classique dès que l accédant lève l option Un contrat ouvert aux personnes physiques ou morales pour tout immeuble : - neuf ou ancien, - à usage d habitation ou mixte, - achevé ou non.

50 Le PSLA Un dispositif : - ouvert à tous les opérateurs, Hlm ou privés - national : applicable en métropole et outre-mer - réservé aux seules opérations de construction neuve Deux préalables : - la signature d une convention avec l État ou le délégataire - l obtention d un agrément de la DDE ou de la collectivité (pour celles ayant pris la compétence logement) Un prêt conventionné : - distribué par les établissements bancaires habilités à délivrer des prêts conventionnés - éventuellement financé sur des ressources «livret A» - transférable sur l accédant lors de la levée d option - cumulable avec un prêt à taux zéro

51 Le PSLA Des avantages fiscaux : - Exonération de TFPB sur une durée de 15 ans - TVA à taux réduit (TVA à 5,5%) Un encadrement social : - Plafonds de ressources identiques à ceux du PTZ - Prix de vente plafonné avec remise forfaitaire imposée - «Part locative» plafonnée au loyer PLS - Financement de l acquisition soumis à mensualités plafonnées - Sécurisation Hlm obligatoire à compter de la levée d option

52 Le PSLA Les plafonds de ressources en PSLA au 01/01/2011 : Nombre de personnes destinées à occuper le logement Zone Abis Zone A Zone B1 Zone B2 Zone C 1 personne personnes personnes personnes personnes ou plus Les ressources sont examinées à la date de signature du contrat qu il s agisse d un contrat de réservation ou de location-accession vis-à-vis des ressources de l année N-2 jusqu au 31 mai, N-1 au-delà sans être liées ni aux dates des agréments provisoires/définitifs, ni à la date de levée d option

53 Le PSLA Un produit en plein essor : Coops ESH OPH Agréments délivrés

54 Le PSLA Un produit en mutation - Il est désormais le principal produit de l accession sociale - Il dispose d atouts à conforter Des ajustements règlementaires - fixer à 18 mois le délai pour solliciter l agrément PSLA définitif pour tenir compte de l'allongement des délais de commercialisation - autoriser le refinancement des logements PSLA en PLS même après l'os, ceci pour tenir compte d'échec de commercialisation - permettre la délivrance d agréments préalables PSLA après l OS - actualiser la circulaire du 20 février 2006 et simplifier l'instruction des demandes d'agrément en désignant un référent au niveau régional.

55 Le PSLA Un objectif : conforter la vocation sociale du PSLA - en assurant la pérennité du financement sur les fonds d épargne de la CDC - en autorisant la CDC à proposer un refinancement à taux fixe - en facilitant un transfert effectif de ce financement au profit de l accédant

56 2. L actualité de l accession 2.1 Le financement de l accession sociale à la propriété PTZ + PSLA 2.2 Les enjeux de l accession HLM Parcours résidentiel des locataires Hlm Diversification en Anru Qualité de service Coopératives d habitants

57 Les parcours résidentiels des locataires Une demande «politique» qui rejoint une réalité : ménages quittent chaque année le parc Hlm pour devenir propriétaires, 1% achètent à un organisme d Hlm (7 000 ventes Hlm Vefa) Des politiques à inventer - exploiter les fichiers locataires - mettre en place des partenariats bien compris - construire des actions commerciales et marketing Des bonnes pratiques à favoriser

58 2. L actualité de l accession 2.1 Le financement de l accession sociale à la propriété PTZ + PSLA 2.2 Les enjeux de l accession HLM Parcours résidentiel des locataires Hlm Diversification en Anru Qualité de service Coopératives d habitants

59 La diversification de l offre La mixité sociale, finalité de l ANRU - Croyance que la mise en œuvre du PNRU aura un effet d entrainement sur la requalification de ces quartiers en attirant une nouvelle population. - Trois actions menées : - une politique d attribution des logements sociaux - le relogement d une partie de la population (sur site et e dehors) - la construction sur les emprises libres ou libérées de produits logements diversifiés destinés à des ménages dont les caractéristiques socio-économiques sont distinctes des habitants de ces quartiers La diversification de l habitat - une diversification de statuts (locataires privés, accédants) - Une diversification morphologique (petits collectifs, individuel)

60 La diversification de l offre Les produits de la diversification : les logements locatifs PLS, produits par l association Foncière Logement ou par des opérateurs privés les logements de la promotion privée, sans encadrement des prix les logements de l accession sociale, à prix encadrés, attribués sous plafonds de ressources et mobilisant des prêts particuliers (PTZ, PAS, PSLA, Pass foncier )

61 La diversification de l offre Une mixité «vers le haut» contrariée : par l absence de marché pour des produits logements diversifiés par la réticence des acteurs privés à intervenir par une forte demande des populations concernées par les démolitions à être relogée sur place par l absence de disponibilités foncières Passage d un discours sur la mixité sociale à un discours sur les parcours résidentiels des ménages de ces quartiers ou d autres quartiers (source : Diversification des l habitat et mixité sociale dans les quartiers en rénovation urbaine, rapport à l Anru, Octobre 2009)

62 Le soutien à l accession en ANRU Pour favoriser la propriété à titre de résidence principale sur ces territoires, le législateur a mis en place deux dispositifs : Le bénéfice d une TVA à taux réduit pour toute opération située à moins de 500 m du quartier pour les accédants sous plafonds de ressources PLS «accession» (70 % de la population française). Une prime spécifique de 5 à par logement versée par l ANRU. Un troisième dispositif est supprimé depuis fin 2010 : la majoration du prêt à taux zéro.

63 La TVA à taux réduit Les acquéreurs d un logement peuvent bénéficier du taux réduit de TVA s ils remplissent les 4 conditions suivantes : Condition d occupation : logement à titre de résidence principale pour 15 ans la loi du 25 mars 2009 a introduit des conditions de reversement du différentiel de TVA en cas de changement d affectation (mise en location, vente) : l acquéreur «primaire» est tenue au paiement du complément d impôt dû résultant de la différence entre le taux réduit et le taux normal de TVA, diminué d un dixième par année de détention au-delà de la cinquième année. L instruction fiscale introduit des exceptions au principe de reversement : décès, décès d un descendant direct faisant partie du ménage, mobilité professionnelle impliquant un trajet de plus de 70 km entre le nouveau lieu de travail et le logement en cause, chômage d une durée supérieure à un an attestée par l inscription à l institution nationale publique mentionnée à l article L du code du travail, délivrance d une carte d invalidité définie à l article L du code de l action sociale et des familles, divorce, dissolution d un pacte civil de solidarité.

64 La TVA à taux réduit Condition de localisation : ce logement doit être situé dans le périmètre d une zone urbaine sensible (ZUS) (ou quartiers «dérogatoires») faisant l objet d une convention ANRU ou entièrement situé à une distance de moins de 500 mètres de la limite de ces quartiers Condition de revenus : les revenus des personnes destinés à occuper le logement doivent être au plus égaux aux plafonds du «PLS accession» (PLS + 11% - Loi de finances pour 2010) Les revenus des bénéficiaires sont appréciés à la date de signature du contrat de réservation s il existe ou du contrat de vente (28 mars 2009). Il s agit des revenus n-2.

65 La TVA à taux réduit Les plafonds «PLS Accession» : Catégorie Paris et comm. lim. Reste de l Ile de France Autres régions 1 personne personnes personnes personnes personnes personnes par personne suppl

66 La TVA à taux réduit Conditions de prix : le prix de vente de chaque logement ayant fait l objet d un dépôt de demande de permis de construire à compter du 28 mars 2009 ne peut excéder les plafonds prévus pour les opérations PSLA. L arrêté du 20 octobre 2010 aligne le régime Hlm sur le régime privé Le contrat de vente devra faire figurer : l attestation de l acquéreur qu il satisfait, ainsi que les personnes destinées à occuper le logement à titre de résidence principale, à la condition de ressources l engagement d occupation à titre de résidence principale et la reconnaissance des cas de reversement le fait que le logement se situe dans le périmètre d un quartier Anru ou à moins de 500m

67 La TVA à taux réduit Un dispositif dont le succès n est pas mesuré : Les services fiscaux affichent environ bénéficiaires par an Cette estimation n est à ce jour basée sur aucune donnée fiable Point de vigilance : Le bénéfice de la TVA à taux réduit disparaît pour les opérations dont le permis de construire aura été déposé à compter de la 3 ème année après la fin de la convention ANRU.

68 La prime Anru Un précédent : l appel à propositions «Accession sociale et renouvellement urbain» d octobre 2001 Une «prime de démarrage» forfaitaire de euros par ménage achetant sa résidence principale neuve en zone urbaine sensible 13 dossiers représentant 171 primes mobilisables présentés par 10 promoteurs, dont 8 organismes d Hlm excluant le logement collectif Une volonté politique de Jean-Louis Borloo : diversifier les statuts d occupation en y introduisant de l accession à la propriété

69 La prime Anru La «prime Anru» consiste en une subvention de l Agence de 5 à euros par logement versée au maître d ouvrage et devant être intégralement répercutée sur l acquéreur final dans l objectif de diminuer le prix d acquisition. Les conditions à réunir : L opération concernée doit être inscrite dans la convention ANRU et faire l objet d une convention spécifique entre l Agence, le maître d ouvrage, la collectivité porteuse du projet. La convention spécifique précise notamment les caractéristiques du projet, le prix de revient HT et TTC, les prix de vente, le montant de la subvention de l Agence. Peuvent être concernées les opérations en VEFA, PSLA ou AA L Agence prend comme référence de prix de vente les plafonds s appliquant au secteur Hlm (R )

70 La prime Anru L Agence examine les projets en tant compte de plusieurs critères : la localisation de l opération (cœur de quartier / périphérie) la typologie et la surface des logements la qualité des réalisations et des prestations (THPE et BBC 1 er nov 2011) l impact sur la diversification du logement sur le quartier les parcours résidentiels des ménages habitant le quartier Les bénéficiaires de la prime doivent s engager à occuper le logement à titre de résidence principale pour 5 ans, avec reversement à l Agence de l intégralité de la prime en cas de vente ou de mise en location (condition à inscrire dans l acte de vente) Il n y a pas de condition de revenus pour l obtention de la prime La prime est cumulable avec d autres dispositifs (PTZ, Pass foncier )

71 La prime Anru La convention spécifique précise les conditions de versement de la prime : La subvention est versée à la livraison des logements Pour obtenir le versement de la subvention, le maître de l ouvrage doit justifier du respect intégral des obligations mises à sa charge en adressant au DT de l ANRU : - une attestation établie par les parties au contrat certifiant l achèvement et la livraison des logements, - une attestation du notaire ayant réalisé la vente précisant notamment le prix de vente et les caractéristiques principales du bien vendu et reproduisant intégralement la clause exigée en application de l article 5 précité, - une attestation relative au label THPE (BBC pour les PC déposés à compter du 1 er novembre 2011)

72 La prime Anru Les premiers résultats : La prime concerne 1 vente sur 3 Nb de projets Nb d'opérations Nb de logements Subvention ANRU totale Subventio n ANRU moyenne Programmation ,4 M /lgt Engagements 2004-oct ,5 M /lgt Tx engt 34% 21% 23% 24% Nb de projets Nb d'opérations Nb de logements Subvention ANRU totale Subventio n ANRU moyenne Commune / GIP GPV % % 8,3 M 13% /lgt OPH % % 14,4 M 23% /lgt ESH % % 18,6 M 29% /lgt Sté Coopérative % % 12,1 M 19% /lgt SEM / EPL % 449 7% 4,4 M 7% /lgt Sté privée 1 1 0% 10 0% 0,1 M 0% /lgt non désigné dans la convention % % 5,4 M 9% /lgt Ensemble % % 63,4 M 100% /lgt

73 Comparaison des dispositifs TVA à taux réduit Prime ANRU Produit Logement neuf VEFA, PSLA, acquisitionamélioration Localisation Périmètre ANRU mètres Périmètre ANRU Occupation RP RP Plafonds de revenus PLS Accession Aucun Plafonds de prix R R Encadrement Reversement intégral pendant 5 ans puis dégressif pendant 10 ans avec exception Reversement intégral pendant 5 ans sauf «cas de force majeure»

74 Les organismes d Hlm Une diversification en progrès Autres logts Locatif libre Foncière Logt PLS et PLI Vente Hlm Accession Source : ONZUS (livraisons)

75 Les organismes d Hlm Une diversification en progrès Les organismes d Hlm ont représenté 10% des livraisons en 2008 En 2010, les opérations en zone ANRU représentent 14% des opérations en VEFA déclarées à la SGAHLM (et 29% des logements) Accession dont HLM Source : ONZUS et SGAHLM (livraisons)

76 Atouts et opportunités pour les organismes d Hlm Les atouts une meilleure connaissance des acteurs de la rénovation urbaine (bailleurs sociaux, élus) et de la clientèle (à revenus moyens et modestes) une plus grande reconnaissance des élus une présence durable sur le territoire (pérennité) et aux côtés des accédants (sécurisation) Les opportunités renouer avec une clientèle désolvabilisée par l augmentation des prix immobilier construire ou conforter une stratégie inter-organismes en direction des locataires du parc social

77 2. L actualité de l accession 2.1 Le financement de l accession sociale à la propriété PTZ + PSLA 2.2 Les enjeux de l accession HLM Parcours résidentiel des locataires Hlm Diversification en Anru Qualité de service Coopératives d habitants

78 La qualité de service en accession Un cadre favorable L engagement «Qualité de service» en locatif La convention d utilité sociale «accession» Deux démarches observées Une démarche individuelle (Maison de qualité, NF ) Une démarche collective (ARO Bretagne) La cible L accédant à la propriété qui est le client final La collectivité locale en tant qu acteur et financeur des politiques locales de l habitat

79 La qualité de service en accession Les thèmes potentiels Liste des thèmes Accueil, conseil et accompagnement de l accédant Garanties de l accession sociale (= sécurisation Hlm) Qualité et prestation du bâti/du logement Qualité de la livraison Service après vente et gestion des demandes Gestion de syndic Enquête de satisfaction

80 2. L actualité de l accession 2.1 Le financement de l accession sociale à la propriété PTZ + PSLA 2.2 Les enjeux de l accession HLM Parcours résidentiel des locataires Hlm Diversification en Anru Qualité de service Coopératives d habitants

81 Les coopératives d habitants : de quoi parle t-on? Des groupes d habitants qui se constituent autour de «valeurs» et d une «vision commune» : écologie, solidarité, démocratie, partage Disposer d un logement privatif et partager des espaces avec l ensemble des autres ménages (salle de réunion, buanderie, atelier, potager ) Des «modèles» inspirés de l étranger - Suisse et Québec au travers des coopératives d habitation - mais aussi des expériences des années 1970 et des éco-quartiers (BedZED à Londres, Vauban à Fribourg) Des initiatives variées, sous des vocables diversifiés, pouvant traduire différents objectifs : Coopératives d habitants : vocation sociale affirmée, propriété collective, démocratie et nonspéculation. Un statut juridique : la coopérative d habitants Autopromotion : vocation sociale moins marquée, ménages favorisés sur le plan social et culturel, recherche d économies par la suppression des intermédiaires, écologie Habitat solidaire : participation déclinée selon différents degrés et «adaptée» à tous les ménages Habitat coopératif : mixité sociale et intergénérationnelle, démocratie et non-spéculation Habitat groupé

82 Les coopératives d habitants : les attendus des projets Un projet social - Participation (conception, gestion) : réinvestir la sphère «habitat» - Mixité sociale (revenus, générationnelle, diversité des statuts d occupation) - Qualité environnementale (matériaux sains, réduction des déchets, biodiversité ) Un projet économique - Réduction des coûts par la suppression des intermédiaires (autopromotion) et le partage d espaces communs (surface individuelle plus réduite) - Réduction des charges par une qualité environnementale poussée - Réduction des charges quotidiennes (mutualisation des espaces, des ressources et échange de services) Un projet coopératif - Le partage comme valeur centrale des projets tout en respectant les désirs de chacun - Gestion démocratique selon le principe «une personne = une voix» - Responsabilisation des habitants - Une vie collective (solidarité de voisinage et lien social) Le tout généralement formalisé dans une «Charte»

83 Les coopératives d habitants : les points de difficultés Le caractère social et coopératif - Ces projets sont souvent avant tout des projets d autopromotion s inscrivant dans une démarche d habitat groupé avec une composante d autogestion L accompagnement - des groupes locaux qui peinent à dépasser le stade des intentions - des attendus parfois contradictoires La structuration juridique l apparition de nouveaux acteurs : les «accompagnateurs» - des formules juridiques existantes qui ne répondent qu imparfaitement aux attendus sociaux et coopératifs : SCI d attribution, SCCC, copropriété - un statut hybride : la SCI APP - un statut en devenir : la «coopérative d habitants» entre pragmatisme ou volonté politique

84 La place des organismes d Hlm Un présupposé : il existe une filiation entre les coopératives d Hlm et les coopératives d habitants Un premier niveau d intervention : être «référent» contribuer à la formalisation du projet Un second niveau : assister l opération en prestation de services et/ou MOD Un troisième niveau : être maître d ouvrage

85 Quelques partenariats en cours Lyon : le Village Vertical (Rhône Saône Habitat) Viry (74) : habitat coopératif (Haute Savoie Habitat) Angers (49): Eco-quartiers «Les Prés» (Le Val de Loire) Toulouse (31) : L Arbram (Patrimoine) Clermont-Ferrand (63) : Les Normaliennes (Ophis) Une diversité d objectifs Une pluralité de modes d intervention Il n y a pas de «modèle» mais des solutions «sur-mesure» pour chaque projet

86 En guise de conclusion Après avoir reconquis le Mouvement Hlm être reconnus comme des opérateurs spécifiques par les collectivités locales Valoriser et cultiver une démarche particulière Jouer collectif Communiquer : vers un label?

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88 Merci de votre attention. Vincent Lourier et