LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DES DEUX-SEVRES EN 2013

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1 LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DES DEUX-SEVRES EN 2013 Version du 24/01/2014

2 SOMMAIRE SOMMAIRE... 1 AVERTISSEMENT... 2 DONNÉES DE CADRAGE DES DEUX-SÈVRES... 2 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL EN / 9 - Version du 24/01/2014

3 AVERTISSEMENT Les résultats présentés dans ce document sont issus de l analyse des données relatives au département des Deux-Sèvres. Seuls les remplacements temporaires ne sont pas compris dans cette étude. Les offres retenues sont celles qui ont été publiées. La date de référence est celle de la première saisie. L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Il s avère que ces résultats ne sont pas comparables à ceux des autres départements dans le sens où les modes de gestion des offres de postes sur le site diffèrent d un Centre de Gestion à l autre. Les données analysées sont issues d'extractions du site emploi-territorial datées du : 18/07/2013 pour le premier semestre 2013 ; 06/01/2014 pour le second semestre DONNÉES DE CADRAGE DES DEUX-SÈVRES Le département des Deux-Sèvres compte habitants en La population active représente Deux-Sévriens en 2011, soit 45,9 % de la population. La fonction publique territoriale occupe personnes en 2011, soit 6,9 % de la population active environ. 1 Source : Insee, Recensement de la population Limites territoriales au 1 er janvier Source : Source : Insee, RP2010 exploitation principale 3 Source : SIASP, Insee. Traitement DGAFP, département des études statistiques - 2 / 9 - Version du 24/01/2014

4 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL EN 2013 L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Quelques chiffres clés... : 543 postes à pourvoir, soit 45 postes en moyenne par mois Environ 50 % concernent des postes d encadrement et d application Trois postes sur cinq sont dédiés aux filières administrative et technique Huit postes sur dix sont des postes à temps complet Un poste sur quatre est relatif à une création d'emploi Les familles de métier «Social» et «Affaires générales» représentent pour chacun environ un poste sur dix - 3 / 9 - Version du 24/01/2014

5 543 postes à pourvoir (45 postes en moyenne par mois) dans les Deux-Sèvres ont fait l objet d une offre d emploi sur le site Le nombre de poste à pourvoir en 2013 est en augmentation par rapport à 2012 (+ 14 %) ; Moyenne mensuelle Le nombre de postes par mois a connu trois creux (Mars, Août puis Novembre/Décembre) ; Nombre de postes par mois % des postes à pourvoir sont des postes d encadrement et d application (catégorie A ou B) ; Postes par catégorie C ,86% A ,15% B ,99% A B C - 4 / 9 - Version du 24/01/2014

6 64,8 % des postes à pourvoir concernent les filières «Technique» et «Administrative» ; Postes par filière Technique 33,9% Administrative 30,9% Sociale 10,9% Médico-sociale 8,1% Culturelle 9,0% Sportive 2,8% Animation 2,4% Autre 0,7% Sécurité 0,6% Médico-technique 0,6% Incendie et secours 0,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% La filière «Administrative» est la filière qui totalise la part la plus importante de postes de catégorie A (34 %). Les filières «Sportive» et «Culturelle» recensent quant à elles les plus fortes proportions de catégorie B (respectivement 100 % et 78 %). La filière «Sécurité» se caractérise par une forte demande de poste de catégorie C (100 %) ; Répartition des postes par catégorie et par filière Administrative 34% 21% 45% Animation 8% 92% Culturelle 12% 78% 10% Médico-sociale 25% 32% 43% Sécurité 100% Sociale 61% 34% Sportive 100% Technique 11% 27% 62% 0% 25% 50% 75% 100% A B C 76,1 % des postes à pourvoir sont des postes à temps complet ; Postes par durée de temps de travail Temps non complet ,94% Temps complet ,06% Temps complet Temps non complet - 5 / 9 - Version du 24/01/2014

7 77 % des postes de la filière «Animation» sont à temps non complet, 73 % pour la filière «Culturelle» et 34 % pour la filière «Médico-sociale» ; Répartition des postes par filière et par durée du temps de travail Administrative 84% 16% Animation 23% 77% Culturelle 27% 73% Médico-sociale 66% 34% Sécurité 67% 33% Sociale 73% 27% Sportive 80% 20% Technique 89% 11% 0% 25% 50% 75% 100% Temps complet Temps non complet 61 % des postes à temps non complet sont de catégorie C contre 41 % pour les postes à temps complet ; Répartition des postes par catégorie et par durée du temps de travail Temps non complet 5% 35% 61% Temps complet 24% 35% 41% 0% 25% 50% 75% 100% A B C 25,6 % des postes à pourvoir sont des créations d'emploi ; Postes par type d'opération Mission temporaire 59 10,9% Création d'emploi ,6% Vacance d'emploi ,2% Contrat aidé - Contrat d'avenir 2 0,4% - 6 / 9 - Version du 24/01/2014

8 Les domaines d activités des «Services à la population» et des «Pilotage, management et gestion des ressources» regroupent plus de deux-tiers (69,4 %) des postes publiés en 2013 ; Répartition des postes par domaine d'activités* Sécurité 9 1,66% Pilotage, management et gestion des ressources ,65% Services à la population ,78% Politiques publiques d aménagement et de développement territorial 48 8,84% Interventions techniques ,07% * Pilotage, management et gestion des ressources : Direction générale, Affaires générales, Affaires juridiques, Finances, Ressources humaines, Systèmes d information et TIC, Communication. Politiques publiques d aménagement et de développement territorial : Développement territorial, Environnement, Urbanisme et aménagement, Transports et déplacements, Formation professionnelle et apprentissage, Habitat et logement. Interventions techniques : Entretien et services généraux, Ateliers et véhicules, Imprimerie, Infrastructures, Espaces verts et paysage, Patrimoine bâti, Propreté et déchets, Eau et assainissement. Services à la population : Social, Education et animation, Restauration collective, Santé, Laboratoires, Population et funéraire, Services culturels, Arts et techniques du spectacle, Bibliothèques et centres documentaires, Enseignements artistiques, Sports, Etablissements et services patrimoniaux. Sécurité : Prévention et sécurité, Incendie et secours 33 % des postes à pourvoir dans la filière «Sécurité» ont une durée de publicité inférieure à 2 semaines. A contrario, on constate que la filière «Technique» voit plus de la moitié de ces offres (51 %) avoir un délai de publicité entre 1 mois et 2 mois. La moyenne de la durée de publicité d'une offre est de 5 semaines environ ; Répartition des postes par filière et par durée de publicité de l'offre Administrative 8% 30% 62% Animation 23% 77% Culturelle 16% 37% 47% Médico-sociale 5% 34% 61% Sécurité 33% 67% Sociale 19% 36% 46% Sportive 7% 47% 47% Technique 6% 51% 43% 0% 25% 50% 75% 100% <= 2 semaines Entre 2 semaines et 1 mois Entre 1 mois et 2 mois - 7 / 9 - Version du 24/01/2014

9 Le métier n est pas toujours bien renseigné dans les offres. Aussi, la catégorie «Autre» représente 22 % des postes en 2013, soit 119 offres. Les résultats suivants sont donc à prendre avec précaution, seuls les métiers représentant plus de 5 postes sont présentés dans le tableau ci-dessous. Métiers N % Autre ,92% Secrétaire de mairie 33 6,08% Agent d'entretien polyvalent 33 6,08% Enseignant artistique 28 5,16% Infirmier 18 3,31% Agent de gestion administrative 17 3,13% Aide soignant 14 2,58% Travailleur social 12 2,21% Animateur-éducateur sportif 12 2,21% Agent des gestion financière, budgétaire ou compta. 10 1,84% Assistant d'accueil petite enfance 9 1,66% Agent polyvalent de restauration 8 1,47% Chef de projet urbanisme et aménagement 8 1,47% Contrôleur assainissement collectif et non collec. 7 1,29% Ouvrier d'entretien réseau d'eau potable et d'assainissement 7 1,29% Aide à domicile 7 1,29% Agent d'exploitation de la voirie publique 7 1,29% Agent de développement territorial 7 1,29% Chargé d'accueil 6 1,10% - 8 / 9 - Version du 24/01/2014

10 Les familles de métier les plus représentées sont le «Social» et les «Affaires générales» avec respectivement 11,6 et 10,7 % des postes. Familles de métier N % Social 63 11,60% Affaires générales 58 10,68% Santé 45 8,29% Education et animation 38 7,00% Enseignements artistiques 34 6,26% Entretien et services généraux 32 5,89% Eau et assainissement 29 5,34% Autre 21 3,87% Urbanisme et aménagement 20 3,68% Finances 19 3,50% Développement territorial 18 3,31% Sports 17 3,13% Restauration collective 16 2,95% Ressources humaines 14 2,58% Patrimoine bâti 13 2,39% Systèmes d'information et TIC 12 2,21% Infrastructures 11 2,03% Propreté et déchets 10 1,84% Espaces verts et paysage 9 1,66% Communication 9 1,66% Bibliothèques et centres documentaires 8 1,47% Environnement 8 1,47% Direction générale 6 1,10% Ateliers et véhicules 5 0,92% Prévention et sécurité 5 0,92% Affaires juridiques 5 0,92% Incendie et secours 4 0,74% Services culturels 4 0,74% Etablissements et services patrimoniaux 3 0,55% Arts et techniques du spectacle 2 0,37% Population et funéraire 2 0,37% Formation professionnelle 1 0,18% Laboratoires 1 0,18% Habitat et logement 1 0,18% - 9 / 9 - Version du 24/01/2014