CADRES SANS FRONTIERE AFRIQUE - SENEGAL

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1 CADRES SANS FRONTIERE AFRIQUE - SENEGAL La Promotion des MPME dans un contexte de développement économique local : Le cas du Programme d Appui au Développement Economique Local par la Promotion et le Développement des MPME (PADEL / MPME) dans la région de kaolack (Sénégal) En partenariat avec l Agence Régionale de Développement de Kaolack et avec le soutien de PLASEPRI et de la coopération italienne Par Alassane LO Président de CSFA SENEGAL

2 BREF RAPPEL HISTORIQUE Session thématique sur le thème PME-PMI Africités5 Recommandations en direction des élus locaux ; - Sensibilisation et éducation des élus locaux s avère nécessaire ; -Création des conditions d attractivité des PME/PMI - Mise en place une fonction de promotion du développement économique local Application Au Cameroun «Renforcement de capacité des élus locaux» à Yaoundé avec le PADDL Au Sénégal «Mise en œuvre du PADEL/MPME»

3 I. OBJECTIFS PADEL/MPME élargir dans la région de Kaolack le secteur de la micro, petite et moyenne entreprise, par la mise en place d une ingénierie de soutien à la création et au développement des MPME dans un contexte de développement économique local faire prendre aux collectivités locales la pleine mesure de leur rôle dans la promotion des MPME au niveau local.

4 II. BENEFICIAIRES -les micros, petites et moyennes entreprises -les candidats à la création d entreprises et porteurs de projets -les jeunes, femmes -les groupements -les collectivités locales

5 III. ACTIVITES ET RESULTATS Information des autorités locales Saisine d une cinquantaine d autorités locales. Objectif : impliquer dans ce programme, les acteurs locaux, les collectivités territoriales, les services régionaux, les I chambres consulaires, les organismes financiers, les structures d appui locales. Identification des secteurs, des filières et créneaux porteurs 03 SECTEURS DOMINANTS: -L AGRICULTURE -L ELEVAGE -L ARTISANAT

6 Filières et crèneaux identifiés Production 14 Service 10 Art 3 Transformation des cèrèales locales Habillement Bijouterie Transformation des fruits et lègumes Coiffure Teinture Production du sel Mécanique Automobile Broderie Transformation Pâte d arachide Menuiserie Métallique et fer forgé Transformation de lait Menuiserie Aluminium Embouche/Aviculture Menuiserie / Ebénisterie Production céréalière/fruitière/légumière Restauration Transformation produits halieutiques Transport Production de savon artisanal Bâtiment et Travaux Publics Boulangerie traditionnelle Vulcanisation Cuirs et peau Production du Sésame Production de «Jatropha» Cordonnerie

7 Pour chaque secteur, chaque filière et créneau, le potentiel et les contraintes ont été déterminés. Groupements, Porteurs de projets et Personnes Touchées, structures de financement et d appui 38 groupements professionnels, d affaires et de producteurs, 83 porteurs de projets potentiels, plus de 50 MPME, plus 220 femmes, jeunes ont été touchés

8 7 principales SFD, 7 banques et 20 structures d appui à titre principal ou subsidiaire ont été visitées et sensibilisées pour leur implication dans le programme. Renforcement de capacités de dirigeants de MPME et groupements 05 sessions de renforcement de capacité ont été organisées dans les domaines de la gestion, du marketing, de la création, formalisation d entreprise. Plus de 120 de dirigeants de MPME et de groupements ont participé à ces sessions.

9 Organisation d un grand forum sur l entrepreneuriat dans la région de Kaolack Ce Forum a vu la participation des autorités locales, des structures de financement, structures d appui, bénéficiaires du programme, des bénéficiaires du programme. Appui dans l élaboration des études de faisabilité de projets de création et/ou de développement des entreprises Un peu plus de 20 projets de développement d entreprises et une trentaine de projets de création ont été sélectionnés et étudiés.

10 Organisation d un atelier régional d animation sur la promotion des MPME par les collectivités locales objectif : - Permettre aux acteurs locaux d'améliorer leur connaissance du rôle des collectivités locales dans la promotion de l'économie locale à travers un appui spécifique dans la promotion des MPME. -Renforcer le rôle des territoires vers la construction de programmes locaux de promotion du secteur privé

11 Trois thèmes ont été traités. Les stratégies de promotion des MPME par les collectivités locales et autres acteurs; Les forces, faiblesses, opportunités et menaces pour une promotion des MPME au niveau local; La structuration et les missions de la plateforme régionale d'appui au DEL.

12 Quelques unes des recommandations de l atelier régional Mettre en place des Espaces PME dans les CL (zone de concentration des PME, aménagement de zone d activité, mise en place d infrastructure, incubateurs ou pépinière d entreprises ) Réalisation de projet ERIL (Projet Electrification Rurale d Initiatives Locale) Faire émerger des groupements d affaires (GA) ou organisations de producteurs OP crédibles et solvables Mettre en place des fonds de cautionnement portés par les Groupements d Affaires et Organisations de Producteurs Identifier et planifier l exploitation rationnelle des ressources Organiser des foras économiques dans les C. L, en collaboration avec les chambres consulaires

13 Organisation d un atelier régional de formation en animation économique au profit des représentants des communes, du conseil régional et des chambres consulaires Participation du Conseil Régional et de toutes les communes de la région et des Ch. de commerce et des métiers. Entre autres, le rôle attendu des animateurs locaux sont: - Conseiller et orienter les MPME; -Mettre en relation les MPME avec les élus et autres partenaires; -Appuyer le développement économique de leur territoire; -Appuyer leur CL à identifier et à valoriser leurs potentialités économiques; Appuyer les CL à asseoir une bonne stratégie de marketing territorial.

14 Cadre de concertation et d actions Les 2 Ateliers ont permis la mise en place de la Plateforme Régionale d Appui au DEL de Kaolack officialisé par un arrêté du Gouverneur de la région. L ARD de Kaolack assure la coordination Plateforme de la

15 Missions de la plateforme Entre autres: Sensibilisation et information des populations (Acteurs économiques, Elus, SFD, Banques) Mise en relation entre porteurs d initiatives économiques et structures financières et techniques Suivi évaluation Communications économiques Capitalisation des bonnes pratiques économiques Mise en place d une base de données économiques régionales à diffuser

16 V. LECONS A TIRER L implication de l ARD a été capitale dans l atteinte des résultats Cette implication de l ARD entraine comme conséquence une capitalisation et une poursuite des activités à la fin du Programme Intérêt manifeste des C.L pour promouvoir le développement économique de leur territoire mais ne savent comment s y prendre

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