Maitriser les techniques orales lors de toutes vos prises de parole

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Georges Léonard
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1 Maitriser les techniques orales lors de toutes vos prises de parole Formation sur 2 jours Votre contact : Tanguy MARY Fondateur du cabinet deuxième chapitre Consultant en organisation et communication Executive Coach HEC Coach expert en Art Narratif Formateur en prise de parole tanguy.mary@gmail.com 1

Consultant en organisation et communication Executive Coach HEC Coach expert en

2 LES GRANDES ORIENTATIONS Philosophie générale : Chère madame, cher monsieur, Nous sommes dans un univers de communication où il s agit d innover et de se différencier. Comment enrichir sa marque personnelle auprès de ses collaborateurs, de ses managers, de ses clients, de ses partenaires? Comment réussir sa prise de parole et transmettre une idée, une vision, un concept, une ambition? Une seule vérité, dans tous les cas : il s agit de parvenir à un accord le plus naturel possible entre un «savoir être» et un «savoir dire». Quel que soit le niveau hiérarchique de vous ou de vos collaborateurs, quel que soit le degré d aisance des uns et des autres en la matière, que vous ou eux travaillent en étroite relation avec des parties prenantes internes ou externes, cette formation permettra d acquérir ou d optimiser les techniques orales nécessaires pour mettre la forme au service du fond et passer de la communication à la conviction. Objectifs : > SAVOIR FAIRE PASSER UNE IDEE, UN CONCEPT, UN PROJET OU UN PLAN D ACTIONS > GAGNER EN CONFIANCE POUR CREER UNE DYNAMIQUE AUTOUR DE SOI > MAITRISER TOUTES LES SITUATIONS DE LA COMMUNICATION ORALE: FACE-A-FACE, BRAINSTORMING, PRESENTATION, REUNION DE GROUPE, Cibles : SECTEURS PRIVE, PUBLIC, ASSOCIATIF ET MEDIA : Managers Dirigeants Consultants Responsables communication Les «+» de la formation : - Un travail autant sur le fond que sur la forme - Une formation adaptée à tous les profils professionnels - Le recours à l approche de la centration sur l Autre pour gagner en impact - Un travail sur tous les types de prise de parole - Des mises en situation filmées et les conseils d un coach expert en communication SUIVI COACHING APRES FORMATION Bénéficiez d un suivi personnalisé avec le formateur 2

Comment réussir sa prise de parole et transmettre une idée, une vision, un concept, une ambition?

3 LE PROGRAMME DETAILLE DES 2 JOURS JOUR 1/ MATIN : AVOIR PLUS D IMPACT DANS SES PRISES DE PAROLE Découvrir son potentiel caché et gagner en confiance en soi - Parvenir à l équilibre grâce au pentagramme de Ginger. - Tenir compte de ses 5 dimensions : Corps, Cœur, Tête, Social, Valeurs. - Parler avec ses silences et ses émotions. - Moduler sa voix selon les contextes de communication. - Acquérir les techniques de respiration, de relaxation, de gestion du stress. - Transformer le trac en un élément de dynamique positive. - Faire le distinguo entre ce que l on est et ce que l on représente. Dépasser ses faiblesses oratoires pour mieux impacter - Connaître les 10 points majeurs à maitriser lors de toute prise de parole. - Se mettre en scène à travers le verbal comme le non verbal : comment dire sans parler? Comment être expressif en utilisant son corps et son visage? - Apprendre à visualiser sa prise de parole à l avance. - S approprier les 5 C du champion pour accroitre ses performances oratoires. - Savoir porter sa parole au loin en résorbant ses freins intérieurs. Validation des acquis : avoir conscience de ses axes de progressions. APRES-MIDI : DEVENIR COMMUNIQUANT SANS EFFORT Convaincre avec facilité - Etablir les différentes configurations de prise de parole : brainstorming, brief, exposé d une idée ou d un plan d actions, animation d une équipe, plénière. - Tenir compte du triptyque ERM (Emetteur, Récepteur, Message). - Comment donner corps à une idée, à un concept, à un projet? - Apprendre à être dans la CO-CREATION permanente. - Savoir affirmer avec conviction tout en évitant les pièges du «blablatage». - Maitriser les bases d une prise de parole interactionnelle. - Réapprendre le plaisir de parler. Se centrer sur l Autre pour réussir à en faire un allié - Décrypter les attentes de ses interlocuteurs. - Maitriser toutes les étapes d un entretien gagnant gagnant. - Connaitre les ressorts de la position basse et de la position haute. - Acquérir les techniques permettant d optimiser les relations one to one et one to few : la méta-communication, la synchronicité, le cadrage, la reformulation, Validation des acquis : savoir adapter son expression en fonction de l Autre. 3

- Acquérir les techniques de respiration, de relaxation, de gestion du stress. - Transformer le trac en un élément de dynamique positive.

4 JOUR 2/ MATIN : SAVOIR EMPORTER L ADHESION DE SES INTERLOCUTEURS Argumenter avec aisance dans tous les contextes de communication - Acquérir la règle des 6 «gares» à respecter lors de toute argumentation. - S initier aux 4 techniques d argumentation possibles : la démonstration, la persuasion, l affirmation de valeurs, la pression positive ou négative. - Informer ou mobiliser? Comprendre les enjeux de l un et de l autre. - Apprendre à traiter les objections positives comme négatives. - Réaliser des fiches avant toute intervention. Développer son argumentation en alternant registre rationnel et émotionnel - Donner à imaginer en étant clair et concis : le QQCPOQ. - Donner à ressentir tout autant qu à comprendre. - Donner envie en impliquant, voire en valorisant, ses interlocuteurs. - Développer une pensée stratégique. - Utiliser l improvisation : quelques clés. Validation des acquis : être en mesure de convaincre. APRES-MIDI : APPRENDRE A RACONTER UNE HISTOIRE, A SOULEVER UNE EMOTION Transformer chacune de ses interventions en une histoire à raconter - Mettre l Art du Conte au service de ses interventions. - Savoir capter avant de captiver, captiver avant de convaincre. - S engager pour mieux engager son auditoire. - S approprier les 12 étapes d une histoire inoubliable à travers la grille du Voyage du Héros de Joseph Campbell, 12 étapes s articulant autour de 3 phases : * La décision du changement * Les modalités du changement * Les effets du changement Apprendre à être un conteur d histoire - Trouver du plaisir dans le lâcher prise. - Détecter la source du «savoir dire» dans le «savoir être». Travail filmé au caméscope. Mise en situation où l on apprend: - à «embarquer» ses interlocuteurs,... - à parler de soi et/ou de son projet et/ou de son entreprise,... Validation des acquis : connaître tous les ressorts d une histoire captivante, avoir les clés permettant de les appliquer lors de toutes ses interventions orales, afin d accroître son aura et son pouvoir de conviction. 4

Comprendre les enjeux de l un et de l autre. - Apprendre à traiter les objections positives comme négatives. - Réaliser des fiches avant toute intervention.

5 ANIME PAR Tanguy MARY Gérant cabinet DEUXIEME CHAPITRE Donnons une suite à votre histoire Conseil en communication coaching formation Diplômé de d Ecole supérieure de commerce de Rouen et doté d une licence de lettres modernes, Tanguy Mary possède plus de 25 ans d expérience managériale au plus haut niveau en communication événementielle et hors-média. En parallèle de cette expérience, il a développé une forte expertise dans l optimisation des prises de parole de ses clients dans des contextes tant managériaux qu événementiels vis à vis de tous types de publics (interne, clients, fournisseurs, partenaires, institutionnels, journalistes, ). Tanguy Mary a tout d abord passé 10 ans au sein du Public Système en exerçant tour à tour les fonctions de concepteur-rédacteur, directeur de création, directeur du pôle événements corporate et directeur du marketing développement. Il a créé chez DDB Live le pôle Grand Public où il a été ensuite directeur du planning stratégique. Il crée en 2011 le cabinet DEUXIEME CHAPITRE «Donnons une suite à votre histoire» avec 3 activités : - conseil en organisation communication - coaching d individus et d organisations - formation en communication et développement personnel. Il possède des références dans tous les domaines d activité. ENTRE AUTRES, CHEZ ALCATEL, PEUGEOT, L OREAL, CARTIER, PROCTER & GAMBLE, LE FOND NATIONAL DE PROMOTION ET DE COMMUNICATION DE L ARTISANAT, SNCF, EDF, LA FEDERATION FRANÇAISE DE RUGBY, L OFFICE DE TOURISME DE PARIS, PHILLIPS, D&O, INPES, ACTION CONTRE LA FAIM, L ASSOCIATION DES PARALYSES DE FRANCE, LA FONDATION DE FRANCE, LA PRINCIPAUTE DE MONACO. 5

En parallèle de cette expérience, il a développé une forte expertise dans l optimisation des prises de parole de ses clients dans des contextes tant managériaux qu événementiels vis à vis de tous

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