LES INCONTOURNABLES DE LA FORMATION

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1 LES INCONTOURNABLES DE LA FORMATION MANAGEMENT DEVELOPPEMENT PERSONNEL RESSOURCES HUMAINES MARKETING & COMMERCIAL COMPTABILITE & FINANCE BUREAUTIQUE & INFORMATIQUE

2 LE PLUS COURT CHEMIN VERS LA FORMATION! Formastreet veut vous faciliter la vie en vous proposant des formations efficaces et sélectionnées par une équipe attentive à vos demandes. Formations inter, intra ou sur-mesure : nous proposons la solution la plus juste pour chacun de vos projets. Notre sélection «Incontournables» vous présente ici un ensemble de solutions «prêtes à l emploi». Toutefois, toutes nos formations ne figurent pas dans ce catalogue : nous contacter est la meilleure façon de tester notre capacité à vous apporter «LA» solution pour vos demandes, même les plus originales. Notre volonté est d être le simplificateur de vos projets. Découvrez l approche Formastreet et questionnez-nous! Ensemble, pour la réussite de vos équipes, prenons le plus court chemin vers la formation!

3 MANAGEMENT REUSSIR DANS SES NOUVELLES FONCTIONS DE MANAGER Découvrir les différentes missions du manager et choisir des leviers d actions Analyser la situation de son service Réussir ses premiers contacts avec les membres de l équipe LES OUTILS DU MANAGER Adopter les outils du management d une équipe Construire un système d animation et de suivi de ses collaborateurs Concevoir des indicateurs et des tableaux de bord MOTIVER ET ANIMER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN Pratiquer un management «sur-mesure» Maîtriser les leviers de motivation de ses équipes Développer les talents de chaque collaborateur et viser la performance collective MANAGER DES SITUATIONS DIFFICILES Décrypter les mécaniques des conflits Traiter et supprimer les tensions Prévenir les risques le plus en amont possible L ESSENTIEL DU MANAGEMENT DE PROJET Situer le management de projet et développer une culture projet Appréhender les méthodes et outils essentiels Acquérir des comportements efficaces LEADERSHIP ET AUTORITE Développer ses capacités de leader Augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités d animation d équipe S affirmer et asseoir sa légitimité

4 DEVELOPPEMENT PERSONNEL VALORISER SON IMAGE Refléter une image professionnelle Développer son niveau de confiance et d affirmation et créer les conditions de réussite Optimiser ses performances relationnelles et commerciales en valorisant son image EXPRESSION ORALE ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC Surmonter ses émotions Exprimer clairement ses idées Développer ses facultés d écoute, de reformulation et de contrôle GESTION DU STRESS Comprendre les mécanismes du stress Adopter une méthode et des réflexes afin de gérer un état de stress Savoir prévenir les situations de stress PRENDRE DES NOTES ET REDIGER UN COMPTE-RENDU Savoir structurer rapidement les idées développées Les rédiger de façon concise Les présenter de façon opérationnelle GESTION EFFICACE DU TEMPS Gérer priorités et imprévus efficacement Respecter ses délais Prendre du recul et investir du temps pour en gagner AFFIRMATION DE SOI Apprendre les techniques permettant de «s affirmer» dans le respect de l autre Renforcer sa confiance en soi Ajuster son comportement avec justesse

5 RESSOURCES HUMAINES LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Acquérir une vision globale de la gestion des Ressources Humaines Maîtriser les bases concrètes des grands processus du métier Etre une réelle valeur ajoutée pour la Direction LES FONDAMENTAUX DU DROIT DU TRAVAIL Maîtriser les fondamentaux du droit du travail Acquérir les bons réflexes pour prévenir les risques de contentieux Analyser efficacement une question légale LES FONDAMENTAUX DE LA PAIE Etablir des bulletins de paie simples Acquérir les techniques indispensables Répondre aux interrogations sur la lecture du bulletin de paie IDENTIFIER, EVALUER ET SUIVRE LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX Comprendre les enjeux associés aux RPS et leurs impacts sur les hommes, les équipes et l'organisation Démystifier les RPS dans son entreprise et ses conséquences concrètes Etablir un plan de prévention adapté à son entreprise FORMATION DE FORMATEUR OCCASIONNEL Acquérir une sensibilité pédagogique Acquérir des outils pour concevoir les actions de formation Acquérir les techniques et les savoirs pour gérer un groupe de participants LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT Maîtriser les différents aspects de la conduite d entretiens de recrutement Perfectionner techniques et outils d évaluation Maîtriser l ensemble du processus de recrutement

6 MARKETING & COMMERCIAL LES CLES DU MARKETING Comprendre l importance du marketing dans l entreprise S initier à la démarche marketing, à ses outils et à leur mise en pratique Intégrer la démarche marketing au quotidien LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION DE CRISE Anticiper une situation de crise Etablir une stratégie pour faire face à la crise Faire de la crise une opportunité de communication MARKETING DES RESEAUX SOCIAUX Etablir les objectifs et les modalités d une création de communauté Identifier les réseaux adaptés aux cibles et objectifs Repérer les points faibles et points forts d une communauté FAIRE FACE AUX CLIENTS DIFFICILES Mieux se connaître pour mieux se maîtriser Acquérir les techniques de résolution de conflits S entrainer en négociant pour transformer les méthodes en réflexes naturels AMELIORER LA QUALITE DE SA RELATION CLIENT Comprendre les enjeux et intégrer la dimension «capital client» dans sa mission quotidienne Analyser les attentes des clients et lever leurs freins Mettre en place les outils et réflexes pour optimiser la satisfaction du client NEGOCIER AVEC TALENT Argumenter avec conviction Trouver les leviers qui donneront du poids aux arguments Convaincre avec finesse et proximité client

7 COMPTABILITE & GESTION COMPTABILITE NON COMPTABLES Connaitre la logique et les grands principes de la comptabilité Découvrir le compte de résultat, le bilan et l organisation comptable Participer efficacement au traitement des informations comptables L ESSENTIEL DU DROIT DES CONTRATS Comprendre et maîtriser les bases essentielles du droit des contrats Identifier les précautions à prendre Mesurer les effets des contrats L ESSENTIEL DE LA GESTION FINANCIERE Maîtriser les mécanismes comptables et financiers essentiels, du court au long terme Mesurer l impact de ses décisions sur les comptes de l entreprise Réaliser une analyse financière précise et émettre un avis LA PAIE ET LES CHARGES SOCIALES Maîtriser, contrôler et garantir l établissement des bulletins de paie et leur conformité avec le droit Mettre en œuvre les réformes Pratiquer le prélèvement des cotisations et des taxes afférentes à la rémunération APPLIQUER LA LEGISLATION DU TRAVAIL Anticiper tout litige ultérieur par une élaboration du contrat de travail aussi rigoureuse que possible Faire profiter son entreprise de la connaissance des toutes dernières dispositions légales Maîtriser l environnement juridique et administratif GERER L ADMINISTRATION DU PERSONNEL Maîtriser l environnement réglementaire et administratif S acquitter de toutes les obligations légales ou réglementaires Répondre aux questions des salariés y compris en matière de formation

8 BUREAUTIQUE & INFORMATIQUE BUREAUTIQUE Créer un document avec une mise en page, réaliser des effets, concevoir un publipostage Maîtriser les fonctions de calculs, réaliser des graphiques, créer des tableaux croisés Créer un diaporama, réaliser des masques, concevoir des présentations SYSTEMES ET RESEAUX Créer et administrer des objets utilisateurs et ordinateurs Gérer et sécuriser l accès aux ressources Configurer DFS BASES DE DONNEES Maîtriser les bases du langage SQL Ecrire des requêtes Utiliser l implémentation d une base de données SQL LANGAGES ET DEVELOPPEMENT Comprendre les architectures avec la technologie J2EE Développer et déployer un site Web dynamique avec JSP/Servlet Concevoir des interfaces graphiques CAO - DAO Découvrir, pratiquer et maîtriser les fonctionnalités de la CAO - DAO Effectuer un travail autonome Dessiner et structurer des objets TRAVAIL COLLABORATIF Installer, configurer et administrer un environnement de messagerie Configurer la sécurité du système Implémenter une messagerie unifiée

9 8 (BONNES) RAISONS DE CHOISIR FORMASTREET UN SERVICE FLEXIBLE QUI S ADAPTE A VOS BESOINS! Une souplesse d exécution où la pédagogie, le lieu et le prix sont établis pour s adapter aux contraintes et aux attentes de chaque client. DES PARTENAIRES EXPERTS DE LEUR DOMAINE! Des partenariats basés sur l expérience terrain, l écoute active, l ouverture et les compétences. Formastreet donne l accès privilégié à un vaste réseau d experts branchés sur les réalités du terrain et couvrant l ensemble des volets de la formation. DES SOLUTIONS SIMPLES MEME VOS PROJETS COMPLEXES! Des formations qui traitent de cas réels, propres à chaque organisation. Des solutions novatrices immédiatement transférables dans la pratique. DES CONTENUS EVOLUTIFS! Nos formations évoluent en tenant compte des avancées dans chaque domaine, des retours d expérience et par la prise en compte des commentaires lors des évaluations. RESULTATS DURABLES, RETOUR SUR INVESTISSEMENT! Nos formations s inscrivent dans une démarche de progression, permettant à vos collaborateurs de passer de la formation à l action, de la compréhension à la mise en œuvre. UNE REACTIVITE ET UNE LOGISTIQUE SANS FAILLE! Suite à une demande, nous nous engageons à vous recontacter dans les 24 heures. Un conseiller Formastreet vous écoute et apporte les éléments de réponse pour vous aider dans le choix d une solution optimale. Il sera votre contact dédié. DES TARIFS PREFERENTIELS! Des tarifs compétitifs et un rapport qualité-prix exceptionnel. UNE EQUIPE PROFESSIONNELLE ET DISPONIBLE! L équipe Formastreet est à votre écoute pour faciliter votre recherche de formation et fournir tous les renseignements nécessaires à son bon déroulement.

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