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Coordination de la Gestion des risques Bilan - Programme

La démarche Mise en place en 2007 Regroupe l ensemble des Vigilances Sanitaire. Associe le programme CLIN Associe les risques liés aux vigilances et les risques liés au bâtiment Associe les risques liés aux personnels et risques liés aux patients La démarche est facilitée de part la taille de l établissement 2 réunions annuelles

CARTOGRAPHIE des RISQUES 2 Types de Risques : Prise en charge du patient Vie Hospitalière

CARTOGRAPHIE des RISQUES Prise en charge du patient Risques liés aux Activités médicales et paramédicales Risques liés aux Activités médicotechniques Risques liés aux produits de santé Risques liés aux processus communs Infections nosocomiales Stérilisation Exploration fonctionnelle Laboratoire Médicaments PSL DM Fluides médicaux Identification du patient Droits des patients Organisation des soins Coordination des soins

CARTOGRAPHIE des RISQUES Vie Hospitalière Risques liés aux Personnes Risques Professionnels Risque social Transport Risque alimentaire Risques internes Locaux Déchets Energie Travaux Incendie Système d information Gestion documentaire Malveillance Autres Risques Externes Risques Naturels Autres

Coordination de la Gestion des risques Plan d actions 2011 Rééducation Fonctionnelle

Prise en charge du patient Bilan 2010 et Projet 2011

Risques liés à l activité médicale Poursuite du GROUPE CHUTE Poursuite du Groupe de travail sur la chute : Défaut de remplissage du formulaire Equilibre Minimum Informations à réaliser auprès des professionnels Le renseignement du risque de chute sur CW génère t il une sensibilisation du thérapeute? Quelles actions sont prises après avoir identifier les risques de chute? Quels impacts? : Contention, Inscriptions au groupe équilibre Protocole Contention à revoir

Risques liés à l activité médicale Identification des risques sur le dossier CW : Les risques Fugues, chute, BMR sont bien identifiés Les risques Déglutition sont peu relevés sur CW Revoir la levée du risque sur le dossier Le renseignement du risque sur CW génère t il une sensibilisation du thérapeute. BMR : dépistage automatique ou non (en fonction des services de provenance, )? Quelles précautions avant la levée?

Risques liés à l activité médicale Risques de Fugue Semble augmenté avec le nombre d entrée Ptc «risque de fugue» existant, à évaluer. Quels moyens matériels autre peut on mettre à disposition des équipes? La géolocalisation permettrait une diminution du risque. Est elle pertinente au regard de la criticité (fréquence X gravité) BMR : dépistage automatique ou non (en fonction des services de provenance, )? Quelles précautions avant la levée?

Risques liés à l activité médicale GESTES d URGENCE et Scénario Formation : Avec Risk partenair puis suivi Avec David Bastien : A reconduire Présentation des défibrillateurs et mode d emploi à réaliser Simulation et Evaluation du protocole Réactualiser les N d urgence N d Urgence unique à mettre en place réactualiser (1 seul N d affectation)

Risques liés à l activité médicale INFECTION NOSOCOMIALE Programme CLIN mis en Œuvre Observance de l hygiène des mains Communication auprès des professionnels Formation auprès des nouveaux collaborateurs

Risques liés aux activités médico- techniques Peu concernés Risques maîtrisés Risques liés à l identitovigilance Convention à mettre en place avec labo et radio et réunions à organiser

Risques liés aux Produits de Santé CIRCUIT du MEDICAMENT Poursuite de l identification des DM et traçabilité Evaluation de l administration du médicament à réaliser (Cadre IDE, Pharmacien et Médecin généraliste) Observance des traitements A revoir (notamment pour le WE et hôpital de jour)

Risques liés aux Produits de Santé MATERIEL Traçabilité (désinfection) Evaluation de la traçabilité de la désinfection (petit matériel, )

Risques liés aux Processus Communs IDENTITO-VIGILANCE «Le bon traitement pour le bon patient» Protocole rédigé, à évaluer. Identification du patient à risque Intérêt des bracelets Discussion éthique Etiquetage des dossiers papiers Evaluation par le Dr GOGUILLOT INFECTIO-VIGILANCE Cf Programme CLIN

Risques liés aux Processus Communs ORGANISATION JOUR/NUIT Roulements planifiés Pas de difficultés notables Evaluer la pertinence.

Plan d actions 2011 PRIORITES RF Circuit du médicament (administration) Identitovigilance Défibrillateur Gestes de premiers secours Maîtrise du risque Fugue

Coordination de la Gestion des risques Plan d actions 2011 Rééducation Cardiaque

Composition de la commission RC Dr Philippe Blanc Dr Philippe Benaich Sébastien Maunier Viviane Blanchard David BASTIEN IDE à définir

Organisation 2011 3 réunions de commissions - Réunion 1 : analyse objectif plan action Avril - Réunion 2 : analyse suivi plan action - Réunion 3 : Evaluation + réunion de comité établissement

Objectif 2011 Identification et cartographie des risques - Nouveau locaux

Risques liés à l activité médicale Geste d urgence - Poursuite de l action de formation - Simulation (planning) - Réunion des 6 semaines sur le thème de l urgence - Mise a jour des protocoles - Réactualisation des cascades d urgences

Risques liés à l activité médicale Risques liés aux transferts en salle de gym vers la salle d urgence Chute et glissade en piscine

Risques liés aux processus Organisation - Roulement équipe - Polyvalence de poste sur les monopostes - Les planning en cas d absence - Evaluer la pertinence

Coordination de la Gestion des risques Plan d actions 2011 ETABLISSEMENT

Rappel CARTOGRAPHIE des RISQUES Vie Hospitalière Risques liés aux Personnes Risques Professionnels Risque social Transport Risque alimentaire Risques internes Locaux Déchets Energie Travaux Incendie Système d information Gestion documentaire Malveillance Autres Risques Externes Risques Naturels Autres

Risques liés aux Personnes ALIMENTAIRE Mise en place du plat témoin en cuisine thérapeutique A évaluer Mise en place de la démarche HACCP Evaluation annuelle à réaliser RISQUES PROFESSIONNELS Document Unique à mettre à jour Evaluation de la Vulnérabilité de l Etablissement à réactualiser

Risques Internes DECHETS Modification des circuits, Identification nominative des containers DASRI CRSC Evaluation

Risques Internes SYSTEME d INFORMATION Evénements Indésirables Information des personnels réalisée Retour réalisé Analyse des causes (utilisation du 5M à présenter) Téléphonie : Numéros d urgence Unique

Risques Internes INCENDIE Modification du schéma d organisation Formation du personnel à ce schéma Poursuivre la formation aux gestes de manipulation des extincteurs

Risques Externes PANDEMIE Programme d Information patient (chikungunia, grippe A, ) Protocole Epidémie à réaliser et Evaluer Cellule de Crise Opérationnelle PLAN BLANC A réactualiser et information