c Plan de formation 20xx
Planning de consolidation du plan de formation 20xx 2 1re quinzaine de mai Présentation CD des orientations Formation 17 Juin Consultation CE sur - Les orientations Formation - Bilan social ( Fo) et 2483 - Bilan formation N-1 et - Bilan intermédiaire N 18 Juin Présentation Des Orientations aux superviseurs Amphi -de 10 h 00 à 11 h - De 15 h 30 à 16 h 30 25 novembre Consultation CE sur Le plan de formation N Mars /Avril Mai Juin Juillet Aout Septembre Novembre Récolte d information pour les orientations N Consolidation des orientations formation N 21/06 au 30/07 Recensement des besoins formation N 02/08 au 15/09 Consolidation plan de formation N 27 Mai au plus tard Envoi CE Orientation N Rencontre par les Rep formation des superviseurs de sa zone 04 novembre au plus tard Envoi CE Plan de formation N
Orientations formation à 3 ans Cadrage 3 Cadrage La formation doit être au service d un objectif de résultat opérationnel et/ou comportemental Elle s intègre dans un plan d action individuel ou collectif incluant les mises en situation et un accompagnement Elle fait l objet d une évaluation Les besoins de formation exprimés seront intégrés dans le plan de l année N après évaluation de leur adéquation avec les orientations de formation.
Orientations formation 20xx-20xx Au service de résultats opérationnels ou comportementaux 4 Renforcer les compétences en leadership et en management Intégrer l évolution de l environnement industriel S adapter aux changements de notre environnement de travail Développer et accompagner les collaborateurs
Plan de formation 20xx 5 Le maintien du niveau de compétences requis par les évolutions technologiques, économiques et sociales constitue le fondement du Plan de Formation. Une part importante du budget, sera donc consacrée à la conduite du changement, l employabilité, et à la professionnalisation. Le Plan de Formation 20xx, a été élaboré sur la base du travail effectué par les centres de compétences. L aspect prospectif de la professionnalisation y a été largement intégré de manière à définir les actions de formation prioritaires. La mise en place des nouvelles organisations aura un impact sur les besoins recensés. La prise en charge de ces adaptations et changements, a été intégrée dans le Plan de Formation.
Quelques precisions 6 Les coûts de formation concernent les coûts d achat des actions de formation et ceux liés aux hébergements et transports ou frais de matériels liés à ces actions. Ne sont pas inclus dans les chiffres figurant dans les plans et bilans de formation : Les coûts salariaux Les formations internes Les actions de tutorat
Plan 20xx : Étape du processus de consolidation du recueil des besoins formation 7 Étape Quoi Qui Résultat 1 Recensement des besoins formation Superviseur 100 % des superviseurs ont répondus 2 328 actions 46 958 heures 1 573 796 euros 2 Optimisation des actions et des heures (regroupement, Focalisation priorités 1) REPs Formation 1 380 actions 39 470 heures 1 127 640 euros 3 Analyse de cohérence * avec données GPEC T&D central et Responsable GPEC 1 278 actions 38 519 heures 1 005 040 euros 4 Consolidation finale * * T&D central 1 103 actions 35 484 heures 837 865 euros * Les formations identifiées priorité 1 ont fait l objet d une revue détaillée. (pertinence du besoin exprimé en corrélation avec le type de sensibilité de l emploi). ** Les formations «métier» (orientation K) n ont pas été retenues sauf pour les emplois sensibles qualitatifs. Les formations de ce type liées aux mobilités sont prioritaires, et seront prises en charge dans le cadre de l enveloppe «Changement de fonction & Capitalisation Connaissances»
Comparatif budgétaire 8 Budget N-1 Prévisionnel année N Management et leadership 250 000 DIF 250 000 Formation pour Management 250 000 DIF 250 000 Employabilité et Changement de fonction 250 000 Recensement : 800 000 Changement de fonction & Capitalisation Connaissances 250 000 Recensement : 800 000 Sécurité : 50 000 Apprendre pour Agir 250 000 Sécurité : 50 000 Matériel Pédagogique : 50 000 Total : 1 600 000 Dont Subvention : 300 000 Soit Budget : 1 300 000 Total : 1 900 000 Dont Subvention : 350 000 Soit Budget : 1 550 000
Plan de formation 20xx : Répartition par Direction 9 Directions Nbre de besoins Total heures Total budget Finance 6 sigma & Productivité 18 902 16 070 Hors 13 317 15 100 MS&T 119 3 565 96 560 Production Aseptique 209 5 776 157 970 Qualité 332 12 663 215 745 RH 48 1 144 38 325 Sécurité / Santé / Environnement 14 539 10 100 Service aux Clients 237 6 705 178 410 Systèmes d'information 53 1 580 54 485 Technique 60 2 293 55 100 Total général 1 103 35 484 837 865
Plan de formation 20xx : Répartition par Domaine Formation 10 Orientations formation Nbre de besoins Total heures Total budget A- Formation obligatoire 11 197 14 400 B - Changement ou évolution de Fonction 274 5 017 224 875 C - Culture industrielle 10 122 8 185 D - Management et Leadership 2 28 1 500 E - Evolution de l'environnement de travail 295 4 925 206 490 F - Appréhender le changement 12 97 7 620 G - Formation technique 74 954 68 880 H - Développement durable 4 37 2 250 I - Langues 336 22 830 242 270 J - Gestion documentaire 3 72 2 400 K - Connaissances liées au métier 82 1 205 58 995
Finance Productivity MS&T Production Aseptique Qualité RH Sécurité / Santé / Environnement Service aux Clients Systèmes d'information Technique Total général Plan de formation xxx : Répartition des heures par Domaines et Direction 11 ORIENTATIONS A- Formation obligatoire 40 112 45 197 B - Changement ou évolution de 21 529 1 006 1 297 150 16 1 638 149 211 Fonction 5 017 C - Culture industrielle 7 16 77 8 14 122 D - Management et Leadership 28 28 E - Evolution de l'environnement de 35 357 1 198 1 177 217 122 1 088 456 147 travail 4 925 F - Appréhender le changement 16 16 16 28 21 97 G - Formation technique 91 217 196 16 14 315 21 63 954 H - Développement durable 37 37 I - Langues 770 2 200 2 860 9 820 560 350 3 550 830 1 750 22 830 J - Gestion documentaire 16 16 40 72 K - Connaissances liées au métier 69 319 346 37 156 21 46 61 122 1 205 Total général 902 3 565 5 776 12 663 1 144 539 6 705 1 580 2 293 35 484
Plan de formation 20xx : Répartition par groupe LEEM 12 Groupe LEEM Nbre de besoins Total heures Total budget LEEM 2 25 246 6 365 LEEM 3 155 3 065 89 430 LEEM 4 266 8 150 199 545 LEEM 5 217 8 135 159 845 LEEM 6 309 11 319 252 705 LEEM 7 106 3 798 103 270 LEEM 8 24 755 26 105 LEEM 9 1 16 600 Total général 1 103 35 484 837 865
Heures Plan de formation 20xx : Répartition des heures par groupe LEEM 13 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 LEEM 2 LEEM 3 LEEM 4 LEEM 5 LEEM 6 LEEM 7 LEEM 8 LEEM 9
Plan de formation 20xx : Comparatif N-1/P20xx 14 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% LEEM 1 LEEM 2 LEEM 3 LEEM 4 LEEM 5 LEEM 6 LEEM 7 LEEM 8 LEEM 9 LEEM 10
Plan de formation 20xx : Répartition des coûts et des heures par groupe LEEM 15 300000 12000 250000 10000 200000 8000 150000 6000 100000 4000 50000 2000 0 LEEM 2 LEEM 3 LEEM 4 LEEM 5 LEEM 6 LEEM 7 LEEM 8 LEEM 9 0 Total budget Total heures
Plan de formation 20xx : Répartition par Genre 16 Masculin 51% Féminin 49% Genre Nbre de besoins Total heures Total budget Féminin 537 17 602 362 160 Masculin 566 17 882 475 705 Total général 1 103 35 484 837 865
Plan de formation 20xx : Répartition par catégorie d âge 17 56 ans et plus 4% de 20 à 25 ans 0% de 46 à 55 ans 18% de 26 à 35 ans 18% de 36 à 45 ans 60%