MARENSE Partenaire de votre améliora5on con5nue
Les enjeux de nos clients! Sécurité du personnel Impact énergé5que Conduite du changement Impact environnemental Améliora5on de la qualité Evolu5on des organisa5ons Réduc5on des coûts Accroissement de la performance 2
Nos réponses L audit et le diagnos5c Le conseil La forma5on 3
Nos exper5ses: La stratégie d'entreprise: La conduite du changement, Strategy map, Balanced scorecards, EvoluCon des organisacons. L améliora5on con5nue: Lean, TPM, Six Sigma, Design for Six Sigma, EFQM, Les systèmes de management: Qualité, Sécurité, Environnement, Énergie. Déploiement de l amélioracon concnue. 4
Notre approche UCliser nos exper5ses pour vous proposer des réponses «sur mesure» adaptées à votre problémacque! L audit et le diagnos5c La stratégie d'entreprise Le conseil La forma5on L améliora5on con5nue Les systèmes de management 5
Nos secteurs d ac5vités Industrie de process Industrie automobile Industrie pharmaceu5que Eco- industrie 6 PME - PMI Service Administra5on
Conduite du changement Stratégie d entreprise: FormaCons aux méthodologies pour structurer la stratégie de l entreprise, Accompagnement pour me\re en œuvre la stratégie et la déployer, ÉvoluCon des organisacons. Structura5on des systèmes de management: FormaCons aux systèmes de management QSEÉ, Accompagnement jusqu à la cercficacon. 7
Réduc5on des coûts Mise en place du Lean: FormaCon au Lean (Culture et méthodologies), RéalisaCon de chancers (Kaizen), Accompagnement pour développer le Lean dans l entreprise (produccon et transacconnel), Mise en place de la TPM (diagnoscc, formacon et accompagnement), IntégraCon du Lean dans les systèmes de management QSEÉ. Démarche de progrès QSEÉ: DiminuCon des coûts de non- qualité et des impacts énergécques, DiagnosCc, formacon et accompagnement. 8
Accroissement de la performance Mise en place du Lean Six Sigma: FormaCons DC, BB, GB, RéalisaCon de projets MBB, BB pour l entreprise, Accompagnement des BB et GB dans leurs projets, Déploiement du LSS dans l entreprise (produccon et transacconnel). Factory design: Prise en compte des principes et concepts du Lean dans la concepcon d ateliers. EFQM: DiagnosCc, structuracon de la démarche, formacon et accompagnement. Ges5on de projets: StructuraCon, formacon et accompagnement. 9
Systèmes de management Mise en œuvre de systèmes de management: DiagnosCc, formacon et accompagnement, Analyse environnementale, évaluacon des risques professionnels, revue énergécque, Responsable QSEÉ «externe». Op5miser votre Système de Management QSEÉ: Audit interne, OuCls de la qualité, de résolucon de problème, UClisaCon des oucls Lean pour le pilotage. 10
Nos valeurs Passion Engagement Rigueur Confiden5alité Indépendance Audace Intégrité Respect 11
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