MOYENS NOUVEAUX A METTRE EN ŒUVRE (CREATION DE POSTES, CONVENTIONS, FORMATIONS, ACHATS, AMORTISSEMENTS )



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Transcription:

OBJECTIF N LA FORMATION DU PERSONNEL (en fonction des résultats de l auto-évaluation ANGELIQUE) Axes de formations prioritaires E.H.P.A.D. «AGEVILLAGE.COM» - 75010 PARIS ACTIONS CONCRETES A METTRE EN 1 - SECURITE INCENDIE Connaître les attitudes, comportements et procédures en cas d incendie. 2 - ELABORER LES OUTILS DE COMMUNICATION INTERNE TRANSMISSIONS CIBLEES ET CONSTRUIRE LES OUTILS DE LA LOI 2002-2 Pour fixer des règles de fonctionnement opérer des suivis réguliers et évaluations des organisations des services et attentions portées aux résidents développer la communication inter-professionnels et renforcer la cohésion d équipe - Elaborer le contrat de séjour, le livret d accueil, le règlement de fonctionnement. En vue de répondre aux obligations légales. Fin CONVENTIONS, FORMATIONS, Soit ½ journée / an des salariés Soit 7 journées 570.00 / an soit 1 710.00 / 3 ans 6 164.00 DEGRE DE DE - L application des procédures au cours d exercices incendie. - L amélioration de l ambiance générale, - L évolution de la qualité des transmissions opérées, - Le renforcement de la cohésion d équipe, - L adéquation des composantes des outils aux critères juridiques à appliquer, 3 - ACCOMPAGNER LA FIN DE LA VIE Donner les moyens aux personnels d adapter leur savoirêtre et savoir-faire auprès des résidents vivant leurs derniers jours. Soit quatre journées / an 3 550.00 / an soit 17 750.00 / - La qualité relationnelle apportée aux résidents en fin de vie, - La capacité du personnel à prendre du recul pour mieux vivre l accompagnement, - La satisfaction des familles dans les réponses apportées lors de cet accompagnement. Fiches Objectifs Formation du personnel EHPAD «AGEVILLAGE.COM» - 75010 PARIS 1

4 - TRAVAILLER AUPRES DES PERSONNES AGEES DEPENDANTES PSYCHIQUES : SAVOIR FAIRE ET SAVOIR ETRE Donner les moyens aux personnels d adapter leur savoirêtre et savoir-faire auprès des résidents atteints dans leurs facultés supérieures et mettre en place des actions de prévention pour les autres résidents au travers de deux objectifs généraux : I Accompagner dès demain, les résidents concernés vers une meilleure qualité de prise en charge, dans les espaces existants, II Préparer le personnel à l ouverture de l espace de vie spécialisé à une prise en compte spécifique du public accompagné. 5 - TRAVAILLER LA NUIT AUPRES DES PERSONNES AGEES Acquérir les connaissances, protocoles, procédures et savoirs être et faire, spécifiques au travail de nuit. 6 ELABORER LE PROJET DE SOINS Construire le projet de soins et toute ses composantes, avec le médecin coordonnateur, en références à la légistation en vigueur. 7 ETABLIR LE PLAN DE SOINS INFORMATISE Construire le projet de soins et toute ses composantes, avec le médecin coordonnateur, en références à la légistation en vigueur. Soit neuf journées / an Pour le personnel de nuit Soit 2 j en 2005 et 2 j en Pour le personnel soignant et le médecin coordonnateur Soit huit journées réparties sur Pour le personnel soignant et le médecin coordonnateur Soit 12 journées réparties sur 3 ans 4 425.00 / an soit 22 125.00 / 400.00 / 2005 400.00 / 2005 Formation dispensée par le médecin coordonnateur Formation dispensée par le médecin coordonnateur DEGRE DE DE - La qualité relationnelle apportée aux résidents dépendants psychiques, - La capacité du personnel à les accompagner au quotidien dans des activités et ateliers spécifiques, - La satisfaction des familles dans les réponses apportées lors de cet accompagnement. - La qualité relationnelle et des soins apportée aux résidents, la nuit. - La pertinence des démarches de soins mises en place et les résultats de leurs évaluations. - Les fréquences d utilisation de l outil, - Le degré d actualisation des dossiers. Fiches Objectifs Formation du personnel EHPAD «AGEVILLAGE.COM» - 75010 PARIS 2

8 MAITRISER LES GESTES ET POSTURES MANUTENTION ET MOBILISATION Pour apprendre les techniques qui permettent de protéger son corps et celui de la personne manipulée acquérir les gestes de prévention en réajustant ses pratiques professionnelles. 9 SE FORMER A LA FONCTION D AIDE-SOIGNANT Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires à l obtention du diplôme. Soit 1 journée / an Formation d Aide-soignante Pour 1 agent 885.00 / an soit 4 425.00 / 675.00 / an soit 1 350.00 / 2 ans DEGRE DE DE - La diminution des arrêts de travail liés aux problèmes dorsolombaires, - L utilisation réelle des techniques acquises, - Les préventions appliquées dans l utilisation des matériels, - Les compétences acquises, évaluées par l IDE Référente et le médecin coordonnateur. 10 TRANSMETTRE LES INFORMATIONS CIBLEES Acquérir la méthodologie et les techniques visant à formuler et rédiger par écrit les transmissions ciblées à communiquer à l ensemble de l équipe de l établissement et aux professionnels ressources. Soit 6 journées pour les deux ans 1 980.00 / an soit 3 960.00 / 2 ans - La capacité des salariés à transmettre des informations synthétisées et ciblées. 11 ELABORER LE PROJET D ANIMATION ANIMATION ET PERSONNES AGEES Pour définir le sens que l animation doit prendre au sein de la MAPAD pour l ensemble des acteurs (tous concernés) Mettre en œuvre un véritable programme objectivé d ateliers, d activités, d ouverture sur l extérieur et d acquisitions de connaissances et savoirs faire du personnel en matière d animation ; la coordination étant associée au recrutement à temps plein de l animateur. Dont l animateur Soit 4 journées 2 124.00 / an soit 10 620.00 / - La qualité de la satisfaction des réponses apportées aux résidents, - La pertinences des activités et ateliers conduits, - L adéquation entre les propositions et les demandes des résidents. Fiches Objectifs Formation du personnel EHPAD «AGEVILLAGE.COM» - 75010 PARIS 3

12 METTRE EN PLACE ET EVALUER LA DEMARCHE HACCP Faire en sorte que le temps du repas soit un temps privilégié au travers de la qualité d accompagnement et de prestation apporté au résident. Pour l équipe cuisine Soit ½ journée / 2005 Et 3 journées / Et 3 journées / 2 124.00 / an soit 10 620.00 / DEGRE DE DE - L application des normes et protocoles de la démarche. 13 APPLIQUER LES PROTOCOLES DE DIETETIQUE ET D ALIMENTATION Acquérir les bases fondamentales d application des règles de diététique et d alimentation, appliquées à l accueil de personnes âgées vivant en établissement 14 RENFORCER LA QUALITE D ACCOMPAGNEMENT LORS DU TEMPS DU REPAS DE LA PERSONNE AGEE Faire en sorte que le temps du repas soit un temps privilégié au travers de la qualité d accompagnement et de prestation apporté au résident. 14 CREER LES PROTOCOLES D HYGIENE DES LOCAUX Elaborer les fiches et procédures liés à l entretien et au suivi des espaces individuels et collectifs 15 FORMER LE MEDECIN COORDONNATEUR EN GERONTOLOGIE Acquérir les connaissances requises à la fonction de médecin coordonnateur, telles précisées dans le décret 99-136 du 26.04.1999 Soit 2 journées / 2005 Et 2 journées / Soit 2 journées / an Soit 1 journée / an Pour le médecin coordonnateur Soit 12 journées / 2 an Financement CNFPT Financement CNFPT Financement CNFPT ou fournisseurs - Le suivi des régimes et les comportements alimentaires des résidentes et l adéquation entre les goûts et nongoûts. - La qualité de la satisfaction des réponses apportées aux résidents, - La pertinences de l accompagnement conduit au quotidien, - L adéquation entre les propositions et les demandes des résidents. - La traçabilité et le suivi permanent de l application des procédures mises en place. 4 800.00 - L atteinte des objectifs de la mission définies dans la fiche de poste et référentiel métier. Fiches Objectifs Formation du personnel EHPAD «AGEVILLAGE.COM» - 75010 PARIS 4

(POUR ATTEINDRE L OBJECTIF DANS LE CADRE DE LA SECRETARIAT DE L EHPAD 16 GERER LA PAIE Acquérir les connaissances administratives, juridiques et sociales liées à la gestion des salaires de la fonction publique territoriale 17 SE FORMER AU LOGICIEL DE PAIE Acquérir les connaissances informatiques liées à la gestion des salaires 18 SE FORMER AU LOGICIEL DE COMPTABILITE Acquérir les connaissances liées à la comptabilité de la fonction publique territoriale MOYENS NOUVEAUX A METTRE EN Soit 3 journées / 2005 Soit 1 journée / 2005 Soit 1 journée / 2005 SIGNATURE DE LA Financement CNFPT 600.00 600.00 DEGRE DE DE - Les compétences acquises à élaborer les salaires et suivre la paie. - Les compétences acquises à élaborer sur le logiciel de paie, les salaires et leur suivi sur informatique. - Les compétences acquises à élaborer sur le logiciel de paie, les salaires et leur suivi sur informatique. Fiches Objectifs Formation du personnel EHPAD «AGEVILLAGE.COM» - 75010 PARIS 5

(POUR ATTEINDRE L OBJECTIF DANS LE CADRE DE LA DIRECTION DE L EHPAD 19 ANIMATION D EQUIPE Renforcer les compétences managériales en animation d équipe 20 GESTION DE CARRIERE DES FONCTIONNAIRES TERRITORIAUX Acquérir les modalités spécifiques de la gestion des carrières dans la fonction publique territoriale, sous l angle du management 21 GESTION DU TEMPS ET ORGANISATION DU TRAVAIL Apprendre à mieux gérer son temps et définir les axes prioritaires de l organisation 22 DECRET BUDGETAIRE ET SUIVI DE L ACTUALITE COMPTABLE ET FINANCIERE Assurer une veille juridique liée à la gestion financière et comptable d un établissement 23 NEGOCIATION ET GESTION DE CONFLITS Renforcer les compétences en gestion des ressources humaines 24 MANAGEMENT COMMUNICATION Renforcer les compétences managériales en gestion globale d équipe et de mise en œuvre d un plan de communication interne et externe MOYENS NOUVEAUX A METTRE EN Soit 4 journées / 2005 Et 2 journées / Soit 3 journées / 2005 Et 3 journées / Soit 2 journées / 2005 Soit 2 journées / an Soit 3 journées / 2005 Soit 3 journées / an SIGNATURE DE LA 3 540.00 / 2005 et 1 770.00 / Financement CNFPT 1 320.00 / 2005 240.00 / 2005 soit 1 200.00 / 1 485.00 / 2005 Financement CNFPT DEGRE DE DE - La continuité de la construction de l esprit d équipe, de la cohésion interdisciplinaire - L évaluation individuelle des salariés dans leur progression sociale et professionnelle - L évaluation d une gestion et d une organisation optimisées dans la gestion globale de l établissement - La capacité et les compétences de la direction à suivre, anticiper et appliquer les évolutions budgétaires et comptables - La gestion des négociations salariales et des conflits - La mise en œuvre d outils de communication et de tableaux de bords Fiches Objectifs Formation du personnel EHPAD «AGEVILLAGE.COM» - 75010 PARIS 6