LE FINANCEMENT DE LA RENOVATION HOTELIERE avec le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière «PPRH» et le financement bancaire garanti soutient l innovation et la croissance des PME Innovation Croissance International Création Transmission oseo.fr
CONSTAT France : 1er pays en terme de fréquentation touristique internationale Poids économique : - environ 7 % du PIB - le solde de la balance touristique fait du tourisme, le premier secteur générateur de devises de l économie nationale Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 1
MAIS Normes dépassées (1986) Normes peu lisibles (sans étoile, 0 étoile, 4 étoiles L) Classement à durée indéterminée Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 2
OBJECTIFS DES NOUVELLES NORMES Inciter à la montée en gamme des établissements Répondre à l évolution des attentes de la clientèle Correspondre aux critères de l hôtellerie internationale Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 3
MOYENS Réforme basée sur le volontariat, 3 ans pour s y conformer Nombre de critères diversifiés (de 30 à + de 200) Validité du classement pour 5 ans Accompagnement financier : incitation des banques avec la garantie et le PPRH Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 4
LE DISPOSITIF D ACCOMPAGNEMENT FINANCIER DE LA RENOVATION HOTELIERE BENEFICIAIRES : PME (1) du secteur de l hôtellerie (hôtels bureaux et hôtels-restaurants), quelle que soit leur forme juridique, créées depuis plus de trois ans et financièrement saines. Les PME doivent engager un programme de rénovation dans le cadre de la réforme de la classification hôtelière permettant la mise en conformité des établissements avec la nouvelle classification. Tous les hôtels qui engagent un tel programme peuvent bénéficier d un PPRH. Les hôtels situés dans les aires urbaines de moins de 500 000 habitants et dont le classement après programme n excèdera pas 3 étoiles, bénéficient d une formule à taux privilégié grâce à l intervention de la Caisse des Dépôts. (1) respectant la définition européenne de la PME. Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 5
LE DISPOSITIF D ACCOMPAGNEMENT FINANCIER DE LA RENOVATION HOTELIERE OBJET : Programme d investissements composé principalement par des travaux de rénovation de l hôtel pour se conformer à la nouvelle classification. Le programme peut comprendre également : - les travaux d extension - les travaux de mise aux normes de sécurité et d accessibilité, - les coûts fixes d exploitation supportés par l entreprise sans contrepartie de chiffre d affaires pendant la période des travaux, dans la limite de 25 % du coût des travaux. Le PPRH a pour objet de renforcer la structure financière de l entreprise et de boucler le financement du programme. Les opérations de restructuration financière sont exclues. Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 6
LE DISPOSITIF D ACCOMPAGNEMENT FINANCIER DE LA RENOVATION HOTELIERE PARTENARIAT AVEC LES BANQUES : Le PPRH doit être systématiquement associé à un financement bancaire : - portant sur le même programme d investissements - réalisé au plus tôt depuis moins de 6 mois - d un montant au moins égal au double du PPRH - d une durée au moins égale à celle du PPRH Le financement bancaire associé pourra faire l objet d une intervention en garantie d OSEO. Il pourra être réalisé en cofinancement avec OSEO. Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 7
LE DISPOSITIF D ACCOMPAGNEMENT FINANCIER DE LA RENOVATION HOTELIERE MONTANT : Il est au plus égal à 50 % des concours bancaires associés - minimum : 40 000 - maximum: 300 000 incluant, pour les hôtels éligibles, la formule à taux privilégié, dans la limite de 120 000. DUREE/AMORTISSEMENT : 7 ans avec un différé d amortissement du capital de 24 mois. Les échéances sont trimestrielles à terme échu avec amortissement linéaire du capital. REMUNERATION : Taux : 6,33%, et 4,83 % pour la formule à taux préférentiel (pour Janvier 2009). Le taux est fixé pour la durée du prêt mais, jusqu au décaissement, il suit les variations du TME. Frais de dossier : 0,40 % du montant du prêt. GARANTIE : Aucune garantie sur les actifs de l entreprise, ni caution personnelle du dirigeant. Assurance Décès Invalidité pour un coût annuel de 0,25% du capital initial perçue chaque année à terme d avance. Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 8
EXEMPLE HOTEL 3 ETOILES 50 CHAMBRES A PARIS Coût de la rénovation : 1,1 M, soit 22 K la chambre Activité : 70 % de taux d occupation Nuitée : 100 HT (toutes recettes confondues) CA HT de 1 280 K EBE : 420 K Total des besoins : 1 100 K (100 %) Financement bancaire : 600 K (55 %) 8 ans à 6 % PPRH : 300 K (27 %) Apports : 200 K (18 %) Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 9
ACTIVITE APRES PROGRAMME Taux d occupation : 75 % Nuitée : 120 HT CA HT de 1 640 K EBE : 660 K Charges de remboursement : Année 1 - Année 2 - Année 3 PPRH : 18 18 77 Crédit bancaire : 95 95 95 (Si crédit bancaire = 800 K 126,6 126,6 126,6) Le Prêt Participatif pour la Rénovation Hôtelière 10
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