LEAN SIX SIGMA. Lean Six Sigma Black Belt Module 3 à 5



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Transcription:

LEAN SIX SIGMA Lean Six Sigma Black Belt Module 3 à 5 CENTRALE FORMATION Michel MANOUILOV : info@cf.ecp.fr Grande voie des vignes 92290 CHATENAY MALABRY tel. : 01 41 13 18 97 de 6305 à 41400 Formation financée à 100% par le FAFIEC, sous réserve de conditions

ORGANISME «Centrale Paris Executive Education» Centrale Formation Grande voie des vignes 92290 Châtenay Malabry Tél. : 01 41 13 18 97 Contact : M Michel MANOUILOV info@cf.ecp.fr www.cf.ecp.fr PUBLICS CONCERNÉS Dirigeants, Managers, Chefs de projets ou Cadres dans des entreprises de services ou industrielles. PRÉ-REQUIS Pour accéder au niveau Black Belt, il est nécessaire d avoir obtenu le Green Belt. Pour toute inscription, merci de nous transférer un dossier complet : le bulletin d inscription, les CGV signées s par le participant, le questionnaire ainsi que le CV du futur participant. Ces éléments indispensables sont transmis aux Responsables Pédagogiques pour validation (le processus de validation peut intégrer un entretien téléphonique et/ou la demande d autres documents si nécessaire). Les dossiers d inscription sont traités par ordre d arrivée du dossier complet (date et heure du fax ou du mail reçu). Pour les dossiers reçus par courrier (date de réception + heure fixée à 14h). Le nombre de places est limité. OBJECTIFS PROGRAMME Maîtriser les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma. Développer votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur. Comprendre les enjeux et la mise en place d une culture du progrès continu dans votre organisation. Module 3 : «Approfondissement et spécialisation services (3 jours)» Etudes de cas : spécificités du Lean Six Sigma dans les services ; tour du monde des applications du Lean Six Sigma dans les services ; plusieurs études de cas service réels ; le Lean Six Sigma qui ne dit pas son nom. Théorie des files d attente : comment réduire l attente de vos clients et / ou la rendre plus utile. Statistiques avancées et tests d hypothèses. Recueil de la voix du client approfondie. Introduction au Design for Lean Six Sigma. Etudes de cas. Module 4 : «Approfondissement et spécialisation industrie (3 jours)» Mise en œuvre de la TPM (excellence de maintenance, niveau 2). Simulation et apports du SMED. Contrôle qualité (inférentiel, etc.). 1/3

Simulation Lean : MRP ; mise en place d une configuration en flux tiré ; Kanban ; taille de lots ; stratégie de stockage. Complément de statistiques avancées : régression linéaire simple. Pilotage du changement opérationnel. Réalisation de chantiers Kaizen. Gestion de l environnement et la sécurité (HSE et le Lean Six Sigma). Exercices pratiques, simulation. Module 5 : «Approfondissement statistiques (4 jours)» Plans d'expérience (DOE) : introduction et simulation approfondie. ANOVA. Apprentissage logiciel Minitab. Soutenance des mémoires Black Belts. Développement personnel approfondi autour des profils Belbin individuel. Exercices pratiques, simulation, apprentissage logiciel Minitab. MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES Méthodes pédagogiques Exposés des principes ; Illustration systématique avec des exemples concrets ; Etudes de cas et travaux en sous-groupe ou en individuel ; Mémoire avec soutenance ; Mises en situations (simulations). Moyens pédagogiques EVALUATIONS Présentations PowerPoint ; Documentation exhaustive ; Etudes de cas avec matériel dédié ; Apprentissage logiciel. Le processus de certification est innovant et issue de la collaboration entre le laboratoire génie industriel de l Ecole Centrale Paris et les responsables pédagogiques. La certification n est pas automatique pour le Green et le Black Belt. La certification se base sur : Une évaluation d un cas préparé ; Un quizz sur les connaissances théoriques et pratiques acquises ; Une note collective sur la présentation d un cas réalisé le jour de la certification ; 2/3

Une note individuelle sur la contribution au cas et la présentation ; Un feedback qualitatif sur les interactions en sous-groupe ; En cas de succès, le candidat peu alors être certifié Black Belt par Centrale Paris Executive Education. DUREE 10 jours (70 heures) PRIX REMISE. Inter entreprises pour les titulaires du Green Belt : 6 305 HT / personne pour 10 jours (modules 3, 4 et 5) de formation : documentation pédagogique et certification (1 passage pour le Black Belt) incluses, déjeuners offerts. 3/3

Formation Certifiante depuis février 2011 (RNCP niveau 1) Lieux : Paris, Lyon, Toulouse Prix inter : 6305 euros HT par participant Prix intra : 41400 euros HT par session pour minimum 8 participants 10 jours/70 heures Référence à rappeler : CO0174ICT003 Les dates sont à préciser.