H E W L E T T - P A C K A R D JUILLET 2014 N 126 Trimestriel L édito Dans ce numéro : Nouvelle attaque contre la réglementation des jeux Pages 1 et 2 Nouvelle attaque contre la règlementation des jeux Page 3 Section fédérale Page s 4 et 5 C.P.S Casinos Page 6: Invalidation des ouvertures de la Seyne et Sanary Pages 7 et 8 Non respect de la législation sociale dans les Casinos, FO fait condamner le casino de Chamonix! Page 9 Lexique Pages 10 et 11 Vous avez la parole Pages 12 et 13 FO continue sa progression avec la nouvelle section syndicale du casino de Besançon Page 14 Informations légales Le syndicat patronal ACIF vient d'introduire une proposition de modification réglementaire ne comportant pas moins de 35 points. Ce document propose des dérives dangereuses pour l'activité des casinos français et relève d'une vision libérale, poussée à son paroxysme. Des propositions aussi farfelues que rétrogrades! Les mesures "phare" de ce texte sont les suivantes : Possibilité de supprimer les jeux traditionnels dans les casinos de moins de 75 machines à sous ou de les remplacer par des jeux entièrement électroniques : Une telle mesure conduirait à la création de hangars à machines à sous, en totale contradiction avec le modèle de casino à la Française. Mais les casinos ne seront jamais des succursales de la Française des Jeux. Ce sont des pôles de divertissements multiples. De plus, la suppression des jeux traditionnels ou leur remplacement par des jeux électroniques auraient un impact dramatique pour les emplois concernés. Ce ne serait que la mort de centaines d'emplois. Force Ouvrière ne laissera pas faire. Augmenter la notion de saisonnalité et la polyvalence non rémunérée : Là encore, ces mesures rétrogrades d'un point de vue social, tendent à rendre les salariés corvéables à merci, les inféodant à des salaires de misère et les précarisant dans l'exercice de leur métier. En répondant aux appels d'offres, les casinotiers de l'acif connaissaient les contraintes d'exploitation et les ont acceptées. 1
Reporter la charge de la fiscalité sur les plus gros casinos : Une fois de plus, cette proposition démontre du caractère purement égocentré des mesures proposées. En effet, l'acif propose qu'une partie de la charge fiscale de leurs adhérents soit reportée sur les autres. C'est un peu comme si nous demandions à nos voisins de payer une partie de notre impôt sur le revenu. Hé bien non! Les règles fiscales appliquées aux casinos étaient connues de ces opérateurs qui, en bons gestionnaires, auraient dû en appréhender les conséquences, car gérer c'est prévoir. Vous l'aurez compris, toutes ces mesures sont dictées par un seul but, une quête avide de bénéfices et de profits. Pour arriver à ses fins, l'acif demande au Ministère de l'intérieur de valider une déréglementation totale, tendant à faire payer les salariés et les autres casinos, tout en dévoyant l'esprit même de notre profession. Que représente réellement l'acif? L'ACIF est un syndicat patronal totalement marginal, regroupant des indépendants et quelques petits groupes. D'ailleurs, VIKING a toujours refusé d'appliquer la Convention Collective, en ralliant le régime de mutuelle de Branche. Belle démonstration des vertus sociales défendues par cet entrepreneur du monde des casinos. Vous l'aurez compris, ce syndicat patronal n'est pas le reflet fidèle de notre profession et des entreprises qui le composent. Il n'en est qu'une vulgaire caricature. Depuis la Loi de modernisation sociale de mai 2008 fixant les règles de la représentativité, les attaques deviennent constantes contre les intérêts des salariés et des syndicats qui les défendent au quotidien. L'ACIF ne représente rien au niveau de la Branche, la réalité est celle-là! Force Ouvrière va de nouveau intervenir auprès des ministères afin de défendre avec la plus grande fermeté notre position devant les propositions fantaisistes de ce pseudo syndicat patronal. Mais comment mesurer l'audience d'un syndicat patronal? En l'espèce, aucune règle claire n'existe dans la Branche des Casinos, ce qui permet à des syndicats patronaux qui ne représentent rien (à part eux-mêmes) de s'asseoir à la table des négociations, tout en essayant de détruire l'avenir de quelque 15 000 salariés. Hervé HOBBÉ, Secrétaire de Section 2
Claude FRANÇOIS Secrétaire Adjoint de la Section 06 16 81 66 95 clonol@free.fr Jean-Christophe TIRAT Membre du Bureau de la Section Représentant au Bureau de la FEC DSG Groupe Lucien Barrière 06 60 97 73 97 jctsetori@free.fr Eric PADOVANI Membre du Bureau de la Section 06 67 88 01 87 evisa27@aol.com Sandrine LACOUR Membre du Bureau de la section 06 08 47 71 1 sandrine.lacour@neuf.fr C'est lors de la Conférence Professionnelle qui s'est tenue à PERPIGNAN, qu'ont pu être renouvelées les instances de la Section Fédérale des Casinos. Ces instances ont été approuvées à l'unanimité. Commission Exécutive Elle se réunit au moins deux fois par an pour fixer nos priorités revendicatives et se prononcer sur les grandes questions sociales en cours. Elle est initialement composée : de 17 membres titulaires : ACQUAVIVA François (casino d'aix en Provence,) AUDIGER Thierry (casino de Pornic), GIANNINI Sophie (casino de Deauville), LONGSAMI Khalid (casino Le Pharaon Lyon), LORRAIN Gilles (casino de Charbonnières Lyon), PETITGI- RARD Thierry (casino de Cannes Palm Beach), POLI Roger (casino d'evian), REGNIER Patrick (casino d'arcachon), ZSARNAI Janos (casino d'amnéville). et de 17 membres suppléants : BOULAHIA Habib (casino de Cagnes sur Mer), CARDOSO PINTO Carlos (casino de Pau), CARDOSO PINTO Sylvie (casino de Pau), GUERRIER Thierry (casino de Cannes Palm Beach), MANGIN Philippe (casino d'enghien), PELAZZA Thierry (casino de Dieppe), TARGAT Jean-Luc (casino de Deauville), TEDONE Jean- Michel (casino de La Grande Motte), VERASTEGUE Théophile (casino d'enghien), ZAREB Sylvain (casino du Boulou). Bureau Il se réunit au moins tous les deux mois et assure l'application des orientations décidées lors des Conférences Professionnelles et des Commissions Exécutives. Le Bureau est initialement composé de 8 membres issus de la Commission Exécutive : Damien BRISSAC, Claude FRANÇOIS, Christian GASPERINI, Hervé HOBBÉ, Sandrine LACOUR, Éric PADOVANI, Jean-Christophe TIRAT. Ont été reconduits dans leurs fonctions ou élus : Damien BRISSAC Membre du Bureau de la Section 06 59 50 37 33 alaric234@hotmail.fr Secrétaire de la Section Fédérale : Hervé HOBBÉ Tél. : 06 65 52 48 03 hh2h@orange.fr Représentants de la Section Fédérale au Conseil National de la FEC : Claude FRANÇOIS, Hervé HOBBÉ, Jean-Christophe TIRAT. Représentants de la Section Fédérale à la Commission Administrative de la FEC : Claude FRANÇOIS, Jean-Christophe TIRAT. Christian GASPERINI Membre de la Section fédérale 06 33 72 85 00 gasperini2@orange.fr Représentant de la Section Fédérale au Bureau de la FEC : Jean-Christophe TIRAT. 3
CPS CASINOS (Commission paritaire de surveillance des régimes de prévoyance et de frais de santé) La commission paritaire de surveillance a compétence pour examiner et traiter toutes questions relatives au fonctionnement des régimes de prévoyance et de frais de santé de la Branche Casinos : examen des litiges survenant dans l'application des régimes de prévoyance et de frais de santé, et conciliation ; examen des comptes détaillés des régimes fournis par l'organisme assureur désigné ; contrôle des opérations administratives et financières ; propositions d'ajustements et d'améliorations des dispositions des régimes ; promotion des régimes ; définition des modalités de déploiement du régime conventionnel et, le cas échéant, d'un régime complémentaire ; suivi de la mise en conformité des contrats existants ; définition des orientations de l'action sociale ; gestion du fonds d'action sociale des régimes. La présidence de cette commission est assurée actuellement par Force Ouvrière (Claude François), la vice-présidence par l organisation patronale Casino de France (Mme Barrucand). Après le changement d assureur intervenu fin 2012 (Avenant N 2 du 13/12/2012) et à la suite des aménagements de garanties faites sur l année 2013 avec l augmentation des cotisations, notre régime frais de santé se porte mieux : Frais de santé : Ratio S/P santé 2013 : 116 % (Sinistre sur prime, pour 100 de cotisations / 116 de dépenses) S/P 2011 S/P 2012 S/P 2013 156% 144% 116% En 2014, ce ratio devrait encore baissé à la suite de la limitation sur le poste optique, à une paire de lunette tous les deux ans. Si cette diminution s accentue, la CPS demandera à renégocier les aménagements de cotisations prévues sur trois ans (2013 à 2015) dans l accord de branche. Prévoyance : Les comptes de résultats du régime de prévoyance seront présentés à la prochaine réunion CPS prévue en septembre. Fonds d action sociale : Le fonds d'action sociale permet de remédier à des situations difficiles (secours, prêts, assistance, prévention...). Il est alimenté par un prélèvement de 1 % sur les cotisations des régimes de prévoyance et de frais de santé. 4
Les deux assureurs du régime de branche, Uniprévoyance et Malakoff-Médéric, ont chacun leur fonds d action sociale : Uniprévoyance plutôt axé sur la santé, Malakoff-Médéric sur la prévoyance. Les deux prestataires fourniront un projet commun avec un règlement qui sera présenté lors de la prochaine réunion CPS en septembre. Viendra s ajouter le fonds d action sociale de la branche pour lequel trois actions prioritaires ont été définies : aide aux familles monoparentales, garde d enfant (travail de nuit, horaire décalé), financement partiel de vacances. Les salariés entrant dans les critères devraient pouvoir bénéficier de ce fonds dès janvier 2015. * A fin décembre 2013, le groupe Emeraude et quelques casinos indépendants n avaient toujours pas rejoint les régimes de branche malgré la clause de migration obligatoire. Le groupe a été relancé et mis en demeure de payer les cotisations dues. Modifications réglementaires Quelques dates à retenir : IMPOSITION 2014 : à compter de l imposition de 2014 (sur les revenus 2013), les cotisations patronales destinées au financement des garanties complémentaires «Frais de santé» deviennent imposables dès le 1 er euro. 01/06/2014 : modification du dispositif de portabilité pour les régimes Frais de santé (il passe de 9 à 12 mois). 01/07/2014 : CATÉGORIES OBJECTIVES - fin de la période transitoire de mise en conformité. 01/01/2015 : CONTRAT RESPONSABLE - nouveau cahier des charges. 01/06/2015 : PORTABILITE - modification du dispositif de portabilité pour les régimes Prévoyance. 01/01/2016 : GENERALISATION DE LA COMPLEMENTAIRE SANTE. Si vous rencontrez des soucis ou avez des questions particulières sur le régime de branche, n hésitez pas à me contacter : clonol@free.fr. Claude FRANÇOIS DS casino de Bandol Secrétaire adjoint de la Section Fédérale 5
Invalidation des ouvertures de La Seyne et Sanary Le tribunal administratif de Toulon a annulé, le 6 février 2014, les autorisations d exploiter des Jeux à la Seyne-sur-Mer et à Sanary à la suite d un recours par le Casino de Bandol (Groupe Partouche). Ces autorisations avaient pourtant été données par le Ministère de l Intérieur le 23 mars 2012. Le Groupe Partouche a appuyé sa demande sur le fait de non prise en compte de «l impact cumulé» car la venue sur le marché des casinos de la Seyne et de Sanary mettraient en danger économique le casino de Bandol, ce qui n avait pas été étudié sous cet angle lors de l acceptation d autorisation du Ministère de l Intérieur. Néanmoins, cela n exclut pas le manque d investissement chronique au casino de Bandol, zone de monopole pour le groupe Partouche (La Ciotat, Bandol, Hyères). La venue de la concurrence n a fait que mettre en lumière «une pompe à fric» avec une gestion uniquement axée sur la remontée de dividendes au groupe sans jamais se soucier de la pérennité de l établissement et des emplois. La commune n a fait qu accompagner cette démarche, ne pensant qu à encaisser, elle aussi, les 15 % de redevance. Résultat : 18 salariés licenciés. Le jugement ne prendra effet qu au 1 er novembre 2014 concernant le casino de la Seyne-sur-mer. Ainsi, le casino JOA installé aux Sablettes (casino provisoire) continuera donc son exploitation pour l instant. Le représentant du Groupe JOA a déclaré qu un nouveau dossier sera déposé au plus vite. Le chantier de construction du nouveau casino est cependant arrêté en attendant la future décision. Le directeur du Groupe Viking déposera, lui aussi, un nouveau dossier. Sans le savoir, le moment fut bien choisi lorsqu indépendamment, la Section fédérale décide de publier un communiqué de presse «Trop de casinos tuent les casinos!». En effet, nous assistons de plus en plus à une multiplication des établissements de jeux en France (aujourd hui 206), ce qui a pour conséquence directe la division de la clientèle ressentie notamment dans la situation des casinos aujourd hui par la baisse du chiffre d affaires non négligeable. Ces ouvertures anarchiques et non maîtrisées de casinos fragilisent certains établissements qui sont déjà aux abois et certains bassins sont saturés. Il est clair que les maires sont ravis de l arrivée des casinos pour des raisons économiques. Ils ne voient pas le danger s abattre sur la masse salariale, ni les risques d addiction aux Jeux, ni la banalisation de l offre de Jeux. Sandrine LACOUR Membre de la Section fédérale 06-08-47-71-81 Sandrine.lacour@neuf.fr 6
Non respect de la législation sociale dans les Casinos, FO fait condamner le casino de Chamonix! La dégradation des conditions de travail dans les casinos français est devenue une constante contre laquelle Force Ouvrière se bat au quotidien. Les effectifs diminuent sans cesse, la polyvalence outrancière augmente de manière vertigineuse, et les patrons de casinos ne respectent quasiment plus aucun texte (code du travail, Convention Collective des Casinos ou accords d'entreprise). Malgré un engagement constant, nos représentants éprouvent de grandes difficultés à simplement faire respecter les règles applicables dans nos entreprises. Ces pratiques ne peuvent perdurer, et c'est en ce sens que le Bureau de la Section fédérale des Casinos a décidé d'agir. En effet, ce n'est qu'en ayant recours à des mesures coercitives et en étant intransigeants sur les droits de tous les salariés, que nous pourrons ramener un patronat désinvolte à la raison. L'Inspecteur du Travail de Bonneville, dont dépend le Casino de Chamonix, a dressé un procès verbal de 394 infractions à la durée maximale du temps de travail sur une année, et l'a transmis au Procureur de la République. Devant une telle situation, Force Ouvrière a pris ses responsabilités en se constituant Partie Civile par le biais de la FEC et de l'union Départementale de Haute-Savoie. En effet, la gestion du Casino de Chamonix est une gestion à la petite semaine, faisant peu de cas de l'intérêt ou de la santé de ses salariés. Inquiète de cette situation, la Direction du Casino, avec l'aide des services de la DRH du Groupe Lucien Barrière, ont tout fait pour contester la qualité de Force Ouvrière à agir en justice dans le cadre de la défense de l'intérêt collectif professionnel. La décision a été rendue le 24 mars 2014, et elle nous satisfait pleinement. En effet, sur les 394 infractions relevées, 391 ont été retenues par le Tribunal concernant 22 salariés différents, ce dernier condamnant le casino de Chamonix à 22 amendes d'un montant unitaire de 2 200 soit un total de 48 400. Ce quantum de peine nous paraît aussi juste que dissuasif. Cette décision est également importante car elle s'applique aux cadres. En effet, la Direction invoquait le forfait jours afin d'essayer de se soustraire à la durée maximale de la journée de travail pour ces derniers. 7
Cette vision a été repoussée par le Tribunal, et la forme d'esclavagisme moderne régissant les cadres au forfait vient de tomber. Non, ils ne sont pas corvéables à merci et doivent voir leur temps de travail limité et contrôlé. Par ailleurs, les constitutions de partie civile de l'ud et de la FEC sont retenues et nous obtenons 1 000 chacun, ce qui nous conforte dans nos prérogatives naturelles de défense des intérêts de la profession. Nul doute que cette décision, par sa sévérité, servira d'épouvantail à l'avenir dans les autres casinos. Nous venons d'adresser un message fort à des directeurs peu scrupuleux: Force Ouvrière est résolument aux côtés des salariés! "Messieurs, vous n'agirez jamais en totale impunité et vous devrez répondre de vos actes!" Force Ouvrière, au travers de cette décision exemplaire, se pose plus encore comme le seul Syndicat revendicatif et non complaisant de la branche des Casinos, faisant valoir coûte que coûte le droit des salariés. Le syndicalisme rampant ou d'accompagnement ne nous intéresse pas, et nous laissons ce créneau à d'autres comme la CFDT, qui le manient à la perfection. Jean-Christophe TIRAT Délégué Syndical GROUPE BARRIÈRE 8
LEXIQUE Nous vous proposons ce lexique afin de vous aider à la compréhension de l ensemble des commissions et de leurs missions dont font partie vos membres du Bureau de la Section Fédérale des Casinos ; le but premier étant de vous représenter au mieux dans l ensemble de ces commissions et de défendre vos droits dans tous les domaines du monde du travail. Commission Paritaire Nationale de l Emploi (CPNE) : Elle a pour mission d étudier les conséquences sur l emploi de l évolution des différentes activités du secteur. Elle intervient en matière d emploi, de formation professionnelle, de formation en alternance. (Comptes rendus disponibles sur : www.focasino.info «rubrique information /compte rendu») Commission Paritaire de Surveillance (CPS) : Elle intervient sur le suivi de la mutuelle et de la prévoyance. Commission Paritaire Mixte (CPM) : La commission paritaire mixte réunit les organisations syndicales de salariés représentatives au plan national et les organisations syndicales patronales, tous les deux mois afin de négocier les accords collectifs au niveau de la branche professionnelle. (Comptes rendus des CPM disponibles sur : www.focasino.info «rubrique information /compte rendu») Commission Paritaire Nationale Santé au Travail (CPNST) : La commission a pour mission la mise en œuvre et le suivi de l avenant du 3 avril 2003, en vue d aboutir sur les points suivants : métiers et postes présentant certains risques spécifiques identifiés dans les entreprises de la branche professionnelle ; salariés exposés à ces risques susceptibles d être bénéficiaires d une surveillance médicale spéciale ; évaluation des actions de prévention menées dans la branche, tous les 3 ans. Commission Nationale Paritaire d Interprétation (CNPI) : Cette commission a pour mission : de résoudre les difficultés d'application résultant de la mise en œuvre de la présente convention ; d'examiner toutes demandes relatives à l'interprétation des articles, annexes ou avenants de la convention collective, ou de l'application des textes législatifs visant les rapports entre les employeurs et les salariés. Commission Paritaire Nationale Conciliation (CPNC) : Cette commission est chargée d'étudier tout litige (individuel ou collectif) résultant de l'application de la présente convention collective, si aucune solution n'a été apportée au niveau de l'entreprise. 9
VOUS AVEZ LA PAROLE... Amandine48 : je suis actuellement enceinte de 2 mois est continue à occuper mon poste de travail. Je dois me rendre aux visites obligatoires. Mon employeur peut-il refuser que je quitte mon poste de travail? Et ces absences vont-elles me faire perdre de la rémunération? Bonjour Amandine48, le code du travail (Art. L 1225-16) et la convention collective des casinos (Art. 25.6) sont très clairs sur ce sujet. La salariée bénéficie d'une autorisation d'absence pour se rendre aux examens médicaux obligatoires prévus par l'article L. 2122-1 du code de la santé publique dans le cadre de la surveillance médicale de la grossesse et des suites de l'accouchement. Robert69 : Bonjour, j occupe actuellement un poste de caissier Machine à sous. Me retrouvant souvent seul à mon poste de travail je ne peux pas prendre mes pauses. Quels sont mes droits dans ce domaine? Et que dois-je faire? Bonjour Robert69, l Article 33.2 de la convention collective dit que pour le personnel œuvrant dans les salles de machines à sous, des temps de pause de courte durée sont accordés par la direction sous forme de roulement au maximum toutes les 2 heures et au minimum toutes les 3 heures selon l'activité. Ces temps de relève ou de pause de courte durée sont assimilés à du temps de travail effectif et doivent permettre aux salariés de maintenir la concentration nécessaire à l'exercice de leur activité. Prends contact avec tes représentants FO, qui défendront ton cas. Si ton casino n est pas pourvu de représentants FO, je t invite à prendre contact avec un référent de ta région sur focasino.info rubrique/contactez un référent. Annlor : Je vais me marier au mois de septembre. Ai-je droit à des jours de vacances supplémentaires? Bonjour Annlor, tout d abord félicitations pour cet heureux évènement. Tu n as pas droit à des congés payés supplémentaires, mais à une autorisation d absence exceptionnelle de cinq jours ouvrables. Tu devras simplement fournir à ton employeur un justificatif pour prouver ta bonne foi. Ces jours d'absence exceptionnelle doivent être pris au moment des événements en cause et n'entraînent pas de réduction de la rémunération. Ils sont assimilés à des jours de travail effectif pour la détermination du congé annuel. Faites nous parvenir vos questions sur folenjeu@hotmail.com 10
PROPOSITIONS FO AU COMITE DE GROUPE BARRIERE Au sein du Groupe Lucien Barrière, Force Ouvrière travaille efficacement pour améliorer le sort collectif. Cela passe notamment par la signature d accords comme celui dit «contrat de génération», qui reprend, entre autres, les dispositions de l accord Sénior, pérennisant ce dispositif allégeant les fins de carrières. Néanmoins, nous voulons également conquérir de nouveaux droits, permettant à l intégralité des salariés du Groupe Lucien Barrière de sécuriser leur parcours professionnel et améliorer leur rémunération. C est en ce sens que Force Ouvrière a introduit deux propositions d accord de Groupe actuellement en négociation. Proposition d avenant à l accord «travailleurs handicapés» : Dans nos entreprises, nous devons tous traiter de plus en plus de cas de salariés en incapacité totale de travail sur leur poste. Cependant, il n existe aucune protection particulière pour les salariés en incapacité et ce, en relation directe avec l exercice de leur métier (Accident du Travail, Maladie professionnelle). Nous avons donc proposé que dans ce cadre précis, un véritable reclassement interne, avec obligation de résultat, soit mis en place. La formation, y compris les formations de longue durée, seront un élément déterminant pour la réussite de ce reclassement. Bien souvent, le problème de la rémunération se pose. Nous avons beaucoup de cas où le salarié est frappé par une double pénalité : l injustice de la maladie, le reclassement sur un poste en interne avec perte de rémunération. Aussi, nous avons proposé que ce reclassement se fasse avec un maintien intégral de la rémunération et des avantages acquis par les salariés. Ce n est qu en cas d inaptitude totale à tout poste de travail que le licenciement pourra survenir. Si nous aboutissons sur ce sujet qui peut tous nous concerner, ce sera alors un grand pas vers un Monde du Travail plus juste et plus humain. Proposition d accord portant sur la médaille du travail : Le Groupe Lucien Barrière applique sur ses sites, une application distributive des conventions collectives. Ceci a pour effet immédiat d exclure les personnels d hôtellerie, de restauration ou de centres thermaux de l application de certaines mesures particulièrement favorables. C est notamment le cas de l accord portant sur la médaille du travail qui valorise l ancienneté en octroyant des primes substantielles pour les salariés des casinos. Nous avons donc proposé que le texte de Convention Collective soit repris, et que son bénéfice soit ouvert à l intégralité du personnel du Groupe Lucien Barrière, indifféremment de sa filière métier et de sa Convention Collective d appartenance. Ainsi, les salariés seraient enfin traités sur un pied d égalité. Là encore, nous vous tiendrons informés du développement qui sera donné à ce dossier. Jean-Christophe TIRAT, Délégué syndical groupe BARRIERE 11
FORCE OUVRIERE CONTINUE SA PROGRESSION AVEC LA NOUVELLE SECTION SYNDICALE DU CASINO DE BESANÇON Dans quel contexte social se sont déroulées ces élections? Ça y est depuis le 14 avril 2014, le cadres et employés pourrons compter sur le soutien d une section active et encadrée par un syndicat loyal. Un premier essai plutôt bien transformé pour notre section et le syndicat FO. Je fais partie du Casino de Besançon depuis désormais 7 ans en tant que Membre du Comité de Direction. Régis, quant à lui, a intégré l établissement en novembre 2000. Si dans les premières années je ne ressentais pas un besoin réel de représentativité, dans les dernières années la situation s est dégradée avec une prise de pouvoir et d influence de la part des partenaires en place : majoritairement CFDT, avec de moins en moins objectifs et surtout de moins en moins sociaux. Pourquoi avoir créé une section? 1) Un sentiment généralisé dans les salariés, d un fonctionnement plutôt féodal basé plus sur l intérêt et le confort personnel des différents partenaires que sur l intérêt des salariés de l entreprise. 2) Le constat que le statut de cadre se dégrade dans l ensemble des branches, mais particulièrement dans le milieu du Casino, où on a tendance à minimiser les pressions et usures provoquées par une profession qui s opère principalement la nuit, sous une épée de Damoclès qui se nomme «Agrément Ministériel» et incluant des responsabilités diverses allant de la circulation des flux, la sécurité des biens et des personnes, jusqu à l aspect commercial qu il faut faire vivre même dans une ambiance parfois tendue et morose. Voilà ce qui m a motivé à monter une SECTION FO, épaulé par mon collègue et camarade Régis Didier. 12
Les élection se sont déroulées sereinement, plutôt dans une ambiance collégiale où les salariés ont répondu présents avec un taux de participation dépassant les 90 %, ce qui prouve une réelle envie de changement. Désormais, nous avons un DS et nous participons aux réunions DP/CE, ce qui est décisif. Nous allons rendre compte aux salariés et nous verrons. Quelles sont vos principales revendications? Notre souhait est tout simplement de redonner une vraie écoute à nos collègues et les aider à faire valoir leurs droits les plus légitimes. Dans un contexte économique où, certes, les revendications financières sont peu aisées, il faut néanmoins préserver la dignité de chacun. Les salariés ont répondu présents avec un taux de participation dépassant les 90 %! 13
Informations légales Sites associés Contacts & renseignements Directeur de la Publication : Serge Legagnoa 28 rue des Petits Hôtels 75010 Paris Tél. : 01 48 01 91 91 e-mail : fecfo@force-ouvriere.fr ISSN 1248-167 X http://www.fecfo.fr http://www.focasino.info http://www.foenghien.fr http://www.fo-casino.fr/ FEC FO Section Fédérale des Casinos et Cercles de Jeux 28 rue des Petits Hôtels 75010 Paris Tél. : 01 48 01 91 88 ou 91 Fax : 01 48 01 91 92 Email : casinos@fecfo.fr 14