Objectif global : Appropriation et mise en œuvre de la stratégie d ARCHI 2010 au niveau national. Objectif du projet : Renforcement des activités de santé à base communautaire du CRM. Indicateurs Sources de vérification Hypothèses / risques - Le MSAS a adhéré à la stratégie ARCHI et l applique à tous les niveaux. - Le CRM est impliqué dans l exécution des activités de santé à base communautaire développées par le MSAS et les autres partenaires au niveau national. - Les activités menées constituent une priorité du MSAS. - Les activités menées cadrent avec la déclaration de Ouagadougou et constituent une préoccupation / priorité des bénéficiaires. - Rapport MSAS - Statistiques MSAS - Protocoles - Rapports des directions régionales de la protection sanitaire et sociale (DRPSS). - Rapports des branches et coordinations régionales du CRM. rapports avec le MSAS rapports avec le DPRSS (MSAS). - Il existe une politique nationale de volontariat. - Les activités sont exécutées par les volontaires issus des communautés ciblées. - Les activités menées ont contribué au renforcement des capacités du CRM et de pérennisation de l action des volontaires communautaires. - Données statistiques du MSAS. 05AA030HC.doc Page 1
Résultats attendus Indicateurs Sources de vérification Hypothèses / risques Le CRM dispose d une équipe de formateurs polyvalents - 80 personnes ressources du CRM ont bénéficié d une formation polyvalente. - Liste des personnes formées. - Rapports de formation. - Il existe une politique nationale de développement des ressources humaines. Les communautés disposent d équipes de volontaires polyvalents. - 480 volontaires polyvalents sont formés. - Liste des volontaires formés. - Rapports de formation. - Il existe un programme de formation continue au CRM. Les volontaires mobilisent les communautés pour les activités d hygiène et d assainissement de leur environnement naturel. Les volontaires sont mobilisés pour la lutte contre le paludisme, dans leurs localités respectives. Les volontaires mobilisent la communauté sur les maladies sous surveillance épidémiologique. --------- - Les risques de maladies liées au manque d hygiène / assainissement sont réduits de 90 %. - Le taux de cas de paludéens est sensiblement réduit. - 70% des populations des 4 zones ciblées sont sensibilisées. - Rapports coordinations régionales CRM. - Rapports coordinations régionales CRM. - régionales de santé (MSAS). - Les coordinations régionales du CRM sont opérationnelles. - Message en contradiction avec les habitudes culturelles. régionales de santé (MSAS). - Il existe des coordinations régionales du CRM opérationnelles. - Disponibilité des volontaires. Le CRM entretien de bons régionales de santé (MSAS). 05AA030HC.doc Page 2
Résultats attendus Indicateurs Sources de vérification Hypothèses / risques Les volontaires mobilisent la communauté sur les risques des IST/VIH/SIDA. La couverture vaccinale des enfants âgés de 0 à 11 mois et leurs mères lors de grossesse au niveau des 4 zones ciblées a sensiblement augmenté. Les volontaires mobilisent les communautés sur les activités sanitaires et nutritionnelles. Les capacités du CRM sont renforcées à tous les niveaux ainsi que la collaboration avec les autres partenaires. - Le taux de fréquentation des centres de dépistage a augmenté considérablement. - 60% de la population des 4 zones ciblées sont sensibilisées. - 90% des enfants âgés de 0 à 11 mois et leurs mères sont vaccinées. - Le taux de malnutrition au niveau des 4 zones ciblées est réduit de 60%. - Les activités de renforcement des centres de nutrition ont augmenté sensiblement au niveau des 4 zones. - Les activités de santé à base communautaire exécutées par le CRM ont augmenté considérablement. - Les branches locales et régionales du CRM sont redynamisées et impliquées à - Rapports coordinations régionales CRM. - Statistiques et rapports des centres de dépistage. - Rapports coordinations régionales CRM. - Rapports partenaires. - Protocoles d accord de coopération. - Lettres d ententes. - Documents de stratégies communes. - Bonne coopération entre les directions régionales santé (MSAS) et centres de dépistage au niveau local et régional. - Message difficile à assimiler (culturel). régionales de santé (MSAS). régionales de santé (MSAS) et les partenaires concernés. - Les zones à risque sont accessibles. - Bonne coopération avec le ministère de la santé et affaires sociales. - Bonne coopération avec les partenaires. 05AA030HC.doc Page 3
Résultats attendus Indicateurs Sources de vérification Hypothèses / risques tous les niveaux. - Les activités de coopération CRM / partenaires ont augmenté. 05AA030HC.doc Page 4
Activités Ressources Sources Coûts Conditions préalables Activité 1 : Formation des formateurs polyvalents. - 4 formateurs - 2 facilitateurs - véhicules - carburant - supports didactiques - per diem formateurs - per diem facilitateurs CRM / MSAS / Féd. - Adhésion du ministère de la santé à l approche d appropriation et de mise en œuvre d ARCHI 2010. Activité 2 : Elaboration d outils de formations polyvalentes. - 2 personnes ressources MSAS - 2 personnes ressources CRM - Documentation de référence - Support didactique CRM / Féd. Activité 3 : Acquisition de kits pour volontaires polyvalents formés. - 480 kits CRM / Féd. 05AA030HC.doc Page 5
Activité 4 : Identification et sélection des volontaires. PLAN D ACTION QUADRIENNAL Activités Ressources Sources Coûts Conditions préalables - 1 cadre CRM CRM - 1 chauffeur Activité 5 : Formation des volontaires communautaires polyvalents. - un véhicule - carburant - per diem des 80 formateurs - frais de transport des 80 formateurs - trousses - dossards et dépliants CRM - Adhésion du ministère de la santé à l approche d appropriation et de mise en œuvre d ARCHI 2010. Activité 6 : Lutte contre le paludisme Activité 7 : Hygiène et assainissement - matériel aratoire pour 80 équipes - 400 gants - 400 masques CRM / MSAS CRM / MSAS 05AA030HC.doc Page 6
Activité 8 : Lutte contre les diarrhées CRM / MSAS - Adhésion du ministère de la santé à l approche d appropriation et de mise en œuvre d ARCHI 2010. Activité 9 : Lutte contre la malnutrition. CRM / MSAS Activité 10 : Lutte contre les IST/VIH/SIDA. - préservatifs CRM / MSAS/ CRF Activité 11 : Evaluation à mi-parcours et évaluation finale. - 3 personnes - 1 chauffeur - véhicule - fournitures CRM / MSAS/ Féd. 05AA030HC.doc Page 7
CALENDRIER D EXECUTION Années Mois Responsable Activités 04 05 06 07 1 2 2 4 5 6 7 8 8 10 11 12 Activité 01 : Formation des formateurs polyvalents. X X X X CMR/MSAS Activité 02 : Elaboration d outil de formations polyvalentes Activité 03 : Acquisition de kits pour volontaire polyvalents formés Activité 04 : Identification des volontaires Activité 05 : formation des volontaires communautaires polyvalents. Activité 06 : Lutte contre le Paludisme. Activité 07 : Hygiène et assainissement. Activité 08 : Lutte contre les diarrhées Activité 09 : Lutte contre la malnutrition Activité 10 : Lutte contre les IST/VIH/SIDA X CMR/MSAS X CRM X X X X CRM X X X CRM/MSAS X X X CRM/DPSS X X X X CRM/DPSS X X X X CRM/DPSS X X X X CRM/DPSS X X X X CRM/CRF/MSAS 05AA030HC.doc Page 8