FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE DANS LA CONSTRUCTION Point au 15 mars 2012
UN NOUVEL OPCA : «CONSTRUCTYS CONSTRUCTYS» Né du rapprochement entre : FAFSAB, GFC-BTP, OPCA Bâtiment, OPCA Travaux Publics Un conseil paritaire de 30 membres o Une nouvelle gouvernance o Neuf directions (DG, Réseau, R&D, Technique, DSI, DAF, DRH, Audit, Juridique) Trois Sections Paritaires Professionnelles qui proposent des priorités, critères et modalités de prise en charge au C.A.. : o Entreprises BTP de moins de 10 salariés o Entreprises Bâtiment de 10 salariés et plus o Entreprises de Travaux publics de 10 salariés et plus Un réseau de délégataires déjà opérationnel: 24 APR «Constructys»(ex AREF) o Gestion et financement pour toutes les entreprises o Information, conseil, ingénierie pour les + de 10 Organisations professionnelles délégataires o Exclusivité de l information et du conseil pour les de 10
AVANCEMENT CREATION : accord juin 2010 STATUTS ET CA : janvier 2011 AGREMENT : novembre 2011 ENTREE EN ACTION : janvier 2012 Convention d Objectifs et de Moyens (COM): Mars 2012 Nouveau siège : Mai 2012 Organigramme cible : juin / juillet 2012 Collecte : 350 M 400 000 entreprises 1,6 M de salariés
2012 : Les enjeux de la branche Former davantage de salariés Fidéliser les salariés par le développement de leur professionnalisme Surmonter les difficultés de recrutement Respecter l environnement, les règles de prévention, de qualité Responsabiliser les salariés dans la gestion de leurs compétences Contribuer à la sécurisation des parcours des salariés Prendre en compte la spécificité des entreprises (Grandes entreprises, PME, TPE) : politique de services adaptés S inscrire dans les priorités de l état et des partenaires sociaux (FPSPP) Développer une politique de partenariats : Etat, FSE, Pôle Emploi, Régions,
2012 : Priorités de formation Reconduction des priorités 2011 (Voir texte dans dossier) Adaptation au poste de travail Elargissement des compétences, autonomie, polyvalence Développement de qualification et progression professionnelle Employabilité des «BNQ», des «secondes parties de carrière» Anticipation des évolutions Formations prioritaires : Socle de connaissances et de compétences Formations qualifiantes de premier niveau Nouvelles technologies, nouvelles organisations, nouveaux marchés Construction durable Accès à la maîtrise de chantier, à l encadrement Transmission, reprise d entreprise
Les enjeux régionaux Dans une conjoncture incertaine et un contexte technologique en évolution : Accompagner les entreprises pour élever leur performance Sécuriser le parcours professionnel des salariés Contribuer au renouvellement générationnel Anticiper les besoins de compétences liés au «Grand Paris» Développer la formation dans les TPE (1 à 19 salariés) Simplifier l accès à la formation pour les TPE PME Démarches Financement Favoriser l adéquation offre/besoin de formation 6
En région : deux réseaux délégataires Un réseau paritaire de 24 «Associations Paritaires Régionales» (APR) fondé sur les ex AREF Un réseau délégataire exclusif pour l information et le conseil des «- de 10», constitué des organisations professionnelles 7
L APR Constructys Confirmation de la décentralisation - déconcentration AREF BTP transformée en APR Constructys Nouvelle gouvernance : égalité de sièges entre les organisations Convention de délégation renouvelée et modifiée Nouvelles attributions : Gestion des financements des de 10 salariés Implication dans la politique de l emploi : o financement de la formation des demandeurs d emploi DIF portable Contrat de sécurisation professionnelle Préparation opérationnelle à l emploi (POE individuelle ou collective) Contrat de professionnalisation Coordination régionale des deux réseaux 8
Les «organisations professionnelles délégataires» Informent et conseillent les «-de 10» Identification des besoins Recherche de formations Etablissement de la demande de financement Accompagnement dans les démarches administratives ou financières Dynamisent la formation 9
2012 : PRIORITES pour les «entrants entrants» Formation de tuteurs Fonction tutorale Contrat de professionnalisation qualifiants Soutien aux GEIQ Accompagnement financier des formations pour : POE individuelle ou collective Contrat de sécurisation Professionnelle DIF portable
Budget de l entreprise 2012 Hypothèse d un FPSPP à 13 % Taux légal 1,60% Taux légal 1,60% Option A B Professionnalisat 0,185% 0,185% Professionnalisat - FPSPP 0,065% 0,065% Plan - Mutualisation 0,140% 0,140% Plan - FPSPP 0,117% 0,117% Plan - Solde 0,593% Reliquat 0,5070% Section Bâtiment 1,10% (minimum) Professionnalisat - CCCA 0,25% 0,25% Plan - CCCA 0,05% 0,05% CIF 0,174% 0,174% CIF - FPSPP 0,026% 0,026% Option A B Professionnalisat 0,2150% 0,2150% Professionnalisat - FPSPP 0,0650% 0,0650% Plan - Mutualisation 0,1200% 0,2000% Plan - FPSPP 0,117% 0,117% Plan - Solde 0,663% Reliquat 0,5970% Section TP 1,18% (minimum) Professionnalisat - CCCA 0,22% 0,22% Plan - CCCA 0,00% 0,00% CIF 0,174% 0,174% CIF - FPSPP 0,026% 0,026% Attention : option B pas d aide au plan
Les opportunités de financement en2012 Période de professionnalisation : Organiser le parcours d évolution des salariés À partir du projet de l entreprise (GPEC ) En tenant compte des entretiens / évaluations périodiques des salariés En construisant des parcours : cumulant des modules y compris les F. O. R. Durée : 70 heures mini sauf pour : Salariés > à 45 ans Entreprises < à 250 salariés NB : Les «P Pro de 120 h et +» bénéficient d un budget important : Bât. : 3,3 M, TP : 1,3M Elles visent un diplôme, un titre, un CQP
Les opportunités 2012 Les fonds «publics» : FSE pour actions ou publics prioritaires Mutations technologiques et organisationnelles Faible niveau de qualification Salariés > à 45 ans (ou dont l emploi est «fragilisé») Handicap Etat : engagement de développement de la formation, contrat d études prévisionnelles Région : aide à la formation des salariés les moins qualifiés des < à 50 salariés FPSPP : Socle de connaissances et de compétences Lutte contre l illettrisme (FGP, OCP, FLE, FLP ) AGEFIPH : public handicapé en insertion ou reconversion