LOIRE (42) RIVE-DE-GIER (ZRU, liste supplémentaire ANRU) Le dispositif commercial existant Nature et composition Un équipement commercial regroupant 8 activités répondant principalement à des besoins quotidiens. Une localisation entre des barres de logements qui limite le rayonnement du pôle à la proximité. Atouts et difficultés de l espace commercial Une offre commerciale qui regroupe la plupart des activités de première nécessité. Un petit marché de 4 étals, le «Marché du Grand Pont», complète l offre ponctuellement. La mauvaise visibilité du site conjuguée à l absence de signalisation ne favorise pas la fréquentation d une clientèle élargie. La conception est peu fonctionnelle même si le bâti n est pas en mauvais état. L environnement concurrentiel est principalement constitué par un LIDL à 3 mn et un CARREFOUR MARKET à 4 mn. Le quartier, la ville Contexte sociodémographique 1 773 habitants à l échelle du quartier caractérisés par : Une part de CSP de 88,10 % en 2006 Un taux de chômage important mais en baisse (17,50 % en 2006 contre 28,10 % en 1999) Environnement urbain Le quartier se trouve à l'extrémité ouest de la ville, à l'écart et replié sur lui-même. Il est situé au sud du Gier, à une trentaine de mètres environ au-dessus de la vallée, en situation de belvédère. Habitat mixte : à la fois immeubles collectifs et maisons individuelles. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 29/09/2008 visant à changer l image du quartier et à améliorer les conditions de vie des habitants. Les objectifs sont : Favoriser la mixité urbaine et sociale, Désenclaver et intégrer le quartier dans la ville, Restructurer les circulations, Revitaliser le centre du quartier, Clarifier le statut des différents espaces. Intervention sur le tissu commercial Au niveau du pôle : Le bâtiment de logements qui entoure le centre commercial sera détruit et les cellules commerciales rasées. Le projet consiste à transférer les activités commerciales sur une nouvelle place centrale en RDC d immeubles. Conclusions et préconisations Un équipement qui souffre principalement d une implantation enclavée et introvertie Un projet de restructuration programmé dans le PRU qui doit contribuer à redonner une véritable vitrine aux activités commerciales Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010 2010 Cabinet Rodin Etudes 2010 Google - 2010 Tele Atlas - 2010 DigitalGlobe
Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité 21 50 rayonnement à 2 mn 51 100 rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.
Environnement commercial
Plan de situation du quartier (photo aérienne)
Plan de composition
Photographies de l'équipement