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Transcription:

SEINE-MARITIME (76) FECAMP (ZRU, Liste supplémentaire Anru) Le dispositif commercial existant Nature et composition Une polarité commerciale composée de 5 commerces dont une supérette à l enseigne Coccinelle. Une localisation en plein cœur du quartier. Une clientèle du quartier essentiellement. Atouts et difficultés de l espace commercial Le site est entouré de barres d'immeubles et semble refermé sur lui-même. Il y a deux passages piétons permettant d'y accéder en traversant les routes qui le bordent. Une partie des commerces est située sur un côté du site qui n'est pas visible depuis l'axe routier proche. La plupart des commerces répondant à des besoins courants est représentée, notamment, une supérette Coccinelle qui constitue une locomotive attractive. L organisation spatiale des commerces ne facilite pas la compréhension de l offre. Le bâti est en mauvais état. Néanmoins, l'entretien des façades commerciales est bon et les vitrines sont bien mises en valeur. L environnement concurrentiel est principalement constitué d'un hypermarché CARREFOUR à 3 mn. Le quartier Contexte sociodémographique Le quartier compte 3 195 habitants, composé pour 40 % de moins de 25 ans. Le taux de chômage est de 16,6 % en diminution de moitié par rapport à 1999. Environnement urbain Le quartier est situé au sud de la ville, sur l'ancien plateau des «Hauts Camps» surplombant le centre-ville à presque 90 mètres d altitude. Habitat mixte : à la fois immeubles collectifs et maisons individuelles. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 24/04/2010 dont les objectifs sont : - Ouvrir le quartier sur la ville pour améliorer la liaison avec le reste de la commune et remettre dans le «jeu urbain» ce quartier, - Reconstituer une offre de logements diversifiée, - Remailler les îlots et améliorer les inter-relations entre les micro-quartiers, - Créer des espaces publics de qualité. Intervention sur le tissu commercial Le projet consiste à créer une centralité commerciale (reprise rue Paul L Honoré) et à relier les deux sous ensembles. Cet espace partagé sera réaménagé avec des parkings, la remise en place d'un marché (qui a existé dans les années 70) et la création d'un parc. A priori le PRU ne prévoit que des aménagements urbains pour valoriser ces espaces commerciaux (voirie, stationnement, percée, etc.). Les commerçants sont mobilisés autour de ce projet de recomposition urbaine et portent le projet de requalification du bâti. Conclusions et préconisations Un pôle de proximité qui souffre principalement d une morphologie introvertie et d un bâti vieillissant Un projet de restructuration porté par les exploitants qui viendra conforter l ensemble des aménagements réalisés dans le cadre du PRU Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010 2010 Cabinet Rodin Etudes 2010 Google - 2010 Tele Atlas - 2010 DigitalGlobe

Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité 21 50 rayonnement à 2 mn 51 100 rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.

Environnement commercial

Plan de situation du quartier (photo aérienne)

Plan de composition

Photographies de l'équipement