Mobile Entreprise et mobile Grand public, deux modèles de développement qui peuvent converger?



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Transcription:

Mobile Entreprise et mobile Grand public, deux modèles de développement qui peuvent converger? David De Amorim, Directeur Innovation SI david.de-amorim@laposte.fr Illustration à la DSI du Courrier du Groupe La Poste 20 juin 2013 1

La mobilité : un vecteur d innovation et de transformation La Poste, les Postiers, et ses services universels de proximité Les révolutions numériques, mobiles et environnementales «La Poste connectée» au cœur de la relation client, des services de proximité, Un modèle hybride 2.0 combinant existant et nouveaux services, papier et numérique Les devicesmobiles : un moyen de continuum numérique Un modèle multi devices, de type «poste de travail» Le «Cloud» : un nouveau modèle d accès au services et aux SI Et demain : un monde ubiquitaire, connecté? Vers le M2M, le bigdata, 2

Quelques exemples qui illustrent des enjeux du SI mobile Grand Public Digiposte Mobile mon assistant numérique, mon coffre fort, toujours disponible Macarteamoi mes cartes postales depuis mon smartphone ou Facebook Montimbramoi mon timbre personnalisé Suivi Lisa la poste suivre mon colis avec twitter Le Timbre raconte le timbre interactif Csuivi Le suivi du courrier La sécurité, la qualité, les tests sont primordiaux Des chaines d intégration BO interne-tiers à maîtriser Des tunnels d achat à gérer sur mobile Etre fiable : le suivi est un des services les plus utilisé Des compétences internes pour maîtriser cette complexité Intégrer de l innovation technologique 3

100.000 smartphones en 2015 Un exemple qui illustre les enjeux du SI mobile Entreprise Facteo, le terminal mobile Grand Public» du Facteur Multiplateforme Le développement «permanent» 100 % Connecté & 100% Déconnecté Faciliter les travaux en tournée «la magie du cloud» Le legacy dès 100 Facteurs 4

Quels avantages à appliquer des bonnes pratiques Entreprise dans l univers Grand Public? Conception & Réalisation Test Déploiement Vie des application Maîtrise en interne = maîtrise des risques = maîtrise de la qualité Des services de plus en plus à valeur ajoutée et complexes techniquement Rigueur : un savoir-faire éprouvé avec un SI gérant 80 millions d objets / jours Maitrise des mécanismes de déploiement avec les BO Un bug est déployés très rapidement Que se passe-t-il quand cela bug? Et la sécurité? Besoin d ingénierie logicielle 5

Quels avantages à appliquer des bonnes pratiques Grand Public dans l univers Entreprise? Conception & Réalisation Test Déploiement Vie des application Masquer la complexité De nouveaux savoirfaire : le designer et l ergonome Participation à des «Hackathons» Intégrer le savoirfaire en qualité et test du GP Qui peut le plus peut le moins Tests automatisés Le marché des solutions vit au rythme du marché C Développement des applications et maintenance : le même sujet 6

Le mobile : 5 bonnes pratiques GP et Entreprise à retenir 0 Le «Zéro défaut» La qualité est centrale : la DSI et ses informaticiens ont un rôle clé 1 3 S adosser aux SI et à ses données Des gisements de valeurs accessibles par l évolution du SI vers un modèle de cloud privé 4 La «Simplexité» Simplifier notre relation à l information, au numérique, aux applications : nous atteignons la «saturation» 2 L usage au centre Le mobile change les habitudes et les processus; le design de service est un formidable levier Permettre d innover Mais : préserver des capacités de R&D, tout en s inscrivant dans un modèle de développement robuste 7