Porteur du projet :CONSEIL GENERAL DU VAL DE MARNE (Direction de la Protection de l Enfance et de la Jeunesse)

Documents pareils
EVALUATION DU DISPOSITIF DEPARTEMENTAL EDUCATIF DE FORMATION ET D INSERTION (D 2 EFI)

1. STRUCTURATION FEDERALE BI POLAIRE

contre la pauvreté et pour l inclusion sociale

Annexe 1 : Objectifs opérationnels du Dispositif de Premier Accueil des Demandeurs d Asile

LE DISPOSITIF ENVOL AIDE A LA CREATION OU REPRISE D ENTREPRISES

Formulaire de demande d aide financière extra-légale

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

REFERENTIEL STRATEGIQUE DES COMPETENCES DU RESPONSABLE DE FORMATION EN ENTREPRISE INTERVENTION DU 13 OCTOBRE DE VERONIQUE RADIGUET GARF (*) FRANCE

CONTRAT DE VILLE DE NOUVELLE GENERATION

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

Action de soutien à la mobilité

Responsable d agence

Accord N 36 Le Compte Epargne Temps au GIE AtlantiCA En date du 25 septembre 2008

CRES Champagne-Ardenne 14, Avenue HOCHE REIMS Tél / cresca-galland@wanadoo.fr

Dép. 75 «Service d Accueil de Jour»

Nom de l agent : Fonctions : FORMULAIRE DE DEMANDE D AIDE SOCIALE

Règlement de la Consultation

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014

Attention, la visite du site est obligatoire L absence de remise d un certificat de visite entraînera la non-conformité de l offre remise

Les stratégies de prévention du tabagisme développées par les structures qui encadrent les jeunes

COOPERATIVES D ACTIVITES ET D EMPLOI : ENTREPRENEUR SALARIE DANS UNE ENTREPRISE PARTAGEE?

Ateliers Santé Ville de Marseille

Les politiques de réduction du coût salarial en Belgique

La CITE DE L ARBRE PA R T E N A R I AT. La Cité de l Arbre. Entreprises & Fondations & Associations & Particuliers

Diplôme Universitaire Responsable Mutualiste. En formation continue. Responsable Pédagogique Irène POLITIS PRAG FORMATION CONTINUE PANTHEON SORBONNE

CONFERENCE NATIONALE DU HANDICAP. Relevé des conclusions

Mutualisation des compétences

BOURSE AU PERMIS DE CONDUIRE

ASSOCIATION ARISSE INSTITUT MEDICO-EDUCATIF ARMONIA Avec prise en charge de jour et d internat séquentiel LIVRET D ACCUEIL

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

TERMES DE REFERENCE. : Consultant gestion de l information et des bases de données protection de l enfance (consultation nationale)

Le diagnostic Partagé,

DIRECCTE Île-de-France Unité Territoriale 75 5 AVRIL 2011 GUIDE DE L EMPLOYEUR CONTRAT UNIQUE D INSERTION(CUI) :

ANNEXE DETAILLEE DU CV DANS LE CHAMP SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL

1. Consolider l emploi dans les entreprises d insertion

Groupe de travail 3 : Emploi, formation, compétences

Guide des prêts immobiliers DB. Découvrez comme il est simple et facile de s acheter une maison en Espagne avec Deutsche Bank

Mobilisation contre le décrochage scolaire. Bilan de l action entreprise sur l année 2013 et perspectives pour l année 2014

Organisation des Nations Unies pour l éducation, la science et la culture

DEMANDE 2015 DE PRISE EN CHARGE AU PREALABLE PLAN DE FORMATION PERIODE DE PROFESSIONNALISATION FORMATION TUTEUR COMPTE PERSONNEL DE FORMATION (CPF)

CAHIER DES CHARGES DU PLAN FEDERAL DE FORMATION

10 REPÈRES «PLUS DE MAÎTRES QUE DE CLASSES» JUIN 2013 POUR LA MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF

Cahier des charges pour la création du site internet Pays Sologne Val Sud

Plan Local de Développement de l Économie Sociale et Solidaire

CAHIER DES CHARGES. Thématique de l appel à projets Favoriser les liens entre les générations pour lutter contre les solitudes

LOI n du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l emploi (1) Version consolidée au 4 avril 2015

Avec la Mutualité Française, la santé avance. Mutualité Française et petite enfance Accompagner les familles d aujourd hui

DELIBERATION DU CONSEIL REGIONAL

L 92/28 Journal officiel de l Union européenne

ORIENTATIONS DES ACTIONS SOCIO-EDUCATIVES DU CEL

Plateforme d observation sociale et médico-sociale

En 6 Choisis ton thème

Investissements d avenir. Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)»

en quelques mots 1

La construction métropolitaine en Ile-de-France

Sensibilisation aux accidents de la vie courante

Ministère des sports. Le ministre des sports

La lettre de l IMSEPP

«TRANSITIONS» PRENDRE LE TEMPS D ANTICIPER ENSEMBLE UN CYCLE CONTINU DE PROSPECTIVE CRÉATIVE

LE GUIDE LOI PINEL 2015 OU COMMENT SE CONSTITUER UN PATRIMOINE IMMOBILIER À MOINDRE EFFORT

LEADER... LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : UN OBJECTIF FORT : LEADER ACCOMPAGNE : LES 4 THÉMATIQUES : POUR VOUS ACCOMPAGNER

DROIT- ECONOMIE - GESTION. Sciences économiques. Sciences économique Santé, Emploi - Formation

FORMULAIRE DE DÉCLARATION DE PATRIMOINE

MONTAGE ET REALISATION DU PROGRAMME SOFT-WHERE EXPORT 2013 CAHIER DES CHARGES

ANNEXE 1 LA BASE DE DONNEES 1

Règlement de la Consultation N MR

Introduction Frédéric PETITBON Un contexte difficile Nicolas PERNOT

AGEFOS PME Nord Picardie Appel à propositions MutEco Numérique Picardie

Présentation UNIFAF / Réforme de la Formation Professionnelle Continue / Les dispositifs UNIFAF

P RO - enfance. Plateforme Romande pour l accueil de l enfance

F i n a l C o l l o q u i u m Paris, June

PROGRAMME DE LA FORMATION DE FORMATEURS SPECIALISTES EN MICROCREDIT PERSONNEL

GUIDE DES PROCEDURES APPEL A PROJETS 2013 DE RECHERCHE-ACTION

Client : AGEFOS PME AQUITAINE Mission : Actions management Année : Droit et obligation de l entreprise au regard du code du travail

ANNEXE A LA DELIBERATION

ANNEXE 2. Dossier de candidature. Appel à projet. Assistance technique Régionalisée. Année Structure :

Prestation de service Lieu d accueil enfants - parents. Juin /5

Formations dédiées aux acteurs du logement social

FORMATIONS FORMATIONS : E-COMMERCE / E-MARKETING / WEBDESIGN / VENTE / INFORMATIQUE / BUREAUTIQUE LE CATALOGUE DE

CONTRAT DE GESTION DURABLE DE LA ZONE de CHARTRETTES PASSÉ ENTRE LE DEPARTEMENT DE SEINE-ET-MARNE ET LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE SEINE

CONDUIRE DES BILANS DE COMPETENCES PERFECTIONNEMENT

Commune de QUINT FONSEGRIVES 31130

DEMANDE DE VISA TOURISME/ (VISITE FAMILIALE/OU AMICALE)

APPEL A PROJETS. WE NETWORK Le Silicium - 3, Avenue du Bois L abbé BEAUCOUZE MARS 2015

INNOVATION ET HABITAT PARTICIPATIF :

Numéro d'offre H Offre actualisée le 06/03/12 Pertinence

Certification Appreciative Inquiry Accompagnement des Transformations dans les Organisations

MARCHE PUBLIC DE SERVICE. Procédure adaptée MFS CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) LOTS 1 ET 2

BTS MUC Management des Unités Commerciales MODALITES & AVANTAGES BUSINESS PROGRAMME / ALTERNANCE

Article 173 de la Loi ALUR du 24 mars 2014 sur la réforme des sites et sols pollués

Tableau de Bord des membres du réseau lorrain d'éducation à l'environnement vers un Développement Durable

Code du Travail, Art. L à L

Qu est-ce que le Fastt?

Fiscalité du Grand Paris

DOCUMENT DE SYNTHESE DES ACTIONS

EXPERT FINANCIER POSITIONNEMENT DU POSTE DANS LA STRUCTURE. Poste de rattachement hiérarchique : Chef de service Conseil et Expertise Financière

CAHIER DES CHARGES Guide des procédures administratives

Synthèse Assurance, responsabilité civile

Transcription:

Direction de la jeunesse, de l éducation populaire et de la vie associative Ajouter ici le logo de la structure porteuse Mission d animation du Fonds d expérimentations pour la jeunesse NOTE D ETAPE SUR L EXPERIMENTATION AU 31 DECEMBRE 2010 REDIGEE PAR LE CONSEIL GENERAL DU VAL DE MARNE DOSSIER : AP1_n 158 EXP Intitulé du projet : ROAD 94 (Rassembler des Outils pour l accompagnement vers l Autonomie des jeunes dans le Département du Val-de-Marne) Porteur du projet :CONSEIL GENERAL DU VAL DE MARNE (Direction de la Protection de l Enfance et de la Jeunesse) Evaluateur du projet : LERFAS Région(s) d expérimentation : Territoire 7 du Val-de-marne (94) : Communes de Créteil, Alfortville, Bonneuil, Villeneuve Saint Georges, Boissy Saint Léger, Limeil- Brévannes et Valenton. Date de démarrage effectif de l expérimentation :01 Mars 2010 1

1. Rappel des objectifs de l expérimentation et du public cible (1page) Objectifs de l expérimentation : Prévenir les ruptures de parcours des jeunes en étant particulièrement vigilant à celles intervenant en aval des suivis proposés par l ASE et la PJJ (à 18 ans, à 21 ans). Mieux articuler l accompagnement éducatif proposé par l ASE et la PJJ avec la prise en compte des problématiques d insertion (formation, logement, emploi, ) pouvant nécessiter l intervention de multiples professionnels, en particulier un partenariat renforcé avec les Missions Locales. Mutualiser des outils, des actions, des places existantes dans les centres de formation du Département et favoriser ainsi les passerelles entre les différents dispositifs aujourd hui cloisonnés. Tester de nouveaux outils d accompagnement dans une logique renforcée d accès au droit commun tout en reconnaissant la spécificité des besoins d accompagnement d un public particulièrement fragilisé. Public cible : 300 jeunes de 16 à 25 ans 120 jeunes suivis par l ASE 120 jeunes suivis par la PJJ 60 jeunes orientés par les Missions Locales et les Clubs de prévention spécialisée NB : Le quota du nombre de jeunes (300) entre les prescripteurs fait l objet de réflexions, notamment au sein du Comité Technique du projet. Il est donc prévu un bilan des entrées dans le dispositif après 6 mois de mise en place soit à la fin du mois de mars 2011 afin, peut-être, de modifier les équilibres. Variations / modifications/ ajustements depuis le démarrage du projet Les objectifs du projet n ont pas varié depuis le démarrage de l expérimentation. La phase opérationnelle du projet a permis de les affiner compte tenu de la qualité du partenariat mis en place. Pour faire suite au questionnement du premier bilan de l expérimentation au 30 juin 2010 concernant les critères à retenir pour l entrée des jeunes dans le dispositif, le Comité Technique du projet a validé 3 critères d entrée : L âge des jeunes : entre 16 et 25 ans, soit 120 jeunes âgés de 16 à 21 ans pour l ASE, 120 jeunes âgés de 16 à 21 ans pour la PJJ et 60 jeunes âgés de 16 à 25 ans pour les Missions Locales et les Clubs de prévention. L adresse qui doit être sur le territoire 7 du Val-de-Marne. Pour les mineurs le critère légal de l adresse des parents est retenu, pour les majeurs, l adresse retenue est celle du service prescripteur qui doit se trouver sur le territoire de l expérimentation. La référence de la situation qui doit être assurée pendant toute la durée de prise en charge dans le projet. Pour l ASE et la PJJ, l existence d une mesure administrative ou judiciaire est demandée. NB : un aménagement récent a été apporté sur ce dernier critère en ouvrant la possibilité aux assistants sociaux polyvalents de secteur du Conseil Général de présenter des situations de jeunes éligibles à ROAD 94. Un bilan sera fait trois mois après le démarrage de cette nouvelle règle, soit au 1 er mai 2011. Cette ouverture permettra de travailler la collaboration entre les équipes ASE et les équipes sociales des EDS, mais aussi le lien avec les missions locales. Il n y a pas de critère de durée de mesure pour l entrée dans le dispositif. Cependant, il est nécessaire qu un référent soit nommé, qu un projet soit travaillé avec le jeune. Le dispositif n exclut pas les mesures courtes, mais le référent devra bien préciser le projet à mettre en place et la plus value que ROAD 94 peut y apporter.). En cas de fin de mesure, le référent, avec l aide de la commission si nécessaire, doit en assurer le relais par anticipation, auprès d un autre service qui prendra ensuite la référence de la situation. 2

3

2. Modalités opérationnelles et état d avancement (1 page) 2.1 : Deux phases pour le projet : Une première phase du projet, entre mars et septembre 2010, avait consisté à mobiliser les partenaires locaux de l insertion et de l accompagnement éducatifs autour de 7 thématiques de réflexion, et de l élaboration des premiers outils au service des parcours d accompagnement (ex. installation d une commission d orientation et formulaires associés). Cette première phase du projet s est terminée avec, le 24 septembre 2010, l organisation d une journée professionnelle de mobilisation autour du projet ROAD 94. Cette manifestation a regroupé une centaine de professionnels-partenaires du territoire 7 d expérimentation. La matinée a été consacrée à une large information sur le projet, sur son évaluation et sur le rendu des 7 groupes de travail. L aprèsmidi était dédiée à 5 ateliers sous forme de café-débat autour de thématiques à travailler commme la communication de ROAD 94, la concertation avec les jeunes, l évaluation, la commission ROAD 94 d entrée dans le dispositif et la commission des aides financières. Depuis le 1 er octobre 2010 le projet a atteint une phase plus opérationnelle avec la proposition des parcours d accompagnement aux jeunes. Les objectifs sont les suivants : Proposer une offre de service renouvelée avec un référent de parcours pour chaque jeune en expérimentant une instance d orientation qui regroupe l ensemble des professionnels susceptibles d intervenir dans l accompagnement des jeunes. La Commission ROAD 94 a été mise en place en octobre 2010. Elle se réunit toutes les semaines et permet aux référents de disposer d un outil de partage et d échanges, ainsi qu un outil d aide à la décision. Elle propose des suivis qui font appel à la mutualisation des ressources des membres participants, de leur expertise et de leur regard croisé. La composition de cette commission a été souhaitée pluri-professionnelle et au niveau de cadres décideurs pouvant engager leur institution dans la proposition d une offre de service aux jeunes. Utiliser de nouveaux outils d accompagnement en vue de développer l insertion sociale et professionnelle des jeunes 1. Mutualiser les bonnes pratiques utilisées dans le Département du Val-de-Marne en matière d insertion, notamment par l ouverture du PDI (Plan Départemental d Insertion) aux jeunes de l expérimentation, une meilleure information sur les dispositifs de la DGEI (Direction Générale à l Emploi et à l Insertion du Conseil Général) et sur le MIJ ( Mission Insertion Jeunesse du Conseil Général). Il est prévu l organisation le 05 avril 2011 d une journée professionnelle d informations et d échanges spécifiquement dédiée à la thématique de l insertion, en particulier professionnelle. 2. Développer un réseau de parrains afin de faciliter pour le jeune l accès au monde de l entreprise et l accompagner dans l élaboration de son projet professionnel. Deux conventions sont en cours de finalisation avec 2 associations qui proposent deux approches méthodologiques différentes du parrainage. 3. Encourager l accès au logement et en particulier sous forme de colocations, notamment grâce à l expertise d associations partenaires et à une collaboration renforcée avec la plate-forme relais logement 94 (autre expérimentation soutenue par le Fonds d Expérimentations en faveur de la Jeunesse). 4. Mieux aider l autonomie financières des jeunes : deux types d allocations ont été imaginées : - L allocation ROAD 94 a pour objectif d assurer la subsistance et le quotidien du jeune avec un revenu minimum stable. Elle est d un montant unique de 4

460 euros mensuels maximum, déduction faite des ressources éventuelles du jeune. - L allocation ponctuelle est une aide financière complémentaire et subsidiaire accordée pour un objet précis (ex : financement du solde du permis de conduire ou d une formation). Elle ne peut être versée qu après sollicitation et épuisement des dispositifs du droit commun. Elle est plafonnée à 1500 euros par jeune pour toute la durée de son projet. Entendre les propositions et attentes des jeunes concernés par l expérimentation à travers une concertation. Afin de soutenir le Conseil Général dans le pilotage et l animation d une telle démarche, un appel a été réalisé en direction de cabinets spécialisés, et c est l Agence Nouvelle des Solidarités Actives qui a été retenue. La concertation devrait se dérouler au printemps 2011 et se terminer en juin 2011. Au 31 décembre 2010, soit trois mois après l ouverture des parcours, une vingtaine de jeunes étaient entrés dans le dispositif. Pour une analyse de la montée en charge, voir le compte-rendu d exécution. 2.2 Les instances de pilotage du projet Le Comité Technique coordonne la mise en œuvre du projet et valide les propositions des différents groupes de travail. Il est composé des institutions partenaires et se réunit tous les deux mois. L exécutif départemental valide les grandes orientations du dispositif par une information régulière du Vice Président chargé de la Protection de l Enfance et du Développement Social. En cas de nécessité, la Commission Permanente ou l Assemblée Départementale votent les décisions liées au projet. La concertation avec les jeunes. 5

CERTIFICAT : Je soussignée, Gratianne DUMAS, responsable de la structure porteuse du projet AP1_n 158., certifie exact l ensemble des informations figurant sur le présent document. Signature : 6