Bouchayer-Viallet : De la requalification d une friche à un nouveau quartier d affaires

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Transcription:

GRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE Bouchayer-Viallet : De la requalification d une friche à un nouveau quartier d affaires Commission Economie SCOT 05 novembre 2015

SITUATION SITE BOUCHAYER-VIALLET : Entrée nord ouest de la métropole grenobloise Proximité avec le quartier d affaires Europole et la Presqu ile scientifique 14 hectares le long de l autoroute A 480 dont 6 de friche industrielle Zone économique mixte dans les documents d urbanisme : Schéma directeur, POS puis PLU ENJEUX ET OBJECTIFS DU PROJET Créer un nouveau pole économique pour l accueil d entreprises et la création d emplois Assurer une mixité des activités et des usages (tertiaire, commerces, logements, culture) Préserver l identité patrimoniale du site Produire une démarche de développement durable : label Eco quartier 2013

REPERES CHRONOLOGIQUES ET GRANDES ETAPES : 1870-1970 : Site industriel sur 6 hectares : chaudronnerie, construction de conduites forcées 1979 : Achat des usines CEMOI par la Ville de Grenoble 1993 : Fermeture définitive du site laissant place à une immense friche au cœur du quartier Berriat A partir de 1999 : Acquisition progressive des terrains par la Ville et la Métro 2002-2004 : Concertation et élaboration d un programme d aménagement 2004 : création d une ZAC par la Ville et convention d aménagement publique avec la SEM Innovia 2005 : Lancement des 1 er travaux 2005-2009 : Démarche d animation, d information et de promotion du futur quartier («La Conciergerie»)

480 UNE DIMENSION ECONOMIQUE AFFIRMEE S INTEGRANT A UN VERITABLE POLE DE VIE URBAIN UN NOUVEAU POLE ECONOMIQUE : 2 000 emplois aujourd hui, 4 000 à terme 32 000 m² de bureaux BBC livrés 20 000 m² de bureaux dans des locaux industriels rénovés (petite halle, CEMOI) 20 000 m² de bureaux à venir 3 000 m² de commerces et restaurants UNE NOUVELLE OFFRE DE LOGEMENTS DIVERSIFIES 480 logements neufs dont 35% de logements sociaux 100 logements étudiants DES EQUIPEMENTS CULTURELS ET DE LOISIRS Le Magasin : Centre National d Arts Contemporain La Belle électrique : salle de concert des musiques amplifiées Espace vertical : un espace d escalade au cœur de la petite halle rénovée

LES CONDITIONS DE REUSSITE DU PROJET UNE VOLONTE POLITIQUE FORTE DE FAIRE UN NOUVEAU QUARTIER D AFFAIRES Portage politique du projet urbain par l Adjoint à l Economie de la Ville dés 2002+ par la Direction économie de la Ville UNE CONCERTATION AU CŒUR DE LA DEMARCHE DE PROJET Co-construction du programme urbain sur cette ancienne friche industrielle et culturelle Promotion du futur quartier auprès des acteurs économiques très en amont LES OUTILS OPERATIONNELS (2004) DUP et modification du POS (ancien PLU) Création d une ZAC pour garantir et maitriser la programmation mixte eco / logements Convention publique d aménagement avec la SEM UN PROGRAMME ECONOMIQUE DENSE ET BIEN INTERGRE Offre en tertiaire de taille conséquente et diversifiée pour créer un véritable quartier d affaires Animation économique par la Direction économie auprès des entreprises sur diverses thématiques : mobilité, RIE, signalétique 480

2015 : QUEL BILAN SUR BOUCHAYER-VAILLET? UN QUARTIER ATTRACTIF ET UNE MIXITE REUSSIE Implantations d ATOS, Chambre de Métiers, Groupe 6 Diversité de l immobilier d entreprises : hôtels d activités CEMOI et petite halle, centre d affaires, tertiaire et clefs en main Présence de structures d accompagnement à la création d entreprises (REI, Gate1) Lieu de vie animé et nouveaux espaces publics Harmonie entre une architecture moderne et un patrimoine préservé UN PROJET AMBITIEUX QUI DOIT POUVOIR S ADAPTER Déficit de ZAC dû aux nombreux espaces publics, équipements garants de la mixité = appréhender le coût du projet Programme économique moins ambitieux et «grignoté» par le logement. Charges foncières éco moins rentables = pouvoir garantir le maintien de l économie sur les zones mixtes Difficultés d appréhender le marché tertiaire sur un projet à si long terme. Plus de 10 ans entre la programmation et les dernières opérations = savoir faire évoluer le programme face à la conjoncture Concurrence possible de l offre immobilière entre Bouchayer-Viallet et d autres pôles économiques = penser les projets à une échelle territoriale large Implantation d activités économique artisanales ou petites production difficile en milieu urbain dense (nuisance, accessibilité ) = regrouper ces activités sur des sites dédiés et adaptés à l échelle de la ville et non du quartier