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Transcription:

Budget 2014 Place du citoyen de Chicoutimi Centre-ville de Jonquière Centre Nazaire-Girard de Laterrière Centre multiservice de Shipshaw au service du citoyen

Table des matières Mot du maire... 3 Extrait du profil financier 2013... 4 Vos conseillers... 5 La gouvernance à Saguenay... 6 Saguenay en quelques chiffres... 7 Faits saillants... 8 Revenus de fonctionnement... 9 Charges, financement et affectations... 10 Charges par objet... 11 Compte de taxes par secteur... 12 Répartition des taxes... 13 Taux de taxation résidentiel... 14 Taux de taxation commercial et industriel... 15 Pavillon du quai d escale Crédit photo : Mario Boily, photographe Page 2

Mot du maire Chères concitoyennes, chers concitoyens, Nous voilà arrivés à la présentation du budget, lequel marque la fin et le début d une nouvelle année. Toute l activité de la Ville de Saguenay est basée sur le service aux citoyens. En ce sens, notre objectif de maintenir la plus basse charge fiscale moyenne parmi les grandes villes du Québec est atteint (1). Dans les circonstances actuelles, cela représente tout un défi et, depuis la fondation de la ville, nous y sommes parvenus et nous continuons d être un modèle. La dernière campagne électorale a été un moment privilégié pour vous rencontrer. Du même coup, à votre contact, nous avons pu prendre conscience de vos préoccupations. C est pourquoi, à la lumière de vos commentaires, nous consacrerons beaucoup d efforts au cours des prochaines années à l entretien et à l amélioration de notre réseau routier, autant urbain que rural. À titre de maire de Saguenay et au nom des membres du conseil municipal, je vous réitère notre volonté de faire de Saguenay une ville où il fait bon vivre, et ce, avec une administration qui fait preuve de rigueur. En terminant, permettez-moi de vous souhaiter de joyeuses fêtes et une bonne année 2014! Jean Tremblay, maire (1) Voir tableau page suivante. Page 3

Extrait du profil financier 2013 Ville Population 2013 Charge fiscale moyenne 2013 Gatineau 270 599 2 730 $ Laval 409 528 3 053 $ Lévis 140 931 2 523 $ Longueuil 234 517 2 552 $ Montréal 1 678 837 3 314 $ Québec 524 907 3 145 $ Sherbrooke 157 517 2 449 $ Trois-Rivières 132 968 2 780 $ Terrebonne 108 830 3 011 $ Saguenay 146 381 2 351 $ En comparaison avec la moyenne des grandes villes du Québec chaque contribuable de Saguenay paie 558 $ en moins de charge fiscale. (558 $) Source : Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l Occupation du territoire. www.mamrot.gouv.qc.ca (Profil financier édition 2013) N.B. : Calcul 2013 basé sur l évaluation moyenne uniformisée des résidences d un logement (incluant condominiums) Page 4

Vos conseillers Arrondissement de Chicoutimi Arrondissement de Jonquière District #9 Jean-Yves Provencher District #11 Simon-Olivier Côté District #13 Jacques Cleary District #15 Jacques Fortin Président du conseil du trésor, de vérification et ressources humaines Président de la commission des immeubles et des travaux publics Président de l arrondissement District #10 Marc Pettersen District #12 Michel Tremblay District #14 Josée Néron District #16 Crédit photo : Gratien Tremblay, photographe Luc Blackburn Président de la commission de l aménagement du territoire, du génie et de l urbanisme Président de la commission des services communautaires et vie de quartier Président de la commission de l environnement Jean Tremblay Maire Arrondissement de La Baie District #17 Martine Gauthier District #18 Luc Boivin District #19 François Tremblay Présidente de la commission de la famille et des aînés Vice-président du comité exécutif Président de l arrondissement District #1 District #2 Christine Boivin District #3 Sylvie Gaudreault Bernard Noël District #7 Claude Tremblay Membre du comité exécutif District #5 District #6 Président de l arrondissement et de la commission des sports et du plein air Membre du comité exécutif Jonathan Tremblay District #4 Réjean Hudon Carl Dufour District #8 Julie Dufour Président de la commission des arts et de la culture Président de la Société de transport du Saguenay Président de la commission de la sécurité publique et incendie Page 5

La gouvernance à Saguenay COMITÉ EXÉCUTIF : Jean Tremblay, maire et président Luc Boivin, conseiller municipal et vice-président (arrondissement de La Baie) Jacques Cleary, conseiller municipal (arrondissement de Chicoutimi) Sylvie Gaudreault, conseillère municipale (arrondissement de Jonquière) Claude Tremblay, conseiller municipal (arrondissement de Jonquière) Jean-Yves Provencher, conseiller municipal et membre observateur (arrondissement de Chicoutimi) CONSEIL DU TRÉSOR, DE VÉRIFICATION ET RESSOURCES HUMAINES : Jean Tremblay, maire Jean-Yves Provencher, conseiller municipal et président Claude Tremblay, conseiller municipal Ghislain Harvey, président et directeur général de Promotion Saguenay COMMISSIONS PERMANENTES (la conseillère et les conseillers) : Arts et culture - Jonathan Tremblay, président Aménagement du territoire, du génie et de l urbanisme - Marc Petterson, président Environnement - Luc Blackburn, président Familles et aînés - Martine Gauthier, présidente Immeubles et travaux publics - Jacques Cleary, président Sécurité publique et incendie - Carl Dufour, président Services communautaires et vie de quartier - Michel Tremblay, président Société de transport du Saguenay - Réjean Hudon, président Sports et plein air - Bernard Noël, président Plus de 75 comités et commissions Plus de 1 900 associations et organismes regroupant des centaines de bénévoles dans les milieux communautaire, culturel et sportif. Page 6

Saguenay en quelques chiffres Une population de 146 381 habitants, en hausse de 2 150 habitants par rapport à 2012; Une superficie de 1 166 kilomètres carrés; 2 400 kilomètres de voies publiques, entretenues, déneigées et patrouillées; 149 kilomètres de réseau cyclable qui rejoint, entre autres, la Véloroute des Bleuets; Un plan triennal d immobilisations 2014-2015-2016 de 109,6 millions de dollars dont 38,8 millions prévus en 2014; 117 226 passagers ont transité par l aéroport Saguenay-Bagotville en 2012 ; achalandage en hausse de 15 % en 5 ans ; considéré comme le 3 e aéroport en importance du Québec; 34 navires de croisières et 50 000 croisiéristes et membres d équipage attendus au quai d escale en 2014. Ces croisiéristes dépensent en moyenne 100 $/jour; Prix du «Meilleur accueil portuaire au monde» en 2009 et en 2012 pour le quai d escale; 2,9 millions d excédent net des centrales Pont-Arnaud et Chute-Garneau; Taux d occupation de 93 % dans les parcs industriels, ce qui laisse environ 174 000 m 2 de terrains disponibles à la vente dans les parcs industriels; Près de 270 000 tonnes métriques de marchandises manutentionnées par le port de Grande Anse; des investissements de 37 millions pour la construction d une desserte ferroviaire afin de favoriser et accroître le transit des marchandises par le biais de ce moyen de transport; Un nombre toujours croissant d événements présentés sur le territoire dont plusieurs assurent une visibilité qui dépasse largement la région; 1 800 employés au service des citoyens. Pavillon du parc de la Rivière-du-Moulin Navire de croisières Crédit photo : Mario Boily, photographe Page 7

Faits saillants Budget équilibré de 292 190 400 $ (1) en hausse de 1 210 800 $ soit 0,4 % par rapport à 2013; Excédent net estimé à 2,9 millions de dollars ou 43 % pour les centrales Pont-Arnaud et Chute-Garneau (incluant le programme écoénergie); Hausse du fardeau fiscal de 1,9 % en général; Tarification (eau, égout et matières résiduelles) harmonisée pour l ensemble des ex-villes en hausse de 11 $; Hausse du compte de taxes de 39 $ (incluant la hausse de la tarification) pour la maison moyenne évaluée à 191 337 $; Charge fiscale 2014 estimée à 2 346 $, la plus basse des grandes villes; Utilisation de 2 600 000 $ de surplus anticipé pour équilibrer le budget; Augmentation du service de la dette (2) de 2 603 817 $, soit 0,9 % basée sur un triennal de 30,5 millions de dollars d emprunt pour 2014; Service de la dette (2) qui représente 16,9 % du budget 2014, soit une augmentation de 0,8 %; Endettement net qui devrait se situer aux environs de 2 233 $ per capita au 31 décembre 2014, excluant le financement des centrales. Zone portuaire Carré Davis Parc du Bassin (1) Norme comptable sur les paiements de transfert non considérée - aucun impact fiscal. (2) Excluant les intérêts sur la dette à long terme à la charge de tiers et les autres frais de financement. Théâtre Banque Nationale Crédit photo : Mario Boily, photographe Page 8

Revenus de fonctionnement 292 190 400 $ Services rendus 18 % Autres revenus 67 % Transferts 1 % Compensations tenant lieu de taxes 8 % Tarification 8 % Taxes sur la valeur foncière 59 % Revenus de fonctionnement 2013 % 2014 % Écart Taxes sur la valeur foncière 169 426 415 $ 58 % 173 748 700 $ 59 % 4 322 285 $ Tarification 23 790 170 $ 8 % 24 827 000 $ 8 % 1 036 830 $ Compensation tenant lieu de taxes 21 021 564 $ 7 % 21 951 614 $ 8 % 930 050 $ Transferts (1) 11 497 241 $ 4 % 4 370 411 $ 1 % (7 126 830 $) Services rendus 49 403 210 $ 17 % 51 209 675 $ 18 % 1 806 465 $ Autres revenus 15 841 000 $ 6 % 16 083 000 $ 6 % 242 000 $ Total 290 979 600 $ 100 % 292 190 400 $ 100 % 1 210 800 $ (1) Norme comptable sur les paiements de transfert non considérée - aucun impact fiscal. Page 9

Charges, financement et affectations 292 190 400 $ Financement à long terme des activités de fonctionnement -8 % Remboursement de la dette à long terme 12 % Activités d'investissement 0,5 % Excédent accumulé 11% % Administration générale 17 % Sécurité publique 14 % Immeubles et équipements motorisés 9 % Transport 11 % Frais de financement 8 % Réseau d'électricité 11 % Loisirs et culture 8 % Aménagement, urbanisme et développement 7 % Hygiène du milieu 9 % Santé et bien-être 0,5 % Charges, financement et affectations 2013 % 2014 % Écart Administration générale 51 490 361 $ 18 % 51 036 955 $ 17 % (453 406 $) Sécurité publique 39 843 330 $ 14 % 42 310 103 $ 14 % 2 466 773 $ Transport 31 846 994 $ 11 % 31 194 712 $ 11 % (652 282 $) Hygiène du milieu 27 828 904 $ 10 % 26 406 352 $ 9 % (1 422 552 $) Santé et bien-être 1 354 473 $ 0,5 % 1 456 000 $ 0,5 % 101 527 $ Aménagement, urbanisme et développement 19 786 322 $ 7 % 20 183 469 $ 7 % 397 147 $ Loisirs et culture 23 342 431 $ 8 % 23 430 038 $ 8 % 87 607 $ Réseau d électricité 29 716 137 $ 10 % 31 125 847 $ 11 % 1 409 710 $ Frais de financement (1) 21 906 887 $ 7 % 21 914 330 $ 8 % 7 443 $ Immeubles et équipements motorisés 27 863 975 $ 10 % 27 738 088 $ 9 % (125 887 $) Financement à long terme des activités de fonctionnement (1) (15 888 204 $) -5 % (24 586 064 $) -8 % (8 697 860 $) Remboursement de la dette à long terme (1) 35 127 861 $ 11 % 37 579 332 $ 12 % 2 451 471 $ Activités d investissement 700 000 $ 0,5 % 500 000 $ 0,5 % (200 000 $) Excédent (déficit) accumulé (1) (3 939 871 $) -2 % 1 901 238 $ 1 % 5 841 109 $ Total 290 979 600 $ 100 % 292 190 400 $ 100 % 1 210 800 $ (1) Norme comptable sur les paiements de transfert non considérée - aucun impact fiscal. Page 10

Charges par objet incluant le financement et les affectations 292 190 400 $ Remboursement de la dette à long terme 12 % Autres objets 0,5 % Activités d'investissement 0,5 % Financement et affectations -7 % Rémunération et charges sociales 44 % Contributions à des organismes 13 % Transport et communication 11% % Frais de financement 8 % Biens non durables 5 % Fournitures de services publics 12 % Location, entretien et réparation 3 % Services professionnels, techniques et autres 88% % Nature d objet 2013 % 2014 % Écart Rémunération et charges sociales 123 352 566 $ 42 % 128 149 774 $ 44 % 4 797 208 $ Transport et communication 2 376 345 $ 1 % 2 095 369 $ 1 % (280 976 $) Services professionnels, techniques et autres 26 243 357 $ 10 % 24 245 220 $ 8 % (1 998 137 $) Location, entretien et réparation 11 910 918 $ 4 % 10 200 984 $ 3 % (1 709 934 $) Fournitures de services publics 34 303 457 $ 12 % 35 572 387 $ 12 % 1 268 930 $ Biens non durables 15 063 635 $ 5 % 14 234 643 $ 5 % (828 992 $) Frais de financement (1) 21 906 887 $ 7 % 21 914 330 $ 8 % 7 443 $ Contributions à des organismes 38 427 949 $ 14 % 39 350 187 $ 13 % 922 238 $ Autres objets 1 394 700 $ 0,5 % 1 033 000 $ 0,5 % (361 700 $) Remboursement de la dette à long terme (1) 35 127 861 $ 11 % 37 579 332 $ 12 % 2 451 471 $ Activités d investissement 700 000 $ 0,5 % 500 000 $ 0,5 % (200 000 $) Financement et affectations (1) (19 828 075 $) -7 % (22 684 826 $) -7 % (2 856 751 $) Total 290 979 600 $ 100 % 292 190 400 $ 100 % 1 210 800 $ (1) Norme comptable sur les paiements de transfert non considérée - aucun impact fiscal. Page 11

Compte de taxes par secteur Compte de taxes de la résidence moyenne par secteur Secteur Année Valeur* Taxes foncières Tarification Total Écart Saguenay 2014 191 337 $ 1 923 $ 310 $ 2 233 $ 2013 191 337 $ 1 895 $ 299 $ 2 194 $ 39 $ Chicoutimi 2014 203 051 $ 2 065 $ 310 $ 2 375 $ 2013 203 051 $ 2 037 $ 299 $ 2 336 $ Jonquière 2014 181 506 $ 1 833 $ 310 $ 2 143 $ 2013 181 506 $ 1 821 $ 299 $ 2 120 $ La Baie 2014 174 471 $ 1 744 $ 310 $ 2 054 $ 2013 174 471 $ 1 709 $ 299 $ 2 008 $ Laterrière 2014 220 848 $ 2 026 $ 310 $ 2 336 $ 2013 220 848 $ 1 928 $ 299 $ 2 227 $ Lac-Kénogami (1) 2014 219 657 $ 2 013 $ 205 $ 2 218$ 2013 219 657 $ 1 915 $ 199 $ 2 114 $ Shipshaw 2014 172 491 $ 1 754 $ 310 $ 2 064 $ 2013 172 491 $ 1 722 $ 299 $ 2 021 $ Canton Tremblay 2014 177 708 $ 1 768 $ 310 $ 2 078 $ 2013 177 708 $ 1 730 $ 299 $ 2 029 $ (1) Deux services seulement 39 $ 23 $ 46 $ 109 $ 104 $ 43 $ 49 $ * Valeur de la résidence moyenne au rôle déposé le 1 er novembre 2012 pour les exercices 2013, 2014 et 2015. Page 12

Répartition des taxes Utilisation de chaque dollar perçu pour offrir les meilleurs services au plus bas coût possible Immeubles et équipements motorisés 0,09 $ Financement et affectations - 0,065 $ Administration générale 0,17 $ Sécurité publique 0,14 $ Frais de financement et remboursement de la dette à long terme 0,20 $ Transport 0,11 $ Réseau d électricité 0,11 $ Loisirs et culture 0,08 $ Aménagement, urbanisme et développement 0,07 $ Santé et bien-être 0,005 $ Hygiène du milieu 0,09 $ Page 13

Taux de taxation résidentiel Secteur 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Écart 2002-2014 Chicoutimi 1,51 $ 1,51 $ 1,43 $ 1,43 $ 1,43 $ 1,20 $ 1,22 $ 1,24 $ 1,18 $ 1,21 $ 1,23 $ 1,00 $ 1,02 $ (0,49 $) Taxes foncières Jonquière 1,60 $ 1,60 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $ 1,29 $ 1,27 $ 1,27 $ 1,21 $ 1,23 $ 1,25 $ 1,00 $ 1,01 $ (0,59 $) La Baie 1,75 $ 1,70 $ 1,60 $ 1,60 $ 1,60 $ 1,42 $ 1,32 $ 1,25 $ 1,21 $ 1,22 $ 1,22 $ 0,98 $ 1,00 $ (0,75 $) Laterrière 0,98 $ 0,98 $ 0,93 $ 0,93 $ 0,93 $ 0,79 $ 0,81 $ 0,89 $ 0,90 $ 0,96 $ 1,04 $ 0,87 $ 0,92 $ (0,06 $) Lac- Kénogami 0,94 $ 0,96 $ 0,90 $ 0,90 $ 0,90 $ 0,75 $ 0,81 $ 0,89 $ 0,90 $ 0,96 $ 1,04 $ 0,87 $ 0,92 $ (0,02 $) Shipshaw 1,41 $ 1,38 $ 1,30 $ 1,30 $ 1,30 $ 1,11 $ 1,15 $ 1,20 $ 1,17 $ 1,21 $ 1,24 $ 1,00 $ 1,02 $ (0,39 $) Canton Tremblay 1,07 $ 1,07 $ 1,01 $ 1,01 $ 1,01 $ 0,90 $ 0,98 $ 1,04 $ 1,05 $ 1,11 $ 1,18 $ 0,97 $ 1,00 $ (0,07 $) 2013 2014 Écart Tarification Eau 99 $ 105 $ 6 $ Égout (1) 100 $ 105 $ 5 $ Matières résiduelles 100 $ 100 $ Total 299 $ 310 $ 11 $ Le fardeau fiscal de la catégorie résidentielle augmente de 1,9 % en 2014 incluant l augmentation de la tarification. (1) Aucune tarification pour l égout à Lac-Kénogami. Page 14

Taux de taxation commercial et industriel Secteur 2013 2014 Écart Chicoutimi 2,94 $ 2,99 $ 0,05 $ Commercial Jonquière 2,94 $ 2,99 $ 0,05 $ La Baie 2,99 $ 3,04 $ 0,05 $ Laterrière 2,44 $ 2,60 $ 0,16 $ Lac-Kénogami 2,41 $ 2,57 $ 0,16 $ Shipshaw 2,93 $ 2,99 $ 0,06 $ Canton Tremblay 2,61 $ 2,77 $ 0,16 $ Le fardeau de la catégorie commerciale augment de 1,9 % en 2014. Secteur 2013 2014 Écart Chicoutimi 3,66 $ 3,72 $ 0,06 $ Industriel Jonquière 3,67 $ 3,74 $ 0,07 $ La Baie 3,70 $ 3,75 $ 0,05 $ Laterrière 2,96 $ 3,13 $ 0,17 $ Lac-Kénogami 2,93 $ 3,10 $ 0,17 $ Shipshaw 3,61 $ 3,72 $ 0,11 $ Canton Tremblay 3,18 $ 3,35 $ 0,17 $ Le fardeau fiscal de la catégorie industrielle augmente de 1,7 % en 2014. Page 15

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