FRICHE LA BELLE DE MAI MARSEILLE

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1 FRICHE LA BELLE DE MAI MARSEILLE MISSION DE MISE A JOUR DU SCHEMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 03 Février 2014 SCIC SA FRICHE LA BELLE DE MAI

2 LA FRICHE LA BELLE DE MAI 41 rue Jobin Marseille ARM ARCHITECTURE Photographie : Olivier Amsellem Caroline Dutrey Cyrille Weiner Frédéric Lecloux François Guéry

3 PREAMBULE La Friche s est transformée Au cours des 3 dernières années, de nouveaux lieux dédiés à la culture sont apparus, de nouveaux axes de circulation ont réorganisé les déplacements sur le site, les espaces extérieurs ont été réaménagés pour une meilleure fonctionnalité. La Friche a pu ainsi renforcer la diversité de ses propositions dans des locaux neufs et adaptés. Les résidents ont eu accès à des espaces de travail modernisés et les espaces publics se sont améliorés pour un meilleur accueil de tous les publics. la Friche comme lieu de fabrique et de monstration Près de 40 millions d euros ont été investis pour l amélioration du lieu de production (espaces de travail des résidents permanents ou accueillis, résidences d artistes) et comme lieu de présentation d œuvres artistiques (la Tour Panorama, les Plateaux, le Cabaret Aléatoire) tout en développant de nouveaux services à la population (Crèche, aire de jeux, jardins potagers partagés). la Friche comme lieu de formation Ces interventions ont considérablement augmenté la porosité de la Friche à son quartier et sa transversalité - culture/social/urbain - est désormais bien identifiée. La construction prochaine ( ) de l Institut Méditerranéen des Métiers du Spectacle nous permettra de positionner également la Friche comme un lieu de formation et de transmission. Cette phase de transformation s est faite dans l esprit du schéma directeur Jamais 2 sans 3, avec une dose d expérimentation, une manière de faire reconnue, un respect des plannings, des budgets et un processus transparent, partagé avec le CA de la SCIC et les partenaires institutionnels de la Friche. En 2013, la Friche la Belle de Mai s est imposée comme un équipement majeur de l événement MP 2013 et du rayonnement du territoire marseillais personnes ont assisté aux événements organisés par la Friche la Belle de Mai, une presse unanime a salué la diversité et la qualité des propositions et un nombre impressionnant de délégations nationales et internationales ont visité le site afin d en connaître, l histoire, le fonctionnement et les axes de travail. La Friche continue le projet culturel pour le projet urbain Plusieurs thèmes sont proposés, pour continuer l aménagement de ce bout de ville. Chaque projet est l occasion de penser, au delà de la spécificité induite par son programme, les perspectives de transversalité qu il apporte au site. L ACCESSIBILITÉ DU SITE POUR TOUS : Sa desserte et l accompagnement des personnes à mobilité réduite, sont des sujets qui devront être traités en coordination avec les collectivités compétentes. La question du stationnement des véhicules sera également posée. SOCIAL ET L ÉDUCATION, UN SITE OUVERT A SON QUARTIER L ouverture sur le quartier sera amplifiée par l accueil d une école primaire, d un espace pluriforme et des terrains de sports, pensés en lien avec les pratiques artistiques. Le projet de rénovation du Gyptis - qui deviendra un lieu prioritairement dédié à l image tout en conservant une activité autour des arts de la scène - permettra à la friche de disposer d un outil d action culturelle au cœur de la Belle de Mai. L HABITAT La question du logement est au coeur de la ville.la Friche s emparera de ce sujet au travers d une opération de logements «dénormés» ou un projet d habitat social, alternatif et participatif. LE DÉVELOPPEMENT DURABLE La gestion des ressources, est un thème fort qui amène la question de l efficacité énergétique du site et une réflexion plus globale sur les enjeux environnementaux que l on peut avoir à l échelle de ce bout de ville. LA VALORISATION DES ESPACES EXISTANTS L aménagement se fait dans la continuité des opérations précédentes ; les espaces de diffusion, d accueil, d hébergements sont améliorés, de nouveaux bureaux et ateliers sont construits. Un nouveau lieu de diffusion cinématographique, les Boites à Lumières, augmentera ses propositions culturelles. Après le tumulte de cette année particulière dont la Friche sort renforcée et à l aube d un nouveau mandat municipal, il est nécessaire de procéder à la mise à jour du Schéma Directeur Jamais 2 sans 3 en actant ce qui a été réalisé puis en programmant ce qui devrait être réalisé à moyen terme, et sur la période 2014/2020 notamment. Nous devons poursuivre les liens entre culture/social/éducation. Le tressage de ces champs d action et le croisement des compétences et des valeurs qui leur sont propres favorisent l émergence de nouveaux processus de création et rassemblent plus largement les habitants autour de propositions aux multiples entrées.

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5 SOMMAIRE PRÉSENTATION & ÉVOLUTIONS 07 Identite 08 Des publics, des artistes, des partenaires 09 Devenir : un lieu métropolitain ancré dans son quartier 10 Le principe fondateur : le projet culturel pour un projet urbain 11 Les travaux réalisés 12 ÉTAT DES LIEUX GÉNÉRAL EN L accessibilité 16 Recensement du bâti en Recensement des espaces publics en Recensement des espaces jardinés 19 Les résidents 20 La programmation 22 ÉTAT DES LIEUX DÉTAILLÉ 25 Seita pro sur rue françois simon 26 Seita pro sur cartonnerie 26 Villa des auteurs 27 Villa Cartonnerie 28 Studios 28 Campement 29 Les grandes tables 29 Street park 30 La crèche 30 Cabaret aléatoire 31 Cathedrales petit théâtre 31 Magasins 32 Tour 32 Panorama 33 Toit terrasse 33 Les plateaux 34 Pas perdus 34 Aire de jeux 35 Jardin des rails 35 L imms 36 Peinado 36 Tunnel Benedit 37 Jr 37 TRAVAUX DE VIABILISATIONS 39 L accessibilité 40 L éclairage et le mobilier 41 Les jardins 41 Environnemental 42 TRAVAUX D AMÉLIORATIONS 43 Cartonnerie 44 Villa des auteurs 45 Villa Studio 47 TRAVAUX DE CONSTRUCTION 49 Ecole élémentaire 50 Le Gyptis 51 Les réserves foncières R2 52 Les réserves foncières R1 53 Logements 54 Playground 55 Les boîtes a lumières 56 Espace pluriforme 56 PLANNING 57 Planning et estimatif 59

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20 LA FRICHE LA BELLE DE MAI LES RESIDENTS La transvsersalité et la richesse du champs d application des associations empêchent le regroupement par domaines artistiques. Elles sont donc citées par ordre alphabétique. A.M.I. Formation Musique Producteurs / Diffuseurs Aide aux Musiques Innovatrices Board Spirit Marseille Jeune public Producteurs / Diffuseurs Cours de Skate & événements cultures urbaines Groupedunes Art visuel Artistes Madeleine Chiche et Bernard Misrachi, artistes Le Dernier Cri Art visuel Audiovisuel Edition Vomir des yeux Alfons Alt Art visuel Artistes Altotypiste Cabaret Aléatoire Musique Producteurs / Diffuseurs Scène de musiques actuelles multiprise Instants Vidéo Art visuel Audiovisuel Producteurs / Diffuseurs Numériques et Poétiques Lemon Art visuel Audiovisuel Producteurs / Diffuseurs Création Image & Son Alphabetville Audiovisuel Edition Producteurs / Diffuseurs Laboratoire écritures et medias Co-opérative Art visuel Musique Producteurs / Diffuseurs Musiques, arts, culture, communication L entreprise cie François Cervantes Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Compagnie de théâtre Les Grandes Tables Cuisine Producteurs / Diffuseurs Services Cuisine du quotidien et de l extraordinaire ART-O-RAMA / Group Art visuel Producteurs / Diffuseurs Art contemporain ART.M Art visuel Artistes Pascale Mijares & Alain Domagala ARTONIK Art visuel Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Arts de la rue ArtStudio Hatem Akrout Art visuel Artistes Artiste peintre Astérides Art visuel Artistes Edition Producteurs / Diffuseurs Ateliers d artistes Atelier des Ondes parallèles Art visuel Artistes Etienne Rey Artiste plasticien & art numérique Bamboo Orchestra Wa Artistes Jeune public Musique (ré)créative de la nature BI-POLE Musique Producteurs / Diffuseurs Label discographique Cola Production Musique Producteurs / Diffuseurs Antenne européenne d Africa Fête Compagnie Dramatique Parnas Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Compagnie de théâtre Crèche Jeune public Services Un accueil pour les enfants du quartier Digital Borax Art visuel Audiovisuel Producteurs / Diffuseurs Cinéma et culture numériques Documents d artistes Art visuel Producteurs / Diffuseurs Edition en ligne de dossiers d artistes visuels de PACA ERAC Formation Théâtre et danse Ecole Régionale d Acteurs de Cannes Gasc Demolition Anne-Valérie Gasc Art visuel Artistes Artiste plasticienne Gilles Barbier Art visuel Artistes Artiste contemporain La Boîte à Musique Artistes Formation Jeune public Musique Producteurs / Diffuseurs Ateliers et cours de batterie / Production de spectacle vivant La Liseuse Artistes Théâtre et danse Danse contemporaine La Marelle Edition Producteurs / Diffuseurs Association Des Auteurs Aux Lecteurs (ADAAL) La Réplique Artistes Audiovisuel Formation Théâtre et danse Centre de Ressources des Métiers de l Acteur La Salle des Machines Producteurs / Diffuseurs Services Librairie Labo d images Art visuel Audiovisuel Producteurs / Diffuseurs Le cinéma de la pellicule au numérique! Le Bec en l air Edition Producteurs / Diffuseurs Édition de livres LKF S Artistes Producteurs Libre d images Artistes Audiovisuel Bania Medjbar Lieux Fictifs Audiovisuel Formation Jeune public Producteurs / Diffuseurs Laboratoire de création, d éducation, de formation et d expérimentation sur l image Madame Olivier Artistes Théâtre et danse Compagnie de théâtre en espace public marseille objectif DansE Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Danse contemporaine Métamorphoses Artistes Edition Producteurs / Diffuseurs Atelier Yves Jeanmougin Michel Gentil Art visuel Artistes Art Espace Marseille 20 MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

21 LA FRICHE LA BELLE DE MAI LES RESIDENTS No Tunes International Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Théâtre Arts de la rue Ornic art & Redplexus Art visuel Artistes Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Collectif de performers et réseau d échanges et de diffusion des nouvelles écritures de la performance. Pixel 13 Audiovisuel Formation Jeune public Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Art(s) / Architecture(s) / Territoire(s) Radio Galère 88.4 fm Audiovisuel Producteurs / Diffuseurs Le droit à la parole pour tous! Radio Grenouille/Euphonia 88.8 FM Audiovisuel Musique Producteurs / Diffuseurs Média-médiateur / producteur / diffuseur Rouge Art visuel Services Graphisme Seconde version Services Agence de communication Sextant et plus Art visuel Edition Producteurs / Diffuseurs Art contemporain Shellac & Shellac Sud Audiovisuel Producteurs / Diffuseurs Cinéma Silex Taille Numérique Art visuel Formation Services Conception et développement de sites web Sisygambis 7 portes Art visuel Artistes Musique Vidéastes et musiciens Skappa! & Associés Art visuel Artistes Jeune public Théâtre et danse Skappa! Skateshop BUD Marseille Services Matériel de skate & prêt-à-porter Sparrow atelier Art visuel Services Atelier graphique & multimedia Théâtre de cuisine Artistes Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Compagnie Théâtre Massalia Jeune public Producteurs / Diffuseurs Théâtre et danse Jeunes publics tous publics Tout rouge Cuisine Services Spécialiste de l initiation aux plaisirs du vin Transverscité Etudes Services Chercheurs en sciences sociales Triangle France Art visuel Producteurs / Diffuseurs Art contemporain : résidences d artistes, expositions, évènements Véronique Rizzo Art visuel Artistes Voix Polyphoniques Artistes Formation Musique Producteurs / Diffuseurs ZINC Art visuel Producteurs / Diffuseurs Arts et cultures numériques 21 MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

22 ÉTAT DES LIEUX LA PROGRAMMATION LIEUX DE DIFFUSION 1. Récapitula4f Programma4on : Créa4on, Produc4on, Diffusion Ar4s4que Espaces accueillant du public : Type d'espace Ac4vité Discipline Ar4s4que Surface Moyenne Hauteur Moyenne Jauge Public Commentaires Cartonnerie Seita, Salle de Spectacle Pe4t Théâtre Cabaret Aléatoire Panorama Tour Exposi4ons Plateaux salle 1 Plateaux salle 2 Pe4rama Transistor Labobox Salle de spectacle Salle de spectacle Salle de spectacle Salle de spectacle Espace d'exposiaon Espace d'exposiaon Salle de spectacle Salle de spectacle Espace d'exposiaon Espace de ressource Salle de spectacle Diffusion Spectacle vivant m² 8 à 12m 4500 Gradins 450 places assises, 4500 debout Diffusion ProducAon Spectacle vivant 400 m² 6,4m 188 Places assises ProducAon Spectacle vivant 210 m² 7,66m 100 Places assises Diffusion Spectacle vivant 576 m² 7,40m 1100 Jauge debout, 500 m² d'espace extérieur Diffusion Arts plasaques 475 m² 10m 95 Diffusion Arts visuels 650 m² 3,5m étages : surface & jauge par étage Diffusion ProducAon Diffusion ProducAon Spectacle vivant 600 m² 10m 372 Gradins fixes Spectacle vivant 300 m² 10m 900 Gradins retractables : 150 places assises, 900 debout Diffusion Arts visuels 98 m² 4,5m 49 Type 5 Diffusion Arts Numériques 49 m² 4,5m 49 Type 5 ProducAon Musique 90 m² 3,5m 200 Type 4 en cours de validaaon TOTAL m² MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

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40 TRAVAUX DE VIABILISATION L ACCESSIBILITE EXTERNE ET INTERNE AU SITE PROGRAMME TYPE TRAVAUX ACCESSIBILITE AMELIORATION L accessibilité et la sécurisation des abords de la Friche sera également étudiées avec la Communauté Urbaine MPM pour faciliter la circulation habitants de la Belle de mai et des usagers de la Friche. CALENDRIER ETUDES : 2014 TRAVAUX : 2015 SURFACE GLOBALE COÛT OPERATION ENSEMBLE DU SITE BAT. ERP ET EXTÉRIEURS : HT BAT. CODE DE TRAVAL : HT La faible fréquence des transports en communs est une réelle problématique, qui influe sur la question du stationnement. Des démarches ont été entamées pour améliorer la desserte du site et du quartier. En parallèle des systèmes pour les vélos (mise en place d arceaux pour les vélos, abrité ou non en différents points du site, point relais vélos électrique) seront développés. DESCRIPTIF DU PROJET : Les conditions d accueil et d accessibilité des publics qu ils soient résidents ou extérieurs, doivent être améliorées. Pour cela, la SCIC a fait réalisé un diagnostic exhaustif avec des préconisations auprès d un prestataire concernant l accessibilité des personnes à mobilité réduite, aux différents bâtiments (ERP et Locaux Code du Travail), ainsi qu aux espaces extérieurs. Ces réalisations se feront dans la continuité du travail sur les espaces publics polymorphes qui créent la géographie du territoire. Du patio au belvédère, les croisements doivent se perpétuer, et le réseau s étendre. Depuis le R1 des Magsains, la passerelle pourra être utilisée pour relier la Seita ou les Plateaux. Une volée d escalier supplémentaire sur l escalier extérieur des Plateaux ménera au toit terrasse, tandis que le déplacement des sanitaires des studios permettrait de rejoindre les Pas Perdus. A terme l aménagement de ces rues et places pourra être pensé avec les résidents. OLIVIER AMSELLEM OLIVIER AMSELLEM 40 MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

41 TRAVAUX DE VIABILISATION L ECLAIRAGE ET LE MOBILIER LES JARDINS DESCRIPTIF TRAVAUX D AMELIORATIONS : DESCRIPTIF DU PROJET : L amélioration constante de l accueil des publics passe par un éclairage du site, général et particulier. Il est prévu un balisage et un éclairage des entrées. De nombreux endroits ont été équipés. En parallèle sur certains endroits publics, ( toiture terrasse, jardin des rails, etc.), des raccordement par des bornes sont possibles. La Friche a développé ses projets sur la base d expérimentations constructives : préfigurer, essayer, tenter, se tromper, pour faire émerger. Le projet des jardins à la Friche se base sur le même processus : l évolutivité des espaces collectifs et publics. Les jardins se dessinent, se font et changent, s insèrent petit à petit au sein d un site imperméabilisé à 90%. Il s agit de retrouver le rapport au sol, et au delà des dessins de conserver le lien au provisoire. La question du mobilier, est reliée de près à celle de l urtilisation ponctuelle ou pérenne des espaces publics et collectifs. Le mobilier sera à inventer, à expérimenter, à déplacer, selon un cahier des charges de matériaux : bois et acier galvanisé. Une première tentative sera faite sur le toit terrasse. La structure possède les moyens de fabriquer sur place. Il faut cependant inventer le principes de conception. 41 MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

42 TRAVAUX DE VIABILISATION ENVIRONNEMENTAL DESCRIPTIF PROJET : PROGRAMME TYPE TRAVAUX Construire et aménager la Friche ne peut se faire sans intégrer les questions environnementales. Par sa manière de faire, les transformations déjà réalisées s inscrivent pleinement dans une démarche de développement durable. On pourra citer par exemple : La ré-utilisation du bâti par la remise à niveau de plus de m² La sobriété des matériaux et des traitements de finition dans les constructions et les réhabilitations menées L utilisation d équipements techniques performants La haute qualité humaine mise au centre de chaque projet tant par l association de la maîtrise d usage à l ensemble de l opération que par l implication de chacun dans le processus de réalisation. Aujourd hui, la Friche doit poursuivre cette expérimentation à l échelle du site sur les sujets suivants : L EFFICACITE ENERGETIQUE : UN PROJET DE RESEAU DE CHALEUR LA CONSTRUCTION DE BATIMENTS DURABLES LA GESTION DES EAUX DE PLUIE LE TRAITEMENT DES DECHETS ENVIRONNEMENTAL AMELIORATION CALENDRIER ETUDES : 2014 TRAVAUX : 2015 SURFACE GLOBALE COÛT OPERATION ENSEMBLE DU SITE HT Autant de sujets qui abordés de manière globale et transversale permettrait à la Friche de devenir un site exemplaire. Ces expérimentations pourraient servir de support pédagogique à des enseignements tant spécialisés que généraux. La Friche est cette fabrique des possibles et des innovations. L EFFICACITE ENERGETIQUE : UN PROJET DE RESEAU DE CHALEUR Pour étudier cette solution technique innovante qui permettrait d une part de diminuer le coût de fonctionnement du site, l énergie étant l un des premiers postes de dépenses, mais d autre part de développer les énergies renouvelables, une étude de faisabilité sera réalisée au cours du premier semestre L amélioration de l efficacité énergétique du site pourra se faire selon 3 niveaux : Premier niveau : optimisation de l existant (Les économies sont estimées entre 20 à 30%) : sensibilisation des utilisateurs, mise en place d une comptabilité énergétique, mise en place d une régulation du chauffage. Second niveau : amélioration de l existant Augmentation des performances énergétiques des bâtiments à plus ou moins long terme, (isola tion des toitures, traitement des infiltrations d air, etc.) Troisième niveau : nouveau projet Mise en oeuvre d un réseau de chaleur Biomasse total ou partiel pour alimenter l îlot 3, à étudier avec un système de cogénération. LA CONSTRUCTION DE BATIMENTS DURABLES Tous les nouveaux projets qui seront réalisés sur le site devront respecter des exigences de qualité environnementale fortes et devront suivre la démarche BDM (Bâtiment Durable Méditerranéen). LA GESTION DES EAUX DE PLUIE On estime à m 3 les volumes d eau pluviale précipitée annuellement sur le site. Les consommations d eau potable s élèvent à 900 m 3 pour les usages sanitaires des publics accueillis sur site et à 340 m 3 pour les consommations quotidiennes des personnels et artistes résidents. Au total, ce sont donc plus de m 3 d eau qui rejoignent annuellement les réseaux enterrés pour traitement en station d épuration. De part l importance du site la récupération de l eau est un enjeu. Comment pourrait elle être ré-utilisée? pourrait elle être valorisée? A ce sujet est lié la question de l imperméabilisation du site. LE TRAITEMENT DES DECHETS Comment gère t on et pourrait on valoriser les déchets produits à la Friche? Pourraient il être réduits pour minimiser notre impact? Une réflexion globale et intégrée pourrait être menée sur ce sujet. 42 MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

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54 TRAVAUX DE CONSTRUCTION LOGEMENTS BATI PROGRAMME TYPE TRAVAUX LOGEMENTS REHABILITATION CONSTRUCTION CALENDRIER ETUDES : 2015 TRAVAUX : SURFACE GLOBALE HAUTEUR COÛT OPERATION A DEFINIR VARIABLE A DEFINIR DESCRIPTIF PROJET : Aujourd hui, la reconversion des friches en lieux de culture n est plus une approche expérimentale. Il n en est pas de même pour l idée d y habiter. La réhabilitation de ces parcelles reste pourtant inaccomplie tant qu elles sont inhabitées : seul le fait d y vivre peut parfaire leur intégration, le logement étant la matière première incontestable de la ville. Insérer du logement dans des friches reconverties sera l acte final d une lente procédure de renaissance. Aujourd hui la faisabilité de ces logements dénormés, à caractère social est à repenser. La Friche s est construite autour de connivences de personnalités. Le projet de logement s effectuera dans cet état d esprit en rassemblant les futurs habitants dans une démarche participative. C est ensemble que nous pouvons construire une ville autrement. Non pas des grands ensembles construits par des machines préfabriquées pour des êtres abstraits, mais des projets pour des êtres particuliers en quête d habitat. Ce projet devra être le lieu pour se poser les questions du vivre ensemble, ou côte à côte, de la mutualisation possible, de la mixité et surtout de la transformation nécessaire à l évolution constante des structures familiales. Aujourd hui, pour lutter contre la crise de l habitat et du savoir vivre ensemble, il faut que l habitat soit considéré comme un bien collectif qui occupe une place centrale dans la ville. Chaque nouvelle construction doit tenter de remettre l habitant au centre du projet en lui donnant au maximum la responsabilité de la définition de son habitat. Pour cela, il faut associer le social, le culturel et l environnemental, seule garantie d une ville durable et soutenable. Cette posture oblige : OLIVIER AMSELLEM une forte démarche participative tant dans la conception que dans l attribution, de développer une mixité sociale, culturelle et transgénérationnelle consentie, d obtenir des financements coopératifs permettant l accès aux plus défavorisés, de réduire les coûts de construction, de favoriser la gestion par les habitants d espaces et de services communs. 54 MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

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56 TRAVAUX DE CONSTRUCTION LES BOITES A LUMIERES BATI ESPACE PLURIFORME BATI PROGRAMME DIFFUSION PROGRAMME EQUIPEMENT SOCIAL TYPE TRAVAUX REHABILITATION TYPE TRAVAUX REHABILITATION CONSTRUCTION CALENDRIER ETUDES : 2015 TRAVAUX : CALENDRIER ETUDES : 2015 TRAVAUX : SURFACE GLOBALE A DEFINIR SURFACE GLOBALE A DEFINIR HAUTEUR VARIABLE HAUTEUR VARIABLE COÛT OPERATION HT COÛT OPERATION A DEFINIR DESCRIPTIF PROJET : DESCRIPTIF PROJET : Marseille compte 48 écrans de cinéma (sur 8 établissements actifs dont 1classé «art et essai» - source CNC géographie du cinéma, octobre 2012). Par comparaison, Lyon dispose de 85 écrans de cinéma (sur 15 établissements actifs dont 6 classés «art et essai»). La Friche la Belle de Mai porte depuis plusieurs années un projet de création de salle qui complètera la proposition artistique et culturelle du site. La Friche est la maison de tous les habitants. Nous l animons et la façonnons pour qu ils y retrouvent une heureuse énergie. La Maison pour tous sera un endroit de croisement entre les actions sociales ou socio-culturelles et les propositions artistiques de la Friche. Elle contribuera, aux côtés de l aire de jeu et des jardins, à briser les «frontières mentales» et sera un formidable outil de tressage d expériences et de compétences. L¹installation de ce complexe cinématographique Art & Essai de 5 salles renforcera sensiblement l offre cinéma à Marseille et complétera l¹offre culturelle de la Friche la Belle de Mai. Ce projet sera parfaitement complémentaire au projet Gyptis Cinéma qui sera un lieu plus transversal et pluridisciplinaire. Cette installation devra toutefois être pensée en fonction de l évolution de la cartographie du Cinéma à Marseille 56 MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

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59 PLANNING - ESTIMATION DESIGNATION DES OUVRAGES PLANNING ESTIMATION HT FAISABILITE ETUDES TRAVAUX REALISE AMELIORATIONS Cartonnerie ,00 Villa des auteurs ,00 Villa ,00 Studio ,00 VIABILISATIONS Accessibilité Site et Bâtiments ERP ,00 Bâtiments Code du travail ,00 Eclairage, Mobilier à définir Jardins ,00 Environnemental ,00 CONSTRUCTIONS Gyptis Cinéma ,00 Réserves Foncières R1 et R ,00 Playground ,00 Ecole à définir Logements à définir Espace Pluriforme à définir Les boîtes à lumières ,00 59 MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014

60 LA FRICHE LA BELLE DE MAI 41 rue Jobin Marseille ARM ARCHITECTURE Photographie : Olivier Amsellem Caroline Dutrey Cyrille Weiner Frédéric Lecloux François Guéry

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