DERRICHE Mohamed. Chef Projet NEAL

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1 DERRICHE Mohamed Chef Projet NEAL

2 Algérie en quelques chiffres Superficie : km2 Nbre d hab : hab Cap :ALGER hab Recette 2006: 55 milliards $ Dette : 4 milliards $ Tx d inflation : 2.5% Tx de chômage: 13% Langue officielle : arabe

3 Situation Énergétique L Algérie dépend fortement de ses ressources primaires:pétrole et Gaz Les recettes de l Algérie proviennent à 98% des hydrocarbures. Le taux d électrification du pays est à 97% Le taux de couverture en gaz : 37% 96% de la production d électricité est produite à partir du Gaz Naturel 3% d électricité à partir du Diesel (pour les régions isolées du sud algérien) 1% d électricité à partir de l eau (une centrale hydraulique de 100 MW) La production d électricité à partir des ENR est très faible: < 1MW La production de l électricité a connu une forte croissance, passant de 25 Téra Watt Heures (TWH) en 2000 à 35 TWH en 2006 : Taux d accroissement moyen/ an : 6%. La puissance installée du parc national d électricité a atteint 8000 MW en 2006 contre 5900MW en 2000, ce qui correspond à une expansion de 36%

4 Prix de l énergie Le prix du KWh est de 0.02 pour les clients domestiques et pour les clients industriels Evolution de la production d'électricité (T WH)

5 ENERGIES FOSSILES Polluantes, onéreuses et surtout épuisables Futur énergétique fondamentalement incertain

6 Avenir des générations g précaire et largement controversé? QUELLES SONT LES ENERGIES ALTERNATIVES???? Juillet Mai

7 Comment peut t-on limiter l influence négative de cette incertitude? préserver la dimension écologique et humaine? assurer l avenir des générations futures?

8 Le potentiel énergétique dont dispose particulièrement l Algérie reste sous-exploité Des investissements importants pour son exploitation Une coopération internationale nécessaire

9 la nouvelle logique suscitée e par le Ministère de l Él Énergie et des Mines se veut de créer un marché des ER afin d assurer d une durabilité à la démarche.

10 Création des conditions de concurrence, Possibilité aux Énergies Renouvelables d accéder au marché de l él électricité, Promotion des Énergies Renouvelables particulièrement rement le solaire, Part relative d environ d 5% à l horizon 2015

11 Sur le plan Marché Marché de l él électricité libéralis ralisé, Mesures incitatives (prise en charge des surcoûts et des avantages liées aux ENR (certificats verts, droits d éd émission etc ).

12 Sur le plan stratégique Proximité de l Algl Algérie de l Europe l : Marché porteur, Italie : ENR 2% de l él électricité sera importée opportunité pour l Algl Algérie à travers du câble Algérie rie-italie, Espagne: Opportunité du câble Algérie Espagne, Allemagne : Prévoit d importer d de l él électricité solaire d Algd Algérie. Programme de 1000 MW.

13 Acquisition de la technologie Possibilités s de Partenariat dans l engineering l des Concentrateurs Solaires de Puissance (CSP), Implication de centres de recherche algériens dans les travaux de groupes internationaux.

14 Volonté et Engagement politiques affichés Sur le plan Réglementaire R National Cadre législatif l et réglementaire r très s favorable Loi Loi sur l él électricité et la distribution du gaz par canalisation 05 février f 2002, Le Le décret d Feed in Law intitulé «Coûts de diversification»accordant des mesures incitatives aux ENR Mars 2004, Loi sur les énergies renouvelables et le développement d durable Juin 2004.

15 L Algérie représente le potentiel solaire le plus important du bassin méditerranéen. Effectuées par satellites par la DLR, les évaluations du potentiel en Énergies renouvelables en Algérie : Solaire Thermique (Technologie retenue pour les projets de NEAL) : TWh/an soit l équivalent de milliards m3/an, représentant prés de 4 fois la consommation énergétique mondiale. Solaire Photovoltaïque: 13,9 TWh/an Éolien : 35 TWh/an

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17 Potentiel Energétique

18 Autres Avantages La politique de récupr cupération des gaz torchés s mise en œuvre par SH et les autres compagnies pétrolip trolières res en Algérie : opportunité de réaliser r des projets hybrides similaires au sud (HR), ENR : garanties à tout investisseur privé, Existence d un d vivier de compétences au niveau de la R&D, de l universitl université, du secteur privé Existence de vaste étendues de terre dans le sud du pays pour la réalisation r de centrales solaires.

19 Énergies renouvelables sont pénalisées par un surcoût lié au caractère nouveau de toute technologie qui se crée un marché. le solaire thermique est moins cher que le Photovoltaïque (10 fois moins). ENR : non compétitives avec les énergies traditionnelles. Le choix de la technologie hybride.

20 Vise à réduire l impact de ce surcoût. (choix opéré par plusieurs autres projets dans le monde). La technologie hybride permet ainsi de maintenir le surcoût à un niveau de 50% du prix de l électricité provenant d un cycle combiné gaz. Ce surcoût devrait se réduire totalement dans les dix prochaines années.

21 Optimiser la synergie Gaz solaire, Permet d éviter le stockage d énergie solaire. Donner une flexibilité plus grande à la valorisation du gaz. Économie du gaz qui aurait été utilisé dans la production d électricité aussi bien pour les besoins nationaux qu à l exportation.

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23 Raison d êtred être : New Energy Algeria dénommée «NEAL» S.P.A crée e en 2002 est chargée e de la promotion et le développement des ENR, A travers l utilisation l de toutes sources d Energiesd Renouvelables telles que le solaire, l él éolien, le photovoltaïque etc. répartition du capital social Sonatrach 45% Sonelgaz 45% Sim 10%

24 Finalité : ER / Activité d appoint dans le secteur énergétique Objectifs stratégiques Développement des régions du sud Réduction des coûts Acquisition technologie Réduction des émission de Gaz à Effet de Serre Constitution d un technopole à HR

25 CARACTERISTIQUES /PROJETS Mécanismes de Développement Propres Éligibilité des projets Programme de projets réalisés dans le Cadre d un Partenariat Public-Privé

26 Motivations du Choix d implantation des projets au sud Superficie requise (le projet 150 MW nécessitera prés de 130 ha), Ensoleillement important (3000h/an), Terrain plat, Faible pluviométrie.

27 Projet 1 : Projet Hybride S/G - 150/25 MW à HRM : 2006 (contrat signé) Projet 2: Projet Hybride S/G 400/75 MW à Naâma : 2010 obs. : Perspectives de développement des hauts plateaux Projet 3: Projet Hybride S/G 400/75 MW à Meghaier: 2012 obs.: développement de la région de Souf. Il est prévu aussi un dessalement de l eau saumâtre du canal Oued Righ Projet 4 : Projet Hybride S/G 400/75 MW à HR M: 2015 obs.: Projet de valorisation des gaz torchés de HR. PROJETS HYDRIDES S/G h

28 Echéancier Nom du projet Lieu Taille Observations SPP I HR 150/25 Projet hybride solaire-gaz utilisant l eau recyclée du champ de Hassi R Mel SPP II Naama 400/75 Projet entrant dans les perspectives de développement de la région des Hauts plateaux SPP III Megha. 400/75 Projet structurant pour le développement de la région du Souff. Il est prévu aussi un dessalement de l eau saumâtre du canal oued Righ ( M 3) SPP IV HR 400/75 Projet de valorisation des gaz torchés de Hassi R Mel

29 Projets Fermes éoliennes Projet 1 : Ferme éolienne 06 MW à Tindouf : 2008 Projet 2 : Ferme éolienne 10 MW à Tindouf : 2010 Projet 3 : Ferme éolienne 10 MW à Timimoun : 2012 Projet 4 : Ferme éolienne 10 MW à Bechar: 2015

30 Première centrale hybride Solaire/Gaz au monde

31 Première centrale hybride Solaire/Gaz au monde La superficie reflectante du champ solaire sera supérieure aux m2 La centrale est équipée avec un champ solaire de technologie cylindre parabolique de 34,3 MW qui fournit énergie thermique complémentaire à un cycle combiné de 130 MW, avec deux turbines à gaz de 40 MW et une turbine à vapeur de 80 MW, avec chaudières de récupération Choix du lieu - Accès au réseau électrique - Ensoleillement important (3000h/an) - Terrain plat - Faible pluviométrie

32 Solar Power Plant One (SPP1) Dans le cadre de la réalisation de la centrale 150 MW, il a été procédé à la création de la société de projet Solar Power Plant One (SPP1), en Août 2006 en charge de: Suivi de la phase construction L exploitation La Commercialisation de l électricité

33 Structure du Contrat ABENER COFIDES NEAL (20%) SONATRACH (14%) NEAL 20% SONATRACH INVESTISSEUR 14% 66% COFIDES (15%) Loyer du Terrain Pacte d Actionnaires EPC ABENER EPC ABENER (51%) Accord de Développement Contrats Principaux SONELGAZ Fourniture d Électricité constr. et mise en service Société de Projet Solar Power Plant 1 (SPP 1) O&M ABENER O&M Contrat Vente et Achat de EE Contrat EPC Contrat O&M Convention Financement Fourniture de Gaz Fourniture d Eau Contrat de Vente et d Achat D Énergie Électrique (PPA) SONATRACH Contrats de Financement Conseillers (Ingénieur Indépendant, Légaux, etc.) BEA Accord Direct

34 Première centrale hybride Solaire/Gaz au monde Délai de réalisation : 33 mois Coût de l investissement : 315,8 Millions Coût de l EPC : 256,5 millions Financement du projet : Financement local

35 Constitution d un technopole solaire autour du projet à Hassi R Mel Date de création prévue: Fin 2007 Prendront part à sa création Sonatrach- Sonelgaz NEAL- CDER, les universités de Ghardaïa et Laghouat, Agence Spatiale (ASAL). Les participations de l Agence Spatiale Allemande(DLR) et du Centre Espagnol de recherche sur le solaire (CIEMAT), MASDAR(EAU) sont déjà acquises.

36 Concrétiser la constitution d une base industrielle et technologique algérienne à même de contribuer à la réalisation des capacités de production d électricité à partir du solaire.

37 Le surcoût des énergies renouvelables est connu dans le cadre de la production d électricité. Les Concentrateurs Solaires que nous proposons d utiliser restent la technologie la moins coûteuse. Le potentiel algérien dans ce domaine reste unique. La prise en charge de ce surcoût à l investissement devrait trouver sa solution dans les formes de financement. Les crédits à taux bonifié sont la meilleure solution. Le programme de réduction des coûts a été lancé dans le cadre du technopole solaire.

38 Les projets sont prévus d être réalisés dans le cadre du programme arrêté par la CREG en matière de développement des énergies renouvelables avec un objectif de 5% de la production globale d électricité d ici Le programme sera réalisé dans le cadre d un partenariat Public-Privé. NEAL en tant que développeur et d autres entreprises publiques algériennes détenant la minorité de blocage de 34% au Capital du projet.

39 L Investisseur privé pourra participer à hauteur de 66% maximum. Le montage sera assuré par un Capital de 20% et une Dette de 80% de l investissement global. Le décret sur les «coûts de diversification» a permis de préciser les conditions d achat d électricité du contrat ci-dessus défini, ceci selon la formule «Take or Pay».

40 LE SOLAIRE THERMIQUE Le Solaire Thermique s est imposé non plus comme vecteur écologique, mais maintenant comme une réelle alternative énergétique. La synergie solaire-gaz reste l atout déterminant de notre pays. En effet son impact sur les coûts de production des hybrides est très significatif. la flexibilité de l alternative électricité solaire au cycle combiné permet de réduire le recours au gaz qui risque d atteindre des niveaux difficiles à soutenir à moyen et long terme.

41 Joindre nos forces pour un meilleur futur.