Rapport du comité d'experts

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1 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : UMMISCO de l'ird octobre 2008

2 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : UMMISCO de l'ird octobre 2008

3 Rapport du comité d'experts L'Unité de recherche : Nom de l'unité : UMMISCO Label demandé : Unité Mixte Internationale N si renouvellement : Nom du directeur : M. AUGER Pierre Université ou école principale : IRD Autres établissements et organismes de rattachement : Université Pierre et Marie Curie Paris 6 Université Cadi Ayyad à Marrakech (Maroc) Université Cheikh Anta Diop à Dakar, et Université Gaston Berger à Saint-Louis (Sénégal) Université Yaoundé 1 à Yaoundé (Cameroun) Institut de la Francophonie pour l Informatique à Hanoi (Vietnam) Date(s) de la visite : 9 et 10 octobre

4 Membres du comité d'évaluation Président : M. Michel LANGLAIS (IMB, Université Victor Segalen Bordeaux 2) Experts : M. Cyril FONLUPT (LIL, Université du Littoral) M. Jean Sébastien PIERRE (ECOBIO, Université Rennes 1) M. Olivier RIDOUX (IRISA, Université Rennes 1) Expert(s) représentant des comités d évaluation des personnels (CNU, CoNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD ) : M. Jean-Pierre FRANÇOISE (CSS1 de l IRD) M. Stéphane GENIEYS (CNU 26) Observateurs Délégué scientifique de l'aeres : M. Pascal AUSCHER Représentant de l'université ou école, établissement principal : M. Pierre SOLER (directeur du Département Milieux et Environnement de l IRD) Représentant(s) des organismes tutelles de l'unité : M. Pr. André MARIOTTI, membre du directoire de l UPMC M. Pr. Boumediene TANOUTI, vice-président Recherche, Université Cadi Ayyad M. Pr. Ben Sikina TOGUEBAYE, directeur de la recherche, Université Cheikh Anta Diop M. M.-T. NIANE, recteur à Université Gaston Berger à Saint-Louis M. Pr. Maurice TCHUENTE, mandaté par Mme Pr. Dorothy Njeuma, recteur de l Université Yaoundé 1 M. Pr. Thanh Thuy NGUYEN, Président du Conseil d'administration de l'ifi et Directeur du Centre de Calcul de Haute Performance de l'institut Polytechnique d Hanoi et M. Pr. Richard CANAL, Institut de la Francophonie pour l Informatique à Hanoi 3

5 Rapport du comité d'experts 1 Présentation succincte de l'unité Effectif : 96, dont 30 enseignants-chercheurs, 13 chercheurs, 4 détachements, 1 ingénieur de recherche, 1 administratif, 45 doctorants et 02 post-doctorants Nombre de HDR ou Dr Etat (plus adapté aux universités africaines concernées) : 26, nombre de HDR ou Dr Etat encadrant des thèses : 26 Nombre de thèses soutenues : 27, nombre de thèses en cours : 45, nombre de thésards financés : 21 (financement : 07 soutien GEODES, 02 INRH Maroc, 03 IRD DSF, 05 AUF, 02 SARIMA, 01 ICTP, 01 IRSN) Nombre de membres bénéficiant d une PEDR : 2 pour 3 enseignants-chercheurs en poste en France et non en détachement Nombre de publiants : 35 publiants sur les 43 permanents. 3 chercheurs en détachement, l IR et les 2 post-doc sont aussi publiants 2 Déroulement de l'évaluation Le comité a été accueilli par le directeur du centre IRD de Bondy. Une courte réunion de travail à huis clos en présence du représentant de l AERES s est tenue, suivie d un déjeuner pris sur place. La visite a commencé par une présentation du cadre institutionnel de la demande de création de l UMMISCO par les représentants des tutelles IRD et UPMC. Le bilan du contrat quadriennal en cours de l UR Geodes a ensuite été développé par son directeur qui a défini les grandes lignes du projet scientifique d UMMISCO. Un membre senior de chaque partenaire «SUD» a présenté les activités scientifiques ainsi que les projets de recherche liés à UMMISO de son groupe. Le vendredi matin a été consacré à quatre ateliers scientifiques présentant les interactions potentielles «NORD-SUD» et «SUD-SUD» entre les partenaires : (1) méthodes de modélisation mathématique et applications, (2) méthodes de modélisation informatique et applications, (3) modélisation et gestion des ressources renouvelables, (4) modélisation et épidémiologie ; chaque atelier a fait intervenir entre trois et cinq personnes, senior ou junior. Après un déjeuner ouvert à toutes les personnes présentes le comité a rencontré les deux personnels ingénieurs, techniques et administratifs pendant 15 minutes. Ensuite un projet de PDI, Programme Doctoral International, monté en parallèle à UMMISCO a été décrit par son responsable ; les liens potentiels entre le RNSC et UMMISCO et les liens existants entre le GIS SARIMA et UMMISCO ont ensuite été présentés par deux membres d UMMISCO respectivement impliqués dans le RNSC et SARIMA. Le directeur-adjoint d UMMISCO a esquissé les grandes lignes du mode de gouvernance prévu, ainsi que différents aspects des échanges «NORD- SUD» et «SUD-SUD», et mis en perspective différentes activités scientifiques de recherche et de formation. En fin de journée, le comité s est réuni à huis clos pour délibérer et préparer la rédaction du rapport. Le président du comité a fait un court rendu des impressions du comité. Le comité s est entretenu avec les tutelles en deux sessions le vendredi. Le matin une double visioconférence a eu lieu avec les tutelles d Hanoi et de Marrakech. L après-midi une double visioconférence a eu lieu avec les tutelles de Dakar et Saint-Louis, suivie d un entretien avec les tutelles présentes de l IRD et de Yaoundé 1, la tutelle de l UPMC s étant excusée mais ayant fait part de ses vues le jeudi en début d après-midi et mandaté le représentant de l IRD pour d éventuels compléments d information. 4

6 3 Analyse globale de l unité, de son évolution et de son positionnement local, régional et européen Le projet très original et ambitieux d UMI UMMISCO est totalement ancré dans la thématique pluridisciplinaire «modélisations mathématique et informatique et applications à l analyse des systèmes complexes naturels, biologiques et sociaux». Il est clairement à visées francophones «NORD-SUD» et «SUD-SUD». De nombreuses interactions existent déjà à des niveaux de formalisme variables entre les partenaires du projet et des centres de recherche de haut niveau français, européens ou internationaux ayant des activités scientifiques voisines. Chaque équipe possède des compétences internationalement reconnues dans au moins une des deux disciplines que sont les mathématiques et l informatique, et est déjà fortement impliquée dans une ou plusieurs démarches applicatives ayant été validée par une publication de rang A. Ceci assure la visibilité internationale d UMMISCO. Le projet repose sur la très forte dynamique générée dans le contrat quadriennal actuel par (1) l actuelle UR IRD Geodes, (2) les jeunes équipes associées internationales à l IRD de Marrakech-Geodes et de Hanoi-Geodes, (3) le réseau MAT Modélisation et Applications Thématiques impliquant Geodes et les laboratoires de Dakar, Hanoi, Marrakech et Yaoundé 1 ainsi que celui du Cap, (4) des actions volontaristes de l IRD en direction de Saint-Louis, et (5) le GIS SARIMA. Le gros travail de préparation effectué par les responsables de chaque équipe impliquée dans le dispositif et celui de coordination du directeur et son directeur-adjoint ont permis de mettre en place et de proposer un ensemble très cohérent et abouti impliquant des disciplines fondamentales, mathématiques et informatiques, et des applications vers l écologie, l épidémiologie, les ressources renouvelables ou encore les catastrophes naturelles. Il est à noter que les présentations orales de très bonne facture ont levé certaines incertitudes issues de la lecture des documents fournis. En particulier, lors des ateliers du vendredi matin, le niveau déjà avancé des collaborations «SUD-SUD» et le non isolement scientifique du MSI d Hanoi ont été mis en valeur. Seul le positionnement du PDI vis-à-vis des Ecoles Doctorales et Masters existants n est pas apparu clair aux membres du comité. Les discussions avec les différentes tutelles ont permis de mieux appréhender leurs intérêts réciproques pour le projet d UMI. Les aspects prioritaires au niveau national pour Marrakech et Hanoi, l identification de laboratoires d excellence pour Marrakech et Dakar, la cohérence avec une nouvelle politique de recherche nationale à Yaoundé 1 et Hanoi, l ouverture vers l international à Saint-Louis accompagnant la création d un bâtiment dédié à l accueil d étudiants étrangers, une réponse à un appel d offre international à l IRD, ou encore l accord-cadre IRD-UPMC contenant explicitement des références au projet UMMISCO ont été particulièrement mis en perspective. 4 Analyse équipe par équipe et par projet Par équipe, on entend le groupe rattaché à son établissement de tutelle. L ordre de présentation est celui des pages du document scientifique : Equipe IRD-GEODES. C est la composante la plus pluridisciplinaire et celle qui est à la racine d un réseau scientifique cohérent ancré sur trois continents et patiemment élaboré sur plusieurs années ayant permis l émergence du projet UMMISCO. Elle assure sa consistance tant du point de vue géographique en développant la mobilité (accueil et formation d'étudiants, chaires croisées, ) vers et entre les équipes, que du point de vue thématique en favorisant les interactions et interfaces. Ses membres sont très dynamiques, spécialistes incontestés de la modélisation mathématique et informatique de systèmes complexes naturels et biologiques, questions d'une grande actualité en mathématiques appliquées et modélisation informatique. En particulier les questions liées à la modélisation multi-échelle qui apparaissent naturellement dans tous ces modèles sont au coeur de l'activité de l'équipe. Le recrutement récent de jeunes chercheurs performants montre le côté attractif de GEODES et est le gage de la pérennité de l équipe. Le niveau général de publications est excellent. La formation de docteurs éclatée peut-être sur de trop nombreuses écoles doctorales est de très bon 5

7 niveau. Le recrutement d'un rang A en mathématiques appliquées permettrait de mieux structurer les liens avec la communauté française. Un nombre important de collaborations «NORD-SUD» francophones, comprenant co-encadrements et soutien de thèses, est en cours. D autres collaborations structurées nationales, européennes ou internationales devraient être possibles. Equipe UPMC. Actuellement, trois chercheurs de l'upmc sont en délégation au sein de l'ur GEODES. On doit remarquer la participation du seul biologiste du projet. Ceci apporte des compétences en métabolisme cérébral autant au niveau acquisition/traitement de données (imagerie cérébrale) qu'au niveau modélisation mathématique (modèle de la navette du lactate). Les interactions possibles avec les projets épidémiologiques autour de la maladie du sommeil et du paludisme et avec les modélisateurs de Marrakech semblent très prometteuses. L'équipe n'agit pas en une équipe structurée, mais elle intègre ses membres au sein des différents ateliers MAT. Le comité note le soutien total de la tutelle de l'upmc et encourage de nouvelles délégations de jeunes chercheurs afin d'accroître les synergies avec les différents pôles. Equipe LMPD, Marrakech. C est l équipe du dispositif possédant le savoir-faire et le faire-savoir en analyse mathématique au sens large (équations différentielles, théorie des bifurcations, etc...). Elle est aussi très solidement ancrée et visible dans la communauté internationale impliquée dans des activités pluridisciplinaires de modélisation en biomathématiques ; les conférences organisées régulièrement à Marrakech sont d un très haut niveau scientifique. Ses membres sont très actifs. Ils publient dans de bonnes à très bonnes revues d analyse mathématique et de modélisation. Ils interviennent dans les conférences internationales tournant autour de ces activités, en particulier celles qui sont liées aux trois importantes sociétés savantes que sont la SFBT, l ESMTB ou la SMB. La formation doctorale est de bon niveau et produit des doctorants de grande qualité à un rythme très raisonnable, ce qui semble leur assurer des débouchés académiques, sinon des post-docs en Europe ou en Amérique du Nord. De nombreuses collaborations diversement formalisées, en mathématiques ou applications pluridisciplinaires, sont en cours, tant au niveau marocain qu européen ou international et «SUD- SUD», y compris hors du périmètre d UMMISCO. Sur le plan informatique une petite activité en fouille de données semble récente. L attraction d enseignants-chercheurs juniors au sein de l équipe serait une excellente initiative afin d assurer la persistance de son statut. Equipe LANI, UGB St Louis. Cette équipe apparaît comme une équipe jeune, en plein développement et très compétente en modélisation mathématique. La mise en oeuvre progressive de travaux dans la modélisation de problèmes d épidémiologie, bioréacteurs ou ressources halieutiques avec l'apport d'une expertise en mécanique des fluides est très intéressante. Cette articulation entre compétences théoriques et applications aux problématiques régionales (hydrologie des rivières de la région, épidémiologie) est un point fort. Sur le plan informatique, on note peu d activités à ce jour, mais des projets de développer la recherche sur la fouille de données (FD) et les systèmes d information géographique (SIG). L axe SIG est cohérent avec le reste du projet puisque la plupart des thématiques considérées ont une dimension de géolocalisation. L axe FD est cohérent avec le projet présenté par plusieurs équipes de confronter données mesurées et modélisation. Cependant, les trois informaticiens de l équipe paraissent bien isolés pour prendre en charge ce programme. Les collaborations avec les autres équipes d UMMISCO semblent nombreuses (interactions fluide-sol ou dynamique océanique avec Dakar, Marrakech et Bondy, simulations multi-agents en épidémiologie et liens avec les modèles EDO avec Hanoi, Marrakech et Bondy). Ses membres publient dans de bonnes revues et ont une bonne visibilité internationale (ICTP, Georgia Tech,...). Equipe MAT-UCAD Dakar. L'activité de recherche de cette équipe est consacrée principalement à la simulation de structures géométriques et dynamiques, avec applications à la modélisation du sol. Une compétence en systèmes multi-agents est aussi à remarquer. La modélisation géométrique permet un dialogue entre informatique et mathématiques pures (géométrie algébrique). Elle pourrait bénéficier de collaborations avec les approches EDP développées par l'équipe de St Louis sur les problèmes d'interaction fluides-sol qui seraient complémentaires des simulations informatiques. La comparaison de systèmes multi-agents et de modèles continus sur des géométries complexes serait en forte cohérence avec les thèmes centraux d UMMISCO tout en maintenant la spécificité géométrique originale de l'équipe. Le nombre de publications en rapport avec les thématiques d UMMISCO devrait ainsi s améliorer. Trois thèses doivent être soutenues prochainement. La taille 6

8 de cette équipe s est réduite ; deux de ses anciens membres apparaissent maintenant dans l équipe de leur tutelle d origine. Equipe MAT-Yaoundé. Cette équipe possède un axe sur le parallélisme et le calcul distribué historiquement important, traces de relations assidues avec des équipes de Rennes et Grenoble. Les publications relèvent d'un très bon niveau scientifique pour un pôle ne comportant que sept personnels permanents. Le comité a remarqué que pour développer des synergies avec les autres partenaires du projet, un tournant a été pris au cours des années afin d'utiliser la puissance calculatoire des machines parallèles pour des applications transverses à l'ensemble des partenaires comme les applications à l'épidémiologie. Il semble au comité que ce tournant pour se rapprocher des partenaires sur des thématiques communes doit être encouragé. Le comité encourage le pôle de MAT-Yaoundé à développer de nouvelles collaborations SUD-SUD dans le cadre d UMMISCO afin d'accentuer l'investissement dans les sciences biologiques. Equipe MSI Hanoi. L'équipe MSI est structurée autour d'un ensemble d'enseignants-chercheurs dont la thématique principale est la recherche appliquée en informatique. Plusieurs axes de recherche en informatique sont représentés comme les systèmes multi-agents et le traitement d'images. Il apparaît que la thématique transverse à la plupart des équipes partenaires sur les maladies émergentes infectieuses est représentée par des applications principalement centrées sur la propagation de la grippe aviaire. Le comité a remarqué qu'une impulsion récente et volontariste sur la thématique de la modélisation et de la simulation a été donnée par le recrutement de nouveaux membres et qu'un programme de recherche centré autour de la modélisation et de la simulation a été lancé. La multitude de projets de recherche fait apparaître un centre actif au niveau de la recherche avec une insistance particulière sur la gestion des catastrophes (ex. tremblements de terre, inondations, typhons). Le comité souligne cependant qu'il serait utile de se concentrer sur un plus faible nombre de projets dans le futur afin d'éviter une trop grande dispersion thématique. Par exemple les projets d'essaim de robots et de vision par ordinateur paraissent surdimensionnés et moins connectés avec les autres équipes. Le renforcement de la dynamique de publications et la participation de ses membres aux grandes conférences européennes ou américaines sur leurs thématiques de recherche sont encouragés. 5 Analyse de la vie de l'unité En termes de management : Le fonctionnement actuel de l UR Geodes ne peut se transposer directement à UMMISCO à cause du changement d échelle ; la mise en place des trois conseils décrite par le directeur-adjoint lors de son intervention est un bon point de départ ; mais n est qu un point de départ : il manque une analyse un peu plus détaillée des procédures dont le laboratoire UMMISCO devra se munir. En termes de ressources humaines : Actuellement un seul IR et un seul personnel administratif sont en poste à l UR Geodes, ce qui est très insuffisant dans un dispositif comme celui d UMMISCO. En termes de communication : Vu le changement d'échelle de UR à UMI il semble nécessaire d'assurer une unité dans le cadre des communications futures. Un site web commun à l'ensemble des partenaires de la future UMI serait un bon point de départ. 7

9 6 Conclusions L avis du comité sur ce projet est très positif. Le comité a dégagé des points forts et des points faibles et émet les recommandations qui suivent. Points forts : Très grande cohérence thématique ; thématiques de recherche très pertinentes en mathématiques & informatique, et applications ; très bon niveau scientifique en général ; nombreuses collaborations «NORD- SUD» et surtout «SUD-SUD» très pertinentes aux niveaux fondamentaux et applicatifs ; très bonne politique de publication scientifique et de dissémination des connaissances ; volontarisme affiché de toutes les tutelles. Points à améliorer : Développer les mathématiques appliquées à Dakar ; développer l informatique à Saint-Louis ; tirer parti au niveau global des compétences en informatique du MSI à Hanoi ; la maintenance du matériel informatique et sa cohérence avec le reste d UMMISCO peut poser problème dans certains laboratoires par manque de moyens humains ; renforcer plus avant l investissement en sciences biologiques chez la majorité des partenaires ; quels moyens l UPMC va-t-elle mettre à la disposition des ses enseignants-chercheurs qui se joignent à UMMISCO? Recommandations : S assurer du recrutement récurrent de membres juniors (jeunes docteurs) en tant que permanents ou post-doc de longue durée dans chaque équipe. Recruter un rang A (DR, HdR) en mathématiques appliquées au niveau de l IRD (un Pr 26 pouvant en outre venir en complément de l UPMC) pour assurer la permanence du dispositif, rôle actuellement joué par des rangs A en délégations. Positionner clairement une Ecole Doctorale relevant des mathématiques accueillant les futurs doctorants en mathématiques inscrits en France (co-tutelle). Renforcer la visibilité scientifique internationale du MSI et la valorisation des travaux scientifiques de ses membres. Consolider l activité fouille de données qui émerge dans le triangle Dakar-Saint-Louis-Yaoundé. Sécuriser l activité informatique de Saint-Louis en recrutant un rang A en informatique. Clarifier la position et le rôle du PDI vis-à-vis des Ecoles et formations doctorales françaises et du RNSC par rapport à la future UMI. Affiner l analyse de la gouvernance du laboratoire. 8

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