Mieux vous connaître pour mieux vous accompagner
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- Bernadette Chabot
- il y a 8 ans
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1 Mieux vous connaître pour mieux vous accompagner Nous vous proposons de préparer votre prochain entretien avec votre conseiller en répondant aux différentes questions posées dans ce document. Cette réflexion nous permettra de mieux vous connaître pour mieux vous comprendre et vous proposer un accompagnement sur mesure. Ce document contient deux parties : Une liste de questions auxquelles répondre qui recouvre plusieurs thèmes, une synthèse de vos réflexions sous forme de positionnement sur une échelle numérotée de 1 à 5 pour chacun des thèmes abordés dans le document. Dans les deux parties, il n y a pas de «bonne» réponse, indiquez donc ce que vous ressentez et votre perception aujourd hui. Vos réponses sur l ensemble de ces thèmes nous aideront à construire avec vous le projet le plus adapté et à identifier l accompagnement le plus efficace pour vous. Il n y a pas non plus «d ordre» de réponse. Lors de votre entretien avec votre conseiller, n oubliez pas d apporter ce document. Si vous souhaitez aller plus loin, testez vous : 1/ Le Quizz : Pour créer une entreprise, «il faut être diplômé» : VRAI FAUX? Quand on est jeune «on n est pas crédible» : VRAI FAUX? Autant de questions qui vous permettront de dresser votre profil entrepreneurial. Vous y trouverez également des informations sur le quotidien d un chef d entreprise. 2/ Test entrepreneurial : d entreprise/test entrepreneur En quelques minutes, ce quizz vous permettra de connaître votre profil, vos «plus» et vos «moins», les domaines dans lesquels vous avez des «talents» et ceux qu il vous faudra travailler ou pour lesquels il vous faudra vous entourer de personnes compétentes. Vous êtes seuls face à vous même, donc ne trichez pas avec vous même! En d autres termes, ni surestime, ni sous estime de vous! 1
2 Que pouvez vous nous dire de votre histoire, votre parcours, de vous? Pourquoi l idée d entreprendre se pose maintenant? Pourquoi voulez vous entreprendre (faire ce que j ai toujours eu envie de faire, vivre de ma passion, concilier vie familiale et vie professionnelle.)? Quelles sont vos motivations (être indépendant, faire face à un licenciement, être libre, gagner de l argent, être reconnu, faire face à une insatisfaction professionnelle )? Que signifie ce projet pour vous (reprendre ma vie en main, concrétiser une idée de longue date )? Pourquoi être venu à la CCI? Est ce une demande d un tiers ou est ce un choix volontaire? Quels autres réseaux sollicitez vous? Pourquoi? 2
3 Quels sont vos envies, passions, intérêts, rêves d enfant? Vos valeurs, ce qui est vraiment important pour vous (créativité, utilité, transmission, esprit d équipe, intégrité )? Que voulez vous ou pas au niveau personnel (niveau de rémunération, vacances, horaires, implantation de l entreprise )? Au niveau professionnel (gérer ou non des salariés, faire de la prospection, parler une langue étrangère )? Comment vous voyez vous dans 10 ans? Listez vos principales compétences : les connaissances sur le métier exercé (la technique, le vocabulaire propre au métier, les acteurs, ) les connaissances liées à la fonction de dirigeant (la gestion, la comptabilité ) le savoir être (la capacité relationnelle, la capacité d adaptation, la rigueur ) le savoir faire (sait utiliser ses connaissances et les mettre en œuvre à bon escient) 3
4 Dans le cadre de votre projet, quels changements êtes vous prêt à accepter? (Changement de statut, impact sur vie familiale, salaire, temps...) Quels délais vous donnez vous pour monter votre projet? Quel délai vous donnez vous pour réussir? Vous sentez vous capable d être chef d entreprise? Vous sentez vous prêt? Quelles ont vos principales qualités pour devenir chef d entreprise? Que pensent vos proches de votre envie d entreprendre? Vous voient ils dans ce rôle? Avez vous d autres projets en cours : Reprise? Recherche d emploi? Pourquoi? A votre avis, qui pourraient vous êtes utiles dans votre projet? Quelles ressources financières pouvez vous mettre à disposition du projet? 4
5 En synthèse, situez vous sur les différentes échelles ci dessous. Voici une liste d affirmations.pour chacune d entre elle, merci d indiquer par une croix si vous êtes tout à fait, plutôt, plutôt pas ou pas du tout. Tout à fait Plutôt Pas Pas du tout Sans opinion Je suis très motivé(e) pour entreprendre Je préfère entreprendre plutôt que de retrouver un emploi Je suis très volontaire pour entreprendre, mon choix d entreprendre est un choix délibéré et déterminé Je pense que le lancement de mon projet repose uniquement sur moi Mon contexte (personnel, professionnel) me semble favorable au lancement de mon projet entrepreneurial Mon projet est cohérent avec ma personnalité, mes ambitions, mes valeurs, mes objectifs Mon projet est cohérent avec mes compétences Mon projet est déjà très avancé Je connais le métier de dirigeant de petite entreprise et ses impacts (rémunération, temps, stress ) Je pense avoir les aptitudes pour être le patron d une petite entreprise Je pense être capable de gérer les risques, mes doutes, le stress Je maitrise mes ressources (réseaux, compétences, finances, connaissances ) Lors de votre entretien avec votre conseiller, n oubliez pas d apporter ce document. 5
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Page 1 / 7 Rapport technique / domaine de la formation Contenu : La gestion du temps et des échéances Rédaction : Minoggio Julien / Etudiant conducteur de travaux ETC 3 / Fribourg Date : Novembre 2007