Les immeubles de l année RENDEZ-VOUS À 11H15, SALLE DES EVÉNEMENTS, NIVEAU 3 pour découvrir les lauréats des Grands Prix Simi 2014

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1 Salon de l immobilier d entreprise 3 > 4 > 5 DÉCEMBRE 2014 BRÈVES CHANGEZ DE POINT DE VUE! Crédit Agricole Immobilier et Nexity présentent View, un immeuble de bureaux à la visibilité exceptionnelle depuis le périphérique, à Paris- Porte des Lilas. Situé au sein d un environnement tertiaire dynamique, à quelques minutes des transports en commun, View développe m² de bureaux et se distingue par son architecture, novatrice, signée Baumschlager Eberle. NIVEAU 1 - STAND B 30 GRAND PRIX SIMI Les immeubles de l année 2014 Les Grands Prix SIMI 2014, parrainés par Generali Real Estate, récompensent 3 catégories d immeubles de bureaux Neuf, Rénové, Mixte et Logistique. Rendez-vous à 11h15, Salle des Evénements, Niveau 3 pour découvrir les nominés et les lauréats. Présidé par Alain Béchade, le jury est composé de directeurs immobiliers de grandes entreprises françaises. INDICE IEIF LOGEMENTS PARIS/ILE-DE-FRANCE AU 31/08/ ,7 (PRIX MÉDIAN AU M²) Progression sur 1 trimestre : 4,0% Progression sur 1 an : 4,6% Progression depuis le 1 er janvier 2014 : 0,8% Source : IEIF notaires/notaires.php?noncote CYCLE IMMOBILIER DE SERVICE À la recherche du bel actif RENDEZ-VOUS À 11H15, SALLE DES EVÉNEMENTS, NIVEAU 3 pour découvrir les lauréats des Grands Prix Simi 2014 PARIS-SACLAY FORCE 3 À la fois scientifique (création de l Université Paris Saclay), économique (accueil de centres R&D de grandes entreprises EDF, SAFRAN ) et urbain (création de quartiers), le territoire de Paris-Saclay s étend sur hectares et plus de 40 communes, entre l Essonne et les Yvelines. L actualité Simi? Les consultations sur les quartiers de l Ecole polytechnique (Palaiseau) et du Moulon (Gif sur Yvette, Orsay et St Aubin), ainsi que le quartier de Satory se trouvant à Versailles, qui sera un pôle d innovations en matière de mobilités. NIVEAU 1 - STAND C 23 UNE SOLUTION CLÉ EN MAIN POUR LE TRI SÉLECTIF Au cœur du dispositif mis en place par Valogic, un réseau d entreprises de l économie sociale et solidaire qui vient enlever les déchets collectés associant ainsi au geste pour l environnement, une démarche solidaire avec des personnes éloignées de l emploi. Un kit de communication ludique avec stickers, affiches, powerpoint et plateforme d ings, permet de mobiliser les salariés en valorisant cette démarche responsable. À voir sur le stand Elior Services. NIVEAU 1 - STAND A 10 PRIX JUNIOR Qui remportera le Prix Junior de l immobilier 2014? Parrainé par la Fondation Palladio et organisé par le Groupe Moniteur, le Prix Junior de l Immobilier 2014 est remis à 11h15, Salle des Evénements, niveau 3, en ouverture des Grands Prix SIMI. Destinée à mettre en lumière des étudiants de Master immobilier pour la qualité de leur mémoire, cette 6 e édition se caractérise par une ouverture vers les régions et le choix de sujets en résonnance avec l actualité comme le logement, la densité ou encore l impact du e-commerce sur l immobilier commercial et logistique. PLÉNIÈRE GRAND PARIS LIRE L ARTICLE EN PAGE 5 Le temps de l action (enfin?) Hier après-midi, fréquentation record pour la plénière du Grand Paris. Intervenants : Gilles Bouvelot, Directeur général de l Etablissement public foncier d Ile de France (EPFIF) François Lucas, Directeur de la Mission de préfiguration de la Métropole du Grand Paris Catherine Perennet, Directrice inter régionale Ile de France, Caisse des Dépôts et Consignations Philippe Yvin, Président du Directoire de la Société du Grand Paris Animation : Nicolas Buchoud, Président du Cercle Grand Paris de l Investissement Durable. Le secteur du commerces revient vers des fondamentaux plus sains et les stratégies mises en œuvre sont plus soutenables sur le long terme. Jean-Michel Bongiorno LIRE L ARTICLE EN PAGE 4 PLÉNIÈRE LOGEMENT Le logement : actif maudit ou investissement d avenir? Un titre provocateur, surtout au salon de l immobilier d entreprise, et pourtant une question cruciale tant les investisseurs institutionnels et privés ont déserté le logement. Etat des lieux et proposition de relance par 6 acteurs clés du marché. Jean Michel Bongiorno et Annabelle Cavin LIRE L ARTICLE EN PAGE 2 Rendez-vous l année prochaine 2, 3 et 4 décembre 2015 Retrouvez prochainement sur les synthèses des conférences SIMI 2014 Suivez toute l actualité du SIMI / #simi

2 Salon de l immobilier d entreprise VENDREDI 5 DÉCEMBRE 2014 PLÉNIÈRE LOGEMENT Comment faire revenir les investisseurs sur le marché du logement? Organisée par le SIMI, la plénière de mercredi a permis de faire un constat sans concession de la situation du logement en France, avant de tracer des lignes pour l avenir grâce à 6 experts se confrontant au quotidien à la réalité de ce marché. UN CONSTAT DÉSASTREUX ET SANS APPEL Le logement dépend de deux composants essentiels qui ne sont plus présents : le financement et la confiance. Un seul chiffre permet de se rendre compte des dégâts : de 20% en 1990, l investissement institutionnel est passé à 2% seulement sur le marché du logement! Avec, de plus, une très forte concentration sur l Ile de France, l ensemble des régions ne représentant que 25%. Ce désenchantement est le résultat de la convergence de plusieurs facteurs négatifs. Une rentabilité faible rendant le secteur peu compétitif, aggravée par une instabilité politique et une complexité réglementaire croissante. Elle est changeante, toujours plus complexe et autant dire inquiétante, précise à ce sujet Jacques Letort, Président du Conseil des Régions et vice-président de la FFB, pour les entreprises. Et cela entraîne une plus grande difficulté à produire du logement. Il faut noter également une mauvaise maîtrise des coûts de construction, souligne de son côté André Yche, Président du Directoire de la SNI. Le produit Logement n est considéré que comme un investissement pour les particuliers sur la base de la défiscalisation. Et le rapport de force entre les professionnels et les particuliers étant, le plus souvent, déséquilibré, l amélioration de la productivité n a pas progressé à la même vitesse que celles des autres secteurs. Surtout que la baisse constante des taux d intérêts a gommé l augmentation des coûts de production. ALORS COMMENT FAIRE POUR QUE LES INVESTISSEURS AIENT À NOUVEAU CONFIANCE DANS LE PRODUIT LOGEMENT? Pour André Yche, il s agit déjà de se poser la bonne question. Si un investisseur se situe dans un horizon de 5 à 6 ans, le facteur dominant est effectivement la rentabilité d exploitation. Par contre, si l horizon est de ans, la donne change complètement. Les perspectives sont nettement meilleures et plus fiables en terme de plus-value du fait de la poussée démographique, du phénomène de métropolisation et de la tendance à la décohabitation des foyers. Des marchés porteurs se dessinent également. Le logement constitue pour les français en moyenne 60% du patrimoine, explique Bruno Corinti, Directeur Général adjoint de Nexity. C est l essentiel des retraites. Or avec l allongement de la durée de vie, ce n est plus uniquement le lieu de l identité familiale, mais un support de revenu important pour gérer les coûts de la dépendance. Le marché du résidentiel du 3 e et 4 e âge est de ce fait, un produit qui doit intéresser les investisseurs, avec des rendements élevés, une gestion simple et apaisée. Autre axe d amélioration possible, celui de la flexibilité du marché pour favoriser la mobilité des français. L égalité des territoires en matière de logements signifie qu il existe partout une continuité de l offre pour tous les types de produits, ce qui est loin d être le cas aujourd hui regrette André Yche. Un avis partagé par Jacques Lefort : Les logements sociaux et intermédiaires sont largement insuffisants dans de nombreuses régions et les français sont trop captifs de leurs biens pour favoriser la mobilité. De son côté, Anne Jestin, Conseillère pour le renouvellement urbain et la Ville durable, au Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports, souligne la nécessaire diversification de la politique du logement social, actuellement concentrée sur les quartiers du programme ANRU et ses 200 quartiers hautement prioritaires. La production de logements libres doit également être soutenue et nous nous sommes battus pour conserver la TVA à 5,5% dans une bande de 300 m autour de ces quartiers. Notre objectif est également de libérer du foncier, de faire revenir des investisseurs privés et d arriver à une intercommunalité renforcée des programmes. Une ambition, toutefois tempérée, au nom des élus, par Charles Éric Limagne, Président de la Communauté d agglomération Orléans Val de Loire qui regrette l absence de moyens nouveaux. Nous pouvons être plus rationnels, plus cohérents mais nous assistons à des transferts de charge entre l Etat et les régions, avec une baisse des recettes, pour les collectivités, qui rend diffi cile l atteinte de ces objectifs. Enfi n tous sont unanimes : le marché peut redémarrer que s il retrouve la confiance. Ce qui nécessite avant tout de stabiliser la fi scalité, stopper la profusion normative et d améliorer la fl uidité du marché. LES INTERVENANTS DE LA PLÉNIÈRE : Bruno Corinti, DGA Nexity et Président des activités de Promotion Immobilier Résidentiel & Tertiaire, pour la promotion privée. Anne Jestin, Conseillère pour le renouvellement urbain et la Ville durable, au Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports. Charles-Éric Lemaignen, Président de la Communauté d agglomération Orléans Val de Loire, Président de l Assemblée des Communautés de France ADCF. Jacques Letort, Président du Conseil des Régions et vice-président de la FFB, pour les entreprises. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI, filiale immobilière de la Caisse des Dépôts pour les investisseurs institutionnels. ANIMATION : Gaël Thomas, Directeur de la rédaction de Business Immo. SIMI NEWS : Édité par Groupe Moniteur SAS 17, rue d Uzès Paris. Conception/réalisation graphique Bronx Agence Rédaction et Photos : Salon SIMI Imprimé par PASSION GRAPHIC (Roissy en Brie) Les informations communiquées dans ce magazine n ont aucune valeur contractuelle. Ce document a été imprimé par un imprimeur labellisé imprim vert. Il est réalisé avec du papier provenant de forêts gérées durablement. NOUVEAU L appli mobile salonsimi est téléchargeable sur les stores ou en flashant ce QR-code : Suivez toute l actualité du SIMI / #simi

3 3 > 4 > 5 DÉCEMBRE 2014 PROGRAMME LES CONFÉRENCES DU VENDREDI 5 DÉCEMBRE 10H 11h - 12h Niveau 2 - Salle 242A 10h - 11h Niveau 3 - Salle 341 CYCLE TERRITOIRES > Territoire en mutation et emploi : des enjeux pour le directeur immobilier Conférence organisée par ADI ASSOCIATION DES DIRECTEURS IMMOBILIERS Conférence organisée par CBRE 11H 11h - 12h Niveau 2 - Salle 241 CYCLE INVESTISSEURS > L actualité fiscale 2014 : enjeux et conséquences sur le choix des structures d investissement Conférence organisée par FIDAL, Société d Avocats LE SIMI EN IMAGES 11h - 12h Niveau 3 - Salle 352A CYCLE CONJONCTURE IMMOBILIÈRE > Un modèle innovant de reconversion d un territoire industriel : le projet d aménagement de la Plaine de l Ourcq Conférence organisée par Communauté d Agglomération EST ENSEMBLE CYCLE IMMOBILIER DURABLE > Boostez la valeur de vos projets immobiliers par l éco-conception Conférence organisée par CODEM 11h - 12h Niveau 3 - Salle h - 15h Niveau 3 - Salle des événements CYCLE UTILISATEURS > 5e Rencontres Annuelles Génie des Lieux : Un bureau pour quoi faire? Présentation de la solution développée par Génie des Lieux Conférence organisée par GENIE DES LIEUX CYCLE INVESTISSEURS > Financement : quelle est la nouvelle donne du marché? Conférence organisée par SIMI 11h - 12h Niveau 3 - Salle 351 CYCLE MARCHÉ DE L IMMOBILIER DE SERVICE > Créer de la valeur en animant les espaces de bureaux Conférence organisée par ECNlive 14H > Cérémonie des diplômés Chartered Surveyors 14h30-16h Niveau 2 - Salle h30-16h Niveau 2 - Salle 252A CYCLE UTILISATEURS > Ces entreprises qui se réapproprient leur immobilier Conférence organisée par SIMI Taux d occupation record... 14h30-16h Niveau 3 - Salle 352A CYCLE IMMOBILIER DURABLE > La garantie des charges : du mythe à la réalité Conférence organisée par SIMI 14h30-16h Niveau 3 - Salle 352B CLE MARCHÉ DE L IMMOBILIER D EXPLOITATION > Loyers : jusqu où la baisse? Conférence organisée par SIMI

4 Salon de l immobilier d entreprise CYCLE IMMOBILIER DE SERVICE À la recherche du bel actif Jean-Michel Bongiorno, Directeur des Relations Investisseurs de CBRE Global Investors, pour la France, l Espagne, le Portugal et le Luxembourg, juge une année 2014 en demi-teinte : Le secteur des enseignes ne se porte pas si bien et les transactions restent rares pour les actifs classiques entre 100 et 200 M. Pour sa part, précise Annabelle Cavin, Business Manager CBRE Global Investors, C est d ailleurs une constante en France du fait d un marché très étroit dominé par quelques grands propriétaires. Néanmoins, la concurrence à l acquisition devient plus forte, un nombre important de nouveaux acteurs se tournent vers ce secteur, avec la crise. L immobilier de Commerces apporte, en effet, deux avantages. Une grande stabilité des cash-flows, du fait de la grande résilience des revenus, compte-tenu du nombre important de locataires d une part et d autre part une capacité à créer de la valeur en gérant activement le centre et ses locataires. LA VISION DE CBRE GLOBAL INVESTORS L enjeu est donc d acheter des centres commerciaux bénéficiant de bons fondamentaux longs termes et d identifier de la création de valeur sur le court terme avec des baux arrivant à expiration dans les trois prochaines années. La renégociation de ces baux sur le court terme (12% de croissance en moyenne réalisé sur des actifs acquis entre 2011 et 2013) permet de générer des taux de rentabilité (IRR) de l ordre de 11 à 13% net. Une équation où les équipes de CBRE Global Investors excellent, grâce à trois atouts : une base de données qui compile les chiffres de vente au m² et le taux d effort des locataires sur plus de 100 centres commerciaux en Europe Continentale, des Asset Managers présents dans 14 pays européens capables de négocier avec les grandes enseignes d une façon globale ou locale et une stratégie Win Win avec les enseignes pour un modèle plus soutenable. La cible idéale pour Jean Michel Bongiorno? Des centres commerciaux dominants, plutôt récents, avec une surface d environ m², une zone de chalandise supérieure à habitants et une fréquentation de 4 millions de visiteurs tirée par une locomotive alimentaire et un grosse composante Equipement de la personne. Sur un marché français de l investissement de 22 milliards d euros, l investissement en Commerces qui cumule l ensemble des surfaces commerciales, devrait dépasser les 5 milliards d. De gauche à droite : Florencio Beccard Head Of Retail EMEA, Jean Michel Bongiorno et Annabelle Cavin CBRE Global Investors a également développé un outil e risk tools, fruit de deux années de recherche qui identifie l impact du e commerce segment par segment, franchise par franchise et permet de privilégier dans nos centres les secteurs les moins impactés par la part croissante du E Commerce comme la mode, la beauté et l alimentaire, complète Annabelle Cavin. Nous travaillions aussi sur les profils des enseignes en privilégiant celles qui contrôlent le mieux leurs prix et leurs réseaux de distributions et s avèrent aussi être des E Retaillers performants et donc complémentaires. Dans tous les cas, trouver le bon équilibre économique est déterminant dans notre stratégie de création de valeur pour ce type de format de commerces conclut Jean Michel Bongiorno. En parallèle CBRE Global Investors est présent aussi dans des actifs de plus long terme où l idée est clairement de travailler en étroite collaboration avec les développeurs et les enseignes sur un horizon de détention plus long. Une démarche déroulée avec succès à La Vache Noire à Arcueil (94), l Espace Coty au Havre, le centre Mayol à Toulon, ou encore Daumesnil à Paris. (1) CBRE Global Investors est présent dans 14 pays en Europe et gère un patrimoine de 25 Mds d euro, dont 100 centres commerciaux en Europe et une vingtaine en France, à travers des fonds destinés uniquement aux investisseurs institutionnels. À noter que certains fonds pan européens, sont gérés depuis Paris. GRANDS PRIX SIMI 2014 VENDREDI 5 DÉCEMBRE 2014 Alain Béchade, nouveau Président du jury Directeur du Département Villes, échanges, territoires du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM), Professeur titulaire et Directeur d Institut (ICH), Alain Béchade a fait toute sa carrière dans l industrie immobilière, notamment à la tête d Auguste Thouard. Un regard neuf et complémentaire à celui des 10 membres du jury, tous directeurs de l immobilier en activité. Premières impressions. À mes yeux, l intérêt des Grands Prix SIMI est de se pencher sur l économie du réel. Nous ne primons pas un projet mais bien une exécution que nous analysons dans toutes ses dimensions. Après l étape sélection sur dossier, nous avons visité la dizaine d immeubles nominés et rencontré leurs utilisateurs et gestionnaires, afin de vérifier les dires des candidats. Son confort adapté à son usage, ses consommations énergétiques, son architecture, ses services Nous avons mis en place une grille de notation par catégorie, afin de nous faire une idée vraiment exacte des atouts du bâtiment. Chaque opération a son rapporteur et les délibérations finales sont vraiment passionnantes, car vécues et très argumentées. UN PALMARÈS OUVERT ET REPRÉSENTATIF Autre constat : les nominés 2014 illustrent bien l évolution du marché. La catégorie Immeuble rénové est particulièrement intéressante à suivre avec la montée en puissance des opérations de rénovation et de changement d affection. L ouverture de la catégorie Immeuble mixte aux bâtiments de service va dans le même sens, en nous permettant de juger des immeubles, sortant des sentiers battus, comme des laboratoires ou des concepts d établissements de santé et de retraite. Alain Béchade Le palmarès illustre les évolutions fondamentales qui impactent notre économie : l accélération du phénomène de métropolisation, la monté en puissance des économies d énergies et la confirmation de la phase immobilière de placement. Alain Béchade LES 10 NOMINÉS DES GRANDS PRIX 2014 Parrainés par Generali Real Estate, les Grand Prix récompensent des bâtiments de plus de m², situés en France et livrés entre le 30 septembre 2013 et le 30 septembre Les nominés par catégorie sont : IMMEUBLE NEUF CAMPUS SFR à La Plaine Saint Denis (93) Vinci Immobilier PUSHED-SLAB à Paris (75) Icade STRATO ET REZO à Paris (75) SNEF SODEARIF TOUR MAJUNGA à La Défense (92) Unibail Rodamco IMMEUBLE RÉNOVÉ 164 PERETTI à Neuilly sur Seine (92) JLL et ATP PARISQUARE à Paris (75) présenté par Stam Europe et Tristan Capital Partners IMMEUBLE MIXTE AERECO à Collégien (77) Salini Immobilier SIEGE SOCIAL INSTITUT TECHNOLOGIQUE FCBA à Champs sur Marne (77) Léon Grosse Immobilier IMMEUBLE LOGISTIQUE PLATEFORME BARJANE pour CARREFOUR à Arcs sur Argens (83) Barjane PROLOGIS VEMARS DC à Vémars (95) Prologis RENDEZ-VOUS À 12H - NIVEAU 3 Salle des Evénements, pour fêter les lauréats. Nomadisme, bien-être et performance : quel bilan en 2014? Alexis Motte et Nathalie Zuccarelli, Président et Chargée d Affaires Grand Compte Mobilitis Commandé par Mobilitis (1) et Greenworking (2), cette nouvelle étude d Opinion Way se compose de deux parties : une enquête auprès de 892 salariés et, pour la première fois, 305 DRH et le témoignage et retour d expérience de 21 grandes entreprises ou administrations françaises (Société Générale, Air Liquide, AXA, Groupama, la CNAV, le CNES, BPCE, Natixis, Siemens, etc.) représentant plus de télétravailleurs. En voici les principaux enseignements : LE TRAVAIL À DISTANCE PROGRESSE FORTEMENT 25% des salariés déclarent bénéficier d un accord formel de télétravail en 2014, contre 16% en Une réalité encore plus forte en Ile de France puisqu ils sont 37% à déclarer bénéficier d un tel accord. 42% des salariés affirment travailler à distance de façon formelle ou informelle et, parmi eux, 47% au moins une fois par semaine (+ 9 points par rapport à 2013). L ORGANISATION DU TRAVAIL ÉVOLUE 91% des salariés et 66% des DRH estiment que le travail à distance représente une contrepartie à des temps de transports longs. et pour 85% des salariés et 66% des DRH, c est l opportunité de faire évoluer l organisation du travail. UN CRITÈRE D ATTRACTIVITÉ ET DE FIDÉLISATION DES TALENTS 66% des salariés reconnaissent que le travail à distance est un critère important lors de la recherche d un nouvel emploi. 84% des salariés sont prêts à disposer d une surface plus petite au niveau de leur poste de travail et 74% à ne plus avoir de poste attribué s ils ont la possibilité de travailler à distance. (1) Se plaquant exclusivement du côté des utilisateurs, Mobilitis accompagne les entreprises et les organismes publics sur l ensemble de leurs problématiques immobilières. (2) Greenworking est un cabinet de conseil et formations, spécialisé en innovation organisationnelle et managériale. NIVEAU 2 - STAND E 172

5 3 > 4 > 5 DÉCEMBRE 2014 PARTENAIRE Les écrans ECNlive sont au SIMI Programmes des conférences, services de proximité et fil d actualité éco & sport les écrans du SIMI sont signés ECNlive. Un nouveau média 100% business pour créer de la valeur en animant les tours de bureaux. Selon son niveau d expertise, le gestionnaire peut gérer directement sa communication interne ou nous la déléguer Alexis Pezerat Alexis Pezerat Salon SIMI 2014 PRIX JUNIOR DE L IMMOBILIER 2014 Les jeunes talents à l honneur! Organisé par le Groupe Moniteur et parrainé par la Fondation Palladio et son Pôle Avenir (1) depuis 2008, le Prix Junior de l immobilier est remis chaque année, dans le cadre des Grands Prix SIMI. Il récompense le travail d un jeune diplômé d un Master immobilier à partir de son mémoire de fin d études qui porte un regard différent, prospectif et novateur sur l industrie immobilière. Ce prix a pour objectif de faire connaître le lauréat au moment où il s apprête à débuter sa carrière dans les métiers de l industrie immobilière et de la construction de la ville. C est une chance pour les jeunes et une occasion pour les entreprises d identifier les talents dont elles ont besoin, précise Catherine Sachreiter, Commissaire général du SIMI. Pour cette 7 e édition du Prix, le jury est présidé par Stéphane Bureau (Cushman & Wakefield) et composé de Jérôme Arnaud (Sanofi), Cyril Aulagnon (Affine), Jérôme Durand (Sogelym Dixence), Gilbert Emont (Fondation Palladio), Jacqueline Faisant (BNP Paribas REIM), Dorian Kelberg (FSIF), Anne Keusch (Périclès développement), Jean-Pierre Lourdin (ADI), Claude Samson (Afilog), Nicolas Simon (Amundi Immobilier) et Jean-Marie Souclier (Sogenial Immobilier Groupe Gérard Auffray). Les associations professionnelles soutiennent également le Prix : ADI, AMO, CDIF et Cercle des femmes octroient des récompenses au lauréat. (1) Observatoire des métiers, Forum des métiers, Espaces formations, Bourses et Prix sont autant d outils réunis au sein du Pôle Avenir Palladio pour accompagner les étudiants de la naissance de leur vocation à leur entrée au sein des métiers de l industrie immobilière. Toutes les actions du Pôle Avenir Palladio sont consultables sur RENDEZ-VOUS À 11H15, SALLE DES ÉVÉNEMENTS, NIVEAU 3 pour découvrir le lauréat du Prix Junior de l immobilier UN ESPACE FORMATION L Espace Formation du SIMI, également parrainé par le Pôle Avenir Palladio, permet aux étudiants d accéder à un lieu de rendez-vous des professionnels. Ils sont ainsi immergés dans un événement phare des métiers, les relations B to B et les nombreuses conférences qui y sont organisées. Cet Espace rend lisible l offre de formation immobilière aux professionnels. Pour preuve, 11 établissements sont présents sur l espace cette année : Ecole des Ponts ParisTech, ESSEC, ESTP, Université d Angers (IMIS), Université Bordeaux IV, Université de Cergy-Pontoise, Université Paris I Panthéon Sorbonne, Université Paris II Panthéon-Assas, Université Paris Dauphine, Université Paris Ouest Nanterre La Défense, Université Paris Est Créteil. RENDEZ-VOUS AU NIVEAU 3 - STAND F40 pour découvrir l offre de formation de l industrie immobilière. Après avoir conquis l Australie, ECNlive s attaque aux capitales européennes avec son concept simple et efficace : des écrans connectés, situés dans les zones de flux (lobbies et paliers d ascenseurs). Ils diffusent en temps réel du contenu de services et d informations dédié aux salariés et visiteurs. Pour Alexis Pezerat, son Directeur Général France, la force de ce nouveau média est d aller à la rencontre de son public sur son lieu de travail. Nous fournissons les actualités et les services de proximité, une partie est réservée à la communication du site et nous gardons 50% de la boucle pour la monétisation publicitaire. Autre précision : les annonceurs sont sélectionnés pour rester en affinité, en excluant toute concurrence avec les sociétés présentes sur le site. Des enquêtes de satisfaction du réseau valident, tous les deux mois, la qualité des contenus éditoriaux, le taux moyen de satisfaction s établissant aux alentours de 90%. Alexis Pezerat Avenue Hoche UNE VALEUR AJOUTÉE POUR TOUS L intérêt du concept est de créer de la valeur pour les sites, pour les gestionnaires et pour les locataires. Le site renforce son attrait de lieu ouvert sur le monde et se modernise, les gestionnaires disposent d un outil de communication efficace et réactif et les locataires bénéficient d informations variées, pertinentes et de services de proximité, avec, par exemple, la diffusion actuelle d une rubrique mettant en lumière les hommes et femmes portant la vision du Grand Paris. Notre service s adresse en priorité aux propriétaires et gestionnaires de sites multi locataires des quartiers d affaires. Il permet d ailleurs de gagner des points dans le cadre d une démarche HQE, au titre de la communication sur les mesures environnementales mise en place. IBM ECNlive France (Executive Channel Network) compte dans son réseau 70 sites, ancrés dans les principaux quartiers d affaires de la capitale : La Défense, le QCA (Les Champs Elysées, Bourse et Châtelet) et les quartiers émergents de la Plaine Saint Denis ou de la Boucle Sud. CONFÉRENCE : Créer de la valeur en animant les espaces de Bureau DE 11 À 12H NIVEAU 2 SALLE 252A

6 VENDREDI 5 DÉCEMBRE 2014 Salon de l immobilier d entreprise 2015 Speed coaching Sols pollués : déplacement de l épicentre des responsabilités FoRmation associations Speed jobbing RecRutement metiers Inscription gratuite sur fmii.fr Partenaire officiel CERGY-PONTOISE SE RENOUVELLE Jeudi 12 février CNIT La Défense conferences Organisateur BRÈVES CHRONIQUE Vos prochains stages, alternances, emplois sont dans l immobilier! Avec le soutien de Partenaires Qui du dernier exploitant de l installation à l origine de la pollution des sols, du tiers intéressé, du maître d ouvrage à l initiative du changement d usage ou du propriétaire de l assiette foncière est responsable? Cette question récurrente sur la hiérarchie des responsabilités nourrit depuis plusieurs années un contentieux florissant que la loi Alur du 24 mars 2014 entend tarir. En effet, cette loi pose les premières bases d un cadre juridique structuré concernant la question des sites et sols pollués, et tend notamment à clarifier la chaîne des responsabilités de l ensemble des acteurs concernés via le nouvel article L du Code de l environnement. L approche retenue par le législateur devra cependant être précisée par de futurs décrets d application. En attendant, le Conseil d État dans une décision du 24 octobre 2014 (n ) vient d ajouter une pierre supplémentaire à un édifice jurisprudentiel déjà substantiel en ce qui concerne la responsabilité subsidiaire du propriétaire négligent. Dans cette espèce, l exploitant d une installation classée pour la protection de l environnement (ICPE) est placé en liquidation judiciaire. Un an plus tard, le préfet met en demeure l exploitant de remettre le site en l état. Faute de réponse, le préfet demande alors au nouveau propriétaire du terrain d y suppléer, ce qu il refuse. L affaire est portée devant les tribunaux et permet au Conseil d État de préciser les conditions permettant de considérer le propriétaire d un terrain pollué comme détenteur des déchets et responsable, à ce titre, de leur élimination. Au delà d une négligence fautive de sa part, la responsabilité du propriétaire peut également être retenue s il ne pouvait ignorer, à la date d acquisition du terrain, l existence des déchets et le fait que le producteur de ceux ci ne serait pas en mesure de les éliminer, conditions considérées comme cumulatives pour caractériser la négligence de l acquéreur. Les opérateurs immobiliers sont donc incités à la plus grande vigilance en cas d acquisition de terrains ayant abrité une activité industrielle potentiellement polluante. La communauté d agglomération de Cergy-Pontoise fête au SIMI trois opérations phares : l agrandissement du site Sensient Cosmétic Technologies à Saint Ouen L Aumône et les nouveaux sièges d ABB et de Mérieux Nutrisciences dans le parc d activités de l Horloge à Cergy. Projets à venir? Grand Centre mixant 3000 logements et m² de surfaces tertiaires programmés, Linandes autour d un grand équipement sportif et Liesse 2 au pied de la gare RER Saint Ouen L Aumône Liesse. NIVEAU 1 - STAND D 109 Sophie Michelin-Mazéran, Rédactrice en chef pour la revue Opérations Immobilières SO TOULOUSE, SO ATTRACTIVE! POUR EN SAVOIR PLUS, CONSULTEZ operationsimmobilières.com LES MOTS CROISÉS DU SIMI HORIZONTAL Cette bannière fédère désormais les acteurs du territoire toulousain afin de promouvoir une des destinations les plus attractives. Parmi les projets détaillés sur le stand : les premières livraisons de Toulouse Montaudran Aérospace, campus high tech de m² et Innométro, le futur Parc Technologique du Canal qui sera desservi par 5 nouvelles stations de métro de la ligne B. NIVEAU 1 - STAND A 06 VERTICAL Retrouvez prochainement sur les résultats des mots croisés du SIMI LES RÉSULTATS DE L OBSERVATOIRE CERTIVÉA Le leader français des certifications environnementales des bâtiments non résidentiels vient de présenter les résultats du 1er observatoire annuel des performances des bâtiments tertiaires certifiés NF HQE. 4 tendances majeures se dégagent de l analyse de opérations certifiées entre 2005 et Des performances globales en progression : + 27% d opérations avec un niveau Excellent entre 2008 et La maîtrise de l Energie reste une priorité : 63% des opérations obtiennent un niveau 3 étoiles. (+ 67% entre 2008 et 2013) Les bâtiments de bureaux performances : 61% de bureaux en rénovation et 46% des neufs obtiennent un niveau Excellent ou Exceptionnel. L Ile de France remporte la palme des perfor mances globales avec 49% des opérations au niveau Excellent ou Exceptionnel. NIVEAU 2 - STAND E 11

7 3 > 4 > 5 DÉCEMBRE 2014 ACTUALITÉS L avenir du bureau, une cité en libre-service Les modes de travail ont changé depuis une vingtaine d années, engendrant un individu constamment connecté. Les études comportementales dressent les principes d un aménagement des bureaux adapté : conçu à la manière d une ville, il offre des services en accès libre et favorise autant les rencontres qu il intègre des espaces d intimité. Comment faire de l espace de travail un allié de l homme moderne? Une question qui est au cœur des préoccupations des fabricants de mobilier. Les majors du secteur produisent, en effet, nombre d études de terrain, de programmes de recherche et de livres afin de contextualiser leurs nouveautés. Le point de départ de ces analyses est une projection de l individu moderne performant, assimilé à un modèle. Dans le meilleur des mondes du travail globalisé et pressuré sur le plan technologique, le profil qui émerge est celui d un coworker : un indépendant qui choisit un lieu dans une plateforme collective d échanges avec ses pairs. Mobile, autonome, opérant des allers et retours dans les espaces appropriés à ses besoins, il sait alterner entre solitude et ouverture, transparence et confidentialité. L ADAPTATION AU TRAVAIL Sous l effet de pressions multiples, l individu actif doit parvenir à un degré d autonomie inégalé, devant intégrer des valeurs espace-temps resserrées. Conjoncture oblige, il se doit d être flexible, et s adapter à une réduction de son espace au sol mais aussi en hauteur de plafond. L association CoreNet Global estime que la surface de travail moyenne par individu aux États-Unis serait passée de 46 à 16 m 2 entre 1970 et 2012, avec une prévision à 9 m 2 pour Une réduction qui serait contrebalancée par une plus grande mobilité. À l ère des outils électroniques miniaturisés smartphones, l avenir du bureau, une cité en libre-service Les modes de travail ont changé depuis une vingtaine d années, engendrant un individu constamment connecté. Les études comportementales dressent les principes d un aménagement des bureaux adapté : conçu à la manière d une ville, il offre des services en accès libre et favorise autant les rencontres qu il intègre des espaces d intimité. PC, tablettes, etc. la durée d une tâche a, par ailleurs, été raccourcie, ponctuée de nombreuses interruptions. Connecté 24 heures sur 24, le salarié, joignable et toujours traçable, évolue dans le règne de l instantanéité, qui rend un délai presque caduc dès son inscription dans un agenda. En parallèle, l évolution de l espace de travail a progressivement quitté une organisation segmentée par équipe et fonction pour un bureau paysager inscrit dans une offre complète de services. En théorie, les possibilités de ces ajustements sont telles qu elles lui offrent un potentiel d agrément et de personnalisation élevés. L agencement est envisagé comme un microcosme qui réunit un éventail de possibilités pour permettre à la fois d interagir, collaborer, se concentrer et se ressourcer. Pour servir la productivité, on attend des espaces flexibles, modulables, diversifiés. Dans cette perspective, le fabriquant Herman Miller identifie dix modes de travail suggérant autant de microlieux à développer dans une structure : le refuge de concentration, à l abri des dispersions ; la ruche, pour le travail individuel en espace partagé ; l escale, point accessible pour réunion au pied levé ; le clubhouse, accueillant l équipe en mode projet à long terme ; l alcôve, cocon pour des échanges ponctuels ; l espace de réunion, délimité et connecté ; l atelier, spacieux, à la configuration dynamique ; le forum pour les présentations avec auditoire ; le plazza, zone mixant public et privé ; le palier, sas de prolongement des discussions au sortir des meetings. LE BIEN-ÊTRE EN QUESTION Les moteurs du bien-être, difficile à atteindre en entreprise, se résument en besoins de sécurité, d autonomie, d appartenance, de réalisation, de statut et d objectif. Pour pallier le stress, les fabricants de mobiliers présentent leurs lignes comme des supports de la santé. Deux études, Ipsos commanditée par Steel Case et le rapport Gallup*, établissent un lien entre l engagement du salarié et son degré de satisfaction concernant son espace de travail. La liberté de contrôle sur le choix des espaces, la reconfiguration des lieux constituent de véritables facteurs de motivation. Les espaces les plus plébiscités mais qui demeurent rares sont ceux dédiés aux programmes sportifs (à 76 %), au repos (à 73 %), aux travailleurs mobiles (à 74 %). Sur ce dernier point, la France fait preuve de retard, avec un nombre d ordinateurs fixes prédominants (seulement 21 % de PC mobiles) et peu d espaces prévus pour les collaborateurs externes. En outre, elle compte les retours les plus critiques parmi les pays consultés. Cependant, l insatisfaction principale réside dans le manque de protection au bureau. L absence d intimité visuelle et auditive et de coins de retrait procure une sensation de surexposition. La majorité des salariés se plaint de ne pouvoir travailler en équipe sans être dérangé, en particulier par le bruit des conversations. En Chine, pour s abstraire de la vue des managers, les travailleurs utilisent régulièrement les halls et toilettes. À contrario, les Pays-Bas montrent un engagement plus fort dans la pratique d un système moins surveillé. Ils cultivent la liberté du out office et ont une approche de l espace égalitaire, sans distinction de statut. ÉCHANGES FERTILES Toutes les études convergent pour dire que la performance est soumise à un bon niveau de rencontre et de communication. Ainsi, dans certains cas, les sociétés érigent la mobilité en principe, testant l absence d attribution de poste, voire l existence de plusieurs adresses en libre accès pour accueillir leurs employés. Deux situations qui, selon les retours d expériences, ont le défaut avéré, de couper les liens physiques essentiels au transfert de connaissances et à la stimulation créative. Or, selon la théorie de Thomas Allen, professeur au Massachusetts Institute of Technology et auteur de l ouvrage de référence Managing the Flow of Technology, la probabilité de communiquer au sein d une équipe est fonction de la distance. Et malgré les moyens de communication actuels , messagerie instantanée (IM), vidéoconférence, une étude Google conforte le principe que plus l on rencontre une personne face à face, plus il y a de chances que l on communique aussi avec elle par un autre moyen. Les échanges virtuels ne sont donc que des prolongements d une proximité physique. Du côté des concepteurs et entreprises pionnières, des réalisations se distinguent. La réponse apportée par l architecte Clive Wilkinson pour The Barabarian Group à New York (photo ci-dessus), en faveur du flottement des idées, de la collaboration créative, manifeste singularité et unicité. Son dessin représente la cartographie d un paysage : un bureau sans fin (endless desk) illustre une continuité en 410 m2 d ondulations regroupant une centaine de personnes. Il est constitué d une structure unique qui se développe sous la forme d un ruban ininterrompu avec différents nivellements : le plateau partagé en U s élève et redescend pour abriter des coins détente et réunions. Pour Bestor Architecture, le programme des locaux de Beats by Dre, en Californie, à grande échelle (près de m 2 ) accueille jusqu à 650 employés. Cette ville à étages équilibre les open spaces, les zones de collaboration, les espaces de réflexion. Au sein d un décor coloré, elle intègre aussi un café et un dispositif d assises très large. On observe ainsi l importance du bar, de plus en plus utilisé en tant que place de rencontres et d échanges fertiles pour l innovation. Dans cette optique, la banque ING Direct a poussé le concept en ouvrant sept coffee houses sur le territoire américain (les Capital One 360 Café). Ces lieux mixtes sont ouverts à tout public et donnent l idée d une communauté, visant à servir les commerciaux pour capter de nouveaux clients. Grâce à une étude menée à l aide de badges sociométriques, le groupe Cubist Pharmaceuticals (Lexington, Massachusetts) a constaté l amélioration des ventes quand ses équipes se rencontraient. Plutôt que de multiplier les machines, il a opté pour l installation d un énorme café afin de donner l opportunité à 120 personnes de se croiser. Dans l imaginaire collectif, le profil professionnel valorisé est un homme ou une femme communicant, qui œuvre dans les palais du jeu créatif que bâtissent Google, Microsoft, Lego ou encore Red Bull. On peut pourtant se demander si n est pas oubliée la population dont la dynamique s inverse, à 20 % de sphère sociale et 80 % de concentration. Le bureau est désormais un univers régi par la vitesse et bordé par des frontières flottantes. Hier, lieu de vie en circuit fermé organisé en pyramide, il accède aujourd hui au rang de cité en libre-service. Un constat qui nécessite pour le concepteur une habileté particulière afin de proposer des aménagements dont l équilibre tient sur le fil. Laure Carsalade * Pour aller plus loin : Aménagements tertiaires, guide pratique pour les décideurs et concepteurs, Juriaan van Meel, Yuri Martens, Hermen Jan van Ree, Éditions Charles Foster, L État des espaces de travail à travers le monde, étude Gallup The Style of Coworking : Contemporary Shared Work Spaces, Alice Davies, Kathryn Tollervey. La fascination du coworking, enquête de quinze ans sur les espaces de travail de l Institut Fraunhofer pour Haworth, 2014.

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