Quelques clés pour décrypter la nouvelle identité visuelle

Transcription

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2 Quelques clés pour décrypter la nouvelle identité visuelle

3 Changer d identité visuelle, ce n est PAS changer d identité Changer d identité visuelle, ce n est pas changer de personnalité. C est mettre en avant l ADN et le positionnement unique du groupe Meeschaert : une entreprise familiale depuis trois générations qui a su préserver ses valeurs tout en se modernisant, un ADN qui ne l empêche pas d évoluer, bien au contraire, dans un monde de la finance en pleine mutation. «Il s agit pour nous de marquer notre différence et d afficher nos ambitions.» Cédric Meeschaert, Président du directoire L engagement du groupe Socle commun à toutes les filiales du groupe, le nom Meeschaert s impose plus que jamais dans la communication de la marque. Il devient une caractéristique principale du logo du groupe comme de celui de chaque entité. Ainsi sont rappelés le caractère éponyme de l entreprise et l engagement d une famille, depuis trois générations, qui n a pas hésité à associer son nom pour prouver son engagement. «Notre entreprise porte les valeurs familiales, depuis trois générations.» Cédric Meeschaert, Président du directoire

4 «Être indépendant, c est vous assurer une finance performante, car responsable et engagée.» Cédric Meeschaert Meeschaert Gestion Privée et ses clients ont choisi de soutenir : Fondation pour la petite enfance, Fondation Nationale des Sciences Politiques, Fondation Entreprendre, Fondation Alliance Française, Fondation Gustave Roussy et Fondation du Patrimoine. Annonce presse

5 Gestion Privée Family Office Asset Management Capital Partners

6 QUELQUES ÉLÉMENTS D EXPLICATION DU NOUVEAU LOGO Le trait, évolution de la plume Symbole de l engagement, de la confiance, de la transmission (par l écriture), du partage (Le Bulletin) et de la tradition, la plume reste présente dans la nouvelle identité. Elle évolue graphiquement vers un trait, vers une signature produite par une plume. Ce trait, réalisé à l encre, est manuscrit symbolisant ainsi un engagement humain qui s inscrit dans la durée : le classicisme du trait tracé à l encre par une plume s oppose à un écrit non manuscrit, déshumanisé et stéréotypé. Il apporte du dynamisme tout en restant pur et simple. Le carré arrondi, la maison Prédominant dans le précédent logo, le carré symbolisant la maison disparaît. Car la Maison Meeschaert s est organisée pour devenir un groupe. Cependant, le côté arrondi du trait et son positionnement au-dessus du nom «Meeschaert» figurent aussi le toit d une maison ou évoquent une main qui apaise. Cet arrondi rassure et sécurise. Il inspire la confiance, la stabilité et l humanité.

7 Le nom Meeschaert Témoin du dynamisme de l entreprise, de sa volonté de croissance, le nom Meeschaert s inscrit en capitales. Sa typographie est moderne, extrêmement sobre et épurée. Elle s inscrit dans l univers des marques de luxe dont Meeschaert fait définitivement partie. Le côté élitiste, élégant, moderne tout en conservant les traditions et en affichant les valeurs transparaît également. Cette typographie et la façon dont le nom Meeschaert s inscrit au centre du nouveau logo réaffirment l engagement de la famille Meeschaert et de l entreprise éponyme, sa volonté de transparence et son sens des responsabilités. Sur un plan technique, la nouvelle police de caractères apporte une lisibilité optimale de toutes les lettres pour un nom complexe Pour le logo du groupe, la date de création vient en apposition du nom et du trait. Elle les renforce et met en avant la pérennité d un groupe fort de 80 années d expérience. Elle symbolise également la transmission et le fait que ses valeurs perdurent et continueront à perdurer. C est aussi un code de communication établi d une marque de luxe.

8 Les couleurs Si le bleu reste la couleur dominante, il évolue vers le noir pour se rapprocher des codes graphiques du luxe. C est la sobriété, l élégance et le raffinement. C est aussi le symbole de la puissance, de la dignité et du pouvoir. Cette couleur assure une lisibilité maximale dans toutes les situations (kakémonos, télécopie, scanner d un document, etc.). Son association avec un orange légèrement moins soutenu que celui de l ancien logo fonctionne bien. Par petites touches, la couleur orange apporte de la chaleur, de la vie, de l énergie dans un environnement sobre et luxueux. Plus généralement, la charte graphique se dote d une palette de couleurs secondaires qui viennent compléter et permettent d animer l ensemble des supports de communication. couleurs secondaires

9 UNE ICONOGRAPHIE, reflet de l univers Meeschaert Pour créer un véritable territoire de communication, reflet fidèle de la réalité du groupe Meeschaert, une bibliothèque d images a été créée. Des photos des bureaux, des salles de réunion et des salons de réception des clients, mettent en situation des collaborateurs ou des visiteurs, clients ou partenaires, caractérisant la vie de l entreprise. Combinées à certaines œuvres issues de la collection d art contemporain du groupe, elles permettent d appréhender d un seul coup d œil l univers Meeschaert. Les pièces sélectionnées illustrent l action menée par l entreprise pour mettre en avant des artistes, créateurs de valeur. Elles mettent également en évidence la volonté de faire évoluer les clients mais aussi les collaborateurs dans un environnement de travail dans lequel l esthétique a légitimement sa place, pour leur apporter une satisfaction personnelle que seuls l art ou la nature peuvent prodiguer. le siege social, 12 rond-point des champs-élysées PARIS Peter Allan

10 COLLECTION MEESCHAERT Patrick Tourneboeuf - Grand Palais 13 Elsa W. COLLECTION MEESCHAERT Nelio Sonego - Orrizontaleverticale A arte Studio Invernizzi Elsa W. espace de travail Peter Allan

11 «Éponyme depuis trois générations, notre entreprise familiale s engage sur nos valeurs.» Cédric Meeschaert Meeschaert Gestion Privée et ses clients ont choisi de soutenir : Fondation pour la petite enfance, Fondation Nationale des Sciences Politiques, Fondation Entreprendre, Fondation Alliance Française, Fondation Gustave Roussy et Fondation du Patrimoine. ANNONCE PRESSE

12 Un nouveau territoire publicitaire La marque se dote d un nouveau territoire publicitaire qui s exprime en mettant en scène Cédric Meeschaert lui-même. «Depuis 1935, bientôt 80 ans, notre entreprise porte le nom de notre famille. Dans un univers de la finance très décrié, quelle meilleure façon d affirmer notre engagement vis-àvis de nos clients et de nos partenaires? de montrer notre attachement à nos valeurs et notre volonté permanente d innover, pour anticiper les évolutions de notre métier et de notre environnement?» Cédric Meeschaert, Président du directoire

13 Un dispositif complet Lancé en janvier, le déploiement de la nouvelle identité s organise tout au long de l année 2014, dans un souci constant de développement durable. Les plaquettes et supports imprimés sont renouvelés au fur et à mesure, grâce à une gestion des stocks rigoureuse. La signalétique est progressivement remplacée. PLAQUETTE GESTION PRIVÉE

14 3 e trimestre LettRe de conjoncture PReMièRe société de gestion PRivée indépendante. créée en 1935, 170 collaborateurs. bordeaux cannes LiLLe Lyon MARseiLLe édito «dans un Monde qui change, nous Avons une ResPonsAbiLité» lus jamais, nous évoluons dans un monde «Péconomique et financier en constante mutation. Face à un contexte de crise sans précédent, dans une industrie de la finance régulièrement décriée, conserver le cap, en préservant et réaffirmant nos valeurs est crucial. Cédric Meeschaert Car nous sommes convaincus que chacun - entreprise, Président du directoire Meeschaert Gestion famille, institution ou investisseur privé détient un Privée pouvoir, qui est aussi une responsabilité : celui de faire évoluer la société en s assurant que ses placements sont en phase avec ses valeurs. Depuis près de 80 ans, notre groupe a toujours eu à cœur d exercer ses métiers sans perdre de vue le sens qui peut être donné à la finance. Nos gestions ISR, dont nous sommes fiers d être pionniers en France, en sont un bel exemple. De nombreuses initiatives leur ont succédé, depuis la création il y a trente ans du 1 er fonds éthique français, le FCP Nouvelle Stratégie 50 : L action des gérants de Meeschaert Asset Management et leur vote aux assemblées générales des sociétés sélectionnées dans nos gestions sont une preuve supplémentaire de notre engagement. Le développement de fonds de partage dont la croissance des actifs profite notamment à des causes correspondant aux aspirations et aux sensibilités spécifiques. Notre réflexion permanente sur la pertinence des critères définissant les gestions responsables, pour intégrer les évolutions techniques et sociales. Pour toutes nos équipes, quels que soient les métiers sur lesquels nous opérons gestion privée, gestion d actifs, family office, private equity le sens donné à nos investissements, associé à la performance, est un vrai moteur pour agir de façon responsable tant vis-à-vis de nos clients que de nos collaborateurs et de la société en général.» sommaire Édito... p. 1 Recommandations... p. 1 Récompenses... p. 1 Les marchés... p. 2 Points de vue... p. 3 Actualités... p. 4 Recommandations de Meeschaert Asset Management Actions... 7 Obligations... 3 Monétaire Pondération minimum 10 Pondération maximum Récompenses 2013 Les gestions de MeeschAeRt Asset MAnAgeMent se distinguent. Les gestions d actions se positionnent 22 e sur 278 de l Alpha League Table La notation repose sur l alpha, le potentiel de perte extrême et la persistance de la performance. source europerformance edhec 2013, données au 14/12/2012 Certains de vos proches souhaitent peut-être recevoir la Lettre de conjoncture au format électronique. Vous pouvez le préciser à votre conseiller en gestion privée ou sur le site internet meeschaert.com (rubrique «Newsletter inscrivez-vous»). LettRe de conjoncture / 2 e trimestre 2013 PAge 1 1 ère page lettre de conjoncture

15 PAGE D ACCUEIL SITE INTERNET DU GROUPE

16 MISE EN PLACE D UN NOUVEAU SITE INTERNET Internet et les supports digitaux Pour accroître la visibilité du groupe, refléter sa nouvelle organisation et mettre en avant les services proposés par ses quatre principales activités, sept nouveaux sites internet sont déployés : - Le site groupe, coeur du dispositif internet du groupe - Les sites métiers : la gestion d actifs et la gestion privée, ses métiers historiques, le family office, qui fête ses 10 ans en France, et le private equity, en cours de lancement. - Le site dédié à la thématique de l Investissement Socialement Responsable (ISR) et celui de la Fondation Meeschaert pour l Enfance qui témoignent de l engagement sociétal dont fait preuve l entreprise Meeschaert depuis sa création, en Révélateurs d une société tournée vers l avenir, ces sites ont été développés à partir des technologies les plus récentes. Ils s adaptent à tous les supports digitaux existants (ordinateurs, tablettes, smartphones) et proposent, au travers de mises en images de l univers Meeschaert, des présentations claires correspondant aux attentes et aux nouveaux modes de vie des clients privés comme institutionnels.

17 SIÈGE SOCIAL 12, Rond-Point des Champs-Élysées Paris Les implantations du groupe En France : Bordeaux 2 rue de Sèze Bordeaux Tél. : Cannes 8 rue Macé Cannes Tél. : Lille 11 Allée du Château Blanc Wasquehal Tél. : Lyon 61 rue de la République Lyon Tél. : À l international : Bruxelles Nancy 3 rue Sainte Catherine Nancy Tél. : Nantes Place Royale 1 rue Saint Julien Nantes Tél. : Marseille 42 rue Montgrand Marseille Tél. : Toulouse 24 grande rue Nazareth Toulouse Tél. : New York Groupe Meeschaert : quatre pôles d activité Gestion privée Conseil en stratégie patrimoniale et fiscale Conseil en investissements Conseils boursiers Investissements immobiliers Gestion d actifs Gestion d OPC Fonds dédiés Gestion sous mandat Family office Conseil, gestion et transmission du patrimoine de la famille Aide à la sélection et supervision d experts Philanthropie Private equity Capital investissement

18 Financière Meeschaert Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance au capital de euros - R.C.S. PARIS B NAF 6430 Z Numéro de TVA intra-communautaire FR Intermédiaire d assurances immatriculé Orias