LES FIRMES TRANSNATIONALES

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1 Introduction LES FIRMES TRANSNATIONALES Coca-Cola, Nike ou Renault sont des marques connues mondialement. Derrière ces noms se trouvent de grandes entreprises qui développent leurs stratégies et leurs activités à l échelle mondiale : ce sont des firmes transnationales. Par leur organisation, ces firmes structurent et influencent la mondialisation de l échelle globale à l échelle locale. Coca-Cola à Tbilissi (Géorgie) GÉORGIE Tbilissi p Qu'est-ce qu'une entreprise transnationale? Quelles sont les conséquences des stratégies de ces firmes sur l'espace, à différentes échelles? Le «monde de Coca-Cola» de Las Vegas (États-Unis) ÉTATS-UNIS Las Vegas 3 Le pavillon Coca-Cola à l'exposition universelle de Shanghai (Chine) en 00 Shanghai Océan Indien 4 Ce magasin, situé sur une des avenues les plus célèbres de Las Vegas, vend exclusivement des produits de la marque. Questions q ) Doc. : Quels sont les éléments qui font que la marque Coca-Cola est immédiatement reconnaissable? q ) Doc., et 3 : Comparez les trois photographies. Quels sont les éléments identiques sur toutes les photographies? Quels sont ceux qui sont différents? Comment expliquez-vous ces différences d'une photographie à l'autre? q 3) Doc. 3 : De quel événement s'agit-il? Pourquoi Coca-Cola participe-t-il à ce genre d'événement? 4 Le pavillon Coca-Cola a été érigé pour l'exposition universelle de Shanghai en 00. Ces expositions, créées au milieu du sont des vitrines internationales pour les États comme pour les grandes entreprises. 48 XIXe siècle, 49

2 Étude de cas Étude de cas MICHELIN, UNE FIRME TRANSNATIONALE FRANÇAISE Une usine au cœur de la ville de Clermont-Ferrand 3 L'usine Michelin de Campo Grande (Brésil) Michelin est une entreprise française, créée en 889 à Clermont-Ferrand par les frères Michelin. C'est alors une petite entreprise familiale de pneumatiques. En un siècle, Michelin est devenu le no mondial du pneu. C'est aujourd hui une firme transnationale qui emploie plus de personnes dans pays du monde. Elle vend ses pneus, cartes, guides dans plus de 70 pays et génère un chiffre d'affaires de près de 5 milliards d euros par an. p Comment une entreprise familiale devient-elle une firme transnationale? Quelles sont les stratégies de développement de la firme, à toutes les échelles? Le système Michelin dans le monde 4 Michelin dans l'industrie automobile : une firme intégrée L intégration du groupe Michelin dans la filière industrielle automobile en amont et en aval de la production CANADA ÉTATS UNIS AMONT MATIÈRES PREMIÈRES Plantation d hévéas pour obtenir le caoutchouc nécessaire à la fabrication des pneus MEXIQUE PHILIPPINES BANQUES Capitaux 4 Créée en 79, l'usine Michelin de Campo Grande s'est progressivement agrandie jusqu'à devenir aujourd'hui un des plus grands sites de la firme à travers le monde, employant près de personnes à des salaires inférieurs à ceux pratiqués en France. 5 Michelin, no mondial du pneu MICHELIN 7, % RECHERCHE-DÉVELOPPEMENT Centre de technologie en Asie, en Europe, en Amérique du Nord BRIDGESTONE 6,9 % GOODYEAR 4,9 % THAÏLANDE PAYS BAS Clermont-Ferrand COLOMBIE SUÈDE FINLANDE PRODUCTION 68 sites de production de pneus dans pays ROYAUME UNI POLOGNE PAYS BAS BRÉSIL NIGERIA ESPAGNE Michelin : un système mondial hiérarchisé Clermont-Ferrand: siège social et recherche -développement Centres de recherche, essais et développement à l étranger Plantation d hévéa pour le caoutchouc Répartition des 000 employés à travers les 0 pays dans lesquels sont implantées les 79 usines Michelin Décennies Décennies Décennies PIRELLI 4,5 % Vocabulaire HONGRIE Le déploiement mondial de Michelin dans temps CONTINENTAL 5,9 % SUMIMOTO 3, % INDUSTRIE AUTOMOBILE Pneus pour équiper voitures et camions 50 AUTRES 37,5 % (- de 3 % pour chacun) GROUPE MICHELIN Siège social à Clermont-Ferrand ESPAGNE AVAL RÉSEAU DE DISTRIBUTION Pour les professionnels comme les particuliers INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE Pneus pour équiper tous les types d avions Firme transnationale : grande entreprise qui déploie son activité à l échelle mondiale, en étant présente dans plusieurs États (au minimum cinq) en plus de celui dont elle est originaire. Analyse / q ) Doc. : Quels sont les continents sur lesquels la firme Michelin est très présente? Quels sont ceux sur lesquels la firme est peu présente, voire absente? q ) Doc. et 3 : Quel type d activités trouve-t-on dans les pays en développement? Dans les pays développés? Comment peut-on expliquer cette répartition spatiale des activités? q 3) Doc. : Quelle est l influence de l entreprise sur la ville de Clermont-Ferrand, hier et aujourd hui? Que signifie Forces et faiblesses de Michelin dans le monde Europe et Amérique du Nord: Michelin domine le marché Le Sud en crise: difficultés ou retrait Le pari asiatique et chinois le fait que le siège social de l entreprise soit toujours à Clermont-Ferrand? q 4) Doc. 3 : L usine peut-elle encore s étendre? Pour quelles raisons Michelin s est-il notamment installé au Brésil? q 5) Doc. 4 : À quels autres secteurs d activités Michelin doit-il faire appel pour pouvoir fonctionner? Quels sont les différents clients auxquels Michelin vend ses produits? q 6) Doc. 5 : L écart est-il important entre Michelin et ses concurrents? 5

3 6 Étude de cas 8 Michelin à la conquête du monde Michel Rollier, patron du géant du pneu, investit à l étranger, tout en pariant sur l amélioration de la productivité des sites français. Nous y employons plus de personnes, et 70 % des pneus fabriqués en France sont exportés. Des trois grands industriels français de l automobile, Michelin est le plus engagé dans la mondialisation Où se trouvent désormais les opportunités de croissance? L internationalisation est une tradition qui remonte à 05. Nous étions déjà présents aux États-Unis avant 9, et nous y sommes retournés il y a plus de trente ans. À titre d exemple, nous sommes le leader dans les pneus de remplacement pour voitures de tourisme en Chine. Nous allons lancer en novembre au Brésil une usine de pneus pour engins de génie civil. Comment se situe la France au sein de l entreprise globale Michelin? Le marché français pèse moins de 5 % de nos ventes mondiales, en croissance de à % par an. Mais, d un point de vue industriel, c est un maillon important de notre dispositif. 7 La naissance d une marque Bibendum, l image de Michelin à travers le monde 9 La plus forte croissance se trouve à l Est, en Asie et en Europe de l Est. [ ] En valeur absolue, nos principaux marchés sont toujours en Europe de l Ouest et en Amérique du Nord, où se situent nos grands centres de production. Où se situent les sites français sur l échelle de la productivité du groupe? Nos usines françaises ne sont pas dans le peloton de tête de nos sites les plus performants, qui se trouvent en Amérique du Nord, en Allemagne et en Espagne, trois pays où la maind œuvre est coûteuse. Michelin a besoin de gens qualifiés. [ ] Mais il y a des limites. Si la main-d œuvre représente 40 % des coûts de production, il n y a qu une solution : la délocalisation. Si elle n en représente que 5 %, alors il est possible de rester très compétitif face aux pays émergents, à condition de prendre en compte le coût et la complexité du transport. [ ] Nous ne quitterons jamais la France. Nos effectifs vont probablement diminuer, et nous n y ouvrirons sans doute plus d usines. Mais nous voulons continuer d y fabriquer plus de pneus. [ ] Le cœur de notre recherche et de notre savoir-faire est à Clermont-Ferrand. Et cela ne peut être déplacé. Jean-Luc Barberi, «Le cœur du savoir-faire de Michelin restera ici», L Expansion, er septembre Bibendum est l image de Michelin partout dans le monde, à l exemple de cette publicité lancée en 009 : «Le bon pneu change tout». Analyse / 4 Le personnage de Bibendum, plus communément appelé bonhomme Michelin, a été créé en 898 à l occasion de la première campagne de publicité de la marque. 5 q 7) Doc. 6, 9 et 0 : Quelles stratégies la firme doitelle adopter pour faire face à la concurrence? q 8) Doc. 7 et 8 : Décrivez le bonhomme Michelin. Comment le personnage de Bibendum a-t-il évolué entre 898 et 009? q 9) Doc. 7 et 8 : En quelles langues sont ces deux publicités? Qu est-ce que cela nous apprend sur l évolution de l entreprise depuis sa fondation? q 0) Doc. 9 : À partir du texte, expliquez ce qu est une délocalisation. Selon les dirigeants de la firme, pourquoi Michelin ouvre-t-il une usine en Inde? q ) Doc. 6 et 9 : Quelles autres raisons peuvent expliquer ce choix de délocaliser la production? Quels problèmes les délocalisations posent-elles? q ) Doc. 8 : À quels problèmes Michelin doit-il faire face en matière d environnement? Quelles solutions propose-t-il? q 3) Doc. 0 : Pourquoi cet engagement environnemental de Michelin peut-il apparaître contradictoire avec la nature même de sa production? Michelin et les délocalisations : la firme face aux contestations sociales Le groupe de pneumatique Michelin pourrait investir environ milliard d euros en 0 ans en Inde, rapporte jeudi 8 juin le journal indien The Economic Times. Or, cette information est publiée au lendemain de l annonce de la suppression de 093 postes dès 00 en France, de la fermeture de l usine de Noyelles-lès-Seclin, et d un plan de départs volontaires dans toute la France sur trois ans (00-0) pour 800 salariés. Joint par nouvelobs.com, le groupe, qui voit là une «malheureuse coïncidence sans lien de cause à effet», a confirmé qu il avait entamé des négociations toujours en cours avec l État indien du Tamil Nadu pour acquérir un terrain [ ]. «C est fin 008 que nous avons annoncé notre décision d implanter une usine de production de pneus en Inde», précise le groupe, en expliquant sa stratégie : «Jusqu à présent, on exportait nos pneus sur cet immense marché d milliard d habitants, on veut désormais répondre à sa demande en étant présent sur place.» [ ] «C est ce qu on appelle une délocalisation», a estimé pour sa part Michel Chevallier, délégué CGT. «Ils ont déjà fait ça en Pologne, ils s installent en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Asie Ils préparent progressivement la fermeture des sites français», dénonce-t-il. À terme, jusqu à 000 emplois pourraient ainsi être créés en Inde par Michelin. «Michelin pourrait investir milliard d euros en Inde», rédaction, 00, Nouvelobs.com 0 L environnement, un nouveau défi pour Michelin Près de 800 millions de véhicules dans le monde aujourd hui, et ce chiffre pourrait doubler à l horizon 030! Augmenter la durée de vie des pneumatiques, réduire la consommation de carburant pour alléger l impact sur l environnement, trouver de nouveaux matériaux : ces défis sont pour Michelin autant d opportunités de valoriser son avance technologique et les progrès apportés par ses solutions. Le pneu vert, dont Michelin est l inventeur et le premier producteur mondial, a permis de réduire à la fois la facture énergétique des conducteurs et les rejets de gaz toxiques. Le renchérissement des matières premières, à commencer par le caoutchouc naturel, incite à la performance des processus de production, à une maîtrise toujours plus poussée de la qualité des produits qui, elle-même, contribue à satisfaire et fidéliser les clients. «Faire bon du premier coup», ce mot d ordre de toujours chez Michelin est plus que jamais d actualité. Le Groupe cherche aussi à préserver l environnement tout au long du cycle de vie des pneus en augmentant leur longévité, en développant le rechapage qui économise d autant les matières premières et l énergie entrant dans leur fabrication.. Le rechapage est une technique qui permet de réparer un pneu sans avoir à le changer. D après le site 53

4 Changeons d échelle Changeons d'échelle PE EU RO Je fais le bilan de l étude de cas AL À partir de l étude de cas, réalisez un croquis présentant la stratégie de la firme Michelin à l échelle mondiale. IE EN AS A E ) Définition des éléments à représenter en fonction du sujet Comment une entreprise nationale est-elle devenue une firme transnationale? 6 Retrouvez les étapes de l expansion de la firme à l échelle mondiale. Où la firme est-elle historiquement implantée? Sur quels continents s est-elle ensuite déployé? Quelles sont les stratégies de la firme, à l échelle mondiale? 6 Listez les activités de la firme dans les pays développés et dans les pays en développement. INDIEN ) Organisation de la légende BRÉSIL Organisez la légende du croquis en deux parties. Placez l ensemble des éléments listés dans ces deux parties. 3) Choix des figurés AT L A N T I Q U E À l aide de la fiche méthode p. 386, définissez les différents figurés adaptés pour représenter ces informations (forme, couleur). AUSTRALIE AFRIQUE DU SUD 4) Réalisation du croquis Reportez les différents éléments sur le croquis fourni (téléchargez le fond de carte vierge sur Légende États en marge des échanges (stock inférieur à 0 milliards de dollars) Régions du monde qui concentrent l essentiel des IDE (stock d IDE en milliards de dollars) Les investissements directs à l étranger (IDE) dans le monde : une géographie sélective. RUSSIE CANADA ÉTATS UNIS GRÈCE TURQUIE ISRAËL TAÏWAN INDE MEXIQUE ARABIE SAOUDITE HONG KONG DANEMARK ROYAUME UNI IRLANDE SINGAPOUR NORVÈGE RÉPUBLIQUE TCHÈQUE AUTRICHE AT L A N T I Q U E ARGENTINE SUISSE Valeur marchande totale des FTN en 00 par pays d origine Je généralise à l échelle mondiale (en milliards de dollars) ) Quelles sont les grandes régions du monde dans lesquelles il y a beaucoup, modérément, peu voire pas d IDE? Comment peut-on qualifier cette répartition des IDE à l échelle du monde? ) De quelles régions du monde les plus importantes firmes transnationales sont-elles principalement originaires? Quelles sont les régions qui ont peu ou pas de firmes transnationales? Comment peut-on qualifier cette répartition à l échelle du monde? 54 INDIEN BRÉSIL ESPAGNE E THAÏLANDE ÉMIRATS ARABES UNIS FINLANDE PAYS BAS CORÉE DU SUD AUSTRALIE AFRIQUE DU SUD Nombre de FTN du pays parmi les 500 premières dans le monde Les 500 premières firmes transnationales (FTN) dans le monde : quelques nationalités à l assaut du monde. 55

5 Les firmes transnationales Leçon L e ç o n LES FIRMES TRANSNATIONALES (FTN), DES ACTEURS DE LA MONDIALISATION A Q u e s t- ce q u u n e fi r m e t r a n s n at i o n ale? 6 Une firme transnationale est une grande entreprise q u i déploie ses activités à l échelle mondiale, en étant présente dans plusieurs États (au minimum cinq) en plus de celui dont elle est originaire. Ce terme est aujourd hui préféré à celui de firme multi nationale, pour souligner le fait que ces firmes sont issues d un seul pays (é t u d e d e c a s). 6L a p u i s s a n c e é c o n o m i q u e d e s f i r m e s t r a n s n a t i o n a l e s e s t aujourd hui telle que ce sont des acteurs à part entière de la mondialisation (doc. ). B Les firmes transnationales, des acteurs a u c œ u r d e l a m o n d iali s at i o n 6 Les firmes transnationales sont le reflet des inégalités mondiales : elles sont principalement originaires des pays développés (changeons d échelle), même si de plus en plus de firmes transnationales apparaissent dans les pays émergents ou en développement (doc. ). 6Ces firmes participent au maintien, voire à l augmentation des inégalités mondiales. Elles sont confrontées à l existence d inégalités de développement qu elles intègrent dans leurs politiques afin de mener à bien leurs activités : conception et recherche dans les pays développés, production dans les pays émergents ou en développement où la main-d œuvre est moins chère (é t u d e de cas). Par une géographie sélective de leurs investissements directs à l étranger (changeons d échelle), les firmes transnationales intègrent certains espaces à la mondialisation. C Les firmes transnationales, des acteurs globaux à l échelle locale 6 Même si les firmes transnationales fonctionnent à l échelle mondiale, elles sont implantées localement. Elles s'adaptent aux territoires dans lesquels elles s'implantent. Leurs stratégies ont des répercussions locales : création ou perte d emplois lors de délocalisations, pollution environnementale, etc. 6L e s p o p u l at i o n s (doc. 3) comme les États se mobilisent en vue d influencer les stratégies de ces firmes. Les FTN, des puissances mondiales qui concurrencent les États Richesse des États et des entreprises, 009 (PIB pour les États, et chiffre d affaire pour les entreprises, en milliards de dollars) Wal-Mart Suède Norvège Autriche Taïwan Arabie saoudite Venezuela Grèce Iran Argentine Danemark Afrique du Sud 87 Royal Dutch Shell 85 Exxon Mobil Thaïlande BP Finlande 38 8 Émirats arabes unis 9 97 Colombie Portugal Irlande 7 78 Toyota Motor États FTN Vocabulaire Délocalisation : action de déplacer une activité d un endroit à un autre. Entreprise : organisation qui vise à produire et à vendre des biens ou des services. Firme transnationale : voir la définition p. 5. Investissements directs à l étranger (IDE) : action qui consiste à acheter tout ou une partie d une entreprise étrangère La montée des firmes transnationales des pays émergents Rachat d'arcelor (France) par l'indien Mittal, de Marionnaud (France) par le hong-kongais AS Watson, Les firmes des pays émergents s'internationalisent et commencent même depuis 5 ans à s'implanter en Europe. Un mouvement encore à ses débuts, mais qui pourrait avoir, à terme, un impact majeur sur l'économie mondiale. Un quart des firmes multinationales sont aujourd'hui originaires de ces pays. En tête de liste : les firmes asiatiques, et surtout les chinoises. Et ces sociétés font bien autre chose que de la confection ou des jouets en plastique. On y trouve des géants des matières premières ou des industries de base ; des spécialistes des services de réseaux, des télécommunications à la gestion portuaire ; des sociétés actives dans les biens de consommation, l'automobile ou la pharmacie ; enfin des entreprises engagées dans les technologies de l'information ou les logiciels. Ces firmes investissent volontiers dans les autres pays du sud de la planète, dans une logique de proximité ou à la recherche de matières premières. Elles sont également de plus en plus nombreuses à s'intéresser aux économies développées, pour leurs marchés et leurs technologies. Litiges entre une usine Coca-Cola et des travailleurs indiens Questions D après Fabrice Hatem, Le Nouvel Économiste, n o 366, 6 novembre 006 Bienvenue à Plachimada, petit hameau du sud de l'inde, où une poignée de paysans lutte avec acharnement contre la plus connue des multinationales, accusée de piller les eaux souterraines en fabriquant ses célèbres boissons gazeuses. La haute cour de la région a ordonné à Coca, en décembre, de limiter sa consommation d'eau au minimum. Car, dans cette région, l'eau manque cruellement. Devenue un symbole de la lutte contre l'exploitation commerciale de l'eau, cette bataille dure depuis deux ans. Coca- Cola affirme n'être pour rien dans l'épuisement des nappes phréatiques, rejetant la faute sur la sécheresse. En vertu de l'accord signé avec les autorités locales lors de l'ouverture de l'usine, en 000, Coca-Cola a le droit de pomper litres q) Doc. : Comparez le poids économique des premières firmes transnationales à celui des États indiqués dans le tableau. Que peut-on en déduire sur l'influence des plus grandes firmes transnationales dans le monde? q) Doc. : De quels pays les entreprises dont il est ici question sont-elles originaires? Pourquoi est-ce un p h é n o m è n e n o u v e a u? q3) Doc. : Où s'implantent de préférence ces firmes? P o u r q u o i? q4) Doc. 3 : Quelles sont les conséquences de la Mobilisation d'employés contre les délocalisations 4 Campagne de boycott organisée en France en 007 par les employés de Reynolds pour dénoncer la fermeture de leur usine, suite à la délocalisation d'une partie de la production du groupe Reynolds en Chine. par jour. La compagnie affirme être en dessous de ce seuil. Catastrophique pour l'image du géant mondial des boissons gazeuses, cette polémique a été aggravée, l'an dernier, par la découverte de métaux lourds dans les déchets de l'usine, que la direction distribuait gratuitement comme engrais aux paysans. Résultat : des taux élevés de plomb et de cadmium dans les puits, dans les champs, et donc dans la chaîne alimentaire, avec des conséquences inconnues sur la santé. À sa décharge, Coca a immédiatement rapatrié les «engrais» non utilisés, mais maintient pour autant que ceux-ci sont inoffensifs. Réfutant toutes les accusations, Coca se dit victime de «règlements de comptes politiques et d antiaméricanisme». Pierre Prakash, «En Inde, le Coca donne soif aux paysans», Libération, avril 004 délocalisation pour les employés français de Reynolds? Quel est le moyen d'action utilisé par ces employés pour s'opposer à cette délocalisation? q5) Doc. 4 : De quoi est accusée Coca-Cola par les populations locales? Quels moyens utilisent ces populat i o n s p o u r l u t t e r c o n t r e C o c a - C o l a? q6) Doc. 4 : Comment cette polémique peut-elle nuire à l'entreprise? Selon l article, pourquoi Coca-Cola est-elle plus prise à partie que les autres entreprises dans ce d é b a t?

6 Les firmes transnationales Exercices Exercice Je révise Exercice 3 Je réalise un croquis Exercice Je sais expliquer En vous aidant du cours, répondez en quelques lignes aux questions suivantes. ) De quels pays sont majoritairement originaires les firmes transnationales? ) Comment les firmes transnationales exploitent-elles les écarts de développement à l'échelle mondiale? 3) Citez trois firmes transnationales de trois nationalités différentes. 4) Quelles conséquences la stratégie d'une firme transnationale peut-elle avoir sur un territoire? Je maîtrise les notions Donnez la définition des mots suivants : entreprise, délocalisation, firme transnationale, investissement direct à l'étranger. Je sais lire des graphiques Bi Réalisez un audio-reportage sur le thème suivant : «Michelin et les Français». Les entreprises transnationales, acteurs de la mondialisation ) En fonction des titres de parties de légende indiqués, sélectionnez les informations à cartographier dans chaque partie en vue de construire les sous-parties de la légende. ) À l'aide de la fiche méthode p. 386, choisissez les figurés et les couleurs appropriés pour les éléments que vous allez représenter sur la carte. 3) Réalisez à présent le croquis. Les firmes transnationales par pays en 009 Répartition par pays des 5 premières FTN mondiales (en nombre d entreprises). 9 6 États-Unis 9 Wal-Mart Exxon Mobil Chevron General Electric Bank of America Corp Conoco Phillips AT&T Ford Motor JPMorgan Chase France 4 AXA Total BNP Paribas Groupe Carrefour Chine 3 Sinopec State Grid Corporation China National Petroleum Corporation Japon Toyota Motor Japan Post Holdings Pays-Bas Royal Dutch Shell ING Allemagne Volkswagen Allianz Italie Generali Group ENI Royaume-Uni BP 6 Wal-Mart 6 Exxon Mobil 6 Chevron 6 General Electric 6 Bank of America Corp 6 Conoco Phillips 6 AT&T 6 Ford Motor 6 JP Morgan Chase 6 AXA 6 Total 3 6 BNP Paribas 6 Sinopec 6 Groupe Carrefour ÉTATS-UNIS 6 State Grid Corporation 6 China National Petroleum Corporation 6 Toyota Motor 6 Japan Post Holdings 6 Royal 6 Volkswagen 6 Generali Dutch Shell 6 Allianz 6 ING Group 6 ENI 6 BP PAYS-BAS 6 Volkswagen 6 Allianz PAYS-BAS 6 Royal Dutch Shell 6 ING 6 Generali Group 6 ENI 6 Toyota Motor 6 Japan Post Holdings ROYAUME-UNI 6 Sinopec 6 State Grid Corporation 6 China National 6 Petroleum Corporation ROYAUME-UNI 6 BP ÉTATS-UNIS 6 Wal-Mart 6 Exxon Mobil 6 Chevron 6 General Electric 6 Bank of America Corp 6 Conoco Phillips 6 AT&T 6 Ford Motor 6 JP Morgan Chase 6 AXA 6 Total 6 BNP Paribas 6 Groupe Carrefour ) À l'aide de la fiche méthode p. 389, nommez les différents graphiques. Quelle est la donnée représentée sur chacun de ces graphiques? E s t- e l l e d i f fé r e n t e à c h a q u e f o i s? ) Comparez le tableau, le diagramme en bâton et le diagramme circulaire. Le tableau vous permet-il de saisir aussi rapidement que sur les autres graphiques les nationalités les plus représentées parmi les 5 premières fi r m e s t r a n s nat i o nale s? Po u rq u oi? 3) Toutes les nationalités de toutes les firmes transnationales au monde sont-elles représentées sur le diagramme circulaire? Quelle erreur de lecture peut alors induire c e t y p e d e r e p r é s e n t a t i o n g r a p h i q u e? Téléchargez le fond de carte vierge sur Exercice 4 J'analyse un texte Une entreprise arabe dans la mondialisation L'entreprise a été fondée en 90 par un Libanais diplômé d'une école d'ingénieurs de Lausanne. Le fils cadet de l'émir des Émirats arabes unis a soutenu le projet dès le départ : il a fourni le terrain et 5 % du capital. L'usine de Ras el Khaima qui produisait m de carrelage par jour en 9 en produit en 006. La matière première est locale, les pigments sont importés d'espagne, les machines sont italiennes. L'équipe de direction se compose de Libanais, de Français, de Suisses et d'allemands. Des cadres indiens dirigent les services financiers et informatiques. Les ouvriers viennent du souscontinent indien, d'indonésie, des Philippines et de Chine. L'entreprise, qui a des clients dans 8 pays, a un marché local (0 % des ventes), régional (50 % des exportations sont ) Q u e p r o d u i t l a s o c i é t é R A K C e r a m i c s? P a r q u i e t o ù a -t- e l l e é t é f o n d é e? ) Identifiez chacun des acteurs de la firme, puis recopiez et complétez le tableau suivant, à l'aide du texte : Acteur Rôle dans l entreprise Nationalité d origine 3 Légende : I. La forte concentration des entreprises transnationales ; II. Les entreprises transnationales, des centres de la mondialisation interconnectés ; III. Des espaces délaissés par les entreprises transnationales : des marges de la mondialisation. à destination des pays du Golfe) et mondial. RAK Ceramics a ouvert des unités de production au Bengladesh, en Inde, au Soudan, en Chine et en Iran. Des implantations sont prévues prochainement en Géorgie et au Pakistan. RAK Ceramics, cotée en Bourse à Abou Dhabi, prépare son introduction à la Bourse de Londres en 007. L'entreprise a un volet Recherche et Développement et ses chimistes ont mis au point des carrelages phosphorescents qui rencontrent un grand succès auprès des architectes d'intérieur des hôtels internationaux. Brigitte Dumortier, sous la direction de Philippe Cadène, La Mondialisation, l intégration des pays en développement, Sedes, 007 3) S u r q u e l s m a r c h é s R A K C e r a m i c s e s t- e l l e i m p l a n t é e? 4) Synthèse : Rédigez un paragraphe montrant que l'entreprise RAK Ceramics est pleinement intégrée dans la mondialisation. Vous insisterez sur les différents acteurs de l'entreprise, ainsi que sur ses activités.