Projet de création DOSSIER DE CANDIDATURE
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- Constance Corriveau
- il y a 7 ans
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1 Page 1 sur 15 Projet de création DOSSIER DE CANDIDATURE Responsable du projet : Ville ou région du projet : Ce dossier est à retourner au Service développement à l adresse ci-dessous m.collin@lavatrans.com
2 Page 2 sur 15 PRESENTATION DU PROJET SOMMAIRE I. Origine du projet (partie indispensable pour pré-étude) 1- Le service du lavage de poids lourds : les raisons de votre choix 2 Le créateur (1) Motivations (2) Lavatrans (3) Economie sociale (4) Naissance du projet (contexte familial, professionnel, géographique) (5) Présentation du ou des créateurs 3 Réflexion sur le projet (6) Zone géographique d implantation du projet (7) Taille du projet (8) Apport personnel (9) Echéances / disponibilité (des personnes, de l apport) 4 La stratégie de développement à court, moyen et long terme II. Viabilité du projet (pour étude économique du projet) 1- Implantation 2- Financement et structure juridique III. C est vous qui nous le dites.
3 Page 3 sur 15 I. Origine du projet (partie indispensable pour pré-étude) 1) L activité de service «lavage de poids lourds» (Si nécessaire répondre sur une feuille annexe) A. Les motivations de votre choix à créer une station de lavage poids lourds en franchise Lavatrans Les raisons de votre choix (personnels et/ou professionnels) pour ce secteur d activité Quelle est l antériorité de votre projet? Quelles sont vos motivations à la création d entreprise?
4 Page 4 sur 15 B. LAVATRANS Comment avez-vous connu LAVATRANS? Par des transporteurs, professionnels du transport Par l intermédiaire de clients Lavatrans Vous êtes vous-même client de Lavatrans; Par des salons Salon de la Franchise ; lequel : Par les médias ; le ou lesquels : Site Internet Toute La Franchise Site internet l Observatoire de la franchise. Site internet LAVATRANS Cabinet de recrutement Autres ; préciser : Qu est ce qui selon vous caractérise LAVATRANS?, Qu est ce que pour vous, une station Lavatrans? Et avez-vous déjà eu l occasion de connaître de près ou de loin le fonctionnement d une entreprise de lavage de véhicules? Pourquoi souhaitez-vous inscrire votre projet dans le cadre du réseau Lavatrans? Comment définiriez-vous un franchisé Lavatrans?
5 Page 5 sur 15 Comment définiriez-vous une station de lavage LAVATRANS? Notre Charte (lien ci-dessous) Qu en pensez-vous? Vôtre questionnement, vos étonnements, la concernant. 2) Le ou les créateurs A. Naissance du projet (contexte familial, professionnel, géographique ) B. Présentation du ou des créateur(s) (merci de joindre les CV) Vous êtes Seul Un groupe de personnes (préciser le nombre) : Quelles sont les motivations de ce choix?
6 Page 6 sur 15 Il s agit D'une reprise de fonds de commerce Lequel : D'une création Coordonnées du responsable de projet Merci de joindre votre curriculum vitae au dossier Nom - Prénom : Age : Adresse : Téléphone : Portable (facultatif) : Fax : Votre situation familiale Situation de famille : Nombre d enfant(s) à charge : Eventuellement, profession du conjoint : Quelle incidence va avoir votre projet sur votre vie familiale et sociale, comment l anticipez-vous? Votre formation CAP BAC général BTS / DUT BAC +3 et plus BEPC BAC technique DEUG Sans formation Précisez :
7 Page 7 sur 15 Votre situation professionnelle aujourd hui Salarié Indépendant Demandeur d'emploi longue durée Demandeur d'emploi courte durée En cours ou en prévision de licenciement ou de reconversion Autres Disponibilité à compter du : Précisez : Votre expérience professionnelle Avez-vous déjà créé une entreprise? Oui non Pouvez-vous résumer votre expérience professionnelle (principaux emplois, durées..) en mettant en valeur ce qui vous rapproche de la fonction de responsable d'une station Lavatrans (transport, logistique, gestion, achat, vente, relations clientèle, responsable d'une équipe )? Merci de joindre votre curriculum vitae au dossier
8 Page 8 sur 15 Les atouts et freins à votre projet Atouts Freins Comment exploiterez-vous vos atouts dans le cadre de votre projet? Que mettrez-vous en place afin de lever les freins que vous avez identifiés?
9 Page 9 sur 15 Quels sont vos besoins de formations indispensables à la réussite de votre projet? Quelles sont selon vous, les responsabilités principales d un entrepreneur? Comment envisagez-vous l animation de votre équipe? Comment imaginez-vous votre activité quotidienne au sein de votre station de lavage?
10 Page 10 sur 15 Réflexion sur le projet Quelles actions avez-vous déjà entrepris à ce jour pour préparer votre projet? Quel est votre niveau de disponibilité pour votre projet? Quelle zone de prospection géographique envisagez-vous pour l implantation de votre future station: (Région, département, villes) et quelles sont les raisons de ce choix? Que pouvez nous dire sur le marché des transports et logistique de la région de votre future implantation? Quel calendrier envisagez-vous pour la réalisation de votre projet :
11 Page 11 sur 15 Votre apport financier personnel disponible hors tout emprunt - pour la réalisation de ce projet : Echéances / disponibilité (des personnes et de l apport) : Comment assurerez-vous vos revenus lors de la période allant du début du projet à l ouverture du magasin? Quels revenus attendez-vous d un futur gérant franchisé Lavatrans? Quelles stations avez-vous visitées et quelles sont vos premières impressions?
12 Page 12 sur 15 Qu avez-vous retenu de vos contacts avec les franchisés Lavatrans rencontrés? Qu attendez-vous de Lavatrans pour réussir votre projet? Comment pensez-vous contribuer au succès du projet Lavatrans? Qu est ce qui vous semble primordial pour la réussite de votre projet?
13 Page 13 sur 15 Comment concevez-vous votre rôle au sein du réseau Lavatrans? Quel calendrier avez-vous imaginé pour construire votre projet? (Dates début et fin, échéances et étapes principales, durée totale, etc.) Quel plan de communication allez-vous mettre en place? (facultatif) 3) La stratégie de développement à court, moyen et long terme Développer ici les ambitions de votre projet, les étapes de la réalisation et les moyens mis en œuvre pour y parvenir :
14 Page 14 sur 15 II. Viabilité financière du projet (Si données disponibles) 1) Implantation Lieu d'implantation envisagé Joindre plan de la localité, du quartier, avec localisation du point de vente, si déjà déterminé Ville Département Zone de chalandise : nombre d habitants Potentiel commercial: Chiffre d affaires total estimé pour cette zone Concurrence : Enseignes CA estimé Enseignes CA estimé Nom Chiffre d affaires prévu dans votre magasin (année 1 à 3) Nom Nom Année 1 : Année 2 : Année 3 : 2) Financement et structure juridique Quel est le montant de votre apport personnel en euros? Capital Compte courant associé Quelle sera la répartition du capital entre vous et vos associés? Quel sera le montant des emprunts bancaires? Quelle forme juridique souhaitez-vous adopter?
15 Page 15 sur 15 IV. C est vous qui nous le dites. Cet espace est à votre disposition pour exprimer vos envies, souhaits, étonnements et interrogations.
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