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1 Mention de Master Génie Industriel de l UPSay (Université Paris Saclay) Etablissements opérateurs : CS, ENSC Parcours (M2) IC : Ingénierie de la Conception Responsable : Marija Jankovic, CentraleSupelec, MCF HDR, Traduction de l'intitulé du parcours en anglais : Design engineering and management Présentation générale Le parcours forme des étudiants par la recherche et à la recherche dans le domaine de l ingénierie et du management de la conception de systèmes complexes (design engineering & design management Généralités Contexte Le parcours l Ingénierie de la conception (IC) de la mention a pour objectif de former les étudiants aux métiers de la conception et du développement des systèmes complexes. Plusieurs types des systèmes complexes sont abordés au cours de la formation : systèmes complexes techniques tels que la voiture ou avion, les systèmes complexes uniques (par exemple satellites ou lanceurs), mais aussi les systèmes sociotechniques tels que les systèmes d'entreprises, les systèmes énergétiques, les systèmes de santé, etc. Les méthodes et outils enseignés sont particulièrement destinés au développement des modèles et des simulations liés à la représentation du système étudié ou conçu et à la prédiction de ses comportements et performances. La formation est adaptée aux étudiants qui souhaitent approfondir le domaine et qui se destinent à une carrière académique, mais aussi aux étudiants qui souhaitent une carrière industrielle dans les départements de R&D de grand systémiers ou prendre des responsabilités en innovation produits et services, conception et développement dans toute entreprise quelque soit sa taille et son secteur industriel. Objectifs pédagogiques et scientifiques, en précisant les points forts de cette formation, les atouts professionnels,... pour l'étudiant L objectif principal est de savoir concevoir et améliorer la performance d un processus de conception, de le rendre plus efficace au sein des entreprises de production de biens et services. Nous nous plaçons surtout dans un contexte industriel de conception et de production d un produit de grande complexité (automobile, avion, satellite, usine, télévision, ordinateur) ou de moyenne complexité mais de grande consommation (téléphone cellulaire, robot ménager, appareil photo ) nécessitant une rationalisation si ce n est une optimisation des paramètres du produit, de son projet de développement, des processus d innovation. On y traite de : L ingénierie système et le déploiement des paramètres du produit, l ingénierie concourante, la conception collaborative, la conception produit-process, la maquette virtuelle ou la CAO d avant-projet, la configuration de produits, les plateformes de produits. L évaluation du besoin objectif et subjectif.

2 L identification de modèles de performances, la représentation des espaces de conception et des espaces de solutions optimales, l optimisation et la comparaison/évaluation multicritères de produits. L évaluation des produits tout au long du projet de conception et la supervision des performances, coûts et risques. La gestion des connaissances de l entreprise, les mémoires de projet, le retour d expérience. Le développement durable et l éco-conception. La gestion de l innovation, le management des organisations innovantes. La gestion des projets de développement, hommes, objectifs, ressources. La conception robuste et fiable, inclusive ou universelle, le lean product design. Débouchés professionnels Le parcours forme tout autant des étudiants se destinant à une carrière académique que des ingénieurs se destinant à une carrière en entreprise. Une partie des étudiants s'oriente vers une thèse. Les débouchés en entreprise, soit directement après le Master, soit après un doctorat, concerne des postes de responsable de projet de développement de produit nouveau / industrialisation / achats / innovation, conseil en ingénierie et organisation industrielle, recherche et développement en génie industriel. Les secteurs d activités principalement concernés sont les industries aéronautique, automobile, ferroviaire, navale, l industrie du luxe, l industrie des procédés, l industrie chimique, l énergie, les services aux collectivités. : Indiquer les mots clés qui caractérisent la formation, attractifs pour l'étudiant et qui lui permettent via le moteur de recherche de retrouver la formation Ingénierie de la conception, Ingénierie des systèmes complexes, Développement durable, Ingénierie de l innovation, Management des processus R&D, Modélisation et optimisation des performances organisationnelles, Management de l innovation A qui s'adresse la formation? Population d'étudiants visée Cette formation s adresse aux étudiants ayant un niveau M1 ou finissant une 2ème année de l école d ingénieurs qui souhaitent approfondir leurs connaissances et développer une expertise forte dans le domaine de conception des systèmes complexes. La formation est adaptée aux étudiants qui souhaitent approfondir le domaine et qui se destinent à une carrière académique, mais aussi aux étudiants qui souhaitent se diriger vers une carrière industrielle dans les départements de R&D de grand systémiers aussi bien que pour prendre des responsabilités en innovation produits et services, conception et développement dans toute entreprise quelque soit sa taille et son secteur industriel. Prérequis demandés, formation antérieure, compétences,... Les étudiants doivent avoir une formation de type scientifique ou en ingénierie du niveau M1 ou avoir fini la 2ème année d une école d ingénieurs. Fortes compétences en ingénierie et scientifiques sont souhaitées. Toutes les candidatures seront examinées en fonction du dossier, mais aussi des motivations des étudiants pour la formation. Laboratoires associés à la formation

3 Laboratoire Génie Industriel (LGI) de l'ecole Centrale Paris (ECP) LISMMA de SUPMECA LURPA de l ENS Cachan

4 Tableau synthétique de la formation Intitulé des UE Responsable Etab. Heures ECTS Obligatoires Développement de nouveaux produits et stratégie R&D Ingénierie de la conception Conception des systèmes complexes Anglais Projet Stage Electifs (4 cours à choisir parmi) Pilotage d entreprise: innovation et management La créativité : apprentissage et management Conception de systèmes sûrs Bernard Yannou François Cluzel Marija Jankovic Jörgen Stendhal Marija Jankovic Marija Jankovic Sylvie Mira Bonnardel Julie Le Cardinal Antoine Rauzy CS 30 3 CS 24 2,5 CS, SUPMECA 24 2, CS 24 2,5 CS 24 2,5 CS 24 2,5 Management des projets avancés Franck Marle CS 24 2,5 Ingénierie de la conception avancée Walid Benahmed CS 24 2,5 Conception durable Yann Leroy CS 24 2,5 Product Life-cycle Management (ouverture en 2014) (ouvert aux étudiants CAO, reconstruction de l ENSC) 3D et réalité virtuelle (Parcours Ingénierie Numérique Produit Process de l ENSC en 2014) Acquisition de géométrie par moyens optiques, vision (Parcours Ingénierie Numérique Produit Process de l ENSC en 2014) Pascal Morenton CS 24 2,5??? ENSC 24 2,5??? ENSC 24 2,5 60

5 Annexe 1 : Descriptif synthétique des UEs

6 Description synthétique UE Contenu Développement de nouveaux produits et stratégie R&D (détails) L objectif de ce cours est de donner un panorama des connaissances (théories et méthodologies) allant de la stratégie de R&D d une entreprise à l ingénierie de développement d un nouveau produit en passant par la définition de roadmaps marchés et technologies, de plans produits, de la maitrise des coûts de R&D et des projets de développement, ainsi que des processus et problématiques d innovation (incluant la protection de l innovation et la gestion des compétences). Il s agit d approfondir : Enjeux de l'innovation Bilan des pratiques d'innovation et des modèles les grandes entreprises Stratégies d innovation des entreprises Roadmaps technologiques et business Développement de nouveaux produits Protection de l innovation Développement de produits, stratégies de développement, Recherche et Développement, Ingénierie de développement, projet de développement Responsable Bernard Yannou, Professeur, CentraleSupelec, ECTS : 3 Heures : 21h Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris Description synthétique UE Contenu Ingénierie de la conception La conception de produits au sens large (biens, services, modèles économiques) est une des missions principales de l ingénieur depuis toujours (Eiffel, Michelin, Peugeot, Le Baron Jenney, Bouygues tous Centraliens, sont des concepteurs). L ingénierie de la conception est partie intégrante du génie industriel ; elle consiste à investiguer et définir le besoin d un nouveau produit, et à mettre en œuvre un processus dit de conception pour aboutir à des spécifications techniques, des prototypes et des validations de performances dans un temps limité, avec un budget de projet limité et en aboutissant à un coût global du produit (incluant le coût d achat, de possession, de maintenance et de recyclage) adapté au consentement à payer des clients pour assurer une marge salutaire à l entreprise. Le cours vise à introduire et parcourir les ingénieries principales de la conception : Développement de nouveaux produits (cours d introduction, 3h) Innovation radicale tirée par les usages (6h, cours + mini-projet en groupe) Conception centrée utilisateur (3h, cours + TD) Lean Product Development (3h, cours + TD) Conception fiable (3h, cours + TD) Conception universelle (3h, cours + TD) Ingénierie de la conception, développement de nouveaux produits, ingénierie de l innovation Responsable François Cluzel, Enseignant-chercheur, Centrale Supelec, ECTS : Heures : 21h Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris

7 Description synthétique UE Contenu Conception des Systèmes Complexes Le but de ce cours est de développer une base forte des méthodes et outils des systèmes complexes qui permets aux étudiants de participer avec succès dans le projets de développement de nouveau produits et services tels que conception d un avion, de véhicule, satellite, des systèmes de trafiques aériennes et autres, etc. Le contenu du cours est le suivant : Introduction à la conception des systèmes complexes Introduction au processus de conception et la différence avec les autres processus de conception (produit et services) Introduction aux méthodes de maîtrise de la complexité Introduction à l aide à la décision dans la conception des systèmes complexes Conception de l architecture système en utilisant SySML L architecture systèmes, Conception des systèmes complexes, Design Structure Matrix (DSM), SySML Responsable Marija Jankovic, MdC HdR, Centrale Supelec, ECTS : Heures : 21h Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris Description synthétique UE Contenu Anglais scientifique Cette UE a pour but de familiariser les étudiants avec l'anglais tel qu'il est utilisé dans le domaine de la recherche, tant à l'écrit qu'à l'oral. On insistera donc sur les spécificités de l'anglais scientifique, à travers des exemples tirés des domaines scientifiques du master. Le travail se fera à partir d extraits de conférences et sur des articles de recherche. Responsable Jörgen STENDHAL, Centrale Supelec, ECTS : Heures : 30h Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris Description synthétique UE Contenu Pilotage d entreprise innovation et management Comprendre comment les stratégies d entreprises intègrent et/ou provoquent des innovations incrémentales ou de rupture ; comment les entreprises tirent parti des situations d incertitude radicale et adaptent leur organisation en faisant évoluer leur modèle économique 1. L'innovation dans la stratégie de l'entreprise entre exploitation et exploration des savoirs 2. Les stratégies concurrentielle basées sur l'innovation dans le triptyque affrontement-coopération-évitement et la nouvelle donne de coopétition 3. L entreprise dans son écosystème d affaires : entre réseautage, innovation ouverte et open business model 4. Management de l innovation : organisation, processus, décision,

8 apprentissage Pilotage du changement au sein des organisations Management stratégique des entreprises Responsable Sylvie Mira Bonnardel, MCD HDR, Centrale Supelec, ECTS : Heures : 21h Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris Description synthétique UE Contenu La créativité : apprentissage et management Ce cours initie les élèves aux moyens d instaurer dans une organisation une atmosphère créative, favorable ensuite à l innovation. Il s agit également de faire le lien entre créativité et stratégie d entreprise. Le plan de cours est le suivant : Introduction Créativité et Innovation Créativité et dessin Méthodologie et mise en situation Créativité et organisation Synthèse de lectures Innovation et Business Plan Témoignage industriel Innovation, créativité Julie Le Cardinal, Professeur, Centrale Supelec, Responsable ECTS : Heures : 21h Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris Description synthétique UE Contenu Management de projet avancé Le cours Management des projets avancés traite des problèmes de conception, planification et pilotage des projets complexes en abordant des méthodes et outils existants et émergeants aujourd hui dans l industrie. L objectif est de permettre aux étudiants de pratiquer ces méthodes et outils sur des cas concrets de projets, de conception ou d ingénierie. Les méthodes abordées traitent de la modélisation et l analyse des éléments structurants du projet (Produit, Processus, Organisation) et en particulier de leurs interdépendances. Le plan de cours est le suivant : Séance introductive du cours avec conférence industrielle n 1 1 séance de présentation du projet/management de projet comme un système Produit / Processus / Organisation avec introduction DSM/MDM/Théorie des Graphes comme outils de modélisation Planification basique (rappels) Planification avancée avec algorithmes d aide à la décision pour optimisation du calendrier sous contraintes de ressources Planification avancée avec utilisation de la DSM Processus et algorithmes simples de partitionnement/clustering Organisation avancée de projet avec utilisation de DSM Organisation. Conférence industrielle n 2 Contrôle sur table Gestion des projet complexes, Planification de projet Franck Marle, Professeur, Centrale Supelec, Responsable ECTS : Heures : 21 Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris

9 Description synthétique UE Contenu Ingénierie de la conception avancée Les objectifs de ce cours sont de donner les bases théoriques et méthodologiques des mathématiques liées aux problèmes de la conception en présentant pour : 1. Comprendre les contextes d utilisation d un produit : les Analyses en composantes principales pour la conception (application à l accidentologie pour la conception de systèmes de sécurité automobile primaire), les Réseaux bayésiens pour la conception (application à la compréhension de la préférence sensorielle planches de bord de voitures) 2. Réduire la complexité des modèles de simulation de performances : La programmation par contraintes en ingénierie de la conception (applications à la planification d espaces et le dimensionnement de systèmes mécaniques par réductions d incertitudes), la Conception modulaire et la plateformisation (application à la conception de la gamme d appareils photos jetables Kodak), les Plans d expérience et la reconstruction de modèles de performance, l Ingénierie robuste et le Design for six sigma (dimensionnement robuste d un système de freinage de vélo) 3. Définir enfin un processus de validation de produits après son dimensionnement d'ensemble et le choix ou dimensionnement de ses composants. Conception, développement de produits et des services Walid Benahmed, Renault, Responsable ECTS : Heures : 21 Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris Description synthétique UE Contenu Conception durable Le cours «Conception Durable» traite de l intégration des dimensions de durabilité en conception de produits et services. Il présente les outils existants et actuellement utilisés pour d une part évaluer la performance environnementale et plus largement durable des systèmes et d autre part pour intégrer ces aspects dans les processus de conception. Ce cours a pour objectif de fournir un socle de connaissances nécessaire à la conception de systèmes durables et d acquérir un savoir faire par la mise en pratique de certains outils d éco conception. Le contenu de cours est : Introduction à la conception durable Ecodesign : Evaluation environnementale des systèmes Analyse de Cycle de Vie Intégration des dimensions de durabilité en conception Intégration en entreprise et valorisation des approches Conception durable, l analyse de cycle de vie Yann Leroy, MDC, Centrale Supelec Responsable ECTS : Heures : 21h Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris Description Une introduction au Product Lifecycle Management synthétique UE Contenu L objectif du cours est de : Présenter le Product Life-cycle Management et son intérêt stratégique pour l entreprise

10 Présenter les points clés d une stratégie PLM d un point de vue des organisations, des processus, des référentiels, des outils, des méthodologies Faire traiter aux élèves une étude de cas exemplaire dérivée d une problématique industrielle permettant de mettre en évidence quelques-uns de ces points clés L étude de cas proposée sera structurée autour de la gestion d une modification d un sous-ensemble mécanique et l utilisation d un modèle CAO 3D. CAO, Maquette numérique, PDM, PLM Responsable Pascal Morenton, Professeur agrégé, Centrale Supelec, ECTS : Heures : 21h Langue : Français Lieu : Ecole Centrale Paris Description xx synthétique UE Contenu Responsable ECTS : Heures : Langue : Français Lieu :

11 Annexe 2 : Descriptif détaillé des UEs

12 Code ROF Intitulé de l UE Contenu de l UE : Ne pas remplir Développement de nouveaux produits et stratégie R&D Développement de produits, stratégies de développement, Recherche et Développement, Ingénierie de développement, projet de développement L objectif de ce cours est de donner un panorama des connaissances (théories et méthodologies) allant de la stratégie de R&D d une entreprise à l ingénierie de développement d un nouveau produit en passant par la définition de roadmaps marchés et technologies, de plans produits, de la maitrise des coûts de R&D et des projets de développement, ainsi que des processus et problématiques d innovation (incluant la protection de l innovation et la gestion des compétences). Il s agit d approfondir : Enjeux de l'innovation Bilan des pratiques d'innovation et des modèles les grandes entreprises Stratégies d innovation des entreprises Roadmaps technologiques et business Développement de nouveaux produits Protection de l innovation Lieu de la formation Ecole Centrale Paris ECTS 3 Compétences complémentaires acquises par l étudiant durant cette UE : A la fin de l UE, l étudiant doit être capable de : Comprendre et savoir décliner des enjeux d innovation Comprendre des éléments de la stratégie d innovation d une entreprise Comprendre l intérêt d équilibrer des projets de recherche et d innovation Comprendre et maitriser les volets financiers et de création de valeur de projets de R&D Mettre en place et gestion des roadmaps technologiques et business Comprendre les mécanismes de protection de l innovation et de partenariats industriels Coordinateur de l UE Description de l équipe enseignante Pour chaque intervenant Bernard Yannou Pour chaque intervenant, indiquer son nom, son prénom, son grade, éventuellement sa section CNU et son établissement ou organisme d exercice. Bernard Yannou, Professeur des Universités, CentraleSupelec, section 60, ingénierie de la conception et de l innovation. Emilie Vallet est consultante en charge de la performance de

13 l innovation. Michel Guiga est Directeur de l activité conseil en innovation et performance de la R&D de Sogeti High Tech (Groupe Capgemini). Patrick Ternier est PDG de Innovation Framework Technologies, ancien patron d une entreprise américaine cotée au NASDAQ Pierre Saurel est conseil en protection industrielle. Eléonore Venin est conseil de I&S PARTNERS SAS en R&D collaborative. Philippe Gundermann est Directeur Stratégie, Développement et Innovation de ERAMET Group. Période d enseignement S9 Langue Français Nbre heure CM Nbre heure TP Nbre heure TD 21h Vol horaire global de travail personnel Nbre heure autres types d enseignement (ex : tutorat) Durée du stage en semaine Bibliographie conseillée : Yannou, B., Bigand, M., Gidel, T., Merlo, C. & Vaudelin, J.-P. eds La conception industrielle de produits - volume i : Management des hommes, des projets et des informations, Paris: Hermès Sciences, Lavoisier, ISBN Yannou, B., Robin, V., Micaelli, J.-P., Camargo, M. & Roucoules, L. eds La conception industrielle de produits - volume ii : Spécifications, déploiement et maîtrise des performances, Paris: Hermès Sciences, Lavoisier, ISBN Yannou, B., Christofol, H., Troussier, N. & Jolly, D. eds La conception industrielle de produits - volume iii : Ingénierie de l'évaluation et de la décision, Paris: Hermès Sciences, Lavoisier, ISBN volume , ISBN général Prérequis : Pas de prérequis Modalités des contrôles des Contrôle écrit connaissances Coefficients 100%

14 Code ROF Intitulé de l UE Contenu de l UE : Ne pas remplir Ingénierie de la conception Ingénierie de la conception, développement de nouveaux produits, ingénierie de l innovation La conception de produits au sens large (biens, services, modèles économiques) est une des missions principales de l ingénieur depuis toujours (Eiffel, Michelin, Peugeot, Le Baron Jenney, Bouygues tous Centraliens, sont des concepteurs). L ingénierie de la conception est partie intégrante du génie industriel ; elle consiste à investiguer et définir le besoin d un nouveau produit, et à mettre en œuvre un processus dit de conception pour aboutir à des spécifications techniques, des prototypes et des validations de performances dans un temps limité, avec un budget de projet limité et en aboutissant à un coût global du produit (incluant le coût d achat, de possession, de maintenance et de recyclage) adapté au consentement à payer des clients pour assurer une marge salutaire à l entreprise. Lieu de la formation Ecole Centrale Paris ECTS 3 Le cours vise à introduire et parcourir les ingénieries principales de la conception : Développement de nouveaux produits (cours d introduction, 3h) Innovation radicale tirée par les usages (6h, cours + miniprojet en groupe) Conception centrée utilisateur (3h, cours + TD) Lean Product Development (3h, cours + TD) Conception fiable (3h, cours + TD) Conception universelle (3h, cours + TD) Compétences complémentaires acquises par l étudiant durant cette UE : Découvrir les principes et théories principales de développement de nouveaux produits (systematic design, reflexive design ) Comprendre les typologies d innovation : incrémentale/radicale/disruptive et technologypush/market-reader/need-seeker. Particulièrement étudier les enjeux et les contraintes des innovations radicales tirées par les besoins et usages Comprendre les principes et outils de la conception centrée utilisateur et de la conception universelle Comprendre les principes et stratégies de la conception fiable Comprendre les principes de l organisation lean (efficace et efficiente) de la conception : le Lean Product Development

15 Coordinateur de l UE Description de l équipe enseignante François Cluzel, CNU 60, Enseignant-chercheur, Ecole Centrale Paris L équipe enseignante est composée d enseignants-chercheurs et d intervenants issus du monde industriel et experts dans leur domaine. Chaque intervenant vient enseigner les aspects théoriques d une ingénierie de la conception et mettre les étudiants en situation sur des cas d'étude ou des mini-projets. Pour chaque intervenant François Cluzel, CNU 60, Enseignant-chercheur, Ecole Centrale Paris : 6h Walid Ben Ahmed, Docteur en génie industriel, Renault : 6h Olivier Feingold, Partner, Vinci Consulting : 3h Romain Farel, Docteur en génie industriel, Institut PS2E : 6h Période d enseignement Langue Nbre heure CM 10,5h Nbre heure TP - Nbre heure TD 10,5h Vol horaire global de travail personnel Nbre heure autres types d enseignement (ex : tutorat) S9 Française - - Durée du stage en semaine - Bibliographie conseillée : Yannou, B., Bigand, M., Gidel, T., Merlo, C. & Vaudelin, J. P. eds La conception industrielle de produits volume i : Management des hommes, des projets et des informations, Paris: Hermès Sciences, Lavoisier Yannou, B., Robin, V., Micaelli, J. P., Camargo, M. & Roucoules, L. eds La conception industrielle de produits volume ii : Spécifications, déploiement et maîtrise des performances, Paris: Hermès Sciences, Lavoisier Yannou, B., Christofol, H., Troussier, N. & Jolly, D. eds La conception industrielle de produits volume iii : Ingénierie de l'évaluation et de la décision, Paris: Hermès Sciences Roucoules, L., Eynard, B. & Yannou, B. eds Ingénierie de la conception et cycle de vie du produit, Paris: Hermes Sciences Yannou, B. & Deshayes, P., Intelligence et innovation en conception de produits et services Paris: L'Harmattan Innoval Yannou, B. & Bonjour, E. eds Evaluation et décision dans le processus de conception, Paris: Hermes Sciences, Prérequis : Cours Développement de nouveaux produits et stratégie R&D Modalités des contrôles des connaissances Coefficients Examen écrit de 3h sous forme de questions de cours et de cas d étude se rapportant à l ensemble des modules

16 Code ROF Intitulé de l UE Contenu de l UE : Ne pas remplir Conception des Systèmes Complexes L architecture systèmes, Conception des systèmes complexes, Design Structure Matrix (DSM), SySML Le but de ce cours est de développer une base forte des méthodes et outils des systèmes complexes qui permets aux étudiants de participer avec succès dans le projets de développement de nouveau produits et services tels que conception d un avion, de véhicule, satellite, des systèmes de trafiques aériennes et autres, etc. Le contenu du cours est le suivant Cours 1 : Introduction à la conception des systèmes complexes 1.1 Définir la notion d un système dans la conception 1.2 Définir le périmètre d un système 1.3 Introduction à la conception des systèmes complexes Cours 2 : Introduction au processus de conception et la différence avec les autres processus de conception (produit et services) 2.1 Interfaces systèmes 2.2 Définition à la notion de couplages 2.3 Propagation des impacts au sein de système complexe Cours 3 : Introduction aux méthodes de maîtrise de la complexité 3.1 Matrice de convergence de Pugh 3.2 Design structure Matrices et les approches de représentation de l architecture des systèmes 3.3 Méthodes d analyse de la structure et des impacts Cours 4 : Introduction à l aide à la décision dans la conception des systèmes complexes 4.1 Analyse Morphologique 4.2 Architecture Decision Graph 4.3 Modèle d architecture intégrant les incertitudes (Réseaux Bayésiennes) Cours 5 : Conception de l architecture système en utilisant SySML Cours 6 : Conception de l architecture système en utilisant SySML Cours 7 : Conception de l architecture système en utilisant SySML Lieu de la formation Ecole Centrale Paris ECTS 2.5 Compétences complémentaires acquises par l étudiant durant cette UE : A la fin de l UE, l étudiant doit être capable de : Modéliser l architecture d un système (Maîtrise) Mise en place d une conception et évaluation des performances d un système (Maîtrise)

17 Déploiement de l Ingénierie Systèmes Basée sur des Modèles (Maîtrise) Management de la complexité (Notions) Ordre de grandeur : 5 maximum Préciser niveaux taxonomiques : Notion, maitrise, expertise Coordinateur de l UE Description de l équipe enseignante Marija Jankovic Marija Jankovic, CNU 60, Maître de Conférences HdR Thierry Morlaye, Coerensis Consulting Jean-Yves Choley, CNU 61, Maître de Conférences Olivia Penas, Ingénieur de Recherche Plateau Regis, CNU 61, Maître de conférences Faïda Mhenni, doctorante Pour chaque intervenant Coordinateur : Marija Jankovic, CNU 60, Maître de Conférences HdR, Ecole Centrale Paris Equipe pédagogique : Thierry Morlaye, Coerensis Consulting Jean-Yves Choley, CNU 61, Maître de Conférences, Supméca Olivia Penas, Ingénieur de Recherche, Supméca Plateau Regis, CNU 61, Maître de conférences, Supméca Faïda Mhenni, doctorante, Supméca Période d enseignement S3 Langue Française Nbre heure CM 12 Nbre heure TP Nbre heure TD 12 Vol horaire global de travail personnel Nbre heure autres types d enseignement (ex : tutorat) Durée du stage en semaine Bibliographie conseillée : Mark Maier and Eberhart Rechtin, The Art of System Architecting, CRC Press Udo Lindemann, Maik Maurer and Thomas Braun, Structural Complexity Management: An Approach for the Field of Product Design, Springer, Steven D. Eppinger and Tyson R. Browning, Design Structure Matrix: Methods and Applications, MIT Press, Cambridge, 2012 A Practical Guide to SySML, Friedenthal, Moore and Steiner, Elsevier,2012 Prérequis : Modalités des contrôles des connaissances Ingénierie de la conception Projet d étudiants (Rapport et soutenance orale) Devoirs

18 Coefficients 70% et 30%

19 Code ROF Intitulé de l UE Contenu de l UE : Ne pas remplir Anglais scientifique Cette UE a pour but de familiariser les étudiants avec l'anglais tel qu'il est utilisé dans le domaine de la recherche, tant à l'écrit qu'à l'oral. On insistera donc sur les spécificités de l'anglais scientifique, à travers des exemples tirés des domaines scientifiques du master. Le travail se fera à partir d extraits de conférences et sur des articles de recherche. Lieu de la formation Ecole Normale Supérieure de Cachan Ecole Centrale Paris ECTS 2 Compétences complémentaires acquises par l étudiant durant cette UE : A la fin de l UE, l étudiant doit être capable de : Rédiger en anglais le résumé d une communication Prendre la parole dans le contexte d une conférence Coordinateur de l UE COLIN Catherine, PRAG, ENS Cachan STENDHAL Jörgen, Ecole Centrale Paris Description de l équipe COLIN Catherine, PRAG, ENS Cachan enseignante STENDHAL Jörgen, Ecole Centrale Paris Pour chaque intervenant COLIN Catherine : 30h eq. TD STENDHAL Jörgen, Ecole Centrale Paris, 30h eq. TD Période d enseignement S3 Langue Anglais Nbre heure CM Nbre heure TP Nbre heure TD 30 Vol horaire global de travail 50 personnel Nbre heure autres types d enseignement (ex : tutorat) Durée du stage en semaine Bibliographie conseillée : How to Write and Publish a Scientific Paper Robert Day, Barbara Gastel Cambridge, 319 pages Prérequis : Modalités des contrôles des connaissances Coefficients Examen écrit (40%), Travail personnel (30%), Présentations orales (30%)

20 Code ROF Intitulé de l UE Contenu de l UE : Lieu de la formation ECTS Ne pas remplir Pilotage d entreprise innovation et management Management stratégique des entreprises Comprendre comment les stratégies d entreprises intègrent et/ou provoquent des innovations incrémentales ou de rupture ; comment les entreprises tirent parti des situations d incertitude radicale et adaptent leur organisation en faisant évoluer leur modèle économique 5. L'innovation dans la stratégie de l'entreprise entre exploitation et exploration des savoirs 6. Les stratégies concurrentielle basées sur l'innovation dans le triptyque affrontement-coopération-évitement et la nouvelle donne de coopétition 7. L entreprise dans son écosystème d affaires : entre réseautage, innovation ouverte et open business model 8. Management de l innovation : organisation, processus, décision, apprentissage 9. Pilotage du changement au sein des organisations Centrale Paris Compétences complémentaires acquises par l étudiant durant cette UE : A la fin de l UE, l étudiant doit être capable de : Comprendre les mécanismes de l innovation ainsi que les impacts de l innovation sur la performance compétitive des entreprises. Concevoir une réflexion stratégique posant l innovation en son cœur Implémenter le changement Coordinateur de l UE Description de l équipe enseignante Pour chaque intervenant Période d enseignement Langue Nbre heure CM 21 Nbre heure TP Nbre heure TD Vol horaire global de travail personnel Nbre heure autres types d enseignement (ex : tutorat) Durée du stage en semaine Bibliographie conseillée : Sylvie Mira Bonnardel Pascal Da Costa, Professeur ECP, 5 heures eqtd Alexandre Fidanza, Consultant, 9 heures eqtd S3 Français - Chesbrough, HW, (2006), Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape. HBS Press.

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