Schéma sectoriel Emploi Formation Enseignement Supérieur 2010/2015

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1 Schéma sectoriel Emploi Formation Enseignement Supérieur 2010/2015 Assemblée Générale CCI de Région Midi-Pyrénées Jeudi 28 juin 2012 Etapes d élaboration du schéma Commissions des 19/05, 20/09 et 1/ : contexte et diagnostic, objectifs stratégiques Commissions des 23/03 et 6/ : actions prioritaires et indicateurs Bureau des 12/04/12 (1 er lecture) et 14/06/12 (2 ème lecture) 1 1

2 Sommaire du schéma I. Contexte régional et enjeux II. Offre de services emploi formation et apprentissage CCIR CCI de Midi-Pyrénées III. Diagnostic et stratégie 2010/2015 IV. Moyens humains et financiers 2010/2015 V. Indicateurs d activité 2011 (référence ACFCI) NB : Le schéma sectoriel a été transmis au Bureau CCIR du 14/06/12 et à la commission Emploi Formation Enseignement Supérieur 2 I. Contexte et enjeux Axe fort de la stratégie des CCI de Midi-Pyrénées «Former pour l emploi» Accompagner les entreprises à pourvoir les emplois dont elles ont besoin aujourd hui et demain Environnement complexe et stratégique : CPRDF, réduction du nombre d Opcas, alternance/apprentissage Nombreux interlocuteurs, concurrence importante, mutualisation et coordination entre les CCI essentielles Des avancées mutualisées dès 2011 à poursuivre : EGC Midi-Pyrénées (CCI 12, 65 et 82) en apprentissage Négociation politique Conseil Régional : + 1,5 pts de taux de prise en charge (+ 58,6 k dès 2012), 330 places ouvertes dans les 5 ans Communications communes Plateforme e-learning 3 2

3 II. Offre de services des CCI de Midi-Pyrénées 1. Offre de formation Formation par alternance 7 CFA, 60 formations de niveau CAP à bac + 5 (principalement bac + 2 et bac + 3) 2011/2012 : apprentis (avec CFA auto Albi, sous-traitance CFA 65, CFA ISA, CFAI, Midisup) contrats professionnalisation Taux d occupation (au 31/12/11) : 72 % contre 59 % au niveau régional Progression effectifs : 3 à 4 % par an Budget : 6,4 M 4 II. Offre de services des CCI de Midi-Pyrénées Formation professionnelle continue 8 centres de formation généralistes et spécialisés et 7 CEL (Centres d Etude de Langues) 2011 : chefs d entreprise et salariés, demandeurs d emploi et particuliers formés Budget : 17,5 M 5 3

4 II. Offre de services des CCI de Midi-Pyrénées Formation initiale enseignement supérieur Ecoles : 3 EGC (Ecole de Gestion et de Commerce à Montauban, Rodez et Tarbes) IFCIM (Institut de Formation au Commerce International de Mazamet) 2 ECD (Ecole du Commerce et de la Distribution à Tarbes et Saint- Affrique) ESC de Toulouse IPI (Institut supérieur de Promotion Industrielle d Albi) IMSI (Institut de Management et Systèmes d Information de Toulouse) 2011/2012 : étudiants, 600 autres publics Budget : 37 M (y compris Groupe ESC Toulouse 35 M ) 6 II. Offre de services des CCI de Midi-Pyrénées Forte participation Service Public Emploi régional et local Forts partenariats Conseil Régional, Mcef, Direccte, Pôle Emploi, Education Nationale,... Accompagnement RH appuis individuels 60 Diag RH 23 entreprises : Conseil RH 5 jours, financé 80 % Etat et Région 120 réunions et actions collectives entreprises participantes abonnés brève juridique et sociale mensuelle Accompagnement alternance (Points A, enregistrement, développeurs alternance) contacts entreprises visitées offres contrats recueillies contrats apprentissage enregistrés 90 tuteurs formés 7 4

5 III. Diagnostic et stratégie Formation professionnelle continue Résultats attendus Cible 2016 Valeur ajoutée régionale recherchée Développer le chiffre d'affaires des CCI Développer une offre complémentaire entre les départements Se positionner auprès des prescripteurs et/ou financeurs de la formation professionnelle continue Développer une organisation en réseau plus efficace CA + 10 % (en 2011 : 17,35 M ) + 10 nouvelles formations dans 3 nouveaux secteurs Maintenir la position sur les 3 AO régionaux remportés en 2012 (Agefos, Forco, Opcalia) Remporter 2 nouveaux AO (Fafiec, PRFP) Surveiller financement AO/CA en % ou montant Plateforme e-learning + autres outils Fichier commun régional des formateurs Mieux positionner les CCI par rapport à la concurrence (réponses mutualisées) Répondre aux besoins en compétences des entreprises de la région Participer à l'élévation du niveau de compétences Diversifier les sources de financement Affirmer une politique de formation des CCI commune et cohérente au niveau régional Faire des économies d'échelle par un effet réseau 8 III. Diagnostic et stratégie Formation alternance Résultats attendus Cible 2016 Augmenter les places d apprentis dans les CFA des CCI pour participer aux orientations nationales Augmenter les contrats d apprentissage, les mises en relation entreprises / jeunes Diminuer le nombre de ruptures de contrats Développer une organisation en réseau plus efficace Mutualiser des outils pédagogiques et de gestion nouvelles places (/1 300 actuellement + 25 %) + 10 % (4 700 CA en 2011) 80 % offres recueillies / offres pourvues (73% en 2011) Un seul interlocuteur régional avec des négociations communes Plateforme e-learning Fichier commun des formateurs Valeur ajoutée régionale recherchée Lobby politique/ représentations prioritaires Convention cadre CPRDF Conseil Régional/CCIR-CCI Gestion mutualisée taxe apprentissage Communication et affichage homogènes Mutualisation Expérimentation d un pack de formation alternance pour l export avec la Maison de l international 9 5

6 III. Diagnostic et stratégie Accompagnement alternance Résultats attendus Cible 2016 Valeur ajoutée régionale recherchée Augmenter la part de marché sur alternance Mettre en place une organisation plus rapide et plus efficace 100 % des objectifs des conventions Développeurs Apprentissage et Points A Poursuivre en 2013 et 2014 l'action Développeurs Apprentissage avec 500 contacts entreprises / ETP / an 1 action interconsulaire / CCI et 1 au niveau de la CCIR + 10 % contacts entreprises (2011 : ) + 10 % sollicitations partenaires + 10 % contacts jeunes (2011 : 5 500) Au moins 1 formation par CCI avec 8 maîtres d'apprentissage Optimiser ratio nbre contrats enregistrés / moyens humains mis à disposition Augmenter les partenariats : Service Public Emploi local et régional, interconsulaire, Communication et affichage homogènes Convention Points A Conseil Régional/CCIR : 170 k /an de subvention (20 k /CCI en 2011) Convention Développeurs Apprentissage ACFCI/CCIR : 100 k /an de subvention (17 k /DA en 2011) Convention parrainage 10 III. Diagnostic et stratégie Accompagnement RH Résultats attendus Cible 2016 Valeur ajoutée régionale recherchée Etre le partenaire référent de l'accompagnement RH par rapport aux entreprises, partenaires Maintenir voire augmenter les financements sur cette mission : FSE /Frie/Opca Développer la transversalité avec les autres services des CCI Augmenter les actions auprès des entreprises sur les mutations économiques et la Gestion Territoriale des Emplois et Compétences Renforcer la visibilité auprès des entreprises et des partenaires 100 % objectifs de la convention FSE + 10 % contacts spontanés entreprises (4 400 en 2011) + 10 % abonnés newsletter ( en 2011) + 10 % Diag RH (60 en 2011) Positionnement de chaque CCI sur une démarche de GTEC Chaque année au moins une action /CCI et une manifestation régionale au niveau CCIR Lobby /ingénierie et gestion de dossiers de financement Convention Fse Direccte/CCIR 450 k /an de Fse (37,5 k /Etp/an) Convention Frie Conseil Régional/CCIR (70 k /an pour les entreprises) Communication et affichage homogènes Mutualisation (outils, expériences, bonnes pratiques, ) 11 6

7 III. Diagnostic et stratégie Formation initiale Résultats attendus Cible 2016 Développer les effectifs étudiants Développer des formations Licence Master pour répondre à la demande des jeunes Développer la formation des jeunes hors agglo toulousaine Développer une organisation de réseau plus efficace + 10 % d'étudiants (en 2011 : étudiants dont 90 % ESC) + 5 formations Licence Maîtrise 4 créations sur 5 hors agglo toulousaine Plateforme e-learning Fichier commun des formateurs Valeur ajoutée régionale recherchée Lobby Universités, Conseils de sites, Communication et affichage homogènes Stratégie Régionale de l Innovation (SRI) Réseau d entreprises 12 IV. Moyens humains et financiers 2010/2015 Offre de formation * Alternance ,4 M apprentis 730 contrats pro 8 M apprentis 800 contrats pro Continue 17,5 M stagiaires 19,25 M stagiaires Initiale 36,7 M étudiants 41 M étudiants Moyens humains constants : 414 ETP permanents (administratifs et formateurs) Dont 238 ESC et 176 autres CCI vacataires * Hypothèse haute à ressources constantes 13 7

8 IV. Moyens humains et financiers 2010/2015 Accompagnement RH et Alternance * Missions Emploi RH Par an : 971 k dont 45 % FSE ; 13 ETP (dont 4,5 à consolider d ici 2015) Points A Développeurs Apprentissage Par an : 610 k dont 28 % Conseil Régional (pour 2010 et 2011) puis 26 % (de 2012 à 2015) ; 8 ETP Par an : 250 k dont 42 % Etat ; 5,5 ETP Projet COM Apprentissage : 140 k dont 50 % Conseil Régional ; 3 ETP Appui Enregistrement Par an : 450 k dont 300 k provenant des entreprises ; 8 ETP * Hypothèse haute à ressources constantes 14 V. Indicateurs de performance (à suivre) Offre de formation Taux de réussite aux examens : 90 % en moyenne (alternance et initiale) Taux insertion professionnelle : 83 % en moyenne (dont 22 % poursuite d études) Coût moyen / apprenti : Taux moyen CFA pris en charge par le Conseil Régional : 30 % suite aux négociations de mai 2012 Parts de marché régionales : Apprentissage : 4 % (8 % avec CFA partenaires et sous traitance) Formation continue : 4 % (8% national) 15 8

9 V. Indicateurs de performance (à suivre) Accompagnement RH Par ETP: 65 appuis individuels 4 réunions et actions collectives avec 120 participants 1 action de GTEC / territoire d ici 2015 Accompagnement Alternance Nombre de contacts / ETP : environ 600 Taux de contrats en alternance pourvu : 73 % Taux de rupture contrats : 20 % (contre 25 % au niveau national) 16 9