Réemploi Et si le CAC 40 reconditionnait 60 % de ses ordinateurs?

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1 Réemploi Et si le CAC 40 reconditionnait 60 % de ses ordinateurs? Étude d impacts Version 1 17 novembre 2016 Retrouvez nous sur club@greenit.fr

2 Auteurs Jean-Christophe Chaussat, Pôle emploi, DSI, Développement Durable Frédéric Bordage, GreenIT.fr, expert numérique responsable avec la contribution de Sophie Choplain, Club Green IT, co-pilote du Club. page 2

3 Synthèse Le réemploi des équipements informatiques et de télécommunication est un geste fondamental pour réduire les impacts environnementaux associés à leur fabrication. A chaque fois que l on double la durée de vie d un ordinateur, de 4 à 8 ans, en lui donnant une seconde vie, on évite la fabrication d un nouvel ordinateur. On évite ainsi l émission de 473 kg de gaz à effet de serre, la consommation de d eau douce, la fabrication de 1 kg de plastique et l extraction de 1,5 kg de minerais. Malheureusement, la majorité des grandes organisations n a pas encore adopté le réemploi comme une pratique phare. Les termes «première vie», «seconde vie», «réemploi», «reconditionnement» sont encore absents des radars. On leur préfère le terme de «recyclage», sous entendu : destruction pour récupération de certains matériaux., 80 % des équipements informatiques qui quittent une entreprise peuvent être réutilisés. Le réemploi est aussi une démarche vertueuse en terme de création d emplois non délocalisables. Qui plus est, ces emplois sont, la plupart du temps, des emplois d insertion. Chaque lot de ordinateurs à reconditionner crée un emploi stable pour une personne pendant 1 an. Si les 40 plus grandes entreprises françaises cotées en bourse au CAC 40 reconditionnaient 60 % de leur parc sortant, elles créeraient chaque année 90 emplois stables et éviteraient l émission de tonnes de gaz à effet de serre et la consommation de 372 millions de litres d eau. A l échelle de toutes les entreprises françaises, les chiffres donnent le tournis. Nous sommes capable de créer emplois qui permettraient d éviter l émission de tonnes de gaz à effet de serre et la consommation de 6 milliards de litres d eau. Et encore, il ne s agit que des ordinateurs des professionnels. On ne compte ici ni les équipements du grand public, ni les autres équipements professionnels : écrans, imprimantes, serveurs, équipements réseaux, télévisions, etc. Au final, à l échelle de la France, en prenant en compte tous les équipements de catégories 3 et 4 1, ce sont plusieurs dizaines de milliers d emplois qu il est possible de créer, tout en contribuant à réduire significativement notre empreinte environnementale et en redonnant du pouvoir d achat aux français(e)s les plus fragiles. Il y a donc un véritable enjeu national à développer la filière réemploi et le marché de l occasion des équipements électroniques. Les grandes entreprises privées et publiques peuvent montrer la voie. On commence quand? 1 Parmi les Équipements Electriques et Electroniques, les équipements de catégorie 3 sont tous les équipements informatiques et de télécommunications (dans le cadre français, sont ajoutées les catégories 3A : Ecrans, moniteurs et équipements comprenant des écrans d une surface supérieure à 100 cm2, 3B : Autres équipements informatiques et de télécommunications); la catégorie 4 recouvre le matériel grand public (dans le cadre français, sont ajoutées les catégories 4A : Ecrans, moniteurs et équipements comprenant des écrans d une surface supérieure à 100 cm2, 4B : Autres matériels grand public). page 3

4 1. Contexte de l étude Début 2016, le Club Green IT a réalisé un Benchmark 2, regroupant 9 grandes entreprises françaises privées et publiques, pour évaluer l empreinte numérique d un salarié et comprendre comment la réduire. L empreinte numérique annuelle d un salarié est de l ordre de : kwh d énergie (19 ampoules basse consommation allumées 24h/24 x 220 jours ouvrés) ; 514 kg de gaz à effet de serre (3 100 kms en voiture) ; litres d eau (428 douches, soit 2 par jour travaillé). Cette empreinte est principalement due à la fabrication des équipements électroniques : ordinateurs, écrans, stations d accueil, imprimantes, tablettes, téléphones, etc. Pour la réduire, il faut donc allonger la durée de vie des équipements existants. Le Benchmark a permis d identifier 3 tendances fortes à ce sujet : 1. La durée de vie trop courte des équipements ; 2. La mauvaise gestion de la fin de première vie ; 3. Un savoir faire étonnant chez certains «champions» concernant le réemploi. 1. Durée de vie trop courte La durée de vie d une unité centrale (desktop) varie de 4 à 8 ans avec une médiane à 5 ans et une moyenne (hors exceptions statistiques) plus proche de 4 ans. Pour un ordinateur portable, la moyenne chute en dessous de 4 ans bien que certains «champions» les utilisent jusqu à 8 ans. Bien entretenus, ces équipements peuvent en effet fonctionner de 8 à 12 ans sans difficulté. Nous avons donc cherché à comprendre si la durée de première vie courte se traduisait par une seconde vie permettant d atteindre une durée de vie totale correcte. 2. Mauvaise gestion de fin de première vie La plupart des grandes organisations n ont aucune idée du nombre d unités et du tonnage d EEE collecté chaque année. Et encore moins du type et de la qualité du traitement en fin de première vie : recyclage, reconditionnement, etc. Point le plus frappant : la majorité des grandes organisations considèrent les équipements qui ne sont plus utilisés comme des déchets (DEEE). Les termes «première vie», «seconde vie», «réemploi», «reconditionnement» sont quasiment absents des radars. On entend simplement les termes «recyclages», «DEEE», «déchets électroniques». Bien que 80 % des équipements qui quittent une entreprise soient parfaitement fonctionnels, la plupart sont, au mieux, recyclés pour récupérer la matière (métaux ferreux, non-ferreux (or, cuivre ) et plastiques).. 3. Des champions Heureusement, le Benchmark a montré que certains «champions» comme Arkema, Solocal et Pôle emploi atteignent une durée de vie totale de 8 ans, soit en interne (Arkema), soit en externe via la remise en état des équipements par des acteurs de l Economie Sociale et Solidaire (ESS) et / ou de l Emploi Adapté (EA). Pôle emploi fait par exemple reconditionner 70 % de son parc sortant via des partenaires de l économie adaptée et / ou de l économie sociale et solidaire tels que Atelier sans frontière et les Ateliers du Bocage. Genèse Dans ce contexte, les membres du Club Green IT ont voulu répondre à la question : «Que se passerait-il si toutes les entreprises du CAC 40 reconditionnaient 60 % de leur parc?». Combien d emplois seraient-ils créés? Quels seraient les impacts environnementaux évités, etc. Et si on étendait ce raisonnement à l Etat (qui a un devoir d exemplarité) et à l ensemble des salariés? A la France? A l Europe, etc.? 2 Benchmark Numérique Responsable, 2016, Club Green IT, utilisateurs ; 2,6 millions d équipements informatiques et télécoms ; et m2 de salle informatique. page 4

5 2. Résultats A l échelle d un poste de travail L extension de la durée de vie d un ordinateur de 4 ans à 8 ans, permet d économiser 473 kg équivalent CO litres 1 kg 0,34 kg 1,49 kg 0,0001 kg 0,00044 kg A l échelle d une PME A l échelle d une PME de 250 personnes 8035 kg équivalent CO litres 17 kg 6 kg 25 kg 0,002 Kg 0,007 kg Outre ces impacts évités, l entreprise crée 0,01 emploi (ETP). A l échelle d une grande entreprise La taille médiane des entreprises du CAC40 est de salariés. A l échelle d une entreprise de salariés, les gains sont les suivants : tonnes équivalent CO m3 23 tonnes 8 tonnes 34 tonnes 2,3 Kg 10 kg Outre ces impacts évités, l entreprise crée 1,2 emploi (ETP). page 5

6 A l échelle du CAC 40 en France Nous avons considéré uniquement le périmètre France des ces entreprises multinationales, soit un total de 1,56 millions de salariés, car l objectif numéro 1 de l étude était de comprendre combien d emplois seraient créés en France, notamment chez les acteurs de l Economie Sociale et Solidaire tonnes équivalent CO m3 106 tonnes 36 tonnes 158 tonnes 11 Kg 47 kg Outre ces impacts évités, l entreprise crée 89 emplois (ETP). A l échelle de l Etat français Nous avons considéré 5,5 millions de fonctionnaires (source vie-publique.fr) et utilisé un taux d équipement moyen de 43 % identique à celui du CAC tonnes équivalent CO m3 374 tonnes 127 tonnes 557 tonnes 37 Kg 164 kg Outre ces impacts évités, l Etat crée 312 emplois (ETP). A l échelle des salariés français Nous avons considéré 26,6 millions de salariés (source Insee) et utilisé un taux d équipement moyen de 43 % identique à celui du CAC tonnes équivalent CO m tonnes 583 tonnes 2555 tonnes 171 kg (env. 2 millions d euros) 755 kg Outre ces impacts évités, on crée emplois (ETP). page 6

7 A l échelle de l Europe Nous avons considéré 185 millions de salariés et utilisé un taux d équipement moyen de 43 % identique à celui du CAC40 dont les entreprises interviennent dans tous les secteurs d activité tonnes équivalent CO m tonnes 4275 tonnes tonnes 1 tonne (env. 12 millions d euros) 6 tonnes Outre ces impacts évités, on crée emplois (ETP). page 7

8 3. A propos Le Club Green IT regroupe des responsables Green IT, développement durable / RSE et innovation de grandes entreprises françaises publiques et privées telles que Renault, la SNCF, Pôle Emploi, informatique Caisse d Epargne (IT-CE groupe BPCE), icdc, Engie, RTE, CNR, La Poste, Solocal, etc. L Université de La Rochelle est un membre académique invité. L évaluation de la maturité des participants du benchmark repose sur le référentiel de bonnes pratiques mis au point par le Club Green IT en GreenIT.fr est le cabinet de conseil qui a fait émergé et popularisé la démarche Green IT en France dès Fonctionnant en réseau, GreenIT.fr fédère les meilleurs experts français et européens en numérique durable. Ils interviennent partout en Europe pour accompagner de grandes entreprises privées et publiques sur des projets critiques. GreenIT.fr est co-auteur du «Guide sectoriel TNIC» publié par l Ademe et le Cigref en 2012 pour aider les entreprises à évaluer et réduire les émissions de gaz à effet de serre de leur système d information. L évaluation de l empreinte des participants s appuie en partie sur ce guide. GreenIT.fr anime également, bénévolement et à ses frais le site éponyme qui fédère chaque année professionnels intéressés par le numérique durable et l écoconception des services numériques. Totalement indépendant, ouvert à plus de 70 contributeurs depuis 2008, est considéré comme le site référence sur ce sujet. Les Ateliers du Bocage ganisée autour d activités différentes, les ADB entreprise d insertion et entreprise adaptée, proposent dans le cadre de dispositifs conventionnés des contrats de travail aux personnes éloignées de l emploi et ouvre aussi ses portes à un personnel qualifié indispensable pour répondre au développement de certains secteurs. Par une mise en situation de travail et un accompagnement personnalisé, les salariés en parcours d insertion peuvent ainsi se remettre dans une dynamique d emploi en acquérant de nouvelles compétences transférables vers d autres entreprises. La mixité sociale et professionnelle se veut un atout pour l entreprise et le territoire. Ateliers Sans Frontières Ateliers Sans Frontières est une association d Insertion par l Activité Economique créée en 2003 qui accueille des personnes fragilisées. Son ambition est de les aider à reprendre confiance en elles et à construire leur projet de vie en les accompagnant vers une situation personnelle et professionnelle stable. L activité s'articulent autour de trois principaux axes : tremplin pour les personnes en difficulté; protection de l'environnement; contribuons à la réduction de la fracture numérique en soutenant des projets de solidarité. page 8

9 Annexes page 9

10 Notes méthodologiques 1. Listes des entreprises du CAC 40 Accor Air liquide Airbus Group Alcatel-Lucent Alstom ArcelorMittal Axa BNP Paribas Bouygues Capgemini Carrefour Crédit agricole Danone EDF Engie Essilor International Kering Lafarge SA Legrand L'éal LVMH Michelin ange Pernod-Ricard PSA Peugeot Citroën Publicis Groupe Renault Safran Saint-Gobain Sanofi Schneider Electric Société générale Solvay Technip Total Unibail-Rodamco Valeo Veolia Environnement Vinci Vivendi page 10

11 2. Hypothèses Taux d équipement moyen par salarié : 43 % des salariés équipés d un ordinateur. Ce taux a été calculé en réalisant la moyenne du taux d équipement de chaque entreprise du CAC 40. Parc sortant chaque année : 25 % du parc. Ce taux a été retenu suite aux résultats du Benchmark Numérique Responsable réalisé par le Club Green IT début 2016 et qui montre une durée de vie moyenne proche de 4 ans. Taux de réemploi : 60 % du parc sortant. Ce taux est estimé sur la base des retours d expérience des membres du Club Green IT qui montrent qu au moins 60 % du parc sortant est réutilisable (éventuellement après reconditionnement). Taux de création d emploi : ordinateurs à reconditionner créent 1 ETP annuel. Ce chiffre nous a été fourni par un acteur de l ESS spécialisé dans ce domaine. s évités en réemployant 4 ans un ordinateur de 4 ans (soit 8 ans au total) GES 473 kg CO2eq 3508 litres 1 kg 0,34 kg 1,49 kg 0,0001 kg 0,00044 kg Source : GreenIT.fr page 11

12 Contacts Sophie Choplain Co-pilote Club Green IT Frédéric Bordage Fondateur du Club Green IT page 12