Présentation du défi Transport HORIZON2020 Valenciennes, le 13 janvier Bastien PINCANON UPEM PCN Transport

Transcription

1 Présentation du défi Transport HORIZON2020 Valenciennes, le 13 janvier 2016 Bastien PINCANON UPEM PCN Transport

2 1 Les Transports dans HORIZON 2020

3 HORIZON 2020 Programme de financement de la recherche et de l'innovation de l'union européenne pour la période Environ 80 milliards d euros Horizon 2020 concentre ses financements sur la réalisation de 3 priorités : L excellence scientifique : promouvoir la recherche fondamentale et ouvrir des voies nouvelles vers les technologies futures et émergentes La primauté industrielle : l innovation est davantage soutenue, les partenariats public-privé sont privilégiés et les P.M.E. innovantes sont soutenues Les défis sociétaux : il s agit de favoriser les projets interdisciplinaires pour répondre aux grands défis (santé, agriculture durable, climat, transports, énergies propres, etc.) auxquels l'europe est confrontée

4 HORIZON grands types de financement : RIA et CSA : financement à 100% + 25% d overheads IA : financement à 70% (sauf pour le public : 100%) Soumission électronique sur le portail du participant en 1 ou 2 étapes suivant les appels Appels en 3 parties : «Specific challenge» «Scope», parfois avec des sous-puces «Expected impact» Evaluation en 3 parties et début de projet en 8 mois : Excellence scientifique Impact Mise en œuvre

5 POURQUOI HORIZON 2020? Les avantages : Visibilité européenne Expérience de gestion de projet d envergure Connaitre sa position à l international Financement très attractif Effet de levier Création de réseau et de partenaires commerciaux Les bonnes questions à se poser : Quelle ampleur pour mon projet? Dimension européenne? Quels résultats attendus? Projet décisif? Impact sociétal? Quels moyens je possède? D autres types de financement? Quels soutiens puis-je mobiliser? Combien cela va me coûter? Quels partenaires autour de moi?

6 POURQUOI HORIZON 2020? Trouver un bon équilibre dans le consortium : Des partenaires actifs et réactifs Des partenaires qui ont une place dans le projet (pas de copinage inutile) Des partenaires impliqués dans la préparation Des compétences linguistiques et techniques Des partenaires avec de l expérience dans la gestion de projet Une répartition équitable des rôles Un nombre suffisant Un partage des risques Un équilibre géographique Des PME, des SHS, des femmes et des end-users

7 HORIZON ,3G 24G 17G 30G

8 WORK PROGRAMME L appel «Mobility for growth» Aviation : 146 M Maritime et fluvial : 78 M Sécurité : 66 M Mobilité urbaine : 36 M Logistique : 27 M Transports intelligents : 30 M Infrastructure : 38 M Socio-économique : 15 M 11 «Other actions» : 34 M Certaines autres thématiques Les autres lignes d appels Transport routier automatisé (ART): 114 M Véhicules verts (GV) : 206 M Les lignes dédiées aux PME Instruments PME : 119 M «Fast track to innovation»: 15 M Les PPP SHIFT2RAIL CLEANSKY2 FCH SESAR ECSEL

9 CONTEXTE DURABLE Des transports plus propres, moins bruyants Des infrastructures, équipements et services plus intelligents De la mobilité améliorée zones urbaines FLUIDE Réduction de la congestion du trafic Mobilité améliorée pour les personnes et les marchandises De nouveaux concepts de logistique et transport de fret Amélioration de la sécurité et réduction des accidents COMPETITIVE Des moyens de transport de nouvelle génération Des systèmes de contrôle intelligent Des systèmes de production avancés De nouveaux concepts de transport RECEPTIVE Modèles et scenario Comportement des usagers Economie Politique

10 A NOTER Fort soutien de la Commission envers les PMEs Souhait que au total, 20% du budget de H2020 leur soit attribué Les PMEs sont très fréquemment citées dans les appels , sous des angles variés Parfois même dans des appels où on ne les attend pas, par exemple «MG Protection of all road users in crashes» Pays tiers L attrait de la Commission pour les Etats-Unis continue : Cités dans 6 appels MG, 4 appels ART, 2 appels GV Egalement : Le Japon : cité dans 5 appels Le Canada, l Australie, la Chine, le Brésil, l Inde Deux appels très internationaux : MG 3.2 et MG 3.5 Il faut faire très attention à la rédaction exacte de l appel Bien veiller à la réciprocité, et au co-financement!

11 2 L appel Mobility for Growth

12 AVIATION CONTEXTE 146M (en association avec CLEAN SKY 2 et SESAR) 3 appels pour 2016 et 4 appels pour 2017 (2 appels sur 2 ans) Croissance du marché : de nouvelles opportunités pour l Europe Un leadership européen sur les produits et services mais une compétition importante à l international Mot-clé : DURABILITE de la croissance (sûreté, sécurité et conscience environnementale Des attentes exigeantes de la part des usagers et une intégration avec les autres modes de transport

13 AVIATION MG : Reducing energy consumption and environmental impact of aviation RIA 40M - 2 phases Echéances 20 janvier puis 29 septembre 2016 MG : Reducing avioation noise RIA 20M - 2 phases Echéances 26 janvier et 19 octobre 2017 MG : Maintaining industrial leadership in aeronautics RIA 45M - 2 phases Echéances 26 janvier et 19 octobre 2017 MG : Breakthrough innovation RIA 2X15M - 2 phases MG : Identification of gaps, barriers and needs in aviation research CSA 4 et 7M - 1 phase Echéance le 26 janvier 2016 / Echéance le 1er février 2017

14 WATERBORNE CONTEXTE 78M 2 appels pour 2016 et 2 appels pour 2017 La durabilité économique, environnementale et sociale est un défi majeur pour pour le transport maritime Besoin d un système moderne, efficient en utilisation des ressources, interconnecté, sûr et sécurisé et résilient Gain de productivité, meileure utilisation des ressources, minimisation de l impact environnemental Compétition internationale forte sur la création, la production et l opérabilité

15 WATERBORNE (78M ) MG : Innovations for energy efficiency and emission control in waterborne transport IA - 20M - 2 phases Echéance 26 janvier 2017 et 19 octobre 2017 MG : Complex and value-added specialised vessels IA - 20M - 2 phases Echéance 26 janvier 2017 et 19 octobre 2017 MG : Development, production and use of high performance and lightweight materials for vessels and equipment IA - 19M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre 2016 MG : New and improved transport concepts in waterborne transport RIA - 19M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre 2016

16 SAFETY CONTEXTE 66M 5 appels pour 2016 et 1 appel pour 2017 Sûreté améliorée dans tous les modes de transport dans les 10 prochaines années Les objectifs de l UE pour la sûreté dans les transports : réduire de moitié le nombre de victimes en 2020, vers un objectif 0 en 2050 But: réduction du taux d accidents de morts et de blessures dans chaque mode de transport. Augmenter le savoir et la sensibilisation, développer les technologies, les produits et les services

17 SAFETY (66M ) MG : Addressing aviation safety challenges RIA - 15M - 1 phase - Echéance 26 janvier 2016 MG Protection of all road users in crashes RIA - 14M - 2 phases Echéance 26 janvier 2017 et 19 octobre 2017 MG : Safer waterborne transport and maritime operations RIA - 11M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre International MG : Transport infrastructure innovation to increase the transport system safety at modal and intermodal level (including nodes and interchanges) RIA - 12M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre 2016 MG : Behavioural aspects for safer transport RIA - 11M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre International MG : Euro-African initiative on road safety and traffic management CSA - 3M - 1 phase - Echéance 26 janvier International

18 URBAN MOBILITY CONTEXTE 36M 2 appels en 2016 et 3 appels en 2017 Cible du white paper Transports : En 2030: Plus de CO2 dans les centres logistiques urbains majeurs En 2050: Elimination progressive des véhicules à carburant traditionnel dans les villes Efficacité des transports urbains et réduction des effets négatifs : crucial pour la performance des villes Besoin de changement dans les modèles d utilisation des véhicules, plus d efficience, moins d impact sur la logistique urbaine

19 URBAN MOBILITY MG : Increasing the take up and scale-up of innovative solutions to achieve sustainable mobility in urban areas IA 11M - 2 phases Echéances 26 janvier et 19 octobre 2017 MG : Supporting 'smart electric mobility' in cities IA 11M - 2 phases Echéances 26 janvier et 19 octobre 2017 MG : Innovative approaches for integrating urban nodes in the TEN-T core network corridors CSA 2M - 1 phase Echéance 1er février 2017 MG : Facilitating public procurement of innovative sustainable transport and mobility solutions in urban areas CSA - 2M - 1 phase - Echéance 26 janvier 2016 MG New ways of supporting development and implementation of neighbourhood-level and urban-district level transport innovations RIA - 10M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre 2016

20 LOGISTICS CONTEXTE 26M 2 appels pour 2016 et 2 appels pour 2017 En 2012, 45% du fret sur la route, 40% en mer, 9% sur rail et 3% sur les fleuves et canaux Un camion sur 4 roule à vide, efficacité globale de 43% Besoin important d améliorer l efficience et la durabilité Opportunités liées à la digitalisation Besoin de résoudre les goulots d étranglement

21 LOGISTICS (26M) MG : Networked and efficient logistics clusters RIA - 12M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre 2016 MG : Innovative ICT solutions for future logistics operations RIA 6M - 2 phases - 26 janvier puis 19 octobre 2017 MG : Promoting the deployment of green transport, towards Eco-labels for logistics CSA - 2M - 1 phase - Echéance 26 janvier 2016 MG : Potential of the Physical Internet RIA & CSA 6M - 2 phases - 26 janvier puis 19 octobre 2017

22 INTELLIGENT TRANSPORT SYSTEMS CONTEXTE 30M 3 appels pour 2016 En connectant tous les éléments du système de transport, les ITS sont la clé pour arriver à un transport de biens et de passagers fluide Les ITS permettent une meilleure utilisation des infrastructures existantes Besoin en Europe d informations en temps réel combinant les informations de tous les modes de transport

23 INTELLIGENT TRANSPORT SYSTEMS (30M) MG : Innovative concepts, systems and services towards mobility as a service RIA 12,5M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre 2016 MG : Large-scale demonstrations of cooperative ITS IA 12,5M - 2 phases - Echéances 20 janvier puis 29 septembre 2016 MG : Roadmap, new business models, awareness raising, support and incentives for the roll-out of ITS CSA - 5M - 1 phase - Echéance 26 janvier 2016

24 INFRASTRUCTURE CONTEXTE 38M 3 appels pour 2017 Besoin grandissant de faire des infrastructure plus résilientes pour suivre le rythme entre des besoins grandissants de mobilité et des évènements extrêmes Faire face à l appauvrissement des ressources tout en maintenant et améliorant les infrastructures Défi : Identifier les solutions innovantes pour améliorer l efficience et la robustesse des infrastructures

25 INFRASTRUCTURE (38M) MG : Resilience to extreme (natural and man-made) events RIA 12,5M - 2 phases - Echéances 26 janvier et 19 octobre 2017 MG : Optimisation of transport infrastructure including terminals RIA 12,5M - 2 phases - Echéances 26 janvier et 19 octobre 2017 MG : The Port of the future CSA - 1M - 1 phase - Echéance le 1er février 2017 RIA 12,5M - Echéances 26 janvier et 19 octobre 2017

26 SOCIO-ECONOMIC AND BEHAVIOURAL RESEARCH AND FORWARD LOOKING ACTIVITIES FOR POLICY MAKING CONTEXTE 13,6M 3 appels pour 2016 et 3 appels pour 2017 Répondre aux défis sociétaux émergents : l économie circulaire, le big data et les problèmes d accessibilité Explorer les perspectives économiques et les besoins en compétence d un secteur en évolution rapide

27 SOCIO-ECONOMIC AND BEHAVIOURAL RESEARCH AND FORWARD LOOKING ACTIVITIES FOR POLICY MAKING MG : Research, technology development and market trends for the European transport manufacturing industries CSA - 1 M - 1 phase - Echéance 26 janvier 2016 MG : Big data in Transport: Research opportunities, challenges and limitations CSA 2 M - 1 phase Echéance 1er février 2017 MG : Assessing future requirements for skills and jobs across transport modes and systems RIA - 3M - 1 phase - Echéance 26 janvier 2016 MG : Improving accessibility, inclusive mobility and equity MG : Shifting paradigms: Exploring the dynamics of individual preferences,. RIA 7,5M - 1 phase Echéance 1er février 2017 MG : Innovation awards for students and researchers in the context of the Transport Research Arena conference - TRA 2018 CSA - 0,6 M - 1 phase - Echéance 26 janvier 2016

28 LES DEADLINES 2016 Date 20 Janvier 26 Janvier 29 Septembre Septembre 4 Octobre Calls / topics Dates limites Two-stage topics: 1 st stage proposals Single-stage topics Two-stage topics: 2 nd stage proposals Ouverture des appels 2017 Calls Mobility for Growth & Autom. Road Transport Call Green Vehicles Janvier 1 Février 27 Septembre 19 Octobre Dates limites Two-stage topics: 1 st stage proposals Single-stage topics Two-stage topics: 2 nd stage proposals - call ART Two-stage topics: 2 nd stage proposals - call MG

29 3 Les autres lignes d appel

30 AUTOMATED ROAD TRANSPORT CONTEXTE 20/01/16 29/09/16 26/01/17 27/09/17 114M Amélioration de la sécurité, de l efficience, de l habitabilité et de l expérience utilisateur Répondre au prochain défi de compétitivité : de nouvelles opportunités pour le leadership industriel, la croissance et l emploi

31 Stages AUTOMATED ROAD TRANSPORT Topic Title Action type Budget (EUR Mio) ART-01 ICT infrastructure to enable the transition towards road transport automation IA 2 ART-03 Multi-Brand platooning in real traffic conditions IA 2 50 ART-07 Full-scale demonstration of urban road transport automation IA 2 ART-02 Automation pilots for passenger cars IA 2 ART-04 ART-05 ART-06 Safety and end-user acceptance aspects of road automation in the transition period Road infrastructure to support the transition to automation and the coexistence of conventional and automated vehicles on the same network Coordination of activities in support of road automation RIA 2 48 RIA 2 13 CSA 1 3

32 GREEN VEHICLES CONTEXTE 206,5M 4 appels en 2016 et 6 appels en 2017 Booster la compétitivité and la croissance Des transports propres et société décarbonée Promotion de l efficacité énergétique et de l utilisation des énergies non conventionnelles et alternatives (électricité et renouvelable) Réduction de la pollution, du bruit et de l impact sur la santé Amélioration des moteurs, de l architecture du véhicule et des procédés

33 Stages GREEN VEHICLES 26/01/16 Topic GV-02 GV-03 GV-11 Title Technologies for low emission light duty powertrain System and cost optimised hybridisation of road vehicles Stimulating European research and development for the implementation of future road transport technologies Action type RIA 1 IA 1 Budget (EUR Mio) CSA 1 3,5 GV-12 ERA-NET Co-fund on electromobility ERA-NET 1 10

34 Stage Topic GV-01 GV-04 GV-05 GV-06 GV-07 GV-08 GREEN VEHICLES Title Optimisation of heavy duty vehicles for alternative fuels use Next generation electric drivetrains for fully electric vehicles, focussing on high efficiency and low cost Electric vehicle user-centric design for optimised energy efficiency Physical integration of hybrid and electric vehicles batteries at pack level aiming at increased energy density and efficiency Multi-level modelling and testing of electric vehicles and their components Electrified urban commercial vehicles integration with fast charging infrastructure Action type IA 1 RIA 1 RIA 1 IA 1 RIA 1 IA 1 GV-09 Aerodynamic and flexible trucks IA 1 GV-10 Demonstration (pilots) for integration of electrified L- category vehicles in the urban transport system IA 1 Budget (EUR Mio) 01/02/17 128

35 INSTRUMENT PME Small business innovation research for transport and smart cities mobility Instrument destiné aux P.M.E. innovantes et ambitieuses Une seule P.M.E. éligible Financement suivant la phase de maturité du projet : Phase 1 : Forfait de pour l évaluation du concept et de la faisabilité à partir d'un business plan démontrant la viabilité de développement d'un marché potentiel 4 DL/an Phase 2 : R&D : 1 ère application commerciale - démonstration de 0,5 à 2,5M Phase 3 : accord de prêts ou fonds propres pour la phase de commercialisation, avec un accompagnement dans cette démarche, par un réseau de professionnels européens financés par la Commission.

36 INSTRUMENT PME EXEMPLES Phase 1 : weride BV (NL) & INS Wien (AT) : plateforme de parking privé intelligent : Frauscher Sensortechnik GmbH, St. Marienkirchen (AT) : solution de capteur intelligent pour le train : Phase 2 : NEEL Sp. z. o. o., Warsaw (PL) & WaveTrain Systems AS (NO) : detection des animaux aux abords des voies de chemin de fer ROBOSOFT (FR) : Solution intelligente de système de transport automatique

37 FAST TRACK TO INNOVATION 15/03/16 01/06/16 25/10/16 Instrument blanc couvrant toutes les priorités d Horizon2020 Objectif d une commercialisation rapide, 3 ans après le début du projet et engendrant une croissance importante et création d emploi. Temps d évaluation par la CE plus rapide Ouvert à tout type de participants : consortium entre 3 et 5 participant avec au moins un industriel PME et industriels primo-accédant particulièrement bienvenus. Les propositions doivent inclurent un business plan et une stratégie marché

38 CLEAN SKY 2 Partenariat Public-Privé entre l aéronautique et la CE Programme de travail sur 7 ans proposé par les leaders du secteur Un mini-programme cadre pour la R&I avec des appels et un financement de 1,8GM d euros dont 30% réservés à des appels ouverts Toutes les technologies liées au secteur sont couvertes Objectifs 2035 : Réduction CO2: -30% Réduction NOx: -40% Population exposée / Empreinte sonore: jusqu à -75%

39 FCH2 Partenariat Public-Privé sur les piles à combustible et hydrogène Programme de travail sur 7 ans proposé par les leaders du secteur Un mini-programme cadre pour la R&I avec des appels et un financement de 1,33GM d euros Toutes les technologies sont couvertes sur la thématique du transport & de l énergie Objectifs : Réduction des émissions de CO2 Réduction de la dépendance aux hydrocarbures Croissance et création d emploi

40 Partenariat Public-Privé entre le rail et la CE SHIFT2RAIL Programme de travail proposé par les leaders du secteur Un mini-programme cadre pour la R&I avec des appels et un financement de 920M Toutes les technologies liées au secteur sont couvertes Objectifs : Réduction des coûts du rail Doubler la capacité du rail Amélioration de la ponctualité et de la fiabilité Premiers appels en cours

41 ECSEL Partenariat Public-Privé sur les systèmes embarqués Programme de travail sur 10 ans proposé par les leaders du secteur Un mini-programme cadre pour la R&I avec des appels et un financement de 4,8GM d euros Toutes les technologies sont couvertes dans différents secteurs (santé, transport, énergie, etc ) Objectifs : Croissance Leadership européen

42 Le défi société sûres LES AUTRES DÉFIS DU PROGRAMME HORIZON2020 Résilience des infrastructure de transport (CIP et SME ), situation de crise L ensemble du pilier 1: ERC, Marie-Curie, etc Le défi «Cross-cutting» Smart cities and communities : mobilité urbaine, urbanisme durable et carburant alternatif (SCC01,02,03,04) Le pilier 2 et les appels matériaux Nanotechnologies pour les transports ( ) et durabilité des matériaux pour le maritime ( )

43 4 Premiers retours et conseils

44 PREMIER RETOURS ET CONSEILS Très différent du FP7 Appels très compétitifs C est un concours, pas un examen : il ne faut pas être bon, il faut être le meilleur! Transport : 30% de réussite mais de grosses disparités suivant les lignes. Instrument PME très compétitif Propositions trop centrées sur la recherche, pas assez sur l impact sur la société Pas assez de place aux entreprises, aux usagers Pas assez de plan de commercialisation / exploitation Pas assez de SHS

45 PREMIER RETOURS ET CONSEILS Prendre le temps de bien faire et s investir : ne pas attendre le dernier moment! Faire de la veille sur les appels à venir Relire plusieurs fois et réécrire dans un langage clair (et dans un bon anglais) Se faire aider et demander conseil, en dehors même de son domaine Adhérer au texte de l appel et ne pas essayer de faire rentrer son projet dans la case Mettre en avant l impact, les applications futures du projet Pas de négociation possible donc il faut un budget réaliste et des nombre de partenaires correct.

46 PREMIER RETOURS ET CONSEILS Ayez un consortium équilibré (c est un projet européen d aujourd hui = 28 pays!) et soudé Ne participez pas par pur calcul financier car l investissement de départ est très important et qu un projet collaboratif coûte cher même s il est bien subventionné La gestion du projet se veut plus simple qu auparavant mais demande beaucoup d attention : faites-vous aider au maximum! Lisez toute la documentation avant de vous lancer : texte de l appel mais aussi programmes stratégiques et autres textes politiques de la CE. Si vous démarrez, ne coordonnez pas! Faites les démarches administratives à l avance (LEAR, etc )

47 Merci horizon2020.gouv.fr ETNA PLUS (Recherche partenaires) :