RÉVÉLATEUR DE TALENTS

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1 1 RÉVÉLATEUR DE TALENTS LA GRANDE ÉCOLE DES RESSOURCES HUMAINES 3 CAMPUS : PARIS LYON TOULOUSE ET 3 SITES D'ÉTUDES : LONDRES MADRID DUBLIN Titre RMDRH * Niveau I, Bac + 5/6 Le plus haut niveau de certification professionnelle * Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines (RMDRH) Titre niveau I reconnu par l État code NSF 315n, enregistré au RNCP, JO 07/09/2011.

2 LA 2 GRANDE ÉCOLE DES RESSOURCES HUMAINES 01 RÉVÉLATEUR DE TALENTS UNE AUTRE VISION DES RESSOURCES HUMAINES 02 DÉVELOPPEUR DE COMPÉTENCES UN CURSUS SUR-MESURE 3 ANS DE FORMATION EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES UN PARCOURS POUR VOTRE PROJET PROFESSIONNEL PAGE 11 LE PROGRAMME IGS GRANDE ÉCOLE RH LE MONDE ENTIER À VOTRE PORTÉE PAGE 4 PAGE 10 PAGE 12 PAGE 14 LES RESSOURCES HUMAINES, DES MÉTIERS AU CŒUR DE L ENTREPRISE PAGE 5 LA DIMENSION INTERNATIONALE DE LA FONCTION RH, UNE ÉVIDENCE PAGE 6 LES RESSOURCES HUMAINES, UN RÔLE STRATÉGIQUE PAGE 7 IGS, UNE AUTRE VISION DES RESSOURCES HUMAINES PAGE 8 LES RAISONS DE CHOISIR L'ÉCOLE IGS PAGE 9 03 DÉCLENCHEUR DE CARRIÈRES UNE FORMATION ANCRÉE DANS LE MONDE DE L ENTREPRISE DES EXPERTS POUR VOUS FORMER DES DIPLÔMÉS AUX PARCOURS RÉUSSIS PAGE 18 PAGE ENTREPRISES ET DES RÉSEAUX POUR VOUS ACCOMPAGNER PAGE 20 DES RÉALISATIONS COLLECTIVES POUR VOUS MOBILISER PAGE 17 DES DIPLÔMÉS POUR VOUS GUIDER PAGE CRÉATEUR D'INNOVATIONS EN RESSOURCES HUMAINES L'ENTREPRISE AU CŒUR DE LA RECHERCHE PAGE 22 INNOVATIONS SOCIALES ET PERFORMANCE D'ENTREPRISE PAGE ACCOMPAGNATEUR DE RÉUSSITE UN DISPOSITIF PERSONNALISÉ PAGE 24 DES ÉQUIPES À TAILLE HUMAINE PAGE 25 DES CAMPUS EN FRANCE, DES SITES PAGE 26 D'ÉTUDES EN EUROPE L INSTITUT DE GESTION SOCIALE, UNE ÉCOLE DU GROUPE IGS PAGE 28 INTÉGRER L IGS, LA GRANDE ÉCOLE RH PAGE 30

3 3 IGS, L ÉCOLE PIONNIÈRE EN RESSOURCES HUMAINES Un engagement pour «l Humain» Chaque individu apporte ses talents et son potentiel dans la manière de conduire ses études puis sa carrière. A l Institut de Gestion Sociale, école de référence en Ressources Humaines depuis 38 ans, nous croyons en cette philosophie et le prouvons au quotidien en permettant à nos étudiants d exprimer leur potentiel et de se développer de manière unique. Nous prenons plaisir à révéler les talents et à accompagner la réussite de chacun par une attention de chaque instant qui favorise l apprentissage des compétences, la recherche de missions en entreprise et l obtention du premier emploi. Un engagement depuis bientôt 40 ans dans les transformations du métier des Ressources Humaines En tant qu école pionnière dans le monde des ressources humaines, l IGS a régulièrement été à l initiative des évolutions de la fonction RH : le développement du Bilan Social ou de la Validation des Acquis de l Expérience (VAE) en France en sont des exemples. Avec ce même état d esprit pionnier, nous avons développé nos programmes internationaux, permettant à nos jeunes diplômés de prendre des responsabilités élargies au sein des directions des Ressources Humaines dans des entreprises internationales. Aujourd hui, dans tous les secteurs d activité en France dans le monde, 9300 diplômés IGS professionnels et dirigeants RH participent à la conduite du changement des organisations. L IGS est le leader de la formation en management des Ressources Humaines auprès des entreprises avec lesquelles l école entretient des liens étroits et privilégiés. Ces entreprises nous font confiance parce que nos diplômés démontrent immédiatement les compétences et le savoir-être dont elles ont besoin. Un engagement militant pour l'équilibre entre le développement économique et le progrès social Dans un monde où le rythme de transformation globale est de plus en plus soutenu, où les frontières des marchés s évaporent, où les certitudes laissent place à l adaptabilité, où l agilité devient un avantage compétitif majeur, l élément humain est le facteur crucial de réussite. Or, tout salarié a besoin de sens, de réalisation individuelle et de vécu collectif. À l Institut de Gestion Sociale, nous considérons la fonction RH comme majeure pour conduire et accompagner le changement, créer du sens et développer des organisations saines, performantes et apprenantes. Créateur de valeur, le DRH est le partenaire légitime des managers et tient une place centrale dans la réussite de l entreprise. Une école, 3 campus : Paris Lyon Toulouse 3 sites internationaux : Londres Madrid Dublin Un laboratoire de recherche PALMARÈS LIAISONS SOCIALES L Institut de Gestion Sociale, leader des formations supérieures en Ressources Humaines, se place dans le peloton de tête du classement des meilleures formations initiales. (Étude Septembre 2012 Liaisons Sociales en partenariat avec l Association Nationale des DRH))

4 4 01 Révélateur de talents U UNE AUTRE VISION DES RESSOURCES HUMAINES Danie lle le LAGAR GARDE Diplômée IGS Promo 1990, Group Senior VP Human Resources at ATO S depuis 2005 «Révéler des talents, travailler le climat social, faire évoluer les compétences, accompagner le changement Notre métier est tellement riche qu il me passionne comme au premier jour»

5 82 % des étudiants sont en poste au moment de l obtention de leur diplôme (3 mois après la fin des études)* 5 38ans d expérience et d innovation dans les Ressources Humaines LES RESSOURCES HUMAINES, DES MÉTIERS AU CŒUR DE L'ENTREPRISE L expertise IGS Précurseur de la formation en Management des Ressources Humaines, l IGS, Institut de Gestion Sociale, accompagne et impulse l évolution de la fonction depuis 38 ans. Devenue leader auprès des entreprises, l école entretient avec les professionnels RH des liens privilégiés en développant une pédagogie justement équilibrée entre formation académique et opérationnelle. Son ouverture à l international propose aux étudiants une réponse indispensable à la globalisation d un monde où le développement du capital humain devient l enjeu majeur de la réussite des entreprises et de leur compétitivité. Convaincu qu il ne peut y avoir de progrès économique durable sans progrès social, l Institut de Gestion Sociale révèle les talents, participe à leur épanouissement et accompagne individuellement leur entrée sur le marché du travail professionnels RH formés à l IGS collaborent aujourd hui en France et dans le monde, constituant l un des plus larges et des plus actifs réseaux de diplômés RH en Europe. Une formation unique, des perspectives multiples La Gestion des Ressources Humaines (GRH) traverse depuis 20 ans de profondes mutations (informatisation, évolutions législatives, globalisation) qui entraînent une évolution toute nouvelle des métiers et leur spécialisa tion. Plus que jamais, la fonction RH requiert la maîtrise de connaissances, mais aussi le développement de capacités immédiatement opérationnelles. Enfin, les dispositions au leadership et aux relations interpersonnelles sont désormais centrales pour opérer dans les structures matricielles et réseaux de notre monde actuel. La GRH fait battre le cœur de l entreprise et interagit avec toutes ses fonctions. L IGS place donc au cœur de sa pédagogie l épanouissement du potentiel humain afin que ses étudiants deviennent des professionnels ouverts sur le monde, responsables, créatifs, courageux, capables d apporter du sens. Les métiers RH Directeur des ressources humaines Responsable ressources humaines Responsable / Directeur du recrutement Responsable paie et administration du personnel Consultant RH Contrôleur de gestion sociale Responsable / Directeur rémunération et couverture sociale Responsable / Directeur communication interne Responsable/Directeur de la mobilité et des talents Responsable / Directeur de la mobilité internationale Responsable marketing RH Responsable expatriation Responsable / Directeur emplois et compétences Responsable / Directeur formation Directeur d universités d entreprise Responsable / Directeur relations sociales Responsable systèmes d informations RH Responsable / Directeur de la diversité Responsable/Directeur du développement RH Adeline MROZIK Responsable des Ressources Humaines MATIS TECHNOLOGIES La formation IGS apporte aux élèves un enseignement à la fois théorique et très pratique du métier. La qualité des cours et des intervenants rend les élèves curieux, compétents et proches de la réalité. L école IGS ne reste pas sur ses acquis, elle est dans l action, toujours en quête d innovation pour être au cœur de l actualité. Les étudiants en sortent donc grandis d un point de vue métier bien sûr mais aussi culture générale. * Enquête de placement réalisée auprès des anciens diplômés IGS en mars Pour découvrir l'univers des métiers, demandez votre guide des métiers...

6 6 LA DIMENSION INTERNATIONALE DE LA FONCTION RH UNE ÉVIDENCE International, globalisation, marchés émergents, entreprises multinationales, autant de notions de cette dernière décennie devenues réalités de notre monde actuel et qui exigent de nouvelles approches stratégiques en Management des Ressources Humaines. Accélération et transformation caractérisent les nouvelles dynamiques économiques, humaines et environnementales. La fonction RH internationale doit être adaptable aux cultures et aux réglementations locales, tout en étant capable de fédérer les équipes et les parties prenantes distribuées sur les cinq continents. Réussir les projets internationaux nécessite d être à l écoute des acteurs locaux et de les engager en amont des déploiements. Cela demande non seulement la maîtrise de l anglais, mais aussi de pouvoir appréhender les réalités culturelles, les pratiques sociales et d être capable de questionner sa propre culture et ses propres fonctionnements. L Institut de Gestion Sociale permet de choisir une variété de cursus internationaux selon le projet de l étudiant et l intensité de son immersion à l étranger. Ainsi, on peut suivre un parcours 100 % anglophone avec un premier semestre en France et un deuxième dans une université partenaire anglophone. En 3e année (IGS5), on peut obtenir un Master Science in International Human Resources Management de London South Bank University ou de l'universidad Carlos III de Madrid. Enfin, les missions en entreprises multinationales permettent d appréhender les dynamiques des fonctions RH globales. L IGS prépare ses étudiants à des carrières sans frontières grâce à son programme RH international. Les étudiants apprennent à travailler en anglais et à intégrer les particularités de la gestion internationale des Ressources Humaines. L'INTERNATIONAL VU PAR Isabelle MICHEL MAGYAR Global Human Resources Employees Engagement & Diversity VP SCHNEIDER ELECTRIC "Companies need Human Resources managers who are able to recruit international talent, implement processes in many different countries (international mobility, learning and development ) and to understand diversity and multicultural environments. In addition to the challenges specific to Human Resources, companies need HR managers who are able to understand business strategy and manage global change. Human Resources managers with a global outlook are very much in demand, and a good command of English is essential for all employers. Whether your enterprise is local or global located in France or in Poland being able to work efficiently in English will greatly increase your professional opportunities and career potential!"

7 7 LES RESSOURCES HUMAINES, UN RÔLE STRATÉGIQUE Le Comité d Orientation Stratégique, garant de notre pertinence Le Comité d Orientation Stratégique de l école IGS est composé de 21 DRH et DG de grands groupes français et internationaux représentant plus de deux millions de salariés. Il se réunit trois fois par an pour étudier les nombreuses mutations de la fonction RH et l'impact sur l évolution des programmes et les axes de recherche. LE COMITÉ STRATÉGIQUE DE LA FILIÈRE RH IGS 2013 Didier BAICHERE - DRH France et HR Leader pour les fonctions sales/marketing LOGICA Gérard BOULEAU - DG SOPARIND Patrice CARDINAUD - DRH adjoint GROUPE PAGES JAUNES / SOLOCAL GROUP Laurent CHOAIN - Chief HR Officer MAZARS Céline COUTURIER-RIBIERE - Directrice de la filière RH GROUPE FR/ORANGE MONDE FRANCE TELECOM/ORANGE Yves DE LA VILLEGUERIN -PDG GROUPE RF LA REVUE FIDUCIERE Bertrand DELAMOTTE - Directeur des Ressources Humaines pour les Marchés émergents en Europe SODEXO Jean-Marc DEVAL - VP Human resources AREVA NUCLEAR CYCLE AREVA Gilbert FONT - Directeur des Talents SAFRAN CORPORATE UNIVERSITY Olivier HEROUT - Directeur des Ressources Humaines GDF SUEZ ENERGIE SERVICES Michel HERVE - DG GROUPE HERVÉ Danielle LAGARDE - GROUP SVP HUMAN RESOURCES ATOS Yann-Etienne LE GALL - DGRH GROUPE YVES ROCHER Pierre LEBLEU - DRH INTERNATIONAL IDEA - Institute for Democracy and Electoral Assistance (Stockholm) Laurence LELOUVIER - Directrice des Ressources Humaines ARMATIS Raphael MARCY - DRH CALOR Jocelyn MARTIN - DRH DIAGNOSTICA STAGO Manuela MONTAGNANA - DRH ADP Jean-Pierre SOUNILLAC - DGRH GROUPE FAURECIA Hans VAN BETS - Head of HR development global policies BNP PARIBAS François VOLPI - Global Head Learning & people development RIO TINTO Olivier DUSSERRE - Directeur Ecole IGS GROUPE IGS Michel HARISTOY - Directeur Formation Continue inter groupe GROUPE IGS Lionel PRUDHOMME - Directeur du Laboratoire de l Innovation Sociale IGS Yves REALE - Directeur filière RH GROUPE IGS Patrick THILL - DG GROUPE IGS L école IGS s appuie sur le Comité d Orientation Stratégique pour assurer la pertinence et l actualisation du contenu académique avec la réalité des DRH des grandes entreprises. Les membres du comité travaillent sur : > les problématiques managériales actuelles ; > l anticipation des conséquences RH liées aux évolutions de marché ; > les qualités du DRH de demain ; > l évolution du contenu pédagogique des programmes de l IGS ; > le partage de bonnes pratiques ; > les sujets prioritaires de recherche en Ressources Humaines. Ce comité stratégique est notamment à l origine de la création, par l IGS, d un double cursus au niveau Bac + 5 avec l obtention d un Master of Science International Human Resources Management (Paris - Londres).

8 8 ère 1formation recherchée par les recruteurs de profils RH* IGS, UNE AUTRE VISION DES RESSOURCES HUMAINES UNE ÉCOLE POUR SE FORMER ET S ÉPANOUIR A l'école IGS, professeurs intervenants, étudiants, professionnels et dirigeants partagent les mêmes convictions : humanisme et performance sont intimement liées et il ne peut y avoir de progrès économique durable sans progrès social. L'école IGS place la réalisation individuelle au cœur de la réussite collective, forme des professionnels curieux et opérationnels et répond avec passion aux défis du monde et aux évolutions de la fonction. Développer le potentiel humain, une priorité La réussite professionnelle de chacun dépend d une formation académique et technique, mais aussi de compétences relationnelles liées au style et à la personnalité de chacun. L Institut de Gestion Sociale forme des étudiants conscients de leurs forces et de leurs besoins de développement. Au fil de leur cursus, ils apprennent à développer leur confiance, à devenir des professionnels autonomes, innovants, responsables, courageux et capables de travailler en équipe. Les jeunes diplômés de l école IGS s'intègrent bien en entreprise, sont rapidement opérationnels et progressent à court terme dans la fonction Management des Ressources Humaines vers des postes à responsabilités. Souhaitant travailler dans les Ressources Humaines je me suis renseignée sur les différentes formations en prenant contact avec des professionnels. Les avis que j ai recueillis étaient tous très positifs, les personnes avec qui j ai pu échanger étaient toutes d accord sur le fait que l IGS est une école de grande qualité et que son important réseau d anciens nous aide à prendre contact avec des professionnels que ce soit pour les projets scolaires demandés par l école ou pour des recherches de stages, alternance et emploi. C est pour ces raisons que j ai choisi l IGS et après un an, je suis ravie quand je réalise tout ce que l école m a apporté. * Enquête Liaisons Sociales Jeanne BERNARD Etudiante en IGS

9 9 Les raisons de choisir l'école IGS 1 Parce que vous recherchez un diplôme reconnu par l Etat et par les entreprises Avec un taux d insertion de 82% contre 60% (moyenne nationale), l école se place en tête des formations initiales en Gestion des Ressources Humaines selon l étude Liaisons Sociales de septembre 2012 menée en partenariat avec l Association Nationale des DRH).* PALMARÈS LIAISONS SOCIALES 2012* IGS, en tête des formations initiales les plus professionnalisées 2 Parce que vous voulez un emploi à responsabilité, qui a du sens Vous pourrez intégrez un poste à responsabilité dans les 3 mois qui suivent l obtention du diplôme. Les entreprises recrutent dans la fonction RH, quel que soit le contexte économique, pour accompagner la croissance ou les crises et répondre aux exigences nombreuses du législateur (travailleurs handicapés, diversité, égalité salariale hommes/femmes, contrats de génération...). 7Parce que vous pourrez solliciter un réseau professionnel exceptionnel Pas de développement de carrière sans un réseau actif, ce qu offre le tissu professionnel des 9300 anciens élèves en France et à l international qui vous soutiendront durant votre vie professionnelle : 5500 entreprises partenaires, la marque IGS : référence en Ressources Humaines, IGS Carrières le Job Board pour les anciens. Un cadre sur cinq de la fonction RH en France a été formé à l IGS. 4Parce que vous maitriserez la langue anglaise à la fin de votre formation Par sa pédagogie adaptée, l IGS vous 3 5 Parce que vous pourrez choisir parmi une vraie diversité de métiers Les Ressources Humaines offrent une grande diversité de métiers permettant à chacun de s épanouir, par exemple : le recrutement, la formation, les relations sociales, la communication interne, la gestion de la diversité, le contrôle de gestion social... apprendra à travailler en anglais : séminaires d immersion, ateliers de prise de parole en public, tutorat par des étudiants anglophones, inscription à des outils en ligne, jeu d entreprise en anglais, cours d anglais en 8 groupes de niveaux, préparation au TOEIC (objectif : 785/990 en fin de cursus). Parce que vous suivez une formation reconnue par les entreprises en France et à l étranger L IGS est la seule formation en Europe à proposer un cursus RH International à Bac+5 avec un cursus validant les deux diplômes : RMDRH + MSc. in International Human Resources Management of London South Bank University. 6 9 Parce que le Groupe IGS investit dans la recherche en innovation sociale et performance économique Les chercheurs du Groupe IGS font progresser la connaissance en ressources humaines pour que leurs étudiants et les entreprises associées imaginent et mettent en œuvre les RH du futur. 8 Parce que vous accéderez à un parcours révélant vos talents L école IGS valorise les acquis et talents de chacun, en plus de vous apporter les méthodes et compétences métiers. Les enseignements en groupes d une trentaine d étudiants et le travail en sousgroupes de 3 ou 4 élèves permettent à chacun de travailler à son rythme et de bénéficier d un encadrement personnalisé. Les stages obligatoires annuels de 6 mois permettent une réelle valorisation de votre parcours pour les employeurs. 10 Parce que c est un investissement de qualité Les frais de scolarité à l IGS correspondent à un enseignement sans cesse adapté aux attentes des entreprises comme les embauches en fin de parcours l attestent. Les périodes en entreprises, stages ou alternance, sont rémunérées et diminuent le coût financier annuel ; Possibilités aussi de prêts bancaires remboursables une fois en poste. Parce que vous bénéficiez des services d un grand groupe L école IGS bénéficie du soutien et de l expérience du Groupe IGS qui a 3 campus à Paris, Lyon et Toulouse. Découvrez des campus vivants où s organisent conférences publiques, accueil de personnalités du monde politique, sportif ou culturel, des journées entreprises (recherches de stagiaires ou propositions d emplois). Sans oublier une vie festive à la hauteur.

10 10 02 Développeur de compétences UN U CURSUS SUR-MESURE : 3 ANS DE FORMATION EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Patrice CARDINAUD Intervenant en «HR Strategy and Business Policy Level» DRH D du GROUPE PAGES JAUNES «Le DRH est un Directeur des Relations Humaines pour qui le bien-être des collaborateurs est un vecteur de performance économique»

11 11 Rémunération de 15 % supérieure à la moyenne nationale* UN PARCOURS POUR VOTRE PROJET PROFESSIONNEL Former des responsables immédiatement opérationnels Le partenariat Ecole IGS et Sciences Po Aix en Provence Animés par une exigence et des valeurs communes - l'excellence académique et professionnelle, l ouverture au monde et l humanisme -, l Ecole IGS et Sciences Po Aix en Provence ont choisi de conjuguer leurs expertises au service de la formation des futurs managers et dirigeants. Le fruit de ce partenariat avec l'un des plus anciens Instituts d'etudes Politiques de France permet ainsi de délivrer 2 diplômes à bac+5 : Le Titre de Niveau I «Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines» de l'igs, reconnu par l État, Code NSF 315n, enregistré au RNCP, JO du 07/09/2011. Le Master d'études politiques, Spécialité "Management de l'information stratégique" de Sciences Po Aix en Provence. La spécificité du projet éducatif de l IGS repose sur sa capacité à conjuguer exper tise académique et excellence opération - nelle. L équipe pédagogique est composée - de professeurs permanents académiques, de professionnels exerçant ou ayant exercé des responsabilités de dirigeant RH en France ou à l international. Premier trait d union entre les étudiants et l entreprise, le corps professoral privilégie une pédagogie vivante et concrète, qui s appuie sur des études de cas permettant l analyse de situations et une assimilation de stratégies éprouvées. Et comme rien ne vaut la mise en pratique, l IGS propose à ses étudiants des cursus conçus pour des missions régulières en entreprise (stages longue durée ou alternance), qui valident chaque étape de leur parcours à l IGS. Au delà du partenariat avec Sciences Po Aix, l'école IGS Lyon est également partenaire de Sciences Po Lyon. Les étudiants de l'igs Lyon ont donc la possibilité de préparer le Certificat d'etudes Politiques et Internationales de Sciences Po Lyon. * Étude de l Express n Semaine du 13 au 19 octobre Remise des diplômes IGS, le 25 mars 2013 au théâtre de Paris

12 CHOISIR ET CONSTRUIRE SON PARC LA GRANDE ÉCOLE DES RESSOURCE IGS 3 IGS 4 RRH GÉNÉRALISTE 1 ER SEMESTRE 2 ND SEMESTRE RRH INTERNATIONAL 1 ER SEMESTRE 2 ND SEMESTRE Cours en université anglophone (5 pays - 3 continents) Cours à l IGS Stage en entreprise (4 à 5 mois) TRONC COMMUN TRONC COMMUN Cours fondamentaux en RH et gestion Cours fondamentaux en RH et gestion + Option à Lyon et Toulouse Séjour d études à Dublin Stage en entreprise (4 à 6 mois) RRH GÉNÉRALISTE Parcours possible en alternance 12 mois 1 ER SEMESTRE 2 ND SEMESTRE OBTENTION DU TITRE RGRH (3) Niveau Bac+4 Cours fondamentaux RH Cours RH et gestion Stage en entreprise (4 à 5 mois) ENTRÉE AVEC BAC + 2 OU ÉQUIVALENT ENTRÉE AVEC BAC + 3 OU ÉQUIVALENT Ceci est un schéma présentant la pédagogie générale de l IGS. Chaque campus prépare à des parcours en adéquation avec le tissu économique local.

13 OURS AVEC HUMAINES 3 partenariats permettant d obtenir un Master complémentaire : IGS et London South Bank University à Londres (3) IGS et Universidad Carlos III à Madrid (4) IGS et Sciences Po Aix en Provence (5) IGS 5 DRH INTERNATIONAL (en anglais) 1 ER SEMESTRE Obtention de 2 diplômes Paris ou Lyon (en anglais) HR Business Courses Obtention de 2 diplômes Madrid (en anglais) 2 ND SEMESTRE Londres HR Business Courses Paris ou Lyon (en anglais) Stage international en entreprise (6 mois) Stage international en entreprise (6 mois) OBTENTION DU MSc. IN IHR (4) Paris (en anglais) HR Business Courses Paris (en anglais) HR Business Courses Stage international en entreprise (6 mois) 1 ER SEMESTRE Cours Management et RH DRH EXPERT 2 ND SEMESTRE Cours Management et RH + ateliers de spécialisation Stage d application en entreprise (6 mois) OPTION : DRH Stratège avec Sciences Po Aix en Provence DRH GÉNÉRALISTE PARCOURS INTENSIF 1 ER Parcours possible en alternance 15 mois SEMESTRE 2 ND SEMESTRE Cours tronc commun RH Cours tronc commun RH Stage en entreprise et Management et Management (6 mois) OPTION : DRH Stratège avec Sciences Po Aix en Provence OBTENTION DU MASTER D ÉTUDES POLITIQUES (5) OBTENTION DU TITRE RMDRH (1) Niveau Bac+5 ENTRÉE AVEC BAC + 4 OU ÉQUIVALENT TITRE RMDRH (1) : CYCLE MASTÈRE PROFESSIONNEL (2) MANAGEMENT ET DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES (1) Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Titre niveau I (Bac+5) reconnu par l État code NSF 315n, enregistré au RNCP, JO 07/09/2011. (2) Cycle Mastère Professionnel désigne un niveau I (RNCP) de fin d études à BAC +5/6. (3) Cycle Mastère Professionnel 1 Responsable de la Gestion des Ressources Humaines désigne un titre de niveau II (RNCP) Bac+4, reconnu par l État code NSF 315p, enregistré au RNCP, JO 07/09/2011 (4) MSc. IHR LSBU : Masters degree in International Human Resources of London South Bank University et/ou Masters Degree in international Human Resources Management de la Universidad Carlos III in Madrid (5) Master d Etudes Politiques Spécialité «Management de l information stratégique» délivré par Sciences Po Aix en Provence

14 14 LE MONDE ENTIER À VOTRE PORTÉE IGS DECLENCHEUR DE CARRIERES INTERNATIONALES L école IGS bénéficie d un environnement multiculturel enrichi par les 58 nationalités représentées sur les campus du Groupe IGS et permet ainsi l ouverture à d autres cultures et d autres langues. L internationalisation de la fonction RH l exige. Pour former des professionnels mobiles et capables de répondre aux enjeux d un monde globalisé, l IGS est la première école en Ressources Humaines à proposer un parcours progressif en RH internationales de Bac+3 à Bac+5. Ce parcours permet aux étudiants d acquérir au cours de 3 années une expérience de l international, un niveau d anglais reconnu comme langue de travail, une immersion réelle et durable dans l interculturalité et une ouverture sur la diversité de gestion des Ressources Humaines selon les pays et les législations. En fin de parcours, ces étudiants sont recrutés dans des groupes internationaux pour travailler en France ou ailleurs. L IGS propose donc : De découvrir l international en 1 ère année (IGS3) : vous aurez la possibilité de faire un séjour au sein de l American College à Dublin pour une première approche vers l international. Cette expérience enrichissante vous permettra d appréhender les différences culturelles et de progresser en anglais en totale immersion. London South Bank University à Londres Pourquoi et comment l international à l IGS? Dimitri Pacail Etudiant en IGS I chose the IGS s international program with the conviction that Human Resources must have a crucial role in the globalization today. Each student who would like to access at top management in this field will find essentials assets in this double experience : open minded, global business culture, proficiency in professional English, essentials basis in HR strategy. Having two diplomas internationally recognized and the developement of an international network are also worthy elements on the labor market. D expérimenter la pédagogie anglosaxonne en 2 ème année (IGS4 international) : un semestre en université anglophone au choix parmi 5 destinations : Australie, Ecosse, Finlande, Irlande, USA. Ce parcours vous permettra d intégrer une classe anglophone pendant un semestre et de suivre plusieurs modules de cours en Ressources Humaines dispensés dans un contexte pédagogique anglo-saxon. De valider 2 diplômes et décrocher un emploi en 3 ème année (IGS5 international) : toute une année avec des cours exclusivement en anglais avec un semestre en France et un semestre à Londres (London South Bank University) ou à Madrid (Universidad Carlos III) avec des modules en Ressources Humaines. L année d études se conclut par un stage international de 6 mois (soit dans une entreprise française de dimension internationale, soit dans une entreprise à l étranger) et un mémoire de recherche. American College à Dublin Ce parcours en 15 mois permet d obtenir deux diplômes : le titre Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines de l Institut de Gestion Sociale et le Master. in International Human esources Management de l une des deux universités partenaires du programme : London South Bank University à Londres ou Universidad Carlos III à Madrid. Les étudiants ayant choisi ce parcours ont tous été embauchés dans des périmètres de responsabilités élargies à un poste RH international à la fin de leur stage. University of Stirling en Ecosse Universidad Carlos III à Madrid

15 15 Les programmes internationaux Les étudiants de l Institut de Gestion Sociale bénéficient de partenariats internationaux avec 7 universités dans le monde. Autant d'opportunités pour effectuer une partie de ses études à l étranger et y accomplir des stages. Chacune d'entre elles exige un niveau minimum en anglais (Score TOEIC ou TOEFL). ÉTATS-UNIS, Ohio Baldwin Wallace College ÉCOSSE, Stirling University of Stirling FINLANDE, Jyvaskyla Jyvaskyla University of Applied Sciences IRLANDE, Dublin American College ESPAGNE, Madrid Universidad Carlos III ANGLETERRE Londres London South Bank University AUSTRALIE, Melbourne ou Sydney Australian Catholic University Campus Partenaire Le Volontariat International en Entreprise Remise du diplôme MSc in International Human Resources de LSBU à Camille Poët - Londres le 24 juillet Le VIE permet à une entreprise de confier, à un étudiant ou à un jeune diplômé de moins de 28 ans, une mission professionnelle à l étranger durant une période de 6 à 24 mois, renouvelable une fois dans cette limite.

16 16 François Michel VOLPI, Human Resources VP. Rio Tinto, London «Learning new languages and accepting expatriation and virtual taskforce assignments will help forge the students of the Generation Y & Z. It will prepare you to confront the emerging world with its huge demographic challenge. For example, I have asked all the employees who report directly to me to learn new languages, whatever their background and nationality. The future will be great for those students who embrace a global culture with three or more languages in their toolkit: this is a clear indication of mental agility, cultural awareness and a capability for learning in an open economy. It will lead to resilience, and confidence in new countries, new cultures and new contexts. Enjoy the paradigm shift!» PALMARÈS LIAISONS SOCIALES* IGS, en tête des formations initiales les plus internationales * Enquête Liaisons Sociales 2012 Travailler en anglais Les entreprises recherchent des collaborateurs maîtrisant l anglais afin de pouvoir aisément communiquer avec les entités installées dans les différentes régions du monde. L IGS a développé les moyens nécessaires pour permettre à ses étudiants de saisir cette réalité : séminaires d immersion «Business English», ateliers de communication par groupe de niveau, e-learning individuel, tutorat d élèves anglophones étudiant sur les campus, modules RH dispensés en anglais et préparation aux TOEIC. Le campus IGS à Dublin est situé en plein cœur de la ville dans une série de trois bâtiments classés, dont l un fût la maison d enfance d Oscar Wilde. Ces anciennes demeures de style géorgien dublinois ont été réunies pour créer un campus d exception qui accueille chaque année des étudiants du groupe en semestre d études et lors de voyage d études. APPI Accompagnement Projet Professionnel International : une structure de l IGS, dédiée à la gestion des stages à l étranger. Charte Erasmus Valoriser la mobilité des étudiants et des enseignants en Europe est l une des ambitions de l IGS. La Charte ERASMUS, signée par l IGS, permet aux étudiants d effectuer une partie de leurs études dans une université européenne partenaire et de recevoir une bourse pour leur stage. Un parcours académique qui est pris en compte pour l obtention du diplôme en France grâce au système de crédits E.C.T.S. (European Credits Transfer System). Chaque année les étudiants sélectionnés pour les parcours internationaux de l IGS bénéficient dans de nombreux cas de bourses Erasmus et effectuent des stages rémunérés au sein de grands groupes internationaux : ACCOR ADP AIRBUS ALCA- TEL ALSTOME AREVA ATOS AVIS BRISTOLMYER CATER- PILLAR CREDIT AGRICOLE DANONE ERNST AND YOUNG EVIAN VOLVIC EMBRAER EUROCOPTER FRANCE TELE- COM FORTIS FROMAGE- RIE BEL G E G D F S U E Z G E M E Y HELENA RUBENS HERTZ HERMES IBM IKEA INDOSUEZ KONICA KPMG LAFARGE LEAR COR- PORATION L OREAL LUCENT TECHNOLOGIES MANPOWER MARS MERCK MICHELIN MICROSOFT MOET HENESSY NCR NEEXTER NESTLE NOVARTIS PEUGEOT CITROEN PERRIER-VITTEL PHILIPS P I T N E Y BROWES RENAULT SCHWEPPES SIEMENS SMITH- KLINE BEECHAM SONIA RYKIEL SONY EUROPE SOPAD SQUIBB USA TNT EXPRESS WORLD WIDE THOMSON THYSSEN TURBOMECA VALEO VAN CLEFF AND ARPELS YVES SAINT LAURENT

17 17 DES RÉALISATIONS COLLECTIVES POUR VOUS MOBILISER Afin de bien préparer ses étudiants aux impératifs du monde du travail d aujourd hui (travail en équipe, coopération, intelligence et performance collective), l IGS les met directement en situation de gestion de projets en les responsabilisant comme des professionnels. Ils conçoivent et réalisent des études, enquêtes terrain et organisent des événements auxquels participent des professionnels. Le Forum «RH en action» Créé en 2006 par l'igs à Lyon et organisé chaque année par les étudiants de l Institut de Gestion Sociale, le Forum «RH en Action» est une opportunité de rencontrer des professionnels des Ressources Humaines et de commencer à se créer un réseau. Projet Collectif 2013 Rencontre & Débat - La GRH à l épreuve de la réalité Le Projet Collectif Les étudiants de l'igs travaillent chaque année sur un projet visant à réaliser une étude sur une problématique RH. Programmé sur une période de 6 mois, il permet d acquérir une vision globale et concrète de la conduite de projets, de gérer les impératifs de ressources disponibles et d organiser un événement professionnel d envergure. Les étudiants mènent une enquête terrain, produisent un rapport sur le sujet étudié et organisent, en collaboration avec une communauté de professionnels en RH, une table ronde basée sur le partage d expériences ainsi que des ateliers ou des soirées. En 2013, le thème porte sur : «Fonction RH : nouveaux enjeux, nouveaux métiers». L objectif : réfléchir, échanger, partager autour d une question d actualité. «Les Temps Modernes de l Innovation RH» et «La Motivation au Travail» sont les deux derniers thèmes analysés durant le Forum. Celui-ci réunit chaque année entre 150 et 200 professionnels des RH pour réfléchir sur des sujets d'actualité identifiés par les étudiants. En mars 2013, le thème portait sur «la performance économique et Sociale». Le «Business Game» Ludique et formateur, le «Business Game» est un atelier de 3 jours construit comme un jeu de simulation. L objectif : sensibiliser les étudiants à la gestion d entreprise en les plaçant au cœur d un marché fictif concurrentiel. Cette mise en situation leur permet d appréhender les enjeux, contraintes et interdépendances auxquels une entreprise est confrontée et les leviers qu il faut savoir actionner. Les étudiants sont ainsi face à des décisions opérationnelles et stratégiques pour chacune des fonctions de l entreprise. Le but de ce «Business Game» est de comprendre la contribution d une Direction des Ressources Humaines dans l atteinte des objectifs stratégiques de l entreprise. Les étapes : > structuration des équipes (documentation, questionnaires, rédaction, logistique, communication) ; > plan d action et rétroplanning ; > étude terrain et analyse des résultats ; > rédaction d un rapport et dossier de presse ; > préparation de l événement de communication. Jonathan Nevaldo Etudiant en IGS «Le type d apprentissage enseigné au sein de l IGS est clairement différent de ceux dont j ai pu bénéficier jusqu à aujourd hui. En bref : «Moins de théorique, plus de pratique!». Les semaines au sein de l IGS sont rythmées par des projets à la fois individuels, mais aussi et surtout collectifs. Et c est sur ce point que l enseignement IGS m a beaucoup apporté. Ces projets sont très formateurs professionnellement car cela nous permet de nous rapprocher des conditions dans lesquelles nous nous trouverons en entreprise. Nous devenons petit à petit, de futurs Responsable des Ressources Humaines.» L Atelier RH, le Centre d'étude Appliquée de l IGS Créé en 2006 par l IGS à Lyon, l Atelier RH est l un des premiers Centres d'étude Appliquée consacrés à l étude des Ressources Humaines. Ses objectifs : > Apporter une vision dynamique et novatrice sur l actualité du secteur. > Offrir un espace de concertation et d échanges entre étudiants, experts et professionnels de la fonction RH. > Favoriser l émergence de nouvelles pistes de réflexion sur le marché de demain. > Permettre à de jeunes étudiants de mener des enquêtes et des études sur le terrain. > Produire et diffuser les résultats des enquêtes par l édition d une publication annuelle. L Atelier RH est composé d étudiants en Cycle Mastère Professionnel* (titre certifié de niveau I, JO 07/09/2011, Arrêté du 31/08/2011) «Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines» en alternance, d une équipe pédagogique issue du monde professionnel et d un comité d experts. Toutes les publications IGS sont consultables en ligne : ** Cycle Mastère Professionnel désigne un niveau I (RNCP) de fin d études à Bac + 5/6.

18 18 03 Déclencheur de carrières UNE U FORMATION ANCRÉE DANS LE MONDE DE L'ENTREPRISE Marie VOLLENWEIDER Diplômée IGS Promo 2012 Chargée de Mission RH Boucheries André «L entreprise est un système vivant ; c est en étant au plus proche du terrain, en s immergeant dans sa réalité, qu on apprend à le connaître et à bien le piloter»

19 offres de stage par an DES EXPERTS POUR VOUS FORMER L équipe pédagogique de l IGS est composée de membres permanents et d intervenants extérieurs : professeurs des universités, chercheurs, maîtres de conférence, professionnels reconnus, DRH, chefs d entreprise, consultants des mondes publics et privés. Cette richesse et cette diversité de l équipe pédagogique assurent une formation théorique et opérationnelle complète à l ensemble des étudiants. Un réseau actif de diplômés en France et à l'étranger DES DIPLÔMÉS AUX PARCOURS RÉUSSIS Thierry Baril Chief Human Resources Officer EADS-AIRBUS Lauréat du «Trophée du DRH de l'année 2013 Promotion IGS 1988 «Lorsque j ai intégré l école IGS, j ai rapidement constaté que son système de valeurs ressemblait au mien. C était l une des premières fois que l on évoquait les Ressources Humaines comme un acteur du changement, un fédérateur de culture. L école était précurseur dans son approche du management, du positionnement de la fonction RH et de son enseignement déjà très professionnalisant. Ce que j y ai appris, je l ai vécu sur le terrain. L état d esprit de l IGS se vivait au quotidien à travers les valeurs de respect, d audace, de créativité et d entrepreneuriat. J y ai trouvé ma voie et suis resté fidèle à ces valeurs.» Fréderic Ganet Vice President, Human Resources, Legal and Internal Communications SANOFI PASTEUR MSD Promotion IGS 1994 «J'ai suivi les enseignements de l'igs il y a maintenant 20 ans, et je suis toujours agréablement surpris que certains réflexes que j'ai acquis pendant ces années soient toujours présents. Bien sûr, les matières évoluent, les métiers des Ressources Humaines changent et sont aussi parcourus de modes parfois éphémères, mais les fondamentaux restent : l'évaluation, la rémunération, les relations sociales, le recrutement. J'ai acquis toutes ces bases à l'igs et je ne m'en suis pas départi. La mixité des enseignants, entre professionnels confirmés et universitaires chevronnés y est très probablement pour beaucoup. Le style de l'école, ouverte sur son environnement, et le niveau d'ambition des équipes pédagogiques ont fait le reste.» Jeremy Mailly France & Corporate Departments HR Director GROUPE BEL Promotion IGS 2004 «J ai débuté ma carrière dans la gestion des rémunérations et des avantages sociaux au sein du Groupe SAFRAN. Pour continuer de développer mon expertise mais avec une dimension un peu plus internationale, j ai rejoint le Groupe Johnson & Johnson dans la branche pharmaceutique. Je suis enfin entré au sein du Groupe Bel, tout d abord pour un prendre un poste de Directeur Compensation & Benefits. Cette expérience m a permis de travailler sur de nombreux pays et de me créer une légitimité en interne pour ensuite évoluer naturellement vers un poste de DRH international en expatriation à New-York que j ai occupé pendant deux ans avant de revenir en France en tant que France & Corporate Departments HR Director pour le Groupe BEL.» Damien Tuzet Directeur des Ressources Humaines HR Manager GENERAL MOTORS FRANCE - CHEVROLET France - Promotion IGS 2006 «J'ai effectué mon stage de fin d'études IGS, en formation et développement des carrières, chez Suez Environnement. J'ai intégré, peu de temps après, British American Tobacco en tant que Chargé de Développement RH pendant un peu plus de 2 ans. Par la suite, j'ai eu la chance d'occuper un poste de Généraliste RH au sein de la maison Chanel pendant 2 ans. Et ensuite, un poste de Responsable Développement RH, pendant 18 mois, pour le siège de l'activité cosmétique et parfums de la marque. General Motors m'a contacté, début 2012, pour prendre la direction RH de l'une de ces marques en France et je viens de prendre la direction RH de toutes les activités de General Motors en France.»

20 ENTREPRISES ET DES RÉSEAUX POUR VOUS ACCOMPAGNER L expertise IGS en matière de formation RH bénéficie depuis 38 ans d une notoriété exceptionnelle auprès des entreprises. Ces liens historiques et ces relations de partenariat et de confiance offrent aux étudiants de nombreuses opportunités de collaborations stimulantes. Le département «Relations Entreprises» Le département «Relations Entreprises» est la passerelle indispensable avec le monde professionnel. Il offre un suivi personnalisé aux étudiants tout au long de leur cursus de la recherche de stages à l'entrée effective sur le marché du travail. Son challenge : gérer un nombre d'offres de stage très supérieur au nombre de candidats. L Executive Club L Executive Club met en relation les dirigeants des entreprises avec lesquelles l'igs partage des valeurs et collabore à divers niveaux. Se rencontrer pour réfléchir et échanger sur l actualité sociétale, économique et managériale est une démarche enrichissante pour tous, professionnels, académiques et étudiants. Les membres de l Executive Club :. ADECCO. ADP. ANDRH. ASVEL. BNP PARIBAS. CASINO. CEGID. DCF LYON. EDF. ERNST & YOUNG. GROUPE APRIL. GROUPE LA POSTE La Journée Entreprise L'IGS, partenaire de l ANDRH. MEDIA POST. NORBERT DENTRESSANGLE. OLYMPIQUE LYONNAIS. ORANGE. SIMPLY MARKET. TNT Elle se tient chaque année sur le campus IGS pour renforcer les liens entre professionnels et étudiants. Véritable forum de l emploi réservé exclusivement aux étudiants et jeunes diplômés du Groupe IGS, cette journée assure aux entreprises une communication ciblée auprès des étudiants et permet aux jeunes de rencontrer directement les représentants des entreprises qui recrutent. Depuis 2009, le partenariat entre l ANDRH (Association Nationale des DRH) et l' IGS favorise la promotion des métiers RH auprès des étudiants, apprentis, jeunes diplômés. Par ailleurs, l ANDRH et l'igs contribuent conjointement aux travaux de recherche et à la mise en place de l Observatoire des Métiers. L ANDRH regroupe 5000 adhérents dans la fonction RH en France. L'école IGS fédère 9300 anciens élèves. Domitille BERTEMONT Chargée des Relations Ecoles IQUESTA «Nous avions la certitude de retrouver des qualités relationnelles, d autonomie et d organisation en accueillant un élève de l IGS, et nous n avons pas été déçus! Cette collaboration fructueuse nous amène déjà à penser au recrutement d autres profils au sein de l IGS.» Clara MÉNARD Responsable Relations Entreprises IGS «Le département Relations Entreprises constitue une véritable passerelle avec le monde professionnel et assure un suivi personnalisé de l étudiant tout au long de son cursus et jusqu à son entrée sur le marché du travail. Nous l accompagnons dans ses recherches de missions. La vocation de ce département est aussi de répondre aux besoins des services Ressources Humaines en leur proposant les profils les plus adéquats à leurs besoins.» Marie D ARRAS Etudiante en IGS «J ai répondu à de nombreuses offres de stages proposées par l IGS, dont une chez Ernst&Young. Je découvre, au fil de ma mission, le travail des Gestionnaires de Paie au sein de l un des plus grands cabinets spécialisés de renommée internationale. J ai la responsabilité d une population pour laquelle je prends en charge l ensemble des activités administratives et paie.» Mélissa BOISTE Etudiante en IGS «Dans le cadre de notre cursus nous devons réaliser un stage de 5 mois. Pour cela nous bénéficions d'un réel accompagnement de l'igs pour la rédaction de nos cv ainsi que pour trouver des offres de stage et préparer les entretiens. J'ai été prise dans plusieurs entreprises et j'ai fais le choix d'intégrer GTM TP GC qui appartient au Groupe Vinci construction en tant que Chargée de mission RH!»

21 21 DES DIPLÔMÉS POUR VOUS GUIDER Le premier réseau de diplômés RH en Europe L'école IGS entretient des liens privilégiés avec les cadres actifs de la fonction RH qu'elle a diplômés. Ils occupent des postes dans les services RH des organisations publiques et privées à l échelle nationale ou internationale. Ils soutiennent l IGS et contribuent à l évolution de sa pédagogie et à son développement par fidélité à l école qui les a formés. 1 seul clic pour optimiser vos recherches Insertion professionnelle et progression de carrières La proximité avec les anciens élèves contribue au partage d expériences, riche d enseignements pour les étudiants et demeure un outil essentiel en termes d insertion professionnelle et de progression de carrière : conférences, rendez-vous métiers, Rencontres Pro RH, Forum «RH en Action», Business Game, jurys de soutenance de projet, de mémoire, de concours Ces événements sont aussi l occasion pour les diplômés de se retrouver et d échanger sur les problématiques rencontrées dans leur vie professionnelle et les bonnes pratiques pour y répondre. Les rencontres pro-rh Ces rendez-vous mensuels à l IGS aident les étudiants à conforter leur projet d'études en rencontrant des professionnels de la fonction RH qui présentent leur métier au quotidien. En 2013, l IGS a organisé les Rencontres Pro RH qui ont permis aux futurs candidats de rencontrer notamment : Rita Augé, Responsable Gestion de carrières - CORINNE CABANE & ASSOCIES Caroline Bardellotto, Consultante RH - MERLANE Philippe Bertrand, DRH - HABITAT TOULOUSE Sandrine Fontan, DRH - ifrskeyes Angeline Malet, Mobility Specialist - AIRBUS Adeline Mrozik, Responsable des Ressources Humaines - MATIS TECHNOLOGIES Halima Ouiazem, Responsable des Relations Humaines et des Relations Syndicales MICROTURBO Christophe Thannberger, Responsable des Ressources Humaines - GMF ASSURANCES Atouts Carrière Le réseau Emploi du Groupe IGS Plateforme interactive pour l emploi, IGS Carrière répond aux besoins des entreprises, des diplômés du Groupe et de ses étudiants. > Les entreprises partenaires et les cabinets de recrutement déposent leurs offres de stages, de contrats d alternance, d emploi et de VIE. Elles peuvent aussi avoir accès aux CV des étudiants et des diplômés. > Les diplômés déposent leur CV, consultent l annuaire des diplômés et les offres d emploi. > Les étudiants ont accès à l annuaire des diplômés, peuvent consulter les offres et contacter les recruteurs par candidature spontanée. Les jeudis de l'igs Deux jeudis par mois, de grands acteurs RH interviennent en conférence publique sur les campus. C est l occasion pour les étudiants de rencontrer des responsables stratégiques RH et d aborder des problématiques Gestion des Ressources Humaines dans leur contexte et leur actualité. - «Évaluer la performance globale des managers», par le Directeur du Développement RH du Groupe Yves Rocher. - «Gérer les rémunérations et les avantages sociaux dans un contexte international» par le directeur Compensation & Benefits du Groupe Lafarge. - «Ce que les entreprises attendent de leurs collaborateurs», par le Directeur général délégué de SOPARIND, Groupe Bongrain. - «Well-Being at Work», par le Vice Président Éxécutif en charge des RH d ATOS. - «La gestion de la diversité», par le Global Head of Diversity du Groupe BNP PARIBAS. - «DRH : Gestes et Paroles», par le DRH d INTERNATIONAL IDEA. - «Les carrières au féminin», par la DRH d Orange France. - «Réaliser des économies socialement responsables», par le Président de LowendalMasaï.

22 22 04 L'ENTREPRISE Créateur d'innovations en Ressources Humaines AU CŒUR DE LA RECHERCHE Lionel PRUDHOMME Directeur du Laboratoire RH LISPE - Laboratoire de l Innovation Sociale et Performance d Entreprise «Placer la recherche au cœur des entreprises c est éclairer leurs actions tout en faisant évoluer les modèles académiques»

23 23 INNOVATIONS SOCIALES ET PERFORMANCE D ENTREPRISE Un laboratoire connecté au terrain Le Laboratoire Innovations Sociales et Performance d Entreprise (LISPE) répond à la nécessité d identifier et de mieux comprendre l impact de l innovation sociale sur la performance de l entreprise. Elle permet aussi de déchiffrer l émergence de pratiques innovantes dans le contexte de chaque entreprise. L Institut de Gestion Sociale souhaite ainsi appréhender les nouveaux paradigmes qui se dessinent et s imposent en Europe et à travers le monde. L école IGS dispose d une équipe d enseignants chercheurs, regroupés dans un laboratoire de recherches, avec comme thématique générale «Innovation Sociale et Performance d Entreprise». Le LISPE s appuie sur un comité stratégique composé d entreprises et d organisations soucieuses de conjuguer développement économique et développement humain, de mettre en place des opérations pilotes et de favoriser la recherche sur leurs propres logiques opérationnelles. L école IGS, fondée sur la valeur de l entreprise humaniste, entend accélérer, avec le développement du LISPE, la constitution d un corpus de compétences, de connaissances et de recherches sur les meilleures pratiques Européennes dans ce domaine. L objectif est double : d une part, continuer à former et développer les futurs praticiens de la fonction RH, pour qu ils demeurent les acteurs clé du déploiement de ce management «humaniste», et, d autre part, promouvoir les résultats de pratiques innovantes tant auprès des entreprises qu auprès d une communauté plus large (étudiants, chercheurs, décideurs, etc.). Le programme du Laboratoire Innovations Sociales et Performance d Entreprise est construit autour de trois axes de recherche : Les Organisations et les Hommes face au futur, pour prendre en compte les dynamiques sociétales, l impact sur l organisation des nouvelles technologies et les formes émergentes d un nouveau modèle facilitant l autonomie, l engagement et l efficacité des individus au travail. Emotions et Organisations, pour intégrer le rôle des émotions dans la conduite des organisations, leur influence sur la prise de décision individuelle et collective ainsi que leur expression dans le cadre quotidien de la vie de l entreprise. Entrepreneuriat sociétal et Engagements, pour privilégier une approche centrée sur les entreprises, qui s emparent de missions sociales (lutte contre la pauvreté, alphabétisation, insertion sociale, etc.) dans leurs activités commerciales, pour évaluer en retour les impacts sur les niveaux d engagement des parties prenantes internes. Les publications récentes associées au LISPE Articles R. DELAYE, C. BATTAZZI, (2013) «Quelle sacralité dans l engagement pour les jeunes générations d élèves-officiers de l Ecole de l air?», Revue Questions de communication R. DELAYE, F. DURU, E. OKAMBA E. (2011) «Diversité culturelle et employabilité : enquête sur les atouts de la culture d origine dans le processus d amélioration de l employabilité des étudiants africains francophones, en sciences de gestion», Revue Management & Avenir. juin, n 43. R. DELAYE et S. BOUDRANDI (2010), «L'épuisement professionnel chez le manager de proximité : le rôle régulateur de l'entreprise dans la prévention du burnout», Revue Management et Avenir, février, n 32. Ouvrages R. DELAYE (2013), Le rôle de régulation de l entreprise dans les zones périurbaines, L Harmattan. R. DELAYE, P. LARDELLIER (2012), Entreprise et sacré, regards transdisciplinaires, Editions Hermès-Lavoisier. L. PRUD HOMME (2009) La performance des comités exécutifs, Editions Eyrolles Y. REALE (2009), Le DRH stratège, Editions d Organisation Y. REALE (2013), Transformer la fonction RH Evaluer le management des RH avec la méthode AuditoR'H,Editions Dunod. Chapitres d ouvrages F. BOURNOIS, L. PRUD HOMME (2010), Leadership ou l infortune de la virtù, Tous Vertueux, Jean-Marie Peretti (Dir.), Editions d Organisation. R. DELAYE, P. ADAM, P. THILL (2011), «La diversité des âges, enjeu central pour l entreprise du XXIème siècle» in Encyclopédie de la diversité, Jean-Marie Peretti (Dir.) R. DELAYE, P. DINASSA, E. OKAMBA (2011), «Être leader en Terre d Ebène : entre sorcier et manager» in Tous leaders, Jean-Marie Peretti (Dir.), Editions d organisation. R. DELAYE, Y. ENREGLE (2011), «Le droit opposable à la réussite, une approche de l éthique sociale dans les banlieues françaises» in Ethique et responsabilité sociale, de Bry F., Igalens J.,Peretti J-M., (Dir.), EMS. R.MAJOR R. (2012), Does workplace spirituality help managing change? Shutting down Hewlett Packard s Volume Systems Division, 4th international conference on Organization Development and Change, ISEOR / Academy of Management (USA),