Outils de communication interne : journal interne, site intranet, newsletter

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1 Outils de communication interne : journal interne, site intranet, newsletter Faire un choix judicieux Formation présentielle Formation Cette formation est disponible en intra-établissement seulement Réf Abonnement inclus Face au développement de nouveaux moyens proposés par les nouvelles technologies, il peut être difficile de choisir avec pertinence le ou les mieux adaptés à la politique de communication de l entreprise et à son image. Cette formation permet d appréhender les différences et les complémentarités de ces moyens et d en gérer la mise en place de la conception à la réalisation.

2 Objectifs Choisir entre 3 outils performants Maîtriser et gérer des moyens d'information en interne Développer une politique d'information vers les salariés Moyens pédagogiques Un exposé comparatif illustré de nombreux exemples Etudes de cas Analyses collectives de documents Exercices de titrage Prérequis Formation (diplôme) en communication d'entreprise, ou en RH /Expérience en agence ou en service de communication intégré Pour quel public? Responsable/chargé(e) de communication interne Rédacteur du journal interne DRH Dirigeant PME Collaborateur en agence de communication interne ou de studio de création Toute personne amenée à réaliser une publication d'entreprise, d'institution, de collectivité territoriale ou d'association. Les plus Une approche simple, concrète Une vision réaliste

3 Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION LE JOURNAL INTERNE : CREER UN SUPPORT D'INFORMATIONS POUR LES SALARIES Définition - Quelle est la vocation du journal interne? - Un outil pérenne : longévité du support papier vs d'autres outils - Quelles sont ses missions? - Qui sont les destinataires? - Les questions à se poser : quelle est la perception du support? de son contenu? Quelles sont les attentes de ses destinataires? - Un relais incontournable : les cadres - Une cible majeure : les salariés - Des critères d'appréciation : rubricage, maquette, périodicité, Mettre en place votre journal interne - Quelles compétences spécifiques? - Quelles sont les étapes à respecter? - La charte éditoriale - Qualité rédactionnelle : intérêt des sujets traités pour l'ensemble du lectorat et de leur clarté Réaliser votre journal interne - Qu'est-ce que le chemin de fer? - A qui confier la rédaction? - Des rédacteurs divers : managers, cadres, experts, journalistes... - Pourquoi un comité de lecteurs? - La diffusion : l'importance du ciblage, la diffusion en ligne, personnalisée au domicile - Le budget : l'importance du choix du moyen par rapport au budget disponible / Comment travailler avec un budget limité? - Rappel de quelques précautions - La version papier résiste au digital - Evaluer le journal interne : recueil des réactions du lectorat par sondages réguliers, analyse des attentes, association des salariés JOUR 2 DE LA FORMATION CREER UN SITE INTRANET POUR ASSURER UNE PLUS GRANDE INTERACTIVITE AVEC LES SALARIES Cerner l'outil - Définition de base - Processus de mise en place : vérifier quelle est la proportion de salariés ayant accès à un poste informatique, réaliser un avant-projet, effectuer des tests - Le réseau de correspondants : constituer des relais d'information par départements de l'entreprise ou par

4 site, etc. pour faciliter la remontée d'informations - La politique rédactionnelle - Nouveaux modes d'écriture : différences entre l'écriture traditionnelle et l'écriture électronique - Circulation des informations Faire vivre votre site intranet - Schéma de contenu : proposition de rubricage - Actualisation : comment l'actualiser? avec quels outils? à quelle fréquence? quel équilibre à trouver entre sujets d'actualités et articles de fond - 10 conseils pour écrire en ligne - Etat des lieux : analyse de l'évolution des taux de fréquentation du site et des réactions du lectorat - Suivi du développement - Conclusion - Quelques termes liés à l'intranet : présentation d'un glossaire de base OPTER POUR LA NEWSLETTER Réussir sa mise en place - Newsletter interne : les points de différences entre la newsletter et les deux précédents supports - Exemples concrets : les clés de succès pour réussir une newsletter - La diffusion - La périodicité - Le contenu : la nécessité de penser bref et actualité plus qu'avec les autres moyens - Adopter une démarche prudente : de la conception à la mise en ligne et au développement - Favoriser l'interactivité avec les salariés - Conclusion

5 Intervenant Philippe MOREL Auteur de "La communication d'entreprise" & "La communication institutionnelle" (Ed.Vuibert), il a enseigné au CELSA, à l'escp, à l'iscpa. Il a été Directeur adjoint de CUBIC, idée, dialogue, conseil (filiale de Publicis), chargé de mission...

6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Outils de communication interne : journal interne, site intranet, newsletter" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Fonction : Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=