DIRECTION SCIENTIFIQUE. Direction Scientifique de CEA Tech 19 Avril 2013

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Élise Côté
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1 DIRECTION SCIENTIFIQUE Direction Scientifique de CEA Tech 19 Avril 2013

2 AU PROGRAMME Le Challenge First Step édition 2013 «Le témoignage d un lauréat 2012» Questions / Réponses

3 CHALLENGE FIRST STEP 2012 : PROJETS FOCUS David Peyrade (LETI/LTM) Smart Force Johann Foucher (LETI/DTSi) Infuz Florence Rivera (LETI/DTBS) CellEnc Véronique Mourier (LETI/DTBS) Elmess

Foucher (LETI/DTSi) Infuz 300 000 Florence Rivera

4 LANCEMENT DE L ÉDITION 2013 Concours d idées Initiative du CEA, portée par la direction scientifique de la DRT en lien avec la direction de la valorisation du CEA et avec le support méthodologique de la société ALKINA Objectif : Détecter au plus tôt les bonnes idées de de start-up les bonnes idées; les bons porteurs; Accélérer la phase de pré incubation Faire «sortir» des sujets out of the box Diffuser l esprit d entreprendre au sein de CEA TECH

Objectif : Détecter au plus tôt les bonnes idées de de start-up les bonnes idées; les bons porteurs; Accélérer

5 EN AMONT ET EN COMPLÉMENT DES STRUCTURES ET OUTILS EXISTANTS Accélérer la phase de pré-incubation Maturation 6-24 mois Incubation 9-18 mois Création - Démarrage mois IDÉE PROJET Start up Comité d essaimage Comité d incubation

6-24 mois Incubation 9-18 mois Création - Démarrage 12 36

6 LE PREMIER PAS Comment : Assister le premier pas (formation & aide financière) : Première impulsion pour mettre sur la bonne trajectoire (vers la start-up) Tremplin vers nouveaux relais de financement (internes/externes) Start Up Idée Relais de financement Incubation Essaimage

(vers la start-up) Tremplin vers nouveaux relais de financement

7 LANCEMENT DE L ÉDITION 2013 Modalités : Des règles de bases et du cas par cas pour assouplir. Nouveau! Réservé au personnel «DRT» Porteur d une idée de start-up même peu finalisée - répondre à un réel besoin Dossier individuel - 1 porteur de projet avec ou sans équipe en support; - le porteur (son labo) reçoit l aide, en est responsable Les projets doivent être - basés sur une ou des technologies développées à CEA Tech ou utiliser son environnement technologique - de rupture, «out of the box» Quelques places pour des profils entrepreneurs (sans projet identifié) Motivation, critère clé

avec ou sans équipe en support; - le porteur (son labo) reçoit l aide, en est responsable Les projets doivent être - basés sur une ou des

8 DÉROULEMENT EN 2 PHASES 2 phases Oct Janv Une promotion Formation à l entreprenariat Démonstration du concept Méthodes & outils pour la maturation de l idée Ressources

9 DÉROULEMENT / 1 ÈRE PHASE 2 phases Oct Janv Promotion Travail en équipe Coaching individuel. Séminaire Business Plan. Séances collectives et coaching individuel Business model Demande de Ressources Formation à l entreprenariat Démonstration du concept Ressources

10 LE SÉMINAIRE BUSINESS PLAN. Séminaire Business Plan Formation à l entreprenariat 5 jours en résidentiel, de 8.00 à 2?.?? 5 équipes de 3 Espace de confiance sous NDA Outils méthodologiques : - Modèle entrepreneurial - Business model / Business plan - Marketing de l innovation - Financement Intervenants de haut niveau Mise en pratique sur les projets (mais tous les projets progressent directement ou indirectement) Témoignages de start-up

.?? 5 équipes de 3 Espace de confiance sous NDA Outils méthodologiques : - Modèle entrepreneurial - Business

11 2 ÈME SÉANCES DE FORMATION. Séances collectives et coaching individuel Formation à l entreprenariat Séances collectives Coaching individuel (plusieurs ½ journées) Outils méthodologiques : - Financement de start-up - Marketing de l innovation -PI Intervenants CEA Tous les projets progressent Ouvert aux équipes

Séances collectives Coaching individuel (plusieurs ½ journées) Outils

12 Le témoignage d un Lauréat de l édition 2012 : David Peyrade SMART FORCE 18/04/2013 «Froma DROP to the CHIP» Equipe SMART FORCE Confidentiel N

13 CHALLENGE FIRST STEP «L Apprentissage» de l entreprenariat -Un coach (et le staff) -Des Témoignages Qu est ce qu un chef d entreprise? Et Moi? - Des Techniques «ElevatorPitch» Business Model Business Plan - Un «Travail de Recherche» Définir une solution Trouver un marché B2B B2C Type de société - Une Immersion totale Saine pression Esprit d équipe de promotion -Une confrontation des idées (travail de groupe) Quelle est ma force de persuasion? Developper une méthodologie Se positionner Le témoignage d un Lauréat de l édition 2012 : David Peyrade Un individu (une équipe) Un projet Des Clients Confidentiel N

- Une Immersion totale Saine pression Esprit d équipe de promotion -Une confrontation des idées (travail de groupe) Quelle est ma force de persuasion?

14 CHALLENGE FIRST STEP Avant Le témoignage d un Lauréat de l édition 2012 : David Peyrade Après Champ de compétences Visibilité Confiance C est possible Labo «Monde réel» Confidentiel N

15 DÉROULEMENT : 2 ÈME PHASE 2 phases Oct Janv Formation à l entreprenariat Démonstration du concept Ressources Spécifiques à chaque projet - Techno : sous-traitance,dépenses de personnel DRT, recrutement de CDD, matériel, consommables - Autres dépenses : étude marketing, créativité, analyses bibliométriques, analyses PI ; Bourse de 50 à 150 K par période de 6 mois, renouvelable 1 fois; Au porteur de projet Financement du laboratoire à hauteur de 20 % du temps du porteur de projet Le financement s arrête lors de l entrée en incubation;

personnel DRT, recrutement de CDD, matériel, consommables - Autres dépenses : étude marketing, créativité, analyses bibliométriques,

16 DÉROULEMENT / 1 ÈRE PHASE 11 Sept Oct Janv Comité d évaluation Sélection dossiers (l écrit) Jury First Step Business Jury model Demande First de Step Ressources Kick Off (l oral).. Attribution Ressources Séminaire Business Plan Séances collectives et coaching individuel Lauréats Projets Focus Formation à l entreprenariat Démonstration du concept Suivi de projet Mentoring

First de Step Ressources Kick Off (l oral).

17 JURY FIRST STEP Direction de la DRT Jean Therme Jean Fréderic Clerc Direction des instituts de la DRT Laurent Malier (LETI) Florence Lambert (LITEN) Karine Gosse (LIST) Direction de la valorisation Jean Charles Guibert Alain Briand Direction scientifique de la DRT Marie Nöelle Séméria Stéphane Fontanell Invités extérieurs A définir Page 17

(LIST) Direction de la valorisation Jean Charles Guibert Alain Briand Direction

18 CHALLENGE FIRST STEP 2012 : UNE REEL SUCCÈS, RENOUVELLÉ 4 projets Focus aidés David Peyrade (LETI/LTM) Smart Force Johann Foucher (LETI/DTSi) Infuz Florence Rivera (LETI/DTBS) CellEnc Véronique Mourier (LETI/DTBS) Elmess Une promotion de 14 porteurs de projet

Foucher (LETI/DTSi) Infuz 300 000 Florence Rivera (LETI/DTBS) CellEnc

19 CHALLENGE FIRST STEP 2012 : AUTRES PROJETS Formation, coaching, accompagnement + Label Challenge First Step : Le parcours start-up continue pour 12 projets 4 Projets proches incubation Julien Fils (METEMIS) Philippe Klein (NanoTesla) Michael Pélissier (RPMK) Olivier Fuchs (DELTA) 4 Projets Focus Johan Foucher (Infuz) David Peyrade(SmartForce) Véronique Mourier (Elmess) Florence Rivera (CellEnc) 4 Projets incubés Jean Luc Vallejo & Timothée Jobert (NatchIT) Benjamin Boillot(TMS2020) Xavier Le Pivert (PV Garanti) Hani Kanaan(OLED4LIFE) Confidentiel CEA

Fuchs (DELTA) 4 Projets Focus Johan Foucher (Infuz) David Peyrade(SmartForce) Véronique Mourier (Elmess) Florence Rivera (CellEnc) 4

20 PLANNING 4 avril Ouverture de l appel à idées 14 juin Clôture des candidatures 10 juillet Annonce des résultats 11 septembre Kick Off : Lauréats et projets Focus 29 Novembre Jury ressources1 5 février 2014 Jury ressources2 Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Sept. Séminaire Business Plan 10 oct. au 20 nov. Séances collectives et individuelles de formation / travail Challenge First Step Phase 1 : Formation Challenge First Step Phase 2 : Développement technique

Novembre Décembre Janvier Février http://www.drt-cea.com/challengefirststep.htm 23-27 Sept. Séminaire Business Plan 10 oct. au 20 nov.

21 A vos idées!

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