Réunion des DU de Biogenouest 19 mars 2014

Transcription

1 BILAN et PERSPECTIVES : Présentation du rapport d évaluation quadriennale de Biogenouest rendu par les experts extérieurs en janvier Point sur le bilan et les prospectives Réunion des DU de Biogenouest 19 mars 2014

2 BILAN de l EVALUATION -méthodologie Cellule d animation Comité Directeur Conseil scientifique Comité des axes Plan d actions Titre présentation Nom de la réunion Lieu, date 2

3 Visite de la commission d évaluation 3 et 4 décembre 2014, Nantes et Rennes Composition de la commission d évaluation: -Denise BARRAULT Executive Director, Scottish Universities Life Sciences Alliance (SULSA), University of Edinburgh, UK -Marc BONNEU, Professeur de Biotechnologie à l Institut Polytechnique de Bordeaux, Responsable de la Plate-forme Protéome du Centre Génomique Fonctionnelle de Bordeaux, -Jean Stéphane JOLY Directeur de Recherche, U1126, «Morphogenèse du système nerveux Des chordés», CNRS/INRA, Institut de Neurobiologie Alfred Fessard, Gif-sur-Yvette, -Christophe KLOPP Ingénieur de Recherche, UBIAT, INRA Toulouse, -Hervé MOREAU, CNRS, Directeur UMR 7232 CNRS UPMC «Biologie Intégrative des Organismes Marins (BIOM)» Observatoire Océanologique de Banyuls sur-mer Visite des PF BIPS à Nantes et MRic à Rennes Gouvernance, Cohérence et Valeur ajoutée du dispositif, Evaluation technologique et managériale des plates-formes, évaluation de la qualité scientifique des projets impliquant les PF Rapport d évaluation de 6 pages 3

4 Gouvernance 1/2 La gouvernance du dispositif est opérationnelle et particulièrement efficace (compte-tenu de la situation complexe et de la dispersion territoriale) Nombreuses instances (7) gouvernance lourde en termes de nombre de réunions (risque d absentéisme) - Propose que le Conseil de Groupement qui se limite à une fonction d Assemblée Générale devienne un vrai Conseil d Administration - La Commission de Valorisation ne bénéficie pas d un fonctionnement optimal devrait i)intégrer dans sa stratégie l existence de la SATT Ouest Valorisation, ii) revoir sa composition et iii) définir son plan d action - La Commission de formation n est plus active et devrait être remplacée par un plan d action mené par la Cellule d Animation - Renforcer le rôle du Comité des axes technologiques Evolution du statut actuel de GIS vers un statut de personnalité juridique prendre le temps d une réflexion sérieuse afin de bien évaluer les conséquences positives et négatives d un changement de statut 4

5 Gouvernance 2/2 Pas de stratégie clairement définie pour l avenir de Biogenouest Etablissement d une stratégie à 3 et 5 ans pour BGO, communiquée de façon claire à toutes les instances [Révision du rôle des instances, de leurs interactions et de leurs réunions] Améliorer la cohérence du dispositif Bonne communication interne et externe Améliorer la visibilité nationale et internationale Structuration des axes technologiques et de la PF Corsaire : ++++ Développement de la démarche qualité : % des PF IBISA de BGO sont certifiées ISO

6 Cohérence et valeur ajoutée du dispositif 1/2 BGO est un dispositif apprécié par les différents acteurs du réseau Rôle majeur: coordination de la réponse aux appels d offres nationaux et régionaux à maintenir pour garantir une bonne mutualisation, identifier les faiblesses, favoriser les spécificités des différentes PF et les promouvoir Mettre en place un accompagnement plus formalisé des utilisateurs au sein d un axe ou entre les axes (formation, échanges et communication) via des usergroups La communication Grand Public ne fait pas partie des missions de BGO Renforcer les interactions avec des structures telles que Génopôle, PRES et Cancéropôle dans le contexte du développement des sciences multidisciplinaires du futur 6

7 Cohérence et valeur ajoutée du dispositif 2/2 Succès du colloque annuel Gen2Bio (ouverture vers les industriels) Valorisation des PF: taux d utilisation par les industriels satisfaisant Europe Succès de ShareBiotech et intérêt de IN2 Life Sciences Réfléchir à la suite (Horizon 2020) Projets Fédérateurs Elément positif et motivant pour tous les acteurs Biologie Intégrative E-Biogenouest Conserver cette dynamique Chantier de l harmonisation de la tarification (éviter le paiement de la TVA entre les organismes qui partagent l utilisation des PF? 7

8 Evaluation technologique et managériale des PF La coordination de la communication est très bonne à maintenir Améliorer le marketing des PF (aller vers le client) Très bon niveau technologique des plates-formes La commission a souligné l effort constant d amélioration de l offre (équipement et accompagnement) Mise à disposition de RH pour la création de la PF Métabolomique: ++++ Afin de préparer et d accompagner les sauts technologiques: poursuivre le chantier de définition, de collecte et d analyse des indicateurs (cabinet de consultant?) 8

9 Qualité scientifique des projets impliquant les PF Chantier des Indicateurs Mesure de l apport et/ou de l implication des PF dans les projets Scientifiques Analyse bibliométrique plus fine - co-auteurs - remerciement (phrase type) Mesure de l impact des PF sur les champs scientifiques concernés (régional; national et international 9

10 Ressources Humaines et CDD (Loi Sauvadet) Recensement des RH du réseau Optimiser le suivi des postes non permanents (portage salarial?) Priorisation des demandes de CDD (éviter les redondances, mutualiser) Obtenir des postes de coordination des services distribués 10

11 Conclusions Bilan global très positif: Valorisation BGO est une structure utile aux régions, apportant une plusvalue qui bénéficient à de nombreux laboratoires, chercheurs et industriels Stratégie à renouveler Chantier des indicateurs Longue et heureuse vie à Biogenouest! 11

12 Perspectives Mise en place de Groupes de travail «Prospectives» Groupe 1 Reconnaissance et Gouvernance de BGO Communication Ouverture du Dispositif BGO Groupe 2 Management des PF Qualité Groupe 3 Ressources Humaines/ Valorisation /Formation Séances de travail lors des Conseils scientifiques: -30 janvier février 2014 Groupe 4 Projets Fédérateurs Europe 12

13 Groupe 1 Reconnaissance et Gouvernance de BGO- Communication Ouverture du Dispositif BGO Gouvernance de BGO Séminaire de travail du Conseil de Groupement de Biogenouest le 2 avril 2014 Envoi d un questionnaire en amont Titre présentation Nom de la réunion Lieu, date 13

14 Groupe 2 Management des PF - Qualité Qualité : Conclusion : Poursuivre les actions mises en œuvre. Management des plates-formes : ACTIONS : - Travailler sur les critères quantitatifs d intégration, de suivi et de sortie de BGO. - Evaluation des PF pour éligibilité aux AO des régions faire deux niveaux d intégration?: à discuter en conseil de groupement Titre présentation Nom de la réunion Lieu, date 14

15 Groupe 3 Ressources Humaines/ Valorisation /Formation Formation - Recenser et promouvoir les besoins de formation des utilisateurs potentiels des PF - Définir les critères permettant d identifier les plates formes capables d accueillir des formations - Définition des formations : à classer - Améliorer la diffusion de l offre de formation, vers quelle cible? Ressources humaines: -Problème de pérennisation des postes en CDD : modifier les statuts Valorisation - Plan d action pour le repositionnement de la valorisation des PF (valorisation de l existant: publications, ouverture aux industriels, collaborations, transfert de technologie) - Classer les PF selon les différents business models Titre présentation Nom de la réunion Lieu, date 15

16 Groupe 4 Projets Fédérateurs Europe Projet fédérateur Définir d un processus d émergence et de validation de projets fédérateurs : -Faire un appel à projet en CS -Formaliser une fiche Indicateurs : financement d autres projets (ANR, CPER, Europe, etc ) Europe : Quel est l intérêt de se positionner sur des programmes européens pour Biogenouest? proposer un plan d action ACTIONS : Faire appel à un stagiaire - définir la méthodologie pour encadrer le stagiaire Créer une boîte à outil «Europe» Titre présentation Nom de la réunion Lieu, date 16

17 Prospectives Synthèse des réflexions/propositions des Groupes de travail et du séminaire du Conseil de groupement Stratégie de BGO pour Elaboration d un plan d action avec des indicateurs Communication et mise en œuvre Titre présentation Nom de la réunion Lieu, date 17

18 Merci de votre attention! 18