SOMMAIRE 1 - LA FILIERE DE LA PLASTURGIE LA PRODUCTION LES ECHANGES EXTERIEURS LES INVESTISSEMENTS...

Transcription

1 Page 6 SOMMAIRE 1 - LA FILIERE DE LA PLASTURGIE LES ENTREPRISES TRANSFORMATRICES LES FABRICANTS DE MOULES LES FOURNISSEURS DE MATIÈRES PREMIÈRES LES ÉQUIPEMENTS : LE PARC DES MACHINES LES REPRÉSENTANTS DES ÉQUIPEMENTS ET MATIÈRES PREMIÈRES VENDUS EN TUNISIE LES RECYCLEURS DES MATIÈRES PLASTIQUES LA PRODUCTION LES ECHANGES EXTERIEURS LES EXPORTATIONS LES IMPORTATIONS LES INVESTISSEMENTS LES ACTIONS DE PROMOTION ET DE FORMATION L EMPLOI ET LES RÉMUNÉRATIONS LES REPRÉSENTATIONS PROFESSIONNELLES LES CENTRES D APPUI ET DE FORMATION LES PROGRAMMES TUNISIENS D ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES LES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ LES SALONS LES REVUES SPÉCIALISÉES LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT UN MARCHÉ LOCAL SATURÉ POUR LES COMMODITÉS LES OPPORTUNITÉS, L ÉVOLUTION DU MARCHÉ PRINCIPALES ENTREPRISES TUNISIENNES DU SECTEUR DE LA PLASTURGIE TRANSFORMATEURS DE MATIÈRE PLASTIQUE (PIÈCES TECHNIQUES ET COMMODITÉS)- 31 SOCIÉTÉS FOURNISSEURS D ÉQUIPEMENTS ET/OU MAINTENANCE (MOULES, PRESSES ET AUTRES OUTILLAGES) -6 SOCIÉTÉS 7.3 FOURNISSEURS DE MATIÈRES PREMIÈRES- 3 SOCIÉTÉS RECYCLEURS- 7 SOCIÉTÉS ANNEXES ANNEXE 1 : PRÉSENTATION DU SALON PLASTIC EXPO DE TUNIS a) Les opportunités pour les professionnels du secteur b) Les secteurs d exposition de PLASTIC EXPO c) Les exposants d) Les visiteurs professionnels...136

2 ANNEXE 2 : ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET FINANCIER DE LA TUNISIE RELATIONS ÉCONOMIQUES FRANCO-TUNISIENNES a) Un bilan honorable et des perspectives positives malgré la crise b) Des grands équilibres maîtrisés c) La politique économique d) Zone de libre-échange avec l'ue en 2008 pour les produits industriels e) Investissements et Echanges ANNEXE 3 : PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA TUNISIE a) Quelques grands indicateurs b) Un pays méditerranéen aux ressources limitées c) Une société en développement Page 7

3 Page LA PRODUCTION En 2008, la production d articles en matières plastiques en Tunisie a atteint 564 millions de dinars contre 436 millions de dinars en En 2007, la valeur ajoutée du secteur a été de 29 % de la valeur de la production. La croissance de la production s explique par une meilleure utilisation des outils de production. Globalement elle se répartit en un tiers d emballages et de contenants, un tiers de produits pour les secteurs du bâtiment et du meuble, et un tiers de pièces techniques et d aspect. Dans le tableau ci-dessous, on observe, mi- 2007, un pic de la valeur de la production dû aux premières hausses du pétrole et des prix des matières premières en plastique importées en Tunisie. Les coûts des matières premières, répercutés sur les prix de revient et de vente des pièces en plastique, ont affectés la rentabilité du secteur de la plasturgie. La baisse de la demande mondiale explique la légère baisse en valeur des exportations tunisiennes de matières plastique (voir tableau page 11) et surtout la hausse en valeur des importations tunisiennes de granulats, notable en 2007 (voir tableau page 12). Indices de la production - base 100 en Fabrication produits en plastique : Moyenne mensuelle en 2007 de 120, 5 (source INS) *Chiffres: à prix courants Source: Ministère du développement et de la coopération internationale

4 Page LES PROGRAMMES TUNISIENS D ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES Programme de Mise à Niveau (PMN) Le Programme de Mise à Niveau (PMN) a été lancé en 1995 dans le contexte de la signature de l accord d association Tunisie-UE, pour renforcer la capacité concurrentielle des entreprises tunisiennes, encourager le partenariat industriel et renforcer l environnement socio-économique. Il cible 3600 entreprises, sur la base du volontariat. Les acteurs institutionnels sont essentiellement l Agence pour la Promotion de l Industrie (API), les centres techniques sectoriels et les banques. Le PMN comprend un diagnostic, le choix stratégique d investissement matériel ou immatériel puis la réalisation et le suivi de l impact.de 1996 à 2001, ce sont essentiellement des grandes entreprises qui ont bénéficié du programme. En 2002, des mesures spécifiques ont été prises afin de privilégier les PME. 13% du programme a été consacré aux investissements immatériels. Tous les secteurs sont concernés, l investissement étant pour l instant réparti comme suit : 21% pour les Industrie des matériaux de construction de la céramique et du verre, 19 % pour le textile habillement, 19% pour les industries agroalimentaires, 17% pour les industries mécaniques et électroniques, 6% pour l industrie chimique, 4% pour les industries cuir et chaussures, 14% pour les industries diverses L AFD, la GTZ, la KFW, l ONUDI et l UE sont partenaires du PMN. Programme de Modernisation Industrielle (PMI) Depuis novembre 2003, le Programme de Modernisation Industrielle (PMI), financé par un don de l Union Européenne, s inscrit dans le cadre de la politique de soutien à la modernisation de l industrie pour préparer l économie du pays à l insertion dans la zone de libre échange prévue par l accord d association avec l Union Européenne. Ce dernier est effectif depuis le 1 er janvier 2008 pour les produits industriels. Il a pour objectifs de : développer la compétitivité des entreprises par l assistance technique et par des actions visant à développer l innovation, densifier le tissu industriel par l encouragement à la création d entreprises, en particulier sur des projets innovants ou sur les créneaux porteurs pour la Tunisie, améliorer l environnement des entreprises (propriété industrielle, registre du commerce), faciliter l accès des PME au financement par le biais d une assistance à l ATIC (Association Tunisienne des Investisseurs en Capital), à la BFPME (Banque de Financement des Petites et Moyennes Entreprises) et à la SOTUGAR (Société Tunisienne de Garantie) ou par un coaching financier des entreprises en partenariat avec le BAE (Bureau d Assistance aux Entreprises) Avec un budget global de 50M pour une période de 6 ans (Novembre 2003 à Décembre 2009), le PMI a déjà soutenu 1026 entités en décembre 2007 (entreprises, créateurs, laboratoires, structures d appui) pour un montant total de 21,273 M. Ce programme intervient comme un soutien des programmes nationaux de coaching, qualité et création d entreprises.

5 Page 40 G P Identification Sigle : GA Forme Juridique : SARL TPE indépendante PME indépendante Entreprise contrôlée par un Groupe Grande entreprise Coordonnées Adresse Physique : 1 rue de C 60 GA GOUVERNORAT DE GA TUNISIE Téléphonie : Téléphone : Fax : +216 Liste des contacts Monsieur GHA Mohamed (Président Directeur Général) Tél. : +216 Fax : +216 Portable : Madame T Amel (ASSISTANTE DE DIRECTION) Tél. : +216 Fax : +216 Activités Code NAF : 22.22Z Libellé NAF : fabrication d'emballages en matières plastiques Plasturgie Données économiques 2009 (K de TND) 2008 (K de TND) 2005 (K de TND) Capital 106 ND ND Chiffre d'affaires Effectif total 20 ND 26

6 Page 41 Informations sur GA PL Régime: On shore Activité: SACS ET SACHETS EN MAT. PLASTIQUES IMPRESSIONS Emballages en matières plastiques, ficelles, cordes et cordages, filets Autres produits en plastiques 80% de la production est destinée à l'agriculture (sachets perforés, sacs poubelles pour les pépinières ), 20% aux divers (secteurs pharmaceutique ) Surface locaux: m 2 Marchés actuel- Type de clientèle: 1 er : Ministère de l'agriculture 2 ème : INTER BANQUES SERVICES (sacs à monnaie et ganses) 3 ème : ARAB TUNISIAN BANK 4 ème : Pharmacies, cliniques et boutiques Marchés prévisionnel: Fabrication de produits injectés : caisses en plastique (très demandé en Lybie), barquettes en thermoformage (pour l'alimentaire) Effectif et encadrement: Effectif total: 20 Nombre total de cadres: 6 Nombre total de techniciens non cadres: 14 Plan de mise à niveau: en cours Techniques de transformations utilisées: Extrusion. Gonflage: 100% Principaux Matériaux transformés actuellement: Polyéthylène grande contenance: 100 Tonnes par an Polyéthylène petite contenance: 200 Tonnes par an Parc Machines: 4 extrudeuses pour rouleaux plastiques et 4 soudeuses de marques françaises et italiennes Tonnages Mini: 500 kg/jour / Maxi: kg/jour / Moyen: 600 kg/jour Evolution 12 prochains mois: 1200 kg/jour Matières premières utilisées: Origine: 60% de Qatar, 30% de l'arabie Saoudite et 10% de l'italie Tonnage: 250 Tonnes par an de polyéthylène Evolution 12 prochains mois: 300 Tonnes par an Travaux sur plastique - Prestations connexes: Extrusion: 100% Machines et autres moyens : Soudeuse et extrudeuse Opportunités d'affaires: G P est à la recherche d'une association avec une entreprise française pour le développement de ses activités.