Schneider Electric Action V O T R E G U I D E
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- Jérôme Lheureux
- il y a 8 ans
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1 Schneider Electric Action V O T R E G U I D E
2 Sommaire Stratégie et métiers Priorités et objectifs financiers Gouvernance Calendrier financier 2015 L action Schneider Electric Tout savoir sur la détention de vos actions avril Assemblée Générale et chiffre d affaires du 1 er trimestre 29 juillet Résultats du 1 er semestre 29 octobre Chiffre d affaires du 3 e trimestre
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4 Cher actionnaire, Au nom de Schneider Electric, je suis heureux de vous présenter ce guide de l actionnaire Il témoigne de la relation de proximité que nous avons à cœur d entretenir avec chacun de vous. Votre investissement et votre confiance sont essentiels au déploiement de notre stratégie. Spécialiste mondial de la gestion de l énergie et des automatismes avec près de collaborateurs dans plus de 100 pays, notre portefeuille intégré de solutions aide nos clients à atteindre de meilleures performances en matière d énergie et de processus sur quatre grands marchés : les bâtiments, les centres de données, l industrie et les infrastructures. Nous nous appuyons sur des moteurs de croissance et des fondamentaux solides : Nous bénéficions d une couverture géographique mondiale, avec une présence forte dans les nouvelles économies qui représentent 44 % de notre chiffre d affaires en Notre présence est équilibrée sur quatre marchés et notre activité est basée sur deux modèles complémentaires : les Produits et les Solutions. L innovation est au cœur de nos priorités et nous investissons chaque année environ 5 % de notre chiffre d affaires en Recherche et Développement. 2
5 Schneider Electric concentre ses efforts technologiques sur la gestion de l'énergie et l efficacité énergétique depuis de nombreuses années. Notre entreprise est pionnière en ce domaine, disposant de technologies de pointe pour réduire jusqu à 30 % la consommation énergétique d un bâtiment, d un site industriel ou d un centre de données. Grâce à l efficacité de nos produits et solutions, nos clients bénéficient de périodes de retours sur investissement attrayantes, de l ordre de 3 ans. Nous continuons à investir pour compléter notre portefeuille avec des offres logicielles et des services sur nos quatre marchés. L acquisition d Invensys en 2014 a fait de Schneider Electric un acteur unique des automatismes industriels et a fortifié notre leadership dans les logiciels de gestion opérationnelle. Cela nous permet d apporter à nos clients, notamment les industries électro-intensives, plus de productivité, de fiabilité et de sécurité. Forts de nos positions de leadership sur chacun de nos métiers, notre priorité pour le futur est la croissance de notre chiffre d'affaires, l amélioration de nos marges, l amélioration de nos retours sur capitaux employés et une croissance forte de notre bénéfice par action. Confiants dans l avenir du Groupe, nous mettons en place une politique de progression du dividende d une année sur l autre. Je souhaite que ce guide soit pour vous un outil d approfondissement de votre connaissance de Schneider Electric et je vous remercie pour votre soutien et votre confiance. Jean-Pascal Tricoire Président-Directeur Général Votre investissement et votre confiance sont essentiels au déploiement de notre stratégie 3
6 Stratégie et métiers Spécialiste mondial de la gestion de l'énergie et des automatismes, Schneider Electric développe des technologies et solutions de haut niveau pour rendre l écosystème de ses clients sûr, fiable, efficace et durable. Le Groupe investit largement dans la technologie, afin de soutenir l innovation et la différenciation, avec un engagement fort en développement durable. 4 Le siège social de Schneider Electric à Rueil-Malmaison, vitrine de notre expertise en efficacité dans le bâtiment, premier marché du Groupe
7 Stratégie et métiers Une entreprise mondiale, une présence diversifiée et équilibrée Grâce à une stratégie de croissance ciblée, Schneider Electric s est transformé pour devenir le spécialiste mondial de la gestion de l énergie et des automatismes. La présence de Schneider Electric est équilibrée sur quatre zones géographiques et diversifiée sur quatre marchés finaux, lui permettant de capter la croissance des pays et marchés en fort développement et d équilibrer leur volatilité. Les nouvelles économies représentent 44 % du chiffre d affaires en 2014, contre environ 20 % en 2000, témoignant du fort développement international du Groupe. 25 Mds Chiffre d affaires collaborateurs dans plus de 100 pays 35 Mds Capitalisation boursière au 31 décembre 2014 Une présence équilibrée sur quatre régions Une présence diversifiée sur quatre marchés 25 % Amérique du Nord 28 % Europe de l Ouest 28 % Bâtiments non résidentiels et Résidentiel 33% Répartition du chiffre d affaires 2014 par marché final 26% Régies et infrastructures 19 % Reste du monde Asie Pacifique Centres de données et réseaux 14% 27% Industries et machines 5
8 Une histoire de croissance et de transformation De l acier à l électricité puis à la gestion de l énergie, récit d une entreprise qui depuis près de 180 ans a su s adapter aux mutations de ses activités et se positionner sur les meilleurs relais de croissance La PME familiale fondée par les frères Schneider devient progressivement un acteur de premier plan Le Groupe se recentre sur les métiers de l'électricité et procède à plusieurs acquisitions majeures en France et dans le monde : Merlin Gerin, leader français de la distribution électrique, Télémécanique et Square D notamment Chiffre d affaires en milliards d euros Schneider Electric vit une profonde transformation stratégique et repense entièrement son profil de croissance. Le Groupe enrichit son portefeuille d'activités, accompagne son changement au travers de programmes d'entreprise et double de taille, par croissance organique et par une politique volontariste d acquisitions dans des secteurs où Schneider Electric devient leader, notamment les automatismes du bâtiment (TAC) et l énergie sécurisée (APC). 20 % 44 % Schneider Electric poursuit sa transformation pour mieux tirer profit de ses leviers de croissance : nouvelles économies, solutions pour améliorer l efficacité des processus et l efficacité énergétique, réseaux intelligents (smart grid). De nouvelles acquisitions viennent renforcer le portefeuille du Groupe : Areva Distribution (2010) et Electroshield-Samara (2013) pour l offre moyenne tension. Invensys (2014) élargit le portefeuille d automatismes industriels, renforçant la présence du Groupe sur les segments électro-intensifs et apportant une expertise logicielle forte pour l efficacité opérationnelle de clients industriels Part du chiffre d affaires dans les nouvelles économies 6
9 Stratégie et métiers Une position de leadership sur chaque métier Schneider Electric a su transformer son portefeuille historique centré sur la distribution électrique et le contrôle industriel vers un portefeuille de technologies intégrées pour la gestion de l énergie et des processus. Le Groupe a construit des positions de leadership sur chacune de ses 4 activités. Buildings & Partner Infrastructure Industry IT Technologies clés Basse tension & automatismes du bâtiment Moyenne tension & automatismes du réseau de distribution Automatismes et contrôles industriels Energie sécurisée et refroidissement (des serveurs informatique) Chiffre d affaires ,8 milliards 5,3 milliards 5,6 milliards 3,4 milliards (43 %) (21 %) (22 %) (14 %) Position concurrentielle #1 #1 #2 (Discret) #4 (Process) #1 Concurrents ABB, Eaton, Legrand, Siemens ABB, Siemens ABB, Emerson, Rockwell, Siemens Eaton, Emerson L intégration de ces technologies permet au Groupe de proposer à ses clients des solutions complètes pour rendre leur énergie sûre, fiable, productive, efficace et verte. 7
10 L innovation au cœur de la stratégie Schneider Electric investit chaque année environ 5 % de son chiffre d affaires en Recherche et Développement Wiser, une solution domotique pour réduire jusqu'à 30 % la consommation énergétique d'un logement Smart Panel, un tableau électrique connecté permettant la mesure et le contrôle à distance des compteurs et des disjoncteurs intégrés au tableau Chiffre d affaires investi en R&D (en millions d euros) E-PAC, un automate connecté permettant la supervision en temps réel à distance des installations industrielles et améliorant l efficacité des équipes de maintenance Le Groupe compte ingénieurs à travers le monde, œuvrant pour : Concevoir des produits connectés & communiquant Développer des suites logicielles pour accompagner la stratégie de développement des solutions Construire des offres de service capitalisant sur les produits connectés et les logiciels Développer des offres répondant aux besoins spécifiques des nouvelles économies Premset, un disjoncteur moyenne tension, compact, modulaire et contrôlable à distance Sur le marché en forte croissance des data centers, Schneider Electric propose des modules clés en main optimisant vitesse de déploiement et coût 8
11 Stratégie et métiers Un engagement reconnu dans le développement durable Le Groupe s engage à répondre aux défis de l énergie tout en agissant de façon responsable et citoyenne. Sa performance est mesurée et auditée chaque trimestre afin d assurer des progrès constant. > Des solutions pour un monde plus durable Le Groupe s engage à contribuer à un monde plus durable via l élaboration de solutions pour l efficacité énergétique, le réseau intelligent et l intégration des énergies renouvelables. > Développer l accès à l énergie Le Groupe s engage a développer l accès à une énergie fiable, abordable, propre et durable pour les 1,3 milliard de personnes toujours privées d électricité à ce jour. > Ethique et responsabilité sociale Le Groupe s engage dans une démarche de responsabilité sociétale, une gouvernance responsable et éthique, des sites et des produits respectueux de l environnement, le développement des collaborateurs et une politique de soutien des communautés. La lampe portable Mobiya conçue pour les zones hors-réseau offre 48h d autonomie après 8 heures de recharge solaire Nos dernières récompenses Global 100 9ème Premier de notre secteur dans l indice Dow Jones Sustainability Monde et Europe pour la 2 e année Membre de la Liste A Indices CDP Climate Performance et Disclosure : 99/100 en transparence et A en performance Dans le top 10 du Global 100 (entreprises les plus durables) pour la deuxième année Ethisphere Parmi les entreprises les plus éthiques pour la quatrième année Dans le top 10 du Green Ranking de Newsweek et 2 e entreprise industrielle Baromètre Planète et Société Chaque trimestre, Schneider Electric communique ses progrès au travers de 14 indicateurs composant son Baromètre Planète & Société. 9
12 Priorités et objectifs financiers Le Groupe a mis en place des fondations solides : quatre activités avec un leadership mondial, un portefeuille de technologies intégrées, une chaîne logistique globalisée, des marchés finaux diversifiés et une couverture géographique équilibrée. S appuyant sur ces fondations, Schneider Electric poursuivra son objectif continu de croissance profitable et de création de valeur. 10 En ligne avec sa stratégie de développement d'offres connectées, Schneider Electric a lancé en 2014 la solution domotique Wiser permettant le suivi à distance de la consommation électrique et le pilotage du chauffage
13 Priorités et objectifs financiers Un nouveau programme d entreprise pour mettre en œuvre la stratégie Bilan du programme Connect ( ) Le programme d entreprise Connect a permis à Schneider Electric de se renforcer principalement sur trois axes. Le Groupe a particulièrement développé ses activités de Services qui ont généré une croissance supérieure de 7 points à la moyenne du Groupe. Les solutions représentent ainsi 43 % du chiffre d affaires en La performance de la chaîne logistique a considérablement progressé depuis qu elle a été unifiée et placée sous une seule responsabilité au niveau mondial. Le Groupe bénéficie désormais d une chaîne logistique adaptée aux besoins de chaque type de client et complètement globalisée. Ceci a permis d améliorer sensiblement la satisfaction des clients et de franchir des paliers en termes de productivité (avec 1 milliard d euros d économies en trois ans) et une gestion plus efficace des stocks. Schneider Electric a par ailleurs généré des économies dans les frais de structure que le Groupe a réinvesties pour la majorité dans la recherche et développement, les services et dans le développement géographique. Priorités de Schneider is On ( ) 2015 marque le lancement du nouveau programme d entreprise, Schneider is On, s articulant autour de cinq axes principaux. Amener plus de valeur ajoutée à ses clients et un service adapté à leurs besoins Simplifier les opérations afin de rendre l entreprise plus efficace Accélérer l expérience digitale de ses clients et leur proposer des offres connectées Innover en accélérant les temps de développement Investir dans le développement des compétences des collaborateurs 5 11
14 De nouveaux objectifs pour une croissance rentable Schneider Electric se concentre sur la croissance de son chiffre d'affaires et de ses marges, et sur l amélioration des retours sur capitaux engagés (ROCE). Schneider Electric vise une croissance organique de 3 à 6 % par an en moyenne sur le cycle économique. C est un peu moins rapide que les objectifs du programme Connect mais cela reflète un ralentissement des pays émergents, une stagnation prolongée de l Europe et tient compte de la nouvelle taille du Groupe. Le Groupe poursuivra ses efforts de maîtrise des coûts. L entreprise a multiplié sa taille par trois en dix ans et en conséquence complexifié sa manière de fonctionner. La simplification est donc une priorité. L objectif est de réaliser en trois ans 1 milliard d euros de gains de productivité dans la chaine logistique et 400 à 500 millions d euros d économies dans les coûts de structure, que le Groupe réinvestira en partie dans la croissance. Le Groupe maintient sa fourchette d objectif de marge opérationnelle de 13 à 17 % et d un retour sur les capitaux employés (ROCE) de 11 à 15 % à travers un cycle économique (la marge opérationnelle de l'exercice 2014 est de 13,9 % et le ROCE au 31 décembre 2014 est de 11 %). Schneider Electric pourrait désormais réaliser des acquisitions complémentaires dans ses métiers cœurs et dans ses secteurs de croissance. Le Groupe pourrait également envisager quelques désengagements ciblés aux frontières de ses activités, comme il l a fait avec CST et la division Appliance d Invensys. Le Groupe continue à viser un bilan solide correspondant à une notation A- avec la possibilité, de manière temporaire, de passer à BBB+. Par ailleurs, le Groupe entend profiter des conditions exceptionnelles des marchés de financement pour allonger la maturité de sa dette et profiter de taux historiquement bas. En ligne avec l objectif de générer une croissance forte du bénéfice par action, Schneider Electric s engage à consacrer entre 1 et 1,5 milliard d euros sur 2 ans au rachat de ses actions. Le Groupe met en place une politique de dividende progressif, sans baisse d une année sur l autre, attestant de sa confiance dans ses perspectives de croissance. Le taux de distribution du dividende est maintenu à environ 50 % du résultat net. 12
15 Priorités et objectifs financiers Schneider Electric est partenaire titre du Marathon de Paris 13
16 Gouvernance Ancrée sur les cinq continents depuis plusieurs années, Schneider Electric a fait en 2014 le choix d adapter sa forme juridique à l internationalisation de son activité en devenant société européenne à conseil d administration. 14 Sur le marché des centres de données, Schneider Electric propose des solutions complètes alliant alimentation sécurisée, système de refroidissement, distribution électrique basse et moyenne tension et système de surveillance
17 Gouvernance Le Conseil d Administration, pour une gouvernance responsable Le rôle du Conseil d Administration est de garantir un contrôle indépendant de la Direction Générale. Il est composé de 15 membres, dont 11 sont indépendants*. La composition du Conseil fait également une place large aux étrangers, avec 8 membres d'origine ou de nationalité non-française. De plus, un membre représente les actionnaires salariés. Le Conseil d Administration a créé 4 comités spécialisés, chargés de préparer l'étude de sujets du ressort du Conseil. Afin de renforcer les relations entre le Conseil et la Direction Générale, le secrétaire de chaque conseil est un membre du Comité Exécutif. Retrouvez les statuts du conseil sur notre site internet Conseil au 21 avril 2015 (sous réserve d'approbation de l'assemblée Générale) Jean-Pascal Tricoire Président-Directeur Général Léo Apotheker* Vice-Président Administrateur référent indépendant Comité de Gouvernance et des Rémunérations Léo Apotheker* Président du comité Willy Kissling Richard Thoman* Comité des Ressources Humaines et de la RSE Henri Lachmann Président du comité Magali Herbaut** Linda Knoll* Cathy Kopp* Willy Kissling Comité d Audit et des Risques Gérard de La Martinière Président du comité Lone Fønss Schrøder* Noël Forgeard* Antoine Gosset-Grainville* Gregory Spierkel* Comité Stratégie Xavier Fontanet* Président du comité Léo Apotheker* Betsy Atkins* Noël Forgeard* Jeong Kim* Gregory Spierkel* Philippe Bougon - Sécrétaire du Conseil * Membres indépendants au sens du Code du gouvernement d entreprise des sociétés cotées AFEP/MEDEF ** Membres du Conseil de Surveillance du Fonds Commun de Placement Schneider Actionnariat 15
18 Le Comité Exécutif au 19 février Jean-Pascal Tricoire Président-Directeur Général Fonctions centrales 2 - Emmanuel Babeau Directeur Général délégué en charge des Finances et des Affaires Juridiques 3 - Annette Clayton Directeur Général, Opérations Industrielles 4 - Hervé Coureil Directeur Général, Systèmes d Information 5 - Michel Crochon Directeur Général, Stratégie 6 - Chris Hummel Directeur Général, Marketing 7 - Olivier Blum Directeur Général, Ressources Humaines Globales 8 - Daniel Doimo Directeur Général, Global Solutions Activités 9 - Philippe Delorme Directeur Général, Activité Buildings & Partner 10 - Frédéric Abbal Directeur Général, Activité Infrastructure 11 - Clemens Blum Directeur Général, Activité Industry 12 - Hal Grant Directeur Général, Activité IT Géographies 13 - Laurent Vernerey Directeur Général, Opérations Amérique du Nord 14 - Zhu Hai Directeur Général, Opérations Chine 15 - Julio Rodriguez Directeur Général, Opérations Globales
19 Gouvernance 17
20 L action Schneider Electric L action Schneider Electric compte parmi les valeurs clés du CAC 40 et de nombreux autres indices boursiers. Plus de actionnaires individuels lui font confiance. 18 Schneider Electric propose des solutions intelligentes pour les régies électriques afin d'optimiser le réseau moyenne tension en temps réel. Le Groupe a notamment été reconnu comme un leader pour son logiciel ADMS (Advanced Distribution Management System) par Gartner Magic Quadrant
21 L action Schneider Electric Un capital résolument ouvert à l actionnaire individuel Au 31 décembre 2014, le capital en circulation de Schneider Electric se composait de actions et de droits de vote. Répartition par type d actionnaire au 31/12/2014 à la meilleure connaissance de la société Répartition par zone géographique au 31/12/2014 Actionnaires individuels et salariés Asie Pacifique et reste du monde Autres institutionnels 5 % Autres 10 % 9 % 79,0 % 10,2 % 3,2 % 2,3 % Actionnaires individuels et salariés 15 % 5,3 % France 13 % BlackRock, Inc Caisse des Dépôts et Consignation Autocontrôle et Autodétention Royaume Uni Information sur le rachat d actions Dans l objectif de neutraliser l augmentation du nombre d actions liées aux plans d actionnariat pour les salariés et dirigeants, le Groupe a racheté actions pour un montant total de près de 371 millions d euros en Début 2015, Schneider Elecric a annoncé un programme de rachat d actions d un montant compris entre 1 et 1,5 milliard d euros dans les deux prochaines années. 34 % Amérique du Nord 14 % Reste de l Europe de l Ouest 19
22 Une politique de dividende attractive En ligne avec l objectif de partager sa croissance avec ses actionnaires, Schneider Electric s engage dans une politique de progression du dividende, attestant de sa confiance dans ses perspectives de croissance. Le taux de distribution du dividende est maintenu à environ 50 % du résultat net, la base de calcul excluant d éventuels éléments exceptionnels telles les plus et moins-values de cession ou les dépréciations d actifs. Dividende par action* (en euros) 0,90 1,13 1,50 1,65 1,73 1,03 1,60 1,70 1,87 1,87 1, Exercice fiscal Dividende au titre de l exercice ,92 versé en espèces Détachement le 30 avril 2015** Mise en paiement le 5 mai 2015 Le dividende provient de deux sources distinctes, il est donc soumis à deux régimes fiscaux différents : une première part de 0,56 sera traitée fiscalement comme un revenu ; une seconde part de 1,36 viendra en déduction du prix d'acquisition des actions et sera soumise à l'impôt sur les plus-values le jour où les actions seront cédées. Schneider Electric partage le fruit de sa croissance 50% du résultat net versé sous forme de dividende 20 * Chiffres historiques retraités pour tenir compte de la division par 2 du nominal de l action le 2 septembre 2011 ** L'actionnaire touche le dividende de l'exercice 2014 pour toute action achetée avant cette date
23 L action Schneider Electric Cours de l action et données boursières Une action qui surperforme l indice CAC Schneider Electric + 76 % CAC % / / / / / /2015 Cours de l action Schneider Electric (en euro) par rapport au CAC 40 rebasé du 31/12/2009 au 28/02/2015 Année Plus bas Plus haut Dernier cours* cours* cours* ,59 72,22 60, ,49 66,99 63, ,40 56,37 54, ,00 61,83 40, ,00 60,00 56,00 Code ISIN : FR Place de cotation : NYSE Euronext (Paris) Indice : CAC40, EuroStoxx50, S&P Global100, Dow Jones Sustainability Index Capitalisation boursières au 31/12/2014 : 35 Mds L action Schneider Electric est éligible au Service de Règlement Différé (SRD). Ce service permet de différer le dénouement des opérations à la fin du mois boursier. * Ajusté de la division du nominal par deux le 2 septembre
24 Tout savoir sur la détention de vos actions Actionnaire de Schneider Electric, pour mériter durablement votre confiance, nous bâtissons avec vous une relation privilégiée. Fondée sur le respect de vos droits d actionnaire : être informé, voter à l Assemblée Générale, percevoir votre dividende. 22
25 Tout savoir sur la détention de vos actions Choisir son mode de détention Nominatif pur, nominatif administré ou action au porteur : c est à vous de choisir. Schneider Electric vous éclaire. L action au porteur est conservée par votre intermédiaire financier L action au nominatif administré est inscrite auprès de BNP Paribas et conservée par votre intermédiaire financier L action au nominatif pur est conservée directement et uniquement auprès de BNP Paribas Acheter ou vendre vos actions en toute simplicité Vos actions sont inscrites au nominatif administré ou au porteur? Contactez votre intermédiaire financier Vos actions sont inscrites au nominatif pur? Contactez notre mandataire BNP Paribas Securities Services par téléphone ou par fax au Quels sont les frais? Les frais de transaction varient selon les établissements bancaires, sauf si vous détenez vos actions au nominatif pur, dans ce cas, reportez-vous à la page suivante Retrouvez tous les formulaires pratiques en ligne Au nominatif pur Au nominatif administré Je percois le dividende x x x Je peux participer à l'assemblée Générale dès la détention d'une action x x x Je suis convoqué à l'assemblée Générale directement par BNP Paribas Securities Services x x Je bénéficie du droit de vote double dès 2 ans de détention au 31 décembre de l année précédant celle de l Assemblée Générale x x J'ai la possibilité de voter en ligne pour l'assemblée Générale via le site Planetshares x x Je suis exonéré des frais de garde x Selon établissement Je peux inscrire mes actions dans un PEA (Plan d'epargne en Actions) x x Je conserve mes actions auprès de l'établissement financier de mon choix x x Je n'ai qu'un seul interlocuteur pour l'ensemble de mon portefeuille action x x Au porteur 23
26 Plus proche et plus avantageux, l actionnariat nominatif Au nominatif pur Au nominatif administré Plus de proximité avec Schneider Electric Vous bénéficiez d avantages : Convocation directe aux Assemblées Générales et droit de vote double dès 2 ans de détention au 31 décembre de l année précédant celle de l Assemblée Générale Avantages financiers Services Vous êtes exonéré des droits de garde Les frais de courtage s élèvent à 0,25 % HT du montant brut de la transaction avec application d un minimum de 6,10 HT Le dividende est directement crédité sur votre compte bancaire sans frais (les versements par chèque sont facturés 8 ) Vos titres sont gérés par notre mandataire BNP Paribas Securities Services Vous gérez votre compte en ligne* (passage d ordre de bourse et vote) via le site sécurisé : planetshares.bnpparibas.com également disponible sous forme d application pour tablette Les frais de courtage et droits de garde sont déterminés par votre établissement financier Vos titres sont gérés par votre intermédiaire financier Vous avez la possibilité de voter en ligne via le site sécurisé : planetshares.bnpparibas.com Vos actions restent dans votre compte-titre mais vous bénéficiez des avantages du nominatif ci-dessus * Dès le 1 er janvier 2015, des frais supplémentaires de 8 s appliquent pour les ordres de bourse transmis par téléphone, courrier et fax 24
27 Tout savoir sur la détention de vos actions La fiscalité au cas par cas pour les personnes résidant en France Vous achetez des actions Depuis le 1 er août 2012, une taxe sur les transactions financières de 0,2 % peut être due lors de l acquisition d actions. Par ailleurs, à la suite de la réforme de 2013, vos dividendes sont soumis : > à imposition au barème progressif de l impôt sur le revenu après un abattement de 40 %*, > à un prélèvement obligatoire à la source au taux de 21 % (opéré à titre d'acompte d'impôt sur le revenu) sauf demande de dispense formulée auprès de votre intermédiaire financier au plus tard le 30 novembre 2014 > aux prélèvements sociaux à la source au taux global de 15,5 %. Les contribuables appartenant à un foyer fiscal dont le revenu fiscal de référence de l avant-dernière année précédant le paiement des revenus concernés est inférieur à (pour les contribuables seuls) ou (pour les contribuables soumis à une imposition commune) peuvent demander à être dispensés du paiement de ce prélèvement. Vous souhaitez donner des actions à vos enfants Vous bénéficiez d un abattement tous les 15 ans : > de par parent et par enfant, > de par grand-parent et par petit-enfant, > de par arrière grand-parent et par arrière petit-enfant. * Sous réserve que les dividendes ouvrent droit à un abattement Vous vendez des actions Les plus-values de cession réalisées sur l'année fiscale par des particuliers sont imposées au barème progressif de l impôt sur le revenu après déduction d un abattement au taux de 50 % ou 65 %, selon la durée de détention des actions (entre 2 et 8 ans ou plus de 8 ans). Ces impositions en matière de plus-values sont calculées et recouvrées par l Administration fiscale via la déclaration de revenus. Vous pouvez déduire les moins-values subies au cours d une année sur les plus-values de même nature réalisées au cours de la même année ou des 10 années suivantes. Bon à savoir La donation de vos titres à vos enfants efface la plus-value réalisée. Vous n'aurez donc pas à payez d'impôt dessus. Le PEA (Plan d Epargne en Actions) vous permet de bénéficier d'une éxonération d'impôt sur les dividendes et les plus-values, sous réserve qu'aucun retrait ne soit effectué pendant 5 ans. Découvrez nos vidéos pédagogiques 25
28 26 L Assemblée Générale, un temps fort pour vous exprimer Un droit avant tout Il vous suffit d une seule action Schneider Electric pour participer et voter à l Assemblée Générale : > Posez vos questions au Président-Directeur Général au cours de l Assemblée. > Prononcez vous sur les résolutions : chaque action vous donne droit à une voix ou même deux si vos actions sont inscrites au nominatif depuis au moins deux ans au 31 décembre de l année précédant l assemblée. Comment participer? Les votes d abstention En raison du changement de statut de Schneider Electric vers une société à forme européenne, le vote d abstention ne rentrera plus dans la comptabilisation des votes contre mais sera considéré comme une abstention. Les questions écrites avant l AG Vous pouvez poser des questions écrites au Conseil d Administration au plus tard 4 jours ouvrés avant l AG (par lettre recommandée avec avis de réception). Ce dernier est tenu de vous répondre par écrit ou par oral lors de l Assemblée. > Vous recevez votre convocation directement de la part de Schneider Electric si vos actions sont inscrites au nominatif. Dans le cas contraire, c est votre intermédiaire financier qui vous l envoie dès lors que vous avez plus de 150 actions. A défaut, demandez-lui une carte d'admission ou un formulaire de vote par correspondance ou de procuration. > Remplissez alors le formulaire pour demander votre carte d'admission ou si vous ne pouvez pas être présent pour voter par correspondance ou donner pouvoir. > Rendez-vous sur place muni de votre carte d admission. > Vous pouvez également voter en ligne. Si vous êtes actionnaire au nominatif connectez vous au site : planetshares.bnpparibas.com Si vous êtes actionnaire au porteur demandez à votre établissement financier s'il est connecté au site VOTACCESS. En direct et en ligne sur schneider-electric.com/finance/fr > Pour télécharger tous les documents relatifs à l Assemblée Générale et préparer votre venue. > Pour suivre la vidéo de l'assemblée Générale en direct ou en différé et découvrir les résultats des votes.
29 Tout savoir sur la détention de vos actions Le Comité Consultatif représente vos intérêts Rejoignez-nous Adressez-nous votre candidature Relations Actionnaires 35 rue Joseph Monier CS Rueil-Malmaison Cedex Le Comité Consultatif est la voix des actionnaires individuels de Schneider Electric. Sa diversité géographique et professionnelle représente la diversité de l actionnariat individuel du Groupe. Il est composé d'environ huit membres volontaires désignés par Schneider Electric. Le Comité se réunit 3 à 4 fois par an pour échanger et faire des propositions visant à renforcer la stratégie du Groupe en matière d actionnariat individuel : amélioration des supports de communication et définition des actions à mener. Membres du comité au 31 décembre 2014 Patrick de Borredon Jean-Marc Claisse Henri Deportes Armand Gihan Bernard d'huysser Claude Labadens Caroline Meignen Jean-Robert Philippe 27
30 Demande d inscription des actions Schneider Electric SE au nominatif pur Document à remettre à votre intermédiaire financier R Oui, je choisis d inscrire mes actions Schneider Electric au nominatif pur Nom :... Prénom :... Adresse : Code postal :... Ville :... Demande de transfert au nominatif pur (quantité) :... actions SCHNEIDER ELECTRIC SE (code Isin FR ) détenue(s) actuellement sur le compte n... vers BNP Paribas Securities Services - adhérent Euroclear n 30 en nature de compte 09, à l adresse suivante : BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES Grands Moulins de Pantin Services aux Emetteurs Relations Actionnaires Schneider Electric 9, rue du Débarcadère Pantin Cedex Fait à... Le... Signature
31 Schneider Electric est à vos côtés, vous accompagne et vous écoute Visitez votre espace finance Des rencontres et des visites Nous organisons régulièrement des visites de notre siège social à Rueil-Malmaison ainsi que des visites de certains sites R&D et industriels, notamment à Grenoble et Nice. Des publications Abonnez-vous à notre lettre aux actionnaires en ligne En partenariat avec l Ecole de la Bourse, nous organisons également des conférences pédagogiques pour renforcer vos connaissances économiques et boursières. Une question? Contactez-nous Téléphone : actionnaires@schneider-electric.com Courrier : Schneider Electric Relations Actionnaires 35 rue Joseph Monier Rueil-Malmaison Cedex Un espace web dédié schneider-electric.com/finance/fr Notre site internet est mis à jour régulièrement. Consultez-le pour vous tenir informé. Vous y trouverez notamment des vidéos pédagogiques sur plusieurs thèmes.
32 Édition avril 2015 Crédit photos : EVA/F.LEFLOCH - DR
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