Ecologie industrielle et économie circulaire. Paris 3 décembre 2015 Charlotte Thévenet

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1 Ecologie industrielle et économie circulaire Paris 3 décembre 2015 Charlotte Thévenet

2 Pr. Suren Erkman Sofies est un cabinet de conseil : spécialisé en écologie industrielle et économie circulaire qui accompagne les acteurs publics et privés dans la mise en oeuvre de solutions concrètes et innovantes visant à un usage responsable et optimisé des ressources naturelles. Entreprises Collectivités publiques Organisations internationales 2

3 Sofies en chiffres 310 Projets +20 Pays concernés 4 Filliales 11 Langues 30 Consultants internes 100 Experts externes 3

4 Echelles Echelles d intervention Stratégie Analyse/Et udes Support mise en œuvre Communication Transfert de connaissances 4

5 Eco-système industriel Parc d éco-innovation Cluster industriel Éco-parc Parc éco-industriel Symbiose industrielle Réseau éco-industriel Zones bas carbone Parc industriel vert Parc intégré Mutualisation de services Production propre 5

6 Veille et retours d expériences Bruce Eco-Industrial Park Burnside Golden Horseshoe Montréal Saint Félicien Saint-John Sarnia-Lambton Tilbury Alberta Brownsvile Londonderry Minneapolis New Jersey North Texas Tampico Barceloneta Guayama International survey on ecoinnovation parks Europe: Arbois BASF Carros Indus tri Deux Synthes Forth Valley Heidelberg Industriepark Gersthofen Kalundborg Landskrona Moerdijk NISP Ora Plaine de l Ain Rotterdam Styria Yprema Suisse Learning from experiences on the spatial dimension of eco-innovation Workshop on eco-innovation parks Berne, September 2012 Guillaume Massard, Olivier Jacquat, Daniel Zürcher guillaume.massard@sofiesonline.com AFRIQUE: Tunisie Afrique du Sud 1 Guitang Nanhai Quzhou Zaozhuang Naroda Map Ta Phut Ulsan Fujisawa Kawasaki Kokubo Taiwan Prime Project Gladstone Kwinana Source: Sofies 6

7 Veille : place de la thématique «énergie» Source: Etude internationale sur les parcs d écoinnovation, OFEV, Eco-Innovera, 2014

8 L énergie : une thématique d accroche pour les entreprises Port Autonome de Strasbourg 320 entreprises et près de emplois Etude d opportunités (matières et énergie) menée par Idée Alsace et Sofies 25 entreprises engagées dans la démarche Partenaires: Port Autonome de Strasbourg, Eurométropole de Strasbourg, Région Alsace, ADEME, GUP Période de réalisation: Source : PAS 8

9 PAS : accompagnement de la transition énergétique Achat groupé d énergies = une 1è étape euros d économie au total (près de par entreprise) Stratégie énergétique basée sur les EnR&R 9

10 Stratégie énergétique ou planification énergétique territoriale Source : Service Cantonal de l Energie, Genève 10

11 La stratégie énergétique EnR&R comme obligation réglementaire Zone industrialo-portuaire de Salaise- Sablons Article L du code de l urbanisme : réaliser une étude de faisabilité sur le potentiel de développement en énergies renouvelables pour toutes nouvelles actions ou opérations d aménagement soumises à étude d impact Source : Inspira Elaboration d une stratégie globale à visée opérationnelle sur le plan énergétique intégrant les principes de l écologie industrielle 11

12 L approvisionnement mutualisé en énergie comme facteur d attractivité des territoires Site de Monthey (CH) Plateforme chimique Les Roches Roussillon (Fr) 12

13 Les énergies de récupération comme sources d alimentation de l industrie Kalundborg (Dk) Source : Symbiosis Center,

14 Les énergies de récupération comme sources d alimentation de l industrie Zone de Port-Jérôme (Fr) Valorisation de l énergie de récupération d un UIOM pour les besoins en vapeur industrielle Couverture de 70% des besoins énergétiques de l industriel 3 km de réseau Investissement total : 18 M 14

15 L énergie comme facteur d intégration de la ZA dans son environnement Zone Industrielle de Plan-les- Ouates (CH) Production et distribution de chaleur mutualisée pour les entreprises existantes de la ZIPLO, de futurs logements (quartier des Cherpines) et des activités maraîchères Alimentation du réseau à partir de rejets thermiques des entreprises de la ZIPLO (80% de l approvisionnement) Création de la société CADZIPLO

16 Le mot de la fin Une grande diversité de projets, pas de formule magique! S adapter au contexte local Des priorités d actions (mais pas forcément de mobilisation) : 1. Sobriété 2. Gestion intégrée de l énergie Une des clés : susciter le dialogue et faire émerger la collaboration dans les habitudes et pratiques des acteurs privés mais aussi publics 16

17 Merci de votre attention Charlotte Thévenet Sofies France SAS charlotte.thevenet@sofiesonline.com